La nuova alleanza si estende alla pubblicità e alla distribuzione di contenuti. I brevetti - il pomo della discordia - possono essere utilizzati reciprocamente. Sono lieta che la questione sia stata risolta in modo positivo", ha dichiarato venerdì Sheryl Sandberg, responsabile giornaliero di Facebook. Gli utenti ne trarranno beneficio grazie a grandi prodotti, ha promesso. L'amministratore delegato di Yahoo Ross Levinsohn ha dichiarato: "Siamo entusiasti della partnership più stretta con Facebook".

Un accordo risparmia a entrambe le parti un lungo e costoso braccio di ferro in tribunale. La partnership nel settore pubblicitario aumenta inoltre il loro peso. Yahoo soffre del potere di mercato del rivale Google e Facebook, dopo la sua IPO, deve dimostrare che il social network può guadagnare bene. Insieme sono una potenza su Internet: Facebook ha più di 900 milioni di utenti, Yahoo circa 700 milioni.

Yahoo aveva avviato la controversia alla fine di febbraio, poco prima dell'IPO di Facebook. In una causa legale, il pioniere di Internet ha accusato il suo rivale più giovane di rubare le idee.

Facebook ha reagito con una controdenuncia. Per rafforzare la propria posizione, il social network ha acquistato per 550 milioni di dollari i brevetti che originariamente appartenevano ad AOL. (SDA/DPA)
 

Come scrive la Sonntagszeitung nella sua edizione odierna, Ringier si separa dalla sua filiale Nobel di Berna dopo trent'anni per motivi finanziari. L'importo dei risparmi non è stato reso noto, ma si stima che sia a sei cifre all'anno. Secondo il giornale, la suite simboleggia l'ascesa dei giornali Ringier e del loro giornalista politico Frank A. Meyer a Berna.

I locali sono stati utilizzati dal 2010 dal pubblicista della Ringier Hannes Britschgi. La cancellazione è stata voluta personalmente dal CEO del Gruppo Marc Walder ed è una conseguenza della pressione per risparmiare sulla Dufourstrasse. La Sonntagszeitung interpreta la decisione come un punto di svolta nella storia recente dei media svizzeri: "Nel settore della comunicazione, l'era della goffaggine è finita e la rappresentanza non è più una priorità. Risparmio ed efficienza sono la nuova moneta dei manager dei media".
 

Secondo il quotidiano Sonntag, il manager dei media in pensione Christian Müller calcola sulla piattaforma online Infospermer che il nuovo supplemento in formato rivista "Stile" della NZZ am Sonntag deve essere un'attività in perdita. Ha contato le inserzioni pubblicitarie di giugno e ha confrontato le entrate con le spese stimate. La conclusione di Müller: "Stil" è un "pozzo senza fondo". La perdita per ogni numero ammonta a 13.000 franchi. Su Infosperber.ch si presume che il denaro venga raccolto non solo per le inserzioni, ma anche per le raccomandazioni editoriali con gli indirizzi dei punti vendita.

Con tale insinuazione, per la quale l'autore non fornisce alcuna prova, il suo "onore professionale personale è stato massicciamente violato", ha dichiarato il caporedattore della Sonntagszeitung Felix E. Müller. L'avvocato della NZZ am Sonntag chiede ora la rimozione di questa "accusa" da Internet e una dichiarazione scritta di cessare e desistere perché danneggia "gravemente" la reputazione del giornale e della NZZ come editore. Inoltre, viola la legge sulla concorrenza sleale. Tuttavia, Christian Müller di Infosperber non vuole arrendersi e accettare una controversia legale.
 

Le attrazioni note e sconosciute della Svizzera sono presentate in sette capitoli: Il più grande ghiacciaio delle Alpi, il ghiacciaio dell'Aletsch, la fabbrica di orologi Jaeger-Le Coultre, la pasticceria Sprüngli di Zurigo, la linea ferroviaria Albula-Bernina, la più grande flotta di battelli a vapore della Svizzera sul Lago dei Quattro Cantoni e molto altro ancora. L'applicazione per tablet contiene reportage, slide show, animazioni, video, interviste, foto panoramiche e molte altre funzioni interattive. Offre inoltre un'ampia sezione di servizi con link a numerose offerte sulla Svizzera come destinazione di vacanza, presentate da Svizzera Turismo.

L'applicazione è ora disponibile gratuitamente in tedesco, inglese e cinese per iPad su iTunes Store e per i tablet Galaxy da 10" su Google Play. È stata prodotta da Ringier Studios.
 

La piattaforma d'asta offre mobili che possono essere acquistati a partire da 1 franco. La campagna è una coproduzione di Werbeteam Sursee e Login Network di Littau.

Responsabile presso Möbel Ulrich: Walter Ulrich, Karin Kaufmann (responsabilità). www.werbeteam.ch
Stefan Amrein, Marvin Felder (social media), Markus Felder (CD, AD, consulenza, concetto), Stefan Amrein (concetto). Responsabile presso Login Networtk, Littau: Véronique Nanchen (realizzazione e programmazione del Web-CMS).
 

L'obiettivo è dimostrare l'impatto delle misure sul punto vendita e trasferire le conoscenze promozionali. Nel nuovo centro di competenza, prodotti reali, mobili e immagini murali si fondono per creare un ambiente di acquisto dall'aspetto reale, secondo l'agenzia. Il progetto di illustrazione è stato realizzato in tempi record: Dalla consulenza e pianificazione del progetto al servizio fotografico e all'elaborazione delle immagini, fino alla produzione, al montaggio e all'installazione.
 
 

Da aprile 2013, la nuova sede di Marbet sarà situata nell'edificio per uffici del Gruppo Würth a Rorschach. Quando la fase di costruzione sarà completata l'anno prossimo, l'edificio ospiterà diverse aziende Würth, il Forum Würth Rorschach, in cui sarà presentata parte della Collezione Würth, e una sala eventi ultramoderna e multifunzionale in grado di ospitare 500 persone. L'agenzia ha dato l'annuncio in un comunicato stampa di venerdì. Marbet sarà responsabile della commercializzazione della nuova sala eventi Würth, aggiungendo così una nuova area di business al suo portafoglio.
 

Secondo un comunicato dell'agenzia, questa soluzione di successione andrà a vantaggio sia dei clienti che delle agenzie. In qualità di Client Service Director di Matter & Gretener, Victor Rosser si occuperà dei clienti di lunga data EKZ Neuwiesen Winterthur, Immoclass, Ladenpassage Uschter 77, Mibag, Volland, Waldmeier e del Turicum Hotel Management Group con diversi hotel, nonché di nuovi contatti.

La gamma di corsi copre cinque aree di sviluppo professionale e personale: "Lingue", "Cultura e creatività", "Esercizio fisico e salute", "Management e affari" e "IT e nuovi media". Tutte le aree sono rivolte a tre gruppi di clienti: clienti privati, aziende e istituzioni e formatori. Questa gamma ampliata di competenze e l'alta qualità e professionalità del leader del settore dovrebbero accomunare la SFLB nella nuova identità del marchio. Nuovi sono il concetto di immagine, realizzato dal duo di fotografi Sprecher Cortellini, la codifica dei colori, i caratteri (grafici) e l'uso dell'elemento unificante "mezza cornice", che attraversa l'intero mix di comunicazione come una costante di design indipendente - dal post-it ai diplomi fino all'orario della scuola del club.

Ad agosto seguirà la nuova presenza pubblicitaria sotto forma di una campagna crossmediale su larga scala.

Responsabile presso la Klubschule Migros: Andrea Ming (Responsabile Comunicazione Scuola Club, Strutture per il tempo libero), Peter Kyburz (Responsabile Vendite, Aziende e Istituzioni, Controlling, Editoria), Ariane Denogent-Gautschi (Project Manager Comunicazione, PR), Manuela Handschin (Project Manager Pubblicità e Marketing online), Ariane Lang (Project Manager Comunicazione, PR), Barbara Erne (Amministratore Editoria). Responsabile presso la SFLB: Daniele Barbiero (Brand Design), Peter Brönnimann (ECD), Michael Gassler, Fiona Gottwald, Tina Euerlings (Consulenza), Anna Colby (Art Buying), Hanspeter Hunger (Gestione della produzione). Foto: Relatore Cortellini.
 

A ogni pubblicazione è dedicata una doppia pagina, con informazioni sull'editore, la redazione, i designer e una selezione di media e di contatti. I vincitori del premio d'oro sono evidenziati su due doppie pagine con le spiegazioni della giuria. L'annuario è stato progettato da Arnold Kircher Burkhardt, Stäfa.

L'annuario contiene tre articoli specialistici, una presentazione dei membri della giuria, una panoramica dei vincitori del premio e dei candidati alla shortlist e gli elenchi degli indirizzi di 167 case editrici, 171 redazioni e 126 fornitori di servizi. Il libro, pubblicato da Forum Corporate Publishing FCP e Horizont Productions (Deutscher Fachverlag), costa 79 euro ed è disponibile dal 27 giugno 2012.

I vincitori svizzeri del Premio BCP
 

3.200 pallet europei, 14.000 viti, 300 ore di manodopera: questo è il padiglione Volvo Trucks. Il padiglione è alto ben sette metri e largo 27 metri. L'idea è stata dei pubblicitari di Küttel Laubacher. Durante l'anno, i camionisti trasportano pallet in tutto il mondo. "È stato quindi ovvio utilizzare i pallet per il padiglione come riferimento alla scena dei camionisti", afferma Daniel Küttel, cofondatore dell'agenzia.
 

Con questa applicazione, consulenti e clienti intraprendono un viaggio animato nel mondo dei Managed Services di Swisscom. L'applicazione per iPad per il team di vendita di Swisscom è stata progettata per garantire la migliore consulenza possibile. Eyekon ha progettato e realizzato una presentazione interattiva per i clienti basata su HTML5. I clienti vengono informati sulle possibilità e sui vantaggi dei servizi ICT di Swisscom nell'ambito dei Managed Services.

La presentazione si basa sul simbolo del puzzle, utilizzato anche nella comunicazione generale, ha dichiarato l'agenzia in un comunicato stampa di venerdì. I singoli pezzi del puzzle, legati all'argomento, possono essere messi insieme per formare un insieme e consentire uno sguardo in profondità semplicemente toccandoli. Eyekon ha sviluppato funzioni aggiuntive di Java Script in modo che i singoli pezzi del puzzle possano interagire tra loro. Le singole fasi sembrano fluttuare liberamente nello spazio e vi si può accedere con vari gesti multi-touch.

Responsabile presso Swisscom (Svizzera): Reto Caderas (Marketing Manager), Diego Kaufmann (Project Manager iPad App). Responsabile presso Eyekon: Thomas Egloff (responsabilità generale), Jonas Fahrni (direzione tecnica), Tom Bosson (direttore artistico), Miya Reitinger, Ronny Binder (programmazione).