Lors de l'assemblée générale ordinaire du lundi 27 juin 2016, les actionnaires de la REMP SA pour les études des médias publicitaires ont élu quatre nouveaux membres au conseil d'administration. Dietrich Berg, directeur des journaux AZ Medien, succède à Peter Wanner et Andreas Häuptli, directeur de VSM, à Roland Wahrenberger en tant que représentant de l'association Médias Suisses. Christoph Marty, CEO de Publicitas, succède à Moreno Cavaliere en tant que mandataire de l'Association des Sociétés Suisses de Publicité ASSP. Avec la création d'un siège supplémentaire au conseil d'administration et l'élection de Marcello Foa, CEO du Corriere del Ticino, Stampa Svizzera est désormais également représentée au conseil d'administration de la REMP.

Après les nouvelles élections, le conseil d'administration de la Remp se compose comme suit : Jürg Weber, président, délégué de l'Association Médias Suisses (AMS) ; Christoph Marty, vice-président, délégué de l'Association Suisse des Sociétés de Publicité (ASSP) ; Marianna Di Rocco, déléguée de l'Association Médias Suisses ; Marcello Foa, délégué de Stampa Svizzera, Dietrich Berg, Andreas Häuptli, Roberto Rhiner, Alexander Theobald tous délégués de l'Association Médias Suisses (AMS), et Roger Harlacher, délégué de l'Association Suisse des Annonceurs (ASA).
 

Active au cœur de Zurich, Capture Media se concentre sur l'élaboration d'un succès durable et mesurable sous forme de leads qualitatifs. Des personnes réelles, qui s'intéressent réellement au produit promu, deviennent des résultats tangibles. La relation personnelle qui en résulte entre la marque et l'individu constitue la plus grande valeur commerciale pour une entreprise. "Chaque campagne doit générer un bénéfice tangible et durable chez nos clients - c'est pour cela que nous mettons en œuvre notre savoir-faire et notre réseau", explique le cofondateur Sandro Albin, qui était dernièrement CEO d'Adwebster.

Capture Media utilise toute la palette du marketing en ligne pour trouver efficacement le groupe cible visé. Dans cette discipline, l'entreprise fournit un "service complet". De l'idée à l'analyse, en passant par l'achat de médias et la création, Capture Media élabore toute la chaîne de création de valeur pour l'annonceur.

Grâce à la technologie de suivi qu'elle a programmée elle-même, la start-up entend assurer la transparence. Les résultats générés sont présentés en détail dans un tableau de bord. La qualité des données est assurée par des contrôles automatisés et manuels et sera à l'avenir dotée d'un indice de qualité. "Notre mission est de trouver la combinaison parfaite entre contenu et marketing en ligne afin de générer des résultats durables - et ce pour les entreprises de tous les secteurs", explique le cofondateur Michel Lazecki. L'éventail de l'offre est très large. Elle va de la génération de leads qualifiés à l'automatisation du marketing.

Sur la base de ces données, Farner Consulting pourra à l'avenir utiliser encore plus efficacement ses propres prestations de conseil en matière de gestion de la réputation.

Une stratégie de communication ciblée repose sur des données fiables concernant la situation de départ. Conformément à ce principe, Farner Consulting entend utiliser à l'avenir le vaste savoir-faire de son nouveau partenaire pour fournir à ses propres clients une image aussi complète que possible de leur réputation. Le CEO Roman Geiser souligne les points forts de ce partenariat : "Les évaluations détaillées du Reputation Institute montrent noir sur blanc dans quels domaines l'entreprise concernée présente des faiblesses dans la perception du public. Cela nous permet de donner des conseils précis pour les traiter".

Les données fournies par le Reputation Institute permettent non seulement d'établir des classements globaux de réputation, mais aussi de tirer des conclusions sur les questions les plus diverses. Comment les jeunes femmes de Suisse romande évaluent-elles les efforts d'une entreprise dans le domaine de la responsabilité sociale des entreprises ? Les hommes suisses alémaniques d'âge moyen pourraient-ils s'imaginer travailler pour une entreprise donnée ? Quelle est la disposition des Suisses de 18 à 34 ans à s'exprimer positivement sur une entreprise ou ses produits ? Selon Kurt Rossi, qui coordonne le partenariat avec le Reputation Institute en tant que membre de la direction de Farner, ces conclusions permettent de dégager des champs d'action concrets. "Les analyses approfondies mettent en évidence les moteurs qui présentent le plus grand degré d'efficacité pour les différentes entreprises ou la branche concernée. C'est précisément là que nous pouvons intervenir avec nos mesures de communication", explique Rossi.

Le choix de Farner Consulting comme partenaire pour le marché suisse n'est pas un hasard, selon Michele Tesoro-Tess, responsable pour l'Italie, la Suisse, l'Afrique du Sud et le Moyen-Orient au Reputation Institute. "Sur chaque marché, nous cherchons à collaborer avec la principale agence indépendante. Nous gagnons ainsi un partenaire d'égal à égal qui nous aide à développer notre réseau, à classer les données existantes et à anticiper les tendances régionales pour les analyses futures", explique Tesoro-Tess.

Pour la mesure elle-même, le Reputation Institute utilise la méthode Reptrak, développée par ses soins. Elle permet d'analyser le "lien émotionnel" du grand public avec une entreprise. Cette évaluation globale est ventilée dans le Reptrak Framework selon les sept principaux moteurs de réputation (Products and Services, Innovation, Performance, Leadership, Workplace, Citizenship, Governance). Sur cette base, le Reputation Institute publie régulièrement des classements par pays et par secteur, avec les entreprises leaders sur leurs marchés respectifs. C'est ainsi que le "Swiss Reptrak 50" a été présenté à la mi-mai à Zurich, avec les entreprises les plus respectées de Suisse (résultats détaillés)

Martin Boner est le nouveau directeur de la rédaction de Volksmusik et Specials à la Culture populaire, au sein du département Divertissement. Il succède à Rico Dettling, qui prendra sa retraite fin août. Rico Dettling a fortement marqué la rédaction Volksmusik und Specials : sous sa direction, plusieurs formats à succès ont été développés, comme "SRF bi de Lüt - Live", "Viva Volksmusik" et "Potzmusig".

Martin Boner a gagné ses galons dans le programme jeunesse de la SRF. Il a ensuite dirigé avec succès la rédaction de Glanz & Gloria pendant des années. Ces deux dernières années, il a travaillé comme producteur pour "SRF bi de Lüt - Live".
 

Chaque acheteur d'un six-pack de 1,5 litre reçoit un dépliant Orangina-Win qui lui permet de saisir le code promotionnel qu'il contient. Le code est saisi sur le site Internet conçu et réalisé par WS à l'URL Orangina-win.ch. En guise de récompense, le participant recevra, dans la limite des stocks disponibles, un chiffon à secouer au look Orangina. Le tissu peut être secoué d'un seul geste à partir d'un sachet compact. Humidifié et frotté, le tissu développe un effet rafraîchissant, idéal pour se rafraîchir en été.

Responsable chez Orangina : Urs Hufschmid (Head of Water & Softdrinks), Janine Pusnik (Brand Manager Orangina). Responsable chez WS Kommunikation : Reto Meyer (responsabilité générale), Marion Berner (graphisme et webdesign), Alexander Bürgin (développement web front-end). Partenaire : kubus media (programmation)
 

Les raisons en sont multiples. Comme tout au long de l'histoire d'Eviva, une commercialisation publicitaire réussie n'a pas pu être mise en place ou l'a été de manière insuffisante, comme l'indique un communiqué. Radio Eviva doit continuer à exister dans un environnement de commercialisation existant et à être maintenue pour ses membres Eviva et ses auditeurs.

Parmi les radios DAB+ titulaires d'une concession à l'époque, Radio Eviva était encore la dernière radio en service avec une concession DAB. Radio Eviva devait également s'attendre à ce qu'à l'expiration de sa concession, aucune radio DAB au sens traditionnel du terme n'ait été concédée pour le DAB+. Avec l'exploitation de masse via DAB, une concession DAB+ n'est plus nécessaire. Toutes les radios OUC actuelles passeront au DAB+ dans quelques années. Ainsi, le groupe Radio Central peut également exploiter une troisième radio ou plusieurs radios sans concession avec Sunshine Radio (les deux radios Central et Sunshine ont une concession OUC). Radio Eviva devrait continuer à atteindre les auditeurs via DAB+, le câble et le satellite.

Radio Eviva a été vendue en 2012 par Radio Central à Sepp Trütsch, Beat Diener et Christian Kuhn (Werbewoche.ch a rapporté).
 

Le changement de comportement des lecteurs et la focalisation accrue sur la numérisation de la marque ont incité la direction de Ringier Axel Springer Suisse à passer d'une parution bimensuelle à une parution mensuelle, peut-on lire dans un communiqué. Cette étape doit permettre au bilan de se développer encore plus en direction d'un magazine premium avec une durée d'utilisation élevée et des valeurs de pick-up plus importantes. L'accent mis sur des histoires de fond exclusives et des recherches approfondies sera encore renforcé. Le volume des différents numéros sera par conséquent supérieur d'environ un tiers et comportera au minimum 110 pages, offrant encore plus de choix grâce à un mélange de thèmes plus diversifié. La mise en page du magazine sera également rafraîchie dans le cadre de la nouvelle cadence. Dirk Schütz, rédacteur en chef de Bilanz : "La nouvelle cadence nous permet de mettre encore mieux en valeur nos atouts rédactionnels. Nous allons élargir le mélange de thèmes, proposer des histoires encore plus exclusives et un aspect visuel encore meilleur".

Ce changement de fréquence s'accompagne d'un nouveau concept de suppléments et d'une relance des offres numériques de Bilanz. Ralph Büchi, délégué du conseil d'administration de Ringier Axel Springer Suisse : "Le nouveau rythme de parution permet à la rédaction de regrouper ses forces et non seulement d'améliorer encore la qualité de l'édition imprimée, mais aussi de faire progresser de manière encore plus ciblée la numérisation de la forte marque Bilanz. Nous sommes convaincus de pouvoir ainsi répondre encore mieux aux attentes des lecteurs actuels".

Les détails concernant la nouvelle forme de la version imprimée et la présentation en ligne, les prix des abonnements et les prestations d'abonnement incluses seront communiqués cet automne. L'équipe de rédaction travaille actuellement au développement et à la mise en œuvre des adaptations qui accompagneront le nouveau rythme de parution.

Les salles blanches sont surtout utilisées dans la technique médicale, dans les hôpitaux, les pharmacies, l'industrie cosmétique et alimentaire, mais aussi dans les entreprises de biotechnologie et pharmaceutiques. Partout où il s'agit de protéger des produits contre des personnes ou des personnes contre des produits, les salles blanches et leur surveillance permanente sont de la plus haute importance. L'entreprise zurichoise Vali.sys de Wetzikon est spécialisée dans les solutions système complètes dans les domaines de l'automatisation industrielle ainsi que de la surveillance des installations. L'entreprise crée des concepts informatiques complets, en développant des solutions individuelles adaptées aux besoins des clients.

Chaque système est unique - même son propre site web

Aussi individuel que vos clients, aussi sur mesure vient le nouveau site web de Valy.sys : Schmucki Agentur für Kommunikation a fait preuve d'originalité pour la mise en page et a mis en image les salles blanches et les installations techniques de manière conviviale à l'aide d'illustrations. Des points chauds attirent l'attention du visiteur sur les différents composants. Les produits et les services sont expliqués de manière simple et claire, et pour des connaissances plus approfondies, il est possible d'accéder aux détails techniques de chaque produit.

Des structures claires, des univers de couleurs attrayants et l'intégration du symbole du nid d'abeille Vali.sys complètent le nouveau site Internet.

A partir de 16 ans, les jeunes clients des transports publics voyagent au prix normal. Mais ce n'est pas une fatalité. Avec le demi-tarif, ils peuvent continuer à voyager à moitié prix en Suisse. Avec le demi-tarif pour les jeunes de 16 ans, les CFF proposent aux jeunes un abonnement de départ attrayant au prix de 99 francs. Et leur ouvre en même temps un monde d'avantages : Des réductions attrayantes pour les transports publics, les loisirs et le shopping jusqu'à la boussole de l'aventure avec de superbes idées de loisirs.

Il s'agissait de faire passer ces messages de manière positive tout en attirant l'attention des jeunes adultes. En effet, à l'occasion de son 16e anniversaire, ce groupe cible, qui a tendance à résister à la publicité, est littéralement submergé d'offres. Pour se faire remarquer, Maxomedia a eu une idée originale : Un mailing qui n'explique pas simplement l'offre, mais qui la fait vivre.

Celui-ci associe plusieurs médias : une carte postale physique pour l'anniversaire fournit le lien vers la vidéo en ligne (gle). Celle-ci invite les jeunes à se plonger dans le monde de gleis7 et à poser leur doigt sur leur smartphone. Après le compte à rebours, c'est parti : des animations se créent autour du doigt, qui, grâce à l'illusion de l'interaction, permet aux utilisateurs de faire eux-mêmes partie du décor.

La vidéo divertissante fait passer le message de manière subtile et fait apprécier aux jeunes ses avantages uniques. À la fin du User Journey, une surprise particulière attend les jeunes pour leur anniversaire : le demi-tarif pour les jeunes de 16 ans à un prix spécial pour un an. Le groupe cible, qui a l'habitude de travailler en ligne, découvre l'univers de Gleis7 de manière ludique et est conduit directement à la commande de l'abonnement demi-tarif, sans rupture de média.

Responsable aux CFF : Reto Meissner (responsable de la communication marketing), Dominic Lüthy (responsable du marketing enfants et jeunes), Franziska Kellenberger (responsable de la communication marketing dialogue), Marion Renn (manager dialogue). Responsable chez Maxomedia : Bernhard Herzig (responsabilité générale), Reto Schild (directeur de la création), Mike Keller (conseil), Romaine Brunner (direction de projet), Daniel Rödel (direction artistique), Antonia Bekiaris (texte/concept). Responsable de la production des films chez Studio Flox : Florian Hassler (photo), Maximilian Zenk (mise en scène).

Dès 1913, la couleur était une arme marketing puissante. "Vous pouvez avoir n'importe quelle couleur, pourvu qu'elle soit noire" - disait Henry Ford à ses clients. La couleur noire séchait plus vite et Ford pouvait produire plus rapidement et à moindre coût - un avantage de production décisif à l'époque. Aujourd'hui, le thème de la couleur dans l'industrie automobile est aussi actuel qu'à l'époque, mais bien plus pour des raisons de marketing que de production : De nouvelles couleurs de peinture sont constamment mélangées et reçoivent même leur propre nom. C'est ainsi que les marques automobiles tentent de se démarquer de leurs concurrents, car chaque couleur suscite des émotions différentes dans l'esprit des consommateurs.

La couleur joue également un rôle important dans les boissons rafraîchissantes. C'est ce que montre une étude réalisée avec Emocompass. Les émotions des clients de Coca-Cola, Rivella et Ramseier ont été analysées en Suisse au moyen de la neuropsychologie.

Coca-Cola Life top, Rivella thé vert top

Les fabricants de boissons rafraîchissantes n'ont pas la vie facile en ce moment. De plus en plus de personnes veillent à une alimentation saine et naturelle : en 2014, la Suisse a consommé environ 65 millions de litres de boissons rafraîchissantes de moins qu'en 2011. Des évolutions comme celles-ci ont poussé Coca-Cola et Rivella à agir.

Avec succès : la couleur verte semble être plus qu'utile pour les deux géants de la branche. Avec le nouveau Coke Life, Coca-Cola a effectivement fait preuve de courage en plaçant son logo d'une valeur de 80 milliards de dollars US également sur du vert. Ce qui semble à première vue risqué et inhabituel pour l'œil du consommateur s'avère payant selon l'étude Emocompass qui vient d'être réalisée : Avec cette nouvelle boisson, Coca Cola fait un grand saut émotionnel vers le naturel. La boisson nationale suisse Rivella bénéficie elle aussi d'une poussée émotionnelle vers le naturel grâce au nouvel emballage encore plus vert du thé vert Rivella (voir graphique 1).

Des ingrédients de second ordre, mais tout aussi profilés

Stévia ou extraits de thé vert ? Sucre ou fructose ? Les indications relatives aux ingrédients n'ont certes pas le même impact émotionnel que les couleurs des étiquettes, mais elles déclenchent également des émotions différentes et parfois surprenantes. Par exemple, il importe peu que l'étiquette mentionne "sucre" ou "ingrédients artificiels". Les deux sont perçus inconsciemment par le cerveau du consommateur comme non naturels. Le fructose est alors plus utile pour le positionnement naturel - celui qui veut commercialiser sa boisson de la manière la plus naturelle possible sur le plan émotionnel devrait absolument miser sur les "ingrédients naturels" (voir graphique 2).

Le site Questions clés sont donc les suivantes :

1. comment notre cerveau traite-t-il la couleur verte et pourquoi agit-elle naturellement dans ce cas ?
2. malgré les différences culturelles, Coke Life porte une étiquette verte dans le monde entier : pourquoi cela fonctionne-t-il ?
3. comment d'autres produits (et services) peuvent-ils bénéficier des différents effets des couleurs ?

Les résultats se basent sur une enquête qualitative Emocompass réalisée par la société de conseil en entreprise Zutt & Partner à Wolfhausen dans l'Oberland zurichois. Les mouvements d'humeur de 285 participants de Suisse ont été analysés. L'enquête s'est déroulée dans le cadre d'entretiens individuels en ligne - entièrement non verbaux par le biais de modèles codés neuropsychologiquement. Le travail avec des couleurs et des formes abstraites permet d'accéder aux émotions à un niveau d'association individuel très bas et pratiquement à l'exclusion de la cognition (pensée rationnelle) et des purs "likes" et "dislikes". La méthodologie utilise les connaissances de la neurologie comme la synesthésie, le fonctionnement du cerveau en patchwork et la logique floue. Pour plus d'informations sur la méthodologie, voir Zutt.ch. L'étude complète, avec une interview d'expert et une chronique, est disponible sur Globalemotionsforum.com.

En outre, les points forts des anciens numéros du magazine sont mis en ligne durant la semaine, de sorte qu'il y a chaque jour des nouveautés à lire sur dasmagazin.ch. Les numéros complets du supplément week-end de la Berner Zeitung, du Der Bund et du Tages-Anzeiger sont disponibles gratuitement et exclusivement pour les 310 000 abonnés de ces journaux. L'offre en ligne pour les abonnés est enrichie par des versions longues d'interviews et d'histoires supplémentaires, publiées exclusivement sur Dasmagazin.ch apparaîtront.

Le site est optimisé pour les mobiles et réalisé selon les dernières normes en matière de design web, de sorte que les images, qui occupent une place importante dans le magazine, bénéficient d'une large place en ligne et sur mobile. Le site a été conçu et réalisé par le directeur artistique Michael Bader en collaboration avec l'agence Srlsy.

La marque de petites voitures haut de gamme Mini ne fait pas non plus de concessions avec son modèle spécial, la nouvelle Mini Downtown : Ce modèle d'entrée de gamme permet désormais à un groupe cible jeune, voire très jeune, de conduire une voiture haut de gamme unique.

La Mini Downtown est lancée par Nickless, ambassadeur et lauréat du Swiss Music Award. Nickless a déjà remporté un prix pour un nouveau venu - la Mini Downtown ne devrait pas être en reste. Elle ne le sera pas non plus, si l'on en croit Nickless : "Ça déchire : la Mini Downtown offre un luxe généreux dans le segment des petites voitures".

L'ambassadeur et l'univers visuel sont entièrement suisses et se présentent au public suisse en deux phases : le lancement a eu lieu début mai avec une campagne de teasing en ligne comprenant un jeu de devinettes sur le nouveau modèle. La campagne principale, avec la résolution du concours, vient d'être lancée - principalement en ligne, mais aussi sur des affiches, dans la presse écrite, à la radio et bien sûr dans les points de vente.

Responsable chez BMW Group Switzerland : Team Mini Suisse. Responsable chez Serviceplan Suisse : Yannick Schaller (texte), Gabriel Schuster (direction artistique), Raul Serrat (CD), Daniela Steffen, Andrea Menzi, Nathalie Jakober (conseil), Barbara Meier (réalisation) ; Pam Hügli (responsabilité générale) ; Frithjof Ohm + Pretzsch (photographie), Plan B (production de films).