Tuttavia, l'utile netto supererà i 41 milioni di franchi svizzeri, ha annunciato martedì Publigroupe. L'utile sarà tuttavia influenzato positivamente dalla vendita di una "parte significativa" del portafoglio immobiliare. Il mercato della stampa continuerà a diminuire allo stesso ritmo degli anni precedenti, ha aggiunto l'azienda. I media mobili, invece, continueranno a guadagnare importanza e a cambiare l'intero mercato. Questo ha conseguenze anche sulla struttura del Gruppo. I compiti del Gruppo devono essere focalizzati e i singoli segmenti di attività devono essere adattati. Tra l'altro, Publigroupe si concentrerà sulle sue competenze chiave nei settori della finanza e dello sviluppo strategico. (SDA)

All'interno di questo gruppo di utenti di telefonia mobile, il 56% possiede solo uno smartphone. Un altro 18% possiede sia uno smartphone che un tablet. Solo il 13% dei mobile onliner si limita a possedere un feature phone con capacità di navigare in internet (telefono cellulare senza la possibilità di utilizzare le app). Un confronto anno su anno con lo IAB Mobile Study 2011 mostra che i valori di penetrazione dei featurephone con funzionalità internet sono in calo, mentre smartphone e tablet registrano tassi di crescita elevati. È sorprendente che tre possessori di tablet su quattro possiedano contemporaneamente uno smartphone. Il doppio possesso di smartphone e featurephone, invece, è piuttosto raro. "Mentre i featurephone dotati di connessione internet vengono sostituiti dagli smartphone, i tablet si stanno diffondendo sulla scia degli smartphone", afferma Mirko Marr, responsabile del gruppo di ricerca di IAB-Svizzera. "Smartphone e tablet non sono quindi adottati da gruppi target diversi, ciascuno con esigenze specifiche, ma svolgono funzioni diverse per uno stesso utente".

Lo IAB Mobile Study fornisce le prime indicazioni di questa divisione del lavoro, confrontando vari aspetti dell'utilizzo rilevanti per la pubblicità. Oltre a numerosi punti in comune, emergono differenze nell'uso dei due tipi di dispositivi a quattro livelli:

- Mentre gli smartphone vengono solitamente utilizzati da una persona all'altra, l'uso dei tablet è in gran parte comune. Solo un terzo dei possessori di tablet dichiara di essere l'unico utilizzatore del dispositivo.

- L'utilizzo per scopi lavorativi è riscontrabile per entrambi i tipi di dispositivi. Tuttavia, la quota di utenti corrispondente, pari al 46%, per gli smartphone è leggermente superiore a quella dei tablet, che vengono utilizzati per scopi lavorativi solo da un utente su tre.

- Con gli smartphone, l'utilizzo si concentra maggiormente sulle applicazioni di comunicazione basate su Internet (social media, telefonia via Internet), mentre i tablet sono utilizzati più per offerte online orientate all'intrattenimento (streaming, giochi).

- Le app vengono utilizzate leggermente più frequentemente sugli smartphone che sui tablet, ma i possessori di tablet mostrano una disponibilità significativamente maggiore a pagare per i gadget a pagamento.

Secondo Ueli Weber, Presidente di IAB-Svizzera, lo studio IAB Mobile è uno strumento importante per convincere gli inserzionisti del potenziale del canale pubblicitario mobile. "Lo studio non solo documenta il potenziale di portata in rapida crescita della comunicazione online mobile, ma apre anche una visione differenziata del modo in cui i mobile onliner accedono a Internet attraverso i nuovi dispositivi mobili."

Lo IAB Mobile Study è stato condotto nell'agosto 2012 per la seconda volta dopo il 2011. L'edizione attuale si basa su un sondaggio online condotto su 1.300 utenti di Internet nella Svizzera tedesca e francese. Il rapporto sullo studio è disponibile presso IAB-Svizzera ([email protected]) al costo nominale di 180,00 CHF. I soci ricevono lo studio gratuitamente. Per ulteriori informazioni sullo studio IAB Mobile, contattare Mirko Marr ([email protected]).

Nel suo Post sul blog Schawinski ha criticato, tra l'altro, la mancanza di interesse per la Svizzera da parte dei "capi Hors-sol-Blick" tedeschi. Senza reti e conoscenze sociali, sono intrappolati nella trappola "sesso e crimine" e non sono in grado di affrontare temi rilevanti per il Paese.

Questa mancanza di interesse si manifesta non solo nella scelta degli argomenti, ma anche nel linguaggio usato dagli ex dipendenti della Bild. Schawinski ha sottolineato la validità delle sue critiche con numerosi esempi. Uno di questi: "Katie Price larga come Buddha". Mentre in Germania "larga" è sinonimo di completamente ubriaca, qui l'espressione è "assolutamente incomprensibile". Naturalmente si trattava di un'esagerazione, ma si capiva cosa intendeva.

Il caso ha voluto che Katie Price - una "meraviglia del seno" inglese con uno zaino mentale - guardasse ancora una volta troppo a fondo nel bicchiere. Questo ha dato ai responsabili di Blick l'opportunità di mostrare ciò che avevano imparato dalle critiche di Schawinski. In modo sorprendentemente affascinante.

Thomas Häusermann

...e per il resto funziona molto bene con la comprensione: anche da svizzero sai cosa intendono quando ti guardano.

Immagini: Blick, 4 dicembre 2012

Sono finiti i tempi in cui i clic sugli annunci con immagini in movimento portavano solo a una pagina di destinazione. D'ora in poi, è possibile rendere gli annunci premium su Wilmaa ancora più interattivi con pulsanti social aggiuntivi e ulteriori opzioni di interazione, come ad esempio un localizzatore di negozi, come scrive Goldbach Audience in un comunicato.

Con l'integrazione di pulsanti sociali che portano direttamente alla pagina Facebook, a Twitter o al canale YouTube degli inserzionisti, è possibile stabilire una connessione ancora più diretta e sostenibile con il gruppo target, secondo Goldbach Audience. Con questa nuova funzione, la rapida distribuzione virale di spot pubblicitari creativi è resa molto semplice, secondo la dichiarazione.

Alexander Horrolt, amministratore delegato di Goldbach Audience, afferma: "Con questa Offerta Wilmaa conferisce allo spot pubblicitario e alle sue possibilità un'ulteriore nuova dimensione; lo conferma anche la nostra prima campagna di prova. Con l'offerta unica per la Svizzera, aumentiamo notevolmente il tasso di interazione con il mezzo pubblicitario per i nostri clienti; ne siamo orgogliosi".

Patrick Küng vuole spiccare il volo in questa stagione, anche se le cose non sono ancora andate come previsto. I tifosi possono sostenerlo e inviargli parole di incoraggiamento fino al 5 dicembre tramite il sito web Pagina Facebook di Ovomaltine presentare. Küng sceglie quindi i suoi cinque testi preferiti, che vengono poi stampati sul casco per cinque gare importanti. Tra queste, la leggendaria discesa sul Lauberhorn o la gara di Kitzbühel - la Streif è considerata il tratto di pista più pericoloso al mondo.

L'applicazione per caschi è stata progettata da Webguerillas, l'agenzia digitale di Ovomaltine.

Dopo un viaggio in Cambogia, Inken Rohweder (art director freelance) e Kerstin Schnyder (responsabile marketing e comunicazione) hanno deciso di fare qualcosa per i bambini del posto. Perché in Cambogia un bambino su 15 muore prima del suo quinto compleanno, spesso a causa di malattie prevenibili o curabili.

Il risultato è un'idea benefica che unisce la moda, lo shopping e il fare del bene: In piccole aziende della città di Siem Reap vengono prodotte, a condizioni eque, sciarpe di cotone reinterpretate in modo colorato sulla base dei tradizionali "kramas" a quadretti. Queste vengono vendute attraverso un Negozio web venduti in tutta Europa. Tutti i profitti vanno direttamente alla Ospedale pediatrico a Siem Reap, nel nord-ovest della Cambogia.

Dall'inizio delle vendite, un anno fa, i due promotori hanno già donato 13.000 dollari all'Angkor Hospital for Children, che sono stati utilizzati per due operazioni a cuore aperto, per interventi in corso e per combattere un'epidemia di febbre dengue, secondo un comunicato stampa. Per promuovere il loro progetto cardiaco congiunto si avvalgono di pubbliche relazioni, banner gratuiti, Facebook e passaparola.

L'attuale collezione colpisce per la sua qualità e il suo design ed è anche un ottimo regalo di Natale con cui si può facilmente fare qualcosa di buono. Per questo Leschal vi invita cordialmente a una vendita offline pre-natalizia: sabato 8 dicembre dalle 11.00 alle 14.00 presso la sede di Leschal. Ristorante Piazza in Idaplatz 2, a 8003 Zurigo.

Per saperne di più su Leschal e sull'intera collezione, visitate il sito Leschal.com.

Ideazione: Kerstin Schnyder e Inken Rohweder. Design e illustrazione: Inken Rohweder Direzione artistica e creativa.

Otto suggerimenti per escursioni sotto forma di tour offrono al pubblico un'ampia varietà di idee per una gita domenicale, per una giornata invernale imprevedibile o per un incontro con gli amici, secondo quanto riportato in un comunicato stampa. Il tour delle fiabe, ad esempio, conduce le famiglie attraverso l'Hexenstiege fino al leggendario labirinto del drago, rivelando informazioni storiche e consigli per gli addetti ai lavori. Il tour della periferia rivela punti di osservazione sconosciuti da cui è possibile ammirare la città da una prospettiva diversa. Il Circle of Friends Tour e il Latino Tour accompagnano il pubblico più giovane nella vita notturna di Lucerna e forniscono suggerimenti per una serata divertente. Anche i padrini e i madrine troveranno spunti per una gita con il proprio figlioccio, qualora fossero a corto di idee.

Secondo il comunicato stampa, l'applicazione intende differenziarsi dalle guide della città precedentemente conosciute, presentando luoghi che possono essere trovati fuori dai sentieri battuti. L'applicazione ha un design visivo giocoso e invita a scoprire un lato diverso della città di Lucerna. È disponibile gratuitamente nella Appstore disponibile per il download. L'applicazione è stata creata e programmata con Adobe DPS (Digital Publishing Suite) e Indesign CS5 - CS6.

L'incidente risale all'estate. All'epoca, Accola, ora imprenditore, stava guidando una macchina falciatrice in un prato di Davos Platz GR. Mentre faceva retromarcia, la macchina ha investito un bambino di otto anni, che è morto poco dopo in ospedale.

Il Blick e il Blick Online hanno riferito ampiamente sull'incidente e sugli eventi successivi. Hanno mostrato prima una foto pixelata e poi una non pixelata del ragazzo, una foto del luogo dell'incidente, l'affittuario del prato e il presidente della scuola di Davos con parole e immagini. Inoltre, entrambi i media hanno citato il nome di battesimo della vittima, facilmente identificabile per la sua rarità. Quando hanno riferito del servizio funebre, hanno pubblicato una foto della famiglia in lutto, che è riconoscibile individualmente.

Immagine della vittima scaricata da Internet

Un denunciante che sostiene di essere un amico della famiglia della vittima si è rivolto al Consiglio della stampa. L'organo etico ha parzialmente respinto il reclamo. Era lecito pubblicare la foto del luogo dell'incidente e intervistare il presidente della scuola.

Su altri punti, tuttavia, il Consiglio ha accolto il reclamo. Ad esempio, il Blick e il Blick Online non erano autorizzati a riferire sul ragazzo ucciso senza ottenere il consenso esplicito delle persone interessate. Secondo il denunciante, la foto del ragazzo proveniva dal sito web di uno sponsor di un evento sportivo. Anche la foto del servizio funebre era inaccettabile, poiché i due media mettevano visibilmente in risalto la famiglia della vittima e gli altri partecipanti al lutto. Accola non deve sopportare di essere fotografato contro la sua volontà a un servizio funebre privato, anche se è un personaggio pubblico.

Inoltre, la copertura dell'inquilino era inammissibile, poiché egli, come la famiglia della vittima, non era un personaggio pubblico. Infine, i redattori avrebbero dovuto lasciare in pace la famiglia in lutto subito dopo l'incidente, come espressamente richiesto da Accola. Entrambi i media si sono astenuti dal rilasciare dichiarazioni al Consiglio della stampa. Anche la casa editrice Ringier-Verlag (SDA) lo ha fatto martedì.

Immagine teaser: Screenshot Blick.ch
 

I motori della crescita sono i mercati in via di sviluppo, i cui investimenti pubblicitari aumenteranno in media dell'8% nel prossimo anno e che contribuiranno complessivamente al 61% della crescita del mercato pubblicitario entro il 2015. I mercati pubblicitari sviluppati, invece, cresceranno solo del 2%, dopo una contrazione del 4% nei Paesi della periferia dell'eurozona nel prossimo anno e una nuova lieve crescita nel 2015.

"I maggiori rischi per la crescita nel 2013 rimangono il crollo dell'eurozona, che non può ancora essere escluso, il peggioramento della situazione finanziaria negli Stati Uniti e i disordini in Medio Oriente e il relativo aumento del prezzo del petrolio", spiega Frank-Peter Lortz, presidente di Zenithoptimedia. "In termini relativi, la Germania si trova ancora in una posizione molto buona, per cui prevediamo un aumento medio annuo degli investimenti pubblicitari di poco inferiore al due per cento fino al 2015".

La situazione in Svizzera

Rispetto ad altri Paesi dell'Europa occidentale, la situazione economica generale e i dati sulla disoccupazione in Svizzera sono ancora relativamente buoni. Tuttavia, di recente sono state diffuse notizie preoccupanti sulla perdita di posti di lavoro nell'industria e nel settore finanziario. L'industria delle esportazioni e il settore turistico, in particolare, risentono a lungo termine del franco svizzero ancora sopravvalutato e della difficile situazione economica dell'eurozona. Si prevede quindi un anno difficile nel 2013, ma una ripresa nel 2014/2015.

L'anno pubblicitario 2012 è iniziato sorprendentemente bene con una crescita evidente, ma ha subito un forte rallentamento nel terzo trimestre, il che significa che l'anno nel suo complesso si chiuderà solo con una leggera previsione di aumento del +0,8 per cento rispetto al 2011. Per il 2013, Zenithoptimedia prevede un leggero calo degli investimenti pubblicitari lordi dello 0,8%.

La pubblicità online è stata il segmento pubblicitario in più rapida crescita nel 2012. Con un aumento stimato dell'11,6%, questo segmento ha registrato ancora una volta un tasso di crescita a due cifre. Tuttavia, la pubblicità online in Svizzera ha ancora un grande potenziale di crescita, poiché la quota di mercato pubblicitario (Svizzera: 10,9%) è ancora relativamente bassa rispetto all'effettivo utilizzo dei media rispetto ad altri mercati dell'Europa occidentale come il Regno Unito o la Germania.

Anche la pubblicità esterna ha avuto un anno molto positivo nel 2012, registrando il secondo tasso di crescita più alto in Svizzera con un aumento previsto del 10,6%. Il motivo principale di questa crescita, oltre al portafoglio di prodotti costantemente innovativi dei fornitori, è il fatto che molti inserzionisti utilizzano sempre più spesso questo mezzo per sostenere le vendite.

Anche il segmento della pubblicità televisiva ha registrato una piacevole crescita del 2,9% rispetto al 2011. Questa crescita, nonostante anni di utilizzo quasi totale della capacità, è dovuta da un lato all'aumento dei prezzi e dall'altro alla nuova finestra pubblicitaria svizzera su TF1, disponibile dalla fine del 2011.

La stampa ha avuto un anno difficile. Nonostante la sostanziale stabilità dei dati di utilizzo, i quotidiani (-5,3%) e le riviste (-3,4%) hanno subito un'enorme pressione economica. Molti inserzionisti stanno concentrando sempre più i loro budget sulla TV e sull'online. Una delle questioni esistenziali più importanti per gli editori nei prossimi anni sarà come compensare almeno in parte le perdite nel settore della carta stampata con la crescita del settore online. Molti giornali svizzeri stanno iniziando a sperimentare il modello del paywall. Le Temps, la Schaffhauser Zeitung e la NZZ permettono già agli utenti di pagare per i servizi online, e BLICK ha in programma di introdurlo presto. Purtroppo non esiste una soluzione brevettuale. Dal punto di vista di Zenithoptimedia, ogni prodotto di stampa deve sviluppare la propria strategia adeguata.
 

Inter-Punkt ha sviluppato ulteriormente la storia del supereroe Yetman, come scrive l'agenzia in un comunicato stampa: Il dipendente di Yetnet riceve un rinforzo da Yetwoman. Yetwoman viene presentato ai clienti con poster, pubblicità e una breve brochure in stile fumetto. Sulla pagina Facebook dell'azienda, Yetman richiama personalmente l'attenzione sul servizio Internet e sul nuovo partner. I personaggi della campagna sono stati sviluppati in collaborazione con l'illustratore Malik (Malikarts).

Responsabile presso Yetnet: Peter Kohler, Hanspeter Meili. Responsabile presso Inter-Punkt: Fabian Koch (consulenza, concetto), Christoph Zimmermann (grafica, concetto), Christian Birnbaumer (programmazione), Manuela Riedl (web), Carla Wilhelm (testo). Illustrazioni: Malik (Malikarts).

Oltre agli adeguamenti delle strutture aziendali in Svizzera, il business digitale e la rete internazionale in oltre 20 Paesi saranno rafforzati a livello di Direzione generale, come si legge in un comunicato stampa.

Il CEO Beat Roeschlin è responsabile della gestione di Publicitas. Rüdiger Petrikowski, CFO, e Christian Rohrbach, Head of xentive, rimangono membri del Comitato esecutivo. Chris Morgan, responsabile del settore digitale di Publicitas dall'aprile 2011, è membro del Comitato esecutivo in qualità di responsabile del settore digitale ed è responsabile dell'attività digitale globale di Publicitas. Sotto la sua guida, vengono sviluppate offerte pubblicitarie digitali per clienti locali, regionali, nazionali e internazionali e vendute attraverso la rete di vendita svizzera e internazionale.

La rete internazionale sarà ora rappresentata nel Comitato esecutivo da Johannes Braun, responsabile internazionale dal 1° gennaio 2013. Insieme a Simon Taylor, CEO Europa e Americhe, e Marzban Patel, CEO India e Asia, continuerà a portare avanti l'attività internazionale.

Johannes Braun lavora come consulente esecutivo del CEO di Publicitas dal marzo 2012. Oltre al ruolo di responsabile internazionale, assume anche il ruolo di COO. Sarà responsabile di tutti i progetti di strategia e sviluppo commerciale a livello aziendale in Svizzera e all'estero. In questo ruolo sostituisce Markus Bieri, che ha lasciato l'azienda a metà 2012.

Divisione delle attività svizzere in marketing e servizi per clienti di agenzie e pubblicità

Moreno Cavaliere, amministratore delegato e membro del Comitato esecutivo, sarà responsabile delle attività di agenzia e dei clienti pubblicitari in Svizzera. L'attività di marketing nella Svizzera francese continuerà a essere gestita dal membro del Comitato esecutivo Patrick Cuénoud. Marcel Langhi è responsabile del marketing nella Svizzera tedesca da ottobre 2012. Succede a Stefan Bai, che ha assunto il ruolo di responsabile del mercato pubblicitario della NZZ il 15 giugno 2012. Oltre alla responsabilità del marketing nella Svizzera tedesca, Marcel Langhi è anche responsabile delle vendite interne. Marcel Langhi è membro della Direzione generale Svizzera. Le attività di marketing della regione Ticino, Publicitas Publimag e Publicitas Cinecom sono rappresentate nella Direzione generale da Moreno Cavaliere.

Ueli Weber, COO di Publimedia, ha lasciato PubliGroupe/Publimedia alla fine di novembre 2012 su sua richiesta per intraprendere una nuova sfida. Ueli Weber ha lavorato in PubliGroupe dal 1998, anche come amministratore delegato di web2com, fino a quando ha assunto il ruolo di COO in Publimedia nel marzo 2011.

Cambiamenti nel personale di Group Services Publicitas

Jean-Luc Mauron dirige il dipartimento Risorse umane dal 1° dicembre 2012. Othmar Fischlin, Responsabile Marketing, ha lasciato Publicitas su sua richiesta alla fine di ottobre 2012. Othmar Fischlin ha ricoperto diverse posizioni in Publicitas dal 1990. Nel 2008 ha assunto la responsabilità della funzione Ricerche di mercato e sui media, prima di diventare Responsabile Marketing nel 2010. La posizione di Responsabile Marketing non sarà più ricoperta in questa forma.

Il management di Publicitas attuerà con la massima priorità le ulteriori misure di ottimizzazione annunciate oggi al PubliGroupe Investors' Day e continuerà a portare avanti la strategia di crescita digitale e internazionale.

Gestione Publicitas

Beat Roeschlin, CEO
Rüdiger Petrikowski, Direttore finanziario
Christian Rohrbach, responsabile di xentive
Chris Morgan, responsabile del settore digitale
Johannes Braun, Responsabile Internazionale e COO
Moreno Cavaliere, Amministratore Delegato Agency and Advertising Client Business
Patrick Cuénoud, Direttore Marketing Regione Svizzera Occidentale
Marcel Langhi, Direttore generale Vendite interne/ Marketing Regione Svizzera tedesca (Membro della Direzione generale Svizzera)