Il primo lavoro è uno spot televisivo - prodotto con il regista Simon Cracknell e la Tuna Production. Fedele al motto: chi semina sorrisi raccoglierà sorrisi.

Lo spot è ora in onda.

Il nuovo caporedattore di Tele Bärn ha quasi 30 anni di esperienza giornalistica: dopo aver conseguito la laurea in teologia, Werner De Schepper ha iniziato la sua carriera giornalistica nel 1984 presso l'ex Solothurner Nachrichten, come si legge in un comunicato stampa. Nel corso della sua lunga carriera giornalistica, De Schepper è stato, tra l'altro, caporedattore del Blick dal 2003 al 2007. Dal 2009 è vicedirettore della AZ Aargauer Zeitung. In questo periodo, Werner De Schepper ha fatto anche la sua prima esperienza televisiva conducendo regolarmente i programmi "Duell aktuell" e (da agosto 2012) "Talktäglich" su Tele M1.

Werner De Schepper, 47 anni, è sposato, ha due figli e vive a Olten. Nel suo nuovo ruolo di caporedattore di Tele Bärn, riporterà a Marc Friedli, che in qualità di direttore dei programmi di TeleBärn e Tele M1 ha la responsabilità generale della programmazione delle due emittenti.

I "produttori di carta" sono diventati "gestori giornalieri" per i picchi di utilizzo alle 7.00, 11.00, 16.00 e 21.30 e per l'edizione cartacea, ha annunciato martedì AZ Medien. Sono assistiti dagli specialisti dell'online e delle news che scrivono gli articoli, li arricchiscono con immagini e video, li pesano e li collegano alle piattaforme dei social media. Particolare importanza viene data all'interattività con i lettori e gli utenti. L'intero team editoriale lavora secondo il principio "online first". La pianificazione editoriale è stata rafforzata con l'introduzione del sistema di pianificazione Desk-Net. La rete di redazioni comprende 16 sedi, con la sede principale ad Aarau e altri centri di redazione a Baden, Basilea, Soletta e Dietikon. Nelle prossime settimane, Aarau sarà sottoposta a una riprogettazione e all'introduzione di un sistema di monitoraggio in diretta per allinearsi ancora di più alle esigenze di utilizzo del digitale. Anche le stazioni televisive regionali sono coinvolte nel riallineamento, anche se rimarranno editorialmente indipendenti.

Il passaggio è avvenuto dopo una fase di progetto e di formazione durata circa un anno. La base editoriale è stata fortemente coinvolta nel processo. Nei cosiddetti "Gruppi del futuro" la redazione è stata formata in collaborazione con il MAZ (Centro di formazione sui media) e preparata al lavoro multimediale.

L'obiettivo della riorganizzazione è presentare ai lettori e agli utenti delle varie offerte cartacee, mobili e online di "Nordwestschweiz" un'offerta ancora più completa e aggiornata. La riorganizzazione getta anche le basi per una barriera di pagamento online, che sarà introdotta nel 2013.
 

SFLB ha vinto l'oro nella categoria Print & Poster con la pluripremiata campagna di turnaround per Swisslife. L'agenzia ha vinto anche il bronzo per la campagna stampa "Always critical" di Woz. Anche l'Audi ghiacciata per Amag ha vinto un oro nella categoria Media. Wirz ha vinto l'argento con la campagna Ikea Rothenburg (categoria Direct, più due premi di bronzo in Promo & Activation). Wirz ha ricevuto cinque premi d'argento per la campagna Caran d'Ache (Stampa), oltre a dieci premi di bronzo nella categoria Promo & Activation. Nella categoria Multimedia, Maxomedia ha ricevuto l'argento per il gioco Tricky Tracks delle FFS, oltre al bronzo nella categoria Interactive Craft. Jung von Matt/Limmat ha ricevuto tre premi di bronzo: Nella categoria Stampa per il Campagna NZZnella categoria PR per la campagna di Obermutten e nella categoria Design con il lavoro per Ottica Götte. Premiato con il bronzo anche il Design dell'imballaggio di Publicis per Bella Bionda.

Il massiccio aumento dell'uso dei media mobili porterà la popolazione svizzera a dedicare più tempo all'uso dei media tra cinque anni rispetto a oggi. La maggior parte degli esperti di media riuniti nel Delphinarium è convinta che la crescente disponibilità mobile di contenuti mediatici cambierà notevolmente il comportamento di utilizzo. Si prevede inoltre che il consumo di media classici si sposterà sempre più verso i canali digitali mobili.

Google, Facebook & Co come approfittatori

Tuttavia, ciò rischia di mettere ancora più sotto pressione il modello di business dei media tradizionali. I grandi beneficiari di questo sviluppo saranno gli operatori dei motori di ricerca e dei social media, non i fornitori di contenuti giornalistici. Si prevede che i loro portali di informazione diventeranno più redditizi nei prossimi cinque anni, ma per la maggior parte dei media cartacei il futuro economico si prospetta cupo. Solo le riviste specializzate ne usciranno indenni. D'altra parte, le previsioni sono negative per i giornali in abbonamento e i tabloid. Per la radio e la televisione, le previsioni del Delfinario sono leggermente migliori, ma questi generi di media difficilmente riusciranno a trarre profitto dalle tendenze di utilizzo.

Publicom, società specializzata nella ricerca e nella consulenza sui media, pubblica regolarmente i risultati di un sondaggio tra esperti sotto il nome di Delphinarium. Il panel comprende oltre quaranta esperti di aziende leader nel settore dei media, nonché rappresentanti della pubblicità, del giornalismo mediatico, della scienza della comunicazione e della comunicazione aziendale.
 

In occasione di un incontro con la Commissione arbitrale, le due parti hanno concordato una tariffa per la cosiddetta "catch-up TV", come annunciato lunedì dalla Commissione arbitrale federale per lo sfruttamento dei diritti d'autore e dei diritti affini (ESchK). In seguito alla decisione della Commissione arbitrale, le società di gestione collettiva sono autorizzate a richiedere ai fornitori di servizi il compenso previsto dalla tariffa.

Da parte sua, l'ESchK era già giunta alla conclusione che la televisione a tempo è un uso che deve essere regolato dalla tariffa. Tuttavia, le società di gestione collettiva in precedenza volevano limitare la tariffa presentata alla registrazione di programmi con un set-top box. Secondo l'ESchK, esse ritenevano che i diritti necessari per la televisione in differita dovessero essere ottenuti direttamente dai titolari dei diritti. Gli utenti e le società di gestione collettiva hanno ora raggiunto un accordo, in particolare sulla durata del periodo di conservazione delle copie e sulla gestione della pubblicità. "Ciò significa che nulla osta a una rapida approvazione della tariffa da parte della Commissione arbitrale", scrive quest'ultima nel comunicato.

Nessun impatto sui clienti

Con la decisione della Commissione arbitrale, la visione dei programmi televisivi in differita sarà possibile in misura simile a quella attuale. Attualmente, diverse società come UPC Cablecom e Swisscom offrono ai loro clienti la possibilità di guardare i programmi televisivi che hanno perso in un secondo momento. In questo caso, su richiesta del cliente, i programmi televisivi vengono duplicati a livello centrale su un supporto di memorizzazione del fornitore di servizi. (SDA)

4+ è stato lanciato il 9 ottobre 2012 su UPC Cablecom e altri fornitori di reti via cavo. Dal 3 dicembre il canale sarà disponibile anche su Swisscom TV. Allo stesso tempo, 3+ è ora disponibile anche in alta definizione.

Il giovane canale televisivo svizzero ha fatto il passo nell'era dell'HD già in estate, modernizzando l'intera tecnologia di trasmissione. Allo stesso tempo, la più grande emittente privata svizzera ha anche prodotto i suoi successi pubblicitari, gli elementi di design e le produzioni interne come Bauer, ledig, sucht... e Der Ba-chelor completamente da zero in HD, secondo un comunicato stampa. La tecnologia HD ha una risoluzione delle immagini quattro volte superiore a quella della televisione tradizionale. Ciò consente di migliorare i dettagli e la profondità dei colori, rendendo la visione dei programmi ancora più piacevole.
 

Il canale televisivo CNBC-E è stato multato dell'equivalente di 28.000 franchi per una presunta blasfemia nella serie animata "I Simpson". Nell'episodio speciale di Halloween della ventiduesima stagione, Dio è stato rappresentato come un soggetto che serve il caffè al diavolo, il che ha offeso i sentimenti religiosi secondo l'autorità di trasmissione. Secondo Spiegel.de, RTÜK ha giustificato la punizione affermando che la serie "prende in giro Dio, incita i giovani alla violenza dipingendo gli omicidi come un comando divino e li incita a bere alcolici a Capodanno". Uno dei personaggi della serie abusa della religione dell'altro per incitarlo all'omicidio. "In una scena, la Bibbia viene bruciata pubblicamente e Dio e Satana sono raffigurati in forma umana", ha aggiunto l'autorità di vigilanza.

È affascinante quanto si possa leggere nella serie. Si potrebbe anche dire semplicemente: è divertente, era molto divertente, poi è diventata un po' meno divertente a un certo punto e poi si è ripresa nelle ultime stagioni. Questo non significa che dobbiate bere alcolici a Capodanno. (hae)

Verkaufen.ch è il nome della nuova piattaforma di acquisto dove è possibile vendere facilmente dispositivi elettronici usati per un buon prezzo (Werbewoche.ch riporta). Secondo il comunicato stampa, dopo un solo mese sono stati versati ai clienti oltre 150.000 franchi. Peter Oertlin, che ha reso Ricardo.ch il numero 1 del mercato svizzero dell'e-commerce tra il 2000 e il 2008, entra a far parte di Verkaufen.ch con effetto immediato. Lo stesso Oertlin commenta la sorprendente mossa: "Dal boom del mercato delle aste, non ho mai visto un concetto di e-commerce che mi affascinasse così tanto. Il potenziale di Verkaufen.ch è enorme e sono lieto di far parte di questa storia entusiasmante".
 

Max Vadukul, che ha iniziato la sua carriera di fotografo di moda con Yohji Yamamoto, è noto per le sue immagini in bianco e nero e per gli scatti di donne forti, secondo un comunicato stampa. Gli scatti di moda che ha realizzato per la rivista WW (ex Weltwoche Stil) trasmettono un'atmosfera urbana e festosa che accenna solo a New York come ambientazione.

Il Rivista è ora disponibile in edicola.

Responsabile della rivista WW: Mark van Huisseling (Direttore editoriale). Responsabile presso Mountains and Hills: Lisa Linder (consulente), Sven Kaufmann (direttore creativo), Jim Kämmerling (direttore artistico), Max Vadukul (fotografo), Soraya Dayani (styling).

Con la cerimonia di apertura dei Dialogue Marketing Games 2013 all'inizio di dicembre, la scena del marketing svizzero presenterà le migliori idee, misure e campagne di marketing dialogico dell'anno passato. Sotto il motto "The Dialogue Marketing Games", le campagne presentate si confronteranno con i 21 giudici della giuria di quest'anno, presieduta dal dottor Christian Huldi, presidente della giuria.

Inviate prima che sia troppo tardi
 
Chiunque desideri ricevere l'oro, l'argento o il bronzo in una delle categorie di marketing dialogico di quest'anno, sotto il bagliore del fuoco del concorso, deve presentare le proprie campagne di marketing dialogico di successo entro il 31 gennaio 2013. Secondo il comunicato stampa, le categorie rappresentano l'ampia gamma di canali di marketing dialogico e riflettono la diversità del settore.

Sono garantiti giochi emozionanti

Le sei discipline classiche del marketing dialogico offrono da sole un sacco di emozioni, ad esempio quando gli inserzionisti creativi competono nelle categorie "Mailings B2C (2D) fino a 100.000 copie", "Mailings B2C (2D) sotto le 100.000 copie", "Mailings B2C (3D)", "Mailings B2B (2D)", "Mailings B2B (2D)" e "Misure stampate non personalizzate". Ci sarà molto entusiasmo anche nelle categorie "Campagne di dialogo integrate" e "Misure ambientali", oltre che nella nuova categoria "Fidelizzazione dei clienti", creata su richiesta di molti atleti.

Quasi un Quadrathlon digitale

Per consentire una valutazione ancora più accurata dei risultati individuali nel grande settore dell'impatto digitale, il Comitato organizzatore dei Giochi ha ora suddiviso le misure digitali in quattro categorie. Nel 2013, le campagne di marketing dialogico di successo saranno premiate per la prima volta nelle categorie digitali "E-mail", "Landing page/microsito", "Mobile marketing" e "Social media".

L'artigianato ha un terreno dorato

E possibilmente porta un premio d'oro, d'argento o di bronzo: le misure e le campagne che provocano reazioni sono premiate in questa categoria nelle discipline "Art Direction", "Production" e "Text". Tuttavia, queste misure devono sempre avere l'obiettivo primario di innescare reazioni misurabili e/o un dialogo con o all'interno del gruppo target.

Anche i prodotti collaudati restano in gara

Oltre a tutte queste categorie, i lavori presentati possono essere premiati anche con i premi speciali "D-A-CH/International", "Campagne per organizzazioni non-profit" e il "Platinum Prize" (Best of Show) sponsorizzato dalla Posta Svizzera. Il "SDV Junior Award" continuerà a fungere da trampolino di lancio per i giovani talenti del settore anche l'anno prossimo. La proposta vincente dell'anno scorso in questa categoria sarà implementata quest'anno con il motto "The dialogue marketing games". E: un'opera in concorso può essere presentata in più categorie e vincere un massimo di due premi.

Il prezzo è alto

Le agenzie pubblicitarie, le società di servizi e i clienti pubblicitari che desiderano presentare il proprio lavoro per il SDV Award possono trovare un elenco di tutte le aziende che hanno presentato la propria candidatura al seguente indirizzo Sdv-award.ch Tutto ciò che serve per partecipare e i documenti necessari. I vincitori saranno premiati durante la serata di premiazione del 14 giugno 2013 a Zurigo. Rinomati pubblicitari, esperti di marketing e clienti agiranno come giudici accreditati in tutte le discipline. I funzionari delle associazioni partner di SDV ASW, BSW, SW Schweizer Werbung, SMC, Swissfundraising e VSV beneficiano tradizionalmente di tariffe di iscrizione ridotte. La scadenza per le iscrizioni è il 31 gennaio 2013.

Lo "Zürcher Kombi" comprende le testate "Küsnachter", "Zürich Nord", "Zürich 2", "Zürich West", "Züriberg/Neumünsterpost", "Stadt-Anzeiger" (Opfikon), "Klotener Anzeiger", "Anzeiger von Wallisellen" e "Wochenspiegel" con una tiratura mensile di circa 180.000 copie. L'area di diffusione comprende la città di Zurigo e il suo agglomerato settentrionale, parte della Gold Coast e l'intera pianura zurighese. Tutte le testate vengono pubblicate una volta alla settimana in formato broadsheet, come si legge in un comunicato stampa.

Andreas Spycher, responsabile del mercato di Zurigo e Mittelland, Publicitas: "Siamo lieti di poter commercializzare il Kombi di Zurigo. Nove testate che raccontano ciò che accade sotto casa dei lettori possono essere prenotate settimanalmente nel nuovo Kombi a condizioni estremamente interessanti."

Liliane Müggenburg, direttore generale di Lokalinfo: "Forte nella regione economica più forte della Svizzera: questo è il motto con cui lanciamo lo Zürcher Kombi. Il nuovo prodotto combina l'ancoraggio locale e un impatto pubblicitario mirato e su larga scala senza sprechi, poiché tutte le testate sono ben radicate nelle loro aree di pubblicazione come giornali di quartiere, locali e regionali."