La campagna intende proseguire il motto "Porta le tue domande da noi" lanciato nel 2011. Euro RSCG Zurich ha realizzato la campagna attuale con dipendenti NAB certificati e l'ha filmata e fotografata nelle filiali NAB. In questo modo si intende sottolineare ulteriormente l'autenticità e la credibilità della banca.

La campagna crossmediale incoraggia il gruppo target al cinema, in TV, su Internet, sulla stampa e nei POS a testare personalmente i consulenti NAB.

Responsabile al NAB: René Stupf (Responsabile Marketing), Beat Ruch (Responsabile Comunicazione Marketing), Birgit Kleinalstede (Project Manager Marketing/Comunicazione). Responsabile presso Euro RSCG Zurigo: Frank Bodin (responsabilità generale), Peter Schaefer (strategia), Axel Eckstein (direzione creativa), Ivan Madeo (concetto e testo), Philipp Lengyel (direzione artistica), Remo Rudolf (grafica), Cara-Anne Specker (art buying), Melanie J. Auerbach (produttore dell'agenzia), Niklaus Huwyler, Franziska Schmid, Milena Elias (consulenza). Mathias Truniger (regia), David Mayenfisch (fotografia).

Nonostante le cattive condizioni atmosferiche, numerosi bambini hanno fatto la fila per accaparrarsi un pacchetto o per premere i promotori di Allaccess nei loro costumi da Chipsli, secondo l'agenzia. La Chips Crew di Allaccess sarà presente in vari concerti ed eventi all'aperto anche nel 2012.

Responsabile in caso di dubbio: Sabina Thaqi (Coordinamento Sponsorizzazioni ed Eventi). Responsabile di Allaccess: Brigitte Schäffer (responsabile del progetto).

I laureati saranno in grado di utilizzare i social media come componente della comunicazione integrata e di sviluppare, implementare e monitorare una strategia di social media per il proprio ufficio o autorità. È quanto si legge in un comunicato stampa diffuso giovedì dall'HWZ. L'HWZ gestisce il CAS Social Media Management dall'inizio del 2011. Le particolari condizioni quadro delle attività mediatiche nella pubblica amministrazione hanno portato a questa edizione separata. Il prerequisito per integrare in modo ottimale il nuovo mezzo di comunicazione nella comunicazione esistente degli uffici e delle autorità è la conoscenza specialistica adeguata.

In 21 giorni di corso, vengono insegnati i processi, i benefici e i rischi del mondo dei social media nelle loro caratteristiche di base e nelle loro interrelazioni. I diplomati sono in grado di valutare questi tre fattori per il loro settore. Il corso dura un semestre e si conclude con una tesi di certificazione scritta e un esame orale. Il certificato è un titolo universitario riconosciuto a livello internazionale con 12 ECTS. L'implementazione speciale del CAS è sotto il patrocinio della SVSM, l'Associazione Svizzera per il Location Management. L'organizzazione ombrello per la gestione della posizione e il marketing mette in rete professionisti dei settori della consulenza, dell'insegnamento, della ricerca e dello sviluppo economico.
 

L'Assemblea generale ha inoltre approvato il bilancio annuale 2011 di Publigroupe, ha concesso il discarico ai membri del Consiglio di amministrazione e ha approvato una distribuzione di 6 franchi svizzeri per azione per l'esercizio 2011, che sarà versata a partire dal 3 maggio 2012. Lo ha annunciato Publigroupe in un comunicato stampa di giovedì. Hans-Peter Rohner è stato rieletto per un mandato statutario di tre anni e confermato presidente del Consiglio di amministrazione. Peter Brunner è stato rieletto per un mandato di un anno.
 
La proposta di Z Capital di eliminare la limitazione dei diritti di registrazione e di voto per gli azionisti che detengono più del 5% del capitale sociale è stata respinta da oltre l'80% dei voti rappresentati all'Assemblea generale annuale. Il Consiglio di Amministrazione di Publigroupe è unanimemente favorevole al principio proposto "un'azione - un voto", prosegue il comunicato stampa. Tuttavia, Publigroupe e Media Sales in particolare stanno attraversando un processo di ristrutturazione e cambiamento fondamentale nel 2012. Per questo motivo, Z Capital ha raccomandato l'eliminazione di un paragrafo dello Statuto della società che prevede un quorum speciale per la revoca di più di un terzo del Consiglio di amministrazione, che è stato sostenuto dal Consiglio di amministrazione e chiaramente approvato dall'Assemblea generale.
 
L'Assemblea generale ha approvato la proposta di riacquisto di azioni proprie per ridurre il capitale. Nel dicembre 2011 il Consiglio di amministrazione ha annunciato l'intenzione di vendere quattro edifici a Losanna e Berna e di restituire agli azionisti la maggior parte del ricavato netto. Il processo di vendita è stato avviato e la restituzione agli azionisti tramite un programma di riacquisto di azioni proprie può essere attuata in conformità ai poteri dell'Assemblea generale.
 
I nuovi piani di partecipazione per la remunerazione variabile a lungo termine dei membri del Consiglio di amministrazione e della Direzione generale sono stati sottoposti al voto consultivo dell'Assemblea generale e approvati a netta maggioranza. L'Assemblea generale ha inoltre confermato la rielezione di KPMG Lausanne come revisore dei conti per l'esercizio 2012.
 
Il Consiglio di amministrazione è stato costituito subito dopo l'Assemblea generale. Hans-Peter Rohner è stato confermato nel suo ruolo di Presidente. Il professor Jean-Pierre Jeannet ha lasciato la carica di vicepresidente e membro del Consiglio di amministrazione dopo dodici anni di servizio. Pascal Böni è stato nominato nuovo Vicepresidente. Continuerà inoltre a ricoprire il ruolo di Lead Director fino all'entrata in carica del nuovo CEO Arndt Groth, il 1° settembre 2012.  
 
Sono stati costituiti i seguenti comitati:

Comitato di revisione: Christian Budry, Presidente, e Christian Wenger, Membro.

Comitato per le nomine e le retribuzioni: Peter Brunner, presidente, Eliane Borter e Hans-Peter Rohner, membri.
Comitato direttivo Publicitas Media Sales: Pascal Böni, presidente, Christian Budry e Andreas Schönenberger, membri.
 

Secondo un comunicato stampa del Saiten, Stieger sta avviando un'attività in proprio come allestitore di mostre e aprirà il suo nuovo ufficio nella Multergasse, non lontano dall'attuale sede del Saiten. Johannes Stieger ha lavorato alla rivista per oltre sei anni e in precedenza è stato scrittore per il giornale.

Il 1° maggio Peter Surber, giornalista culturale, redattore culturale di lunga data e responsabile del copywriting del St.Galler Tagblatt, assumerà la seconda posizione editoriale al Saiten.
 

Chi compra ancora i quotidiani nelle condizioni attuali? David Carr, probabilmente il più importante giornalista del New York Times, ha appena richiamato l'attenzione su un drammatico cambiamento nella struttura proprietaria che sta emergendo negli Stati Uniti. Prima i lettori, poi gli inserzionisti sono scappati in massa dai giornali. Poi le famiglie proprietarie se ne sono andate e sono intervenuti gli hedge fund e altri operatori del settore finanziario, convinti di poterli accaparrare al ribasso. Nove investitori, per una volta intelligenti, si sono avvicendati. Ognuno di loro aveva annunciato che avrebbe riportato il settore alla sua antica grandezza e a una nuova redditività - e sono stati "spogliati", cioè lasciati con perdite di milioni. Carr cita il Philadelphia Inquirer come esempio. Negli ultimi cinque anni ci sono stati quattro cambi di proprietà. Il recente prezzo di vendita di 55 milioni di dollari è appena il dieci per cento di quanto valeva il giornale nel 2006.

Tuttavia, ora sta emergendo un'inversione di tendenza: Poiché non esiste un modello di business che apra prospettive future, le case editrici di giornali stanno diventando oggetti da collezione e da collezionismo per i super-ricchi: "Non sono i veri ricchi", dice Carr, ad essere gli acquirenti, "ma coloro che da tempo hanno detto addio all'ordinaria e noiosa normalità della vita economica quotidiana". Certo, ci sono "altri hobby costosi", ma a un certo punto anche le auto d'epoca o i paesaggi del XIX secolo diventeranno un'eccedenza per l'acquisto di queste persone. I giornali possono anche non fare profitti", dice Carr, "ma sono utili per una nuova forma di vanto". Quanto è ricco? Può permettersi un giornale per farsi sentire".

Recentemente abbiamo assistito a uno sviluppo simile nell'Europa orientale e sudorientale e già nel Regno Unito. Nell'Europa orientale e sudorientale sono gli oligarchi locali a entrare nel settore dei giornali. Nel Regno Unito, è stato un miliardario russo a fuggire per mettersi al sicuro da Putin e dai suoi scagnozzi e da allora sta movimentando il mercato londinese. Negli Stati Uniti, Carr li chiama i nuovi "baroni dei giornali". Lì, Warren Buffett, tra tutti, si è messo in prima linea nel movimento e ha acquistato l'Omaha World-Herald nella sua città natale, dopo aver detto agli azionisti, durante l'assemblea della sua società, la Berkshire Hathaway, solo tre anni fa, che i giornali promettevano "perdite infinite" e che non ne avrebbe comprato uno "a nessun prezzo". Ci sono impegni simili a San Diego, Philadelphia e altrove. Le motivazioni dei nuovi arrivati sono probabilmente simili e almeno uno dei nuovi magnati americani è sorprendentemente aperto al riguardo: Douglas F. Manchester, imprenditore immobiliare di San Diego e nuovo proprietario del San Diego Union Tribune, ha dato istruzioni ai suoi redattori di scrivere a favore di ulteriori progetti di sviluppo urbano e di un nuovo stadio. Questo ricorda il comportamento di altri baroni dei giornali come William Randolph Hearst all'epoca della corsa all'oro in California, prima che il giornalismo fosse professionalizzato in America. La Svizzera è lontana anni luce da questi sviluppi minacciosi? O forse è solo in ritardo di qualche anno rispetto alla tendenza che sta emergendo non solo in America, ma anche, almeno qui e là, in Europa? Un esperimento di pensiero può aiutare: Immaginiamo che anche qui la migrazione dalla carta stampata a Internet stia aumentando rapidamente e che i giornali, compresi quelli gratuiti ancora molto redditizi, stiano diventando sempre meno redditizi. Chi acquisterebbe Tamedia, Ringier e il Gruppo NZZ se gli attuali proprietari volessero disfarsi di ciò che è diventato un peso? Presumibilmente, investitori che vogliono esercitare potere e influenza con l'aiuto dei loro media.

Nell'Europa orientale e sudorientale, i nuovi oligarchi lo stanno già facendo senza freni, laddove gli investitori occidentali, come Mecom in Polonia o il gruppo WAZ nei Balcani, sono fuggiti. I nuovi zar dei media operano in gran parte inosservati dall'opinione pubblica occidentale, anche se in realtà si propongono di costruire insieme un'Europa democratica e liberale. Anche in questo caso, se chiudiamo gli occhi sulla realtà troppo a lungo, potremmo avere un brusco risveglio.
 

Per quanto riguarda la notorietà, lo spot di Swisscom realizzato da Saatchi & Saatchi è in testa alla classifica, seguito dallo spot per le FFS dell’agenzia pubblicitaria Rod e da quello di Sunrise dell’agenzia Scholz & Friends. Lo spot di Smokefree, realizzato dall’agenzia pubblicitaria Wirz, si aggiudica il primo posto nella categoria «Uniqueness», distanziando di gran lunga lo spot per SOS-Spielsucht dell’agenzia cR Basel e quello di Swisscom. Per quanto riguarda il criterio «Brand Fit», le FFS si aggiudicano il primo posto davanti allo spot di Euromillions dell’agenzia pubblicitaria Contexta e allo spot per Smokefree. Per quanto riguarda la «Likeability», Smokefree e le FFS sono in testa a pari merito, davanti allo spot di Euromillions.

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Vuilleumier lavora già come freelance presso Tele Bielingue e ha recentemente completato il suo stage di cento giorni come giornalista video presso l'emittente regionale. Come nuovo presentatore, sta ampliando la sua area di lavoro presso l'emittente.

Michaël Vuilleumier è uno studente del primo anno di scienze dei media e della comunicazione e di geografia all'Università di Neuchâtel. L'impegno prolungato presso Tele Bielingue gli consente di farsi strada nel mondo del lavoro parallelamente ai suoi studi.
 

Trovare buoni professionisti per il settore IT non è facile. Molte aziende IT offrono uno spettro simile. Pertanto, l'atmosfera lavorativa e i benefit sono importanti, ma lo sono anche la prima impressione e l'immagine del marchio nel settore", si legge in un comunicato dell'agenzia. Con la sua immagine completamente rinnovata, KMS si confronta con i grandi player dell'intero settore IT.

La strategia del marchio con la filosofia "clever people make clever products" è stata lanciata con un evento per i dipendenti ed è accompagnata esternamente da pubblicità, un sito web e altre misure nell'area digitale.

Responsabile presso KMS: Erich Kleinhans, Mark Müller (GL), Sandra Steffen (Marketing), Irma Scheiwiller (Project Management). Responsabile presso Freicom: Norbert Scheiwiller (responsabilità generale), Christian Ruppanner (strategia/testo), Mark Herrera (AD), Stefan Rechsteiner, Katrin Locher, Claudia Etter (grafica), Iris Klak (produzione), Regula Roost (fotografia), Seelitho (editing immagini).