Le groupe de médias Waz ferme la rédaction de la Westfälische Rundschau, déficitaire, avec 120 emplois, mais veut maintenir le titre en collaborant avec des concurrents. C'est ce qu'a fait savoir le groupe Waz mardi. "Nous allons tout mettre en œuvre pour que cette suppression d'emplois soit aussi socialement acceptable que possible", a déclaré le directeur de Waz, Christian Nienhaus, dans un communiqué. Les personnes concernées ont été informées lors d'une réunion du personnel. Un plan social prévoit des indemnités de licenciement échelonnées en fonction de l'âge et de l'ancienneté.

Perte de plusieurs millions

Avec un tirage vendu de 115 000 exemplaires, le Westfälische Rundschau (WR) est l'un des quatre titres du groupe Waz dans le Land de Rhénanie-du-Nord-Westphalie et a enregistré 50 millions d'euros de pertes au cours des dernières années, selon les données de l'éditeur. Les trois autres titres de Waz en Rhénanie-du-Nord-Westphalie, le Westdeutsche Allgemeine Zeitung Waz, le Neue Ruhr/Neue Rhein Zeitung NRZ, et le Westfalenpost sont en revanche dans les chiffres noirs. Les quatre journaux vendent ensemble 700'000 exemplaires par jour.

Collaboration avec la concurrence

Le manteau de la WR sera à l'avenir fourni par la rédaction centrale du groupe Waz, les contenus locaux proviendront à partir de février de la Westfalenpost, propriété du groupe Waz, ainsi que des Ruhr Nachrichten de la maison de presse Lensing de Dortmund, du Hellweger Anzeiger d'Unna et du Märkischer Zeitungsverlag de Lüdenscheid, qui appartient au groupe d'édition Ippen.

Il y a un an, Petra Grotkamp, une fille du cofondateur Jakob Funke, avait repris la majorité du groupe Waz, qui est également actif en Thuringe et en Basse-Saxe ainsi qu'en Autriche et en Europe de l'Est. La maison d'édition est dirigée par trois directeurs - Christian Nienhaus, Manfred Braun et Thomas Ziegler. Tous trois ont soutenu publiquement mardi la décision de fermer la rédaction de la WR. (ATS)
 

L'inscription pour participer au 60e Festival des Lions de Cannes, qui se déroulera du 16 au 22 juin 2013 à Cannes, est désormais ouverte sous Canneslions.com est possible. Les personnes intéressées peuvent s'inscrire pour trois, quatre ou sept jours. Cette année, une nouveauté est proposée : le "Cannes Lions Premier Package". Ce package comprend, outre l'inscription au festival, une entrée prioritaire sur place, l'accès aux galas d'ouverture et de clôture, une chambre garantie dans un hôtel 5 étoiles sur la Croisette, une place réservée pour les quatre cérémonies de remise des prix ainsi qu'un service de limousine pick-up et drop-off de et vers l'aéroport de Nice. Le nombre de "Premier Packages" est limité. Ils peuvent être réservés en ligne dès maintenant.

Jeunes Lions

Des offres spéciales sont disponibles pour les jeunes créatifs, les account excecutives, les marketers et les étudiants, comme par exemple les "4 Day Young Lions Registrations" ou les "Student Registration". Pour plus d'informations sur les forfaits, voir Canneslions.com.

Tous les participants au festival bénéficient d'offres de réduction intéressantes sur l'hébergement, qui peuvent être consultées en ligne. Des informations détaillées sur le programme, les séminaires et les forfaits du festival sont disponibles sous Canneslions.com est disponible. Publicitas Cinecom est le représentant suisse des festivals "Cannes Lions", "Eurobest Festival of Creativity", "Dubai Lynx" et "Spikes Asia" et soutient entre autres les participants aux festivals pendant les préparatifs et les organisateurs dans la mise en œuvre.
 

Le conseil d'administration et la direction de Mediapulse et de Publica Data ont donc consacré ces derniers mois et ces derniers jours une attention particulière à la mise en place et à la mise en service de ce système complexe, selon un communiqué. Le caractère monétaire des données d'utilisation de la télévision mesurées par Mediapulse exige une assurance qualité extrêmement précise de tous les processus - de la saisie dans les 2000 ménages à la pondération et au traitement des données pour les 290 chaînes de télévision, en passant par l'enregistrement des quelque 800 signaux de référence. Il n'a donc pas été possible de valider des données, même avec des incohérences mineures (Werbewoche.ch a rapporté).

Début janvier, Mediapulse a constaté, dans le cadre de contrôles de qualité internes, qu'une utilisation correctement identifiée par la procédure d'audiomatching avait été attribuée à la mauvaise chaîne. Par ailleurs, des chaînes étrangères diffusant des écrans publicitaires suisses ont montré des imprécisions dans l'attribution des émissions aux différents signaux nationaux, les écrans publicitaires eux-mêmes n'étant toutefois pas concernés. Suite à la découverte de ces irrégularités, Mediapulse a immédiatement chargé la société de sous-traitance Kantar Media de résoudre les problèmes. Dès que les travaux en cours seront terminés, l'ensemble des données sera mis à disposition à partir du 1er janvier. La mise à disposition aura lieu au plus tard à la fin du mois, dans l'idéal plus tôt.

Mediapulse écrit qu'elle est convaincue que des données irréprochables et de grande qualité pourront bientôt être mises à disposition par le Panel Télévision Mediapulse grâce à sa méthode de saisie moderne. Comme d'habitude, le travail sera contrôlé par des experts externes. La Commission des sciences des médias - complétée si nécessaire par d'autres spécialistes - sera chargée de vérifier immédiatement la structure du panel et les données.
 

Responsable auprès de Taxi 0444 444 444 : Grégoire Allet (directeur général). Responsable chez Lesch+Frei : Natasha La Marca (direction artistique), Mark Stahel (texte), Irene Stutz (conseil), Désirée Guzzo (PAO et traitement des images).

 

Le Rot Weiss Ahlen a d'ailleurs remporté le match par 1 à 0. Les véritables stars étaient toutefois les deux jeunes retrievers qui ont envahi le terrain à la 52e minute pour participer au jeu. Et ces sympathiques quadrupèdes ne se sont pas vraiment laissés déstabiliser par des assistants parfois maladroits, qui n'avaient visiblement jamais porté de chien auparavant. La vidéo se répand à la vitesse de l'éclair dans le monde entier. A juste titre, pourrait-on penser. Vive Internet ! (hae)
 

PS : Si vous êtes plutôt chat : Peut-être que cela vous dit quelque chose cette vidéo plus à . Un chat maîtrise mieux le jeu de la marelle que n'importe quel escroc de rue.

Les sujets s'inscrivent dans la continuité de la campagne d'embouteillage des sacs Denner lancée en novembre 2012 (Werbewoche.ch a rapporté).

Responsable chez Denner : Petra Gayko (responsable de la communication marketing, responsabilité globale), Sabine Gassmann (chef de projet communication marketing). Responsable chez Vizner Borel : Lajos Vizner, Guillaume Borel (responsabilité générale), John Leuppi, Guillaume Borel (texte/concept), Gian Maurizio (direction artistique), Andrea Vizzarro (conseil), Markus Binggeli (stratégie), Scheffold.Vizner (traitement des images).

 

La communication crée la compréhension

Après la fin de l'année, la branche régionale de la communication se réunit à l'occasion de l'apéritif du Nouvel An de la Zentralschweizer Public Relations Gesellschaft (ZSPR), comme l'indique un communiqué. Dans son discours aux 80 invités issus de l'économie, de la politique et de la culture, le maire de Lucerne Stefan Roth a illustré de manière imagée comment la communication peut créer de la compréhension : "Les relations publiques ne suffisent pas à faire du pain, à construire un train ou à décider d'une votation. Mais elle aide à susciter la curiosité des gens pour un nouveau produit, à leur faire découvrir notre région comme destination d'excursion et à leur faire comprendre les enjeux d'une votation". Il s'est dit convaincu que, parallèlement à l'émergence des médias sociaux, le contact personnel lors de manifestations comme l'apéro du Nouvel An ne perdra pas de son importance : "Car seuls, nous pouvons tous obtenir quelque chose, mais avec les bonnes personnes, nous pouvons obtenir beaucoup plus". Le conseiller d'Etat Marcel Schwerzmann s'est également exprimé sur le développement des médias sociaux et sur les difficultés qu'il y a à atteindre tous les citoyens. Il a en outre appelé les invités à faire comme les Appenzellois d'Urnäsch. Ils fêtent deux fois la Saint-Sylvestre et laissent les mauvaises choses dans l'ancienne année, mais emportent les bonnes dans la nouvelle.

Les défis de la communication

Brigitte Heinrich, présidente de la ZSPR, a esquissé les principaux développements à venir du point de vue de l'association : "Les médias sociaux sont sans aucun doute passés de l'effet de mode à l'artisanat et exigent des spécialistes. La professionnalisation de la communication, en particulier dans les organisations à but non lucratif, va continuer à progresser. Et la mutation des médias et le changement de comportement de la population en matière de nouvelles sont également importants". Elle a en outre annoncé au restaurant 1871 le nombre réjouissant de 30 nouveaux membres.

Marcel Schwerzmann, Brigitte Heinrich (présidente de la ZSPR), Marc Lustenberger (vice-président de la ZSPR) et Stefan Roth. Photo : Emanuel Ammon.
 

Ainsi, l'abonnement papier du Temps ne coûtera pas 540 francs en 2013, mais restera inchangé à 504 francs. Le prix correct de l'e-paper solo est de 312 francs (également inchangé), ce qui signifie que l'e-paper est 38,1 % moins cher que l'abonnement papier. Quant à l'application Non-Replica, elle est proposée au prix de 120 francs par an - comme auparavant ! Il n'y a pas eu de réduction de 66,7%. Il faut également ajouter que Le Temps est le premier journal suisse à disposer d'un metered paywall depuis deux ans déjà.

En raison de ces corrections, un passage doit être modifié comme suit à la fin de l'article : "On remarque en outre le modèle d'abonnement à trois niveaux du Temps : L'abonnement à la version papier coûte 504 francs, l'abonnement à la version e-paper 312 francs et on paie 120 francs pour l'abonnement à l'application, soit 76 pour cent de moins que pour l'abonnement à la version papier". Il faut encore mentionner que l'édition du samedi du Temps est vendue au numéro 20 centimes moins cher parce qu'elle n'est plus accompagnée du cahier de programme TV8.
 

Jusqu'au 26 janvier, les couples désireux de se marier peuvent s'inscrire spontanément. postuler. Parmi toutes les inscriptions, trois seront tirées au sort et soumises au choix des auditeurs à partir du 28 janvier. Le 1er février, le couple gagnant sera présenté au public. Il ne faut toutefois pas perdre trop de temps, car la fête aura lieu deux semaines plus tard. Avec un budget de 35 000 francs, il ne devrait manquer de rien - sans parler du temps de préparation suffisant. Le lieu, les vêtements, la planificatrice de mariage, les alliances, le photographe, les cartes d'invitation, les décorations florales, la nuit de noces, la limousine, le coach personnel, le styling et tout ce qui va avec sont inclus (par exemple l'ex-candidat de DSDS Jesse Ritch, qui "chantera ses plus belles ballades" pour les mariés).

Ceux qui sont déjà fiancés, qui n'ont pas encore de date de mariage, mais qui ont des amis et des membres de la famille qui ne sont pas compliqués, peuvent donc envisager de participer. Après tout, une grande partie de l'événement semble déjà être organisée par Capital FM. Il ne faut toutefois pas se décider trop vite, car les éventuels frais consécutifs tels que le divorce et le paiement d'une pension alimentaire ne sont pas compris dans le gain (mais les frais d'inscription sont à la charge de l'organisateur). Mettre en musique sa propre histoire d'amour). (hae)

Image : Keystone

Dans un nouveau spot télévisé, actuellement diffusé à la télévision suisse et sur les grandes chaînes privées des pays voisins, on découvre sans ménagement comment il s'est réellement passé pour que le Swiss Lotto fasse à l'avenir encore plus de millionnaires - même au deuxième rang des gagnants : récemment, la femme de ménage M.N. de S. (nom connu de l'agence) a tout simplement aspiré par mégarde les trois boules portant les numéros 43, 44 et 45 au studio de la loterie SRF à Leutschenbach.

Swisslos et l'agence bernoise Contexta ont réagi à cette mésaventure et ont d'une part modifié les règles du jeu du Lotto de telle sorte qu'à partir du 12 janvier déjà, on ne jouera plus qu'avec 42 numéros au lieu de 45, plus 6 numéros chanceux - il est donc encore plus probable de trouver trois, quatre, cinq et six bons numéros, comme l'indique un communiqué. D'autre part, grâce à leur communication, ils ont fait d'un GAM (plus grande mésaventure possible) un avantage unique pour les clients - moins de boules, plus de millionnaires au loto.

Depuis le 10 janvier, le grand public découvre la vérité sur le nouveau Swiss Lotto non seulement à la télévision, mais aussi par le biais d'un spot radio, d'annonces, de bannières, de flyers et d'une présentation soignée sur les points de vente. Le lancement du nouveau Swiss Lotto a en outre été accompagné d'une promotion de pronostics gratuits.

Responsable chez Swisslos : Rolf Kunz (responsable Marketing & Distribution), Markus Fischer (responsable Gestion des produits Lottos), Christian Frei (Gestion des produits Lottos). Responsable chez Contexta : Nadine Borter (responsabilité générale), Moritz Staehelin (direction créative), Willem Baumann (direction artistique), Daniel Müller (texte), Joceline Strebel, Vanessa Mermoud (graphisme), Leticia Perrenoud (screendesign), Ivo Sonderegger, Andreas Marks (conseil), Christian Stocker (concept interactif). Production de films : Stories, Tobias Fueter (réalisation & montage), Yves Bollag (producteur), Tobias Dengler (caméra), Deny Fousek (effets spéciaux). Mise en musique : Peter Bräker & Jingle Jungle Tonstudio. Photographie : Oliver Nanzig. Traitement des images : Patrik Rohner. Médias : Mediafactor, Urs Rueb.
 

"Cette étape est la concrétisation logique de notre philosophie 'nous ne faisons que ce que nous savons vraiment faire'. 4eyes est une jeune équipe composée actuellement de neuf spécialistes qui se consacrent entièrement à la communication au moyen de la technologie web". Selon le communiqué, le directeur de l'agence Urs Schneider estime qu'une coopération étroite avec les natifs du numérique est indispensable pour proposer aux clients des solutions de communication qui exploitent l'efficacité de tous les canaux.

   

Les bancs du hall de la gare de Zurich étaient entièrement occupés par 800 personnes, comme le montre la plateforme de loisirs en ligne Gonna.do écrit dans un communiqué. Le nombre de participants visé, à savoir 800 personnes, a été exactement atteint. Comme il s'agit de la première tentative de record du monde dans cette catégorie, l'inscription au livre Guinness des records devrait être assurée. Lorsque le record du monde a été annoncé à 18h00, la joie était grande dans le hall de la gare. Les participants ont célébré leur succès commun par des applaudissements nourris, des sifflets et plusieurs vagues. 

Avec son site web et ses événements occasionnels, Gonna.do a pour objectif de permettre aux gens de vivre plus de choses ensemble. La startup a reçu le soutien de la marque de thé suisse Lipton, qui a servi du thé chaud pour accompagner la fondue.