Ils sont fiers de ce qu'ils ont appris, ont traité avec brio un cas particulier de crossmedia dans leur travail de diplôme, se sentent maintenant aptes à agir dans le domaine du multimédia, peuvent désormais le faire de manière professionnelle.

La moitié des diplômés CAS travaille dans une entreprise de services de la branche des médias, les autres sont employés dans des agences de publicité et de médias ou chez des clients. Cinq d'entre eux nous expliquent ici les raisons qui les ont poussés à suivre un tel CAS, indiquent ce qu'ils ont appris en plus au cours des cinq mois de formation de manager crossmedia et esquissent leur futur parcours professionnel. Fredy Bühler travaille dans un groupe de médias en tant que responsable du service informatique, Jörg Klemm gagne sa vie dans une entreprise de conseil, Greg Notter est développeur et gestionnaire de contenu, Thomas Obrist dirige une entreprise d'impression de taille moyenne et Bernhard von Allmen exerce une fonction de cadre dans le domaine de la communication d'une banque.

Le changement des médias comme moteur

Celui qui travaille dans la branche graphique a constamment à l'esprit l'évolution de la technologie, c'est pourquoi Thomas Obrist parle d'une "éducation permanente", nécessaire pour assurer le succès économique et le développement de son entreprise. Bernhard von Allmen évoque lui aussi les changements constants des médias qui influencent notre société et, comme il aime tenir les rênes, il était évident pour lui de choisir une formation continue qui lui donne la vue d'ensemble nécessaire. Jörg Klemm cherchait lui aussi quelque chose de fondamental, afin de pouvoir appréhender la réalité cross-médiatique dans tous les domaines de la communication d'entreprise. Greg Notter voulait aller au-delà de la notion de "crossmedia" : "Théorie, comparaison avec le marché et meilleure pratique dans le discours", tel était son objectif. Fredy Bühler avait une idée très concrète de ce que cette formation de manager crossmedia devait lui apporter. Il veut avoir un aperçu complet de la production médiatique numérique afin de pouvoir orchestrer plus tard des projets cross-médiatiques.

Dans quelle mesure la formation de manager crossmedia, organisée pour la première fois, a-t-elle répondu à ces attentes, et de quelle manière les diplômés ont-ils pu améliorer et élargir leurs compétences ? Greg Notter est convaincu de pouvoir identifier plus clairement les questions clés dans le processus de planification et de réalisation, de mieux choisir les méthodes de production appropriées et de délimiter plus précisément les responsabilités.

Bien évaluer les nouveaux médias

Fredy Bühler souligne la bonne vision qu'il a des différents médias numériques. Cela l'aide à désigner les contenus nécessaires et à en mesurer le succès, ce qui lui permet désormais de diriger des projets plus importants auxquels participent plusieurs groupes d'intérêts. Jörg Klemm est aujourd'hui en mesure de mieux évaluer les avantages, mais aussi les limites et la complexité des projets cross-médias et de les communiquer plus précisément à des tiers, ce qui l'aide à faire les bonnes vérifications. Bernhard von Allmen se considère comme étant à la pointe des différentes techniques et outils, ce qui le rend apte à relever les défis du crossmedia. Thomas Obrist porte un jugement similaire sur les compétences qu'il a acquises et qui l'ont amené à mieux penser en réseau et à travers les médias. Il peut et veut désormais mettre en place et réaliser des projets multimédias.

Car souvent, ses clients, principalement des PME, ne savent pas exactement quels médias relier entre eux et comment. Thomas Obrist peut désormais les conseiller de manière plus complète et plus précise, ce qui augmente ses chances de décrocher un tel contrat. Bernhard von Allmen décrit les points forts qu'il a acquis comme une connaissance plus large des domaines de l'édition, du marketing, des techniques numériques, des études de marché et de la communication. Cela lui permet d'évaluer avec plus de précision quand il faut faire appel à quel acteur dans le cadre de projets cross-médias. La pensée en réseau est pour lui un "must" lorsqu'il s'agit de mettre en place des campagnes multimédias.

En forme pour les projets cross-médiatiques

Greg Notter considère lui aussi que sa force réside aujourd'hui dans la pensée en réseau, nécessaire au développement de nouveaux produits et à l'ouverture de nouveaux champs d'activité. Pour Fredy Bühler, la possibilité de parler d'égal à égal avec différents producteurs de médias est un atout important qui lui permet d'agir en tant qu'intermédiaire entre différents mondes médiatiques. C'est important, car la technique exige des connaissances approfondies et spécifiques, il faut donc un partenaire qui ait une vue d'ensemble et qui permette ainsi une interaction réussie. Jörg Klemm considère la collaboration entre les différents professionnels, qui sont plutôt créatifs, et ceux qui s'orientent surtout vers les chiffres et/ou procèdent de manière très structurée, comme une force importante. Cela permet d'éviter qu'un projet cross-média ne soit désorienté ou qu'il ne menace d'échouer en raison de son inefficacité.

Communiquer de manière plus ciblée à l'avenir

Greg Notter veut utiliser les compétences acquises pour donner une nouvelle vie à l'arc de tension de l'émetteur au récepteur et inversement. D'un point de vue provocateur, il veut explorer les limites des médias en ligne et hors ligne jusqu'à la communication subversive. Bernhard von Allmen, qui veut optimiser les campagnes de communication de sa banque, voit les choses plus sobrement. Mais il espère aussi, grâce à de meilleures connaissances, emprunter de nouvelles voies de communication, en tout cas il est sûr de pouvoir à l'avenir communiquer et vendre de manière plus ciblée, ce qui sera payant au final. Fredy Bühler a lui aussi une vision très pratique de la mise en œuvre des connaissances acquises. Il va relier les trois flux de travail parallèles de son entreprise, à savoir l'impression, le web et la vidéo, de manière à ce que les projets cross-médias puissent être réalisés d'une seule main. En outre, il recherche des outils appropriés qui permettent une production médiatique largement standardisée et donc automatisée. La production cross-média constitue également une priorité professionnelle pour Jörg Klemm, qui souhaite se concentrer sur l'utilisation pour l'instruction interne et la formation ainsi que sur les prestations de conseil. Quant à Thomas Obrist, il souhaite transmettre directement aux clients les connaissances qu'il a acquises, afin de renforcer leur confiance dans les projets multimédias en tant qu'interlocuteur compétent pour les questions de communication. Dans ce domaine, il voit encore beaucoup de potentiel à exploiter, surtout dans les petites et moyennes entreprises.

Hannes Zaugg

Fredy Bühler orchestrera des projets cross-médiatiques

Jörg Klemm ouvre l'horizon aux nouvelles technologies

Greg Notter explore les limites de la communication subversive

Thomas Obrist, en tant qu'interlocuteur compétent, gagne de nouveaux clients crossmedia

Bernhard von Allmen veut communiquer et vendre de manière plus ciblée

Gestion cross-média pour les décideurs

Le Sawi organise en mars 2014 un cours spécial pour les décideurs. Les principaux aspects du crossmedia leur seront présentés au cours de quatre mercredis soirs (12.3, 19.3, 26.3 et 2.4 2014, de 18 à 21h). Tout d'abord, Roman Hirsbrunner (CEO JungvonMatt/Limmat) présentera le passage de la publicité classique à la campagne cross-média, puis Olaf Gijseman (CEO gateB) se penchera sur la modulation des processus, de sorte que la standardisation permette l'automatisation. Lors de la troisième soirée, Frank Bodin (CEO Havas Worldwide Switzerland) montrera comment les annonceurs peuvent s'enthousiasmer pour les nouveaux médias. Andreas Stuber (responsable de la communication intégrée des CFF) clôturera la soirée en présentant son cas : les CFF adaptent leur organisation au monde du multimédia. Ceux qui participent à trois des quatre soirées reçoivent à la fin un certificat Sawi. Tous ceux qui veulent garder une vue d'ensemble dans le monde de plus en plus complexe des médias ne devraient pas manquer ce Brushup Crossmedia. Inscription directement sur Sawi.com.

 

L'émission "Usflug" présente chaque semaine une nouvelle destination d'excursion en Suisse orientale. Dilan Gropengiesser a déjà eu l'occasion de faire ses premières expériences d'animation. Elle a notamment travaillé pour le groupe Amiado, qui est responsable de la web-TV d'Axel Springer. Dilan Gropengiesser a 26 ans et vient de Zurich. Elle travaille à la rédaction de Tele Top depuis mai 2013.

En tant que successeur de Simone Siddiqui, Dilan Gropengiesser accueillera les téléspectateurs pour la première fois le 15 février 2014. Dans sa première émission, elle visitera l'exposition "Contes, magie et Trudi Gerster" au Musée national de Zurich. Elle sera accompagnée par Esther Jenny, fille de la légendaire conteuse Trudi Gerster. L'émission "Usflug" continue d'être soutenue par "Thurbo - Die Regionalbahn" en tant que sponsor. "Usflug" est diffusé tous les samedis sur Tele Top à partir de 18h30 avec des rediffusions toutes les heures.
 

Dans le cadre du projet "Campagne de partenariat du Programme national tabac (PNT)", l'OFSP lance une nouvelle campagne de communication nationale sous la marque ombrelle "Smokefree", en collaboration avec des représentants des cantons et des ONG. La campagne doit être présente dans le public pendant trois ans. Le lancement de la campagne est prévu pour fin 2014. Depuis le 10 février 2014, les documents d'appel d'offres pour le mandat de communication "Campagne de partenariat TNP Smokefree 2014-2017" (cahier des charges/documents de briefing) sont disponibles sur Simap.ch (Système d'information sur les marchés publics en Suisse) à télécharger.

Les candidatures doivent être envoyées jusqu'au 10 mars 2014 à : Office fédéral de la santé publique OFSP, à l'attention de l'état-major RM, DS et CC, Schwarzenburgstrasse 165, CH-3003 Berne.

Image : Keystone

La SRF ouvre les festivités avec une interview de la mère de Podladtchikov, qui est bien entendu folle de joie. "Tout le monde, merci beaucoup, nous sommes heureux". SRF insiste et entre dans les détails : "Comment s'est passé le deuxième run ?" Mme Podladtchikova donne la réponse avec autant de détails que le mérite cette question inutile : "Jaaaaaa ! (...) C'était très, très bien !". Déjà sympathique.

Prochain temps fort du programme : une interview de la superstar du snowboard Shaun White, battue et classée quatrième. "Shaun White, c'est l'inverse de ce qui s'est passé il y a quatre ans... Qu'en pensez-vous ?" Étonnamment, White n'est pas au niveau de la SRF en matière de statistiques et demande, perplexe : "Euh... que s'est-il passé il y a quatre ans ?" "Vous étiez premier, Iouri quatrième...". "Ahh... je ne le savais pas".

Podladtchikov est encore loin, il faut gagner du temps. SRF-Borer demande à l'expert Gian Simmen si les médailles des jeunes Japonais étaient prévisibles ou s'il s'agit d'une "nouvelle tendance". Simmen explique que les Japonais ont toujours été bons, on le savait. Ils ont de bons programmes d'encouragement et sont donc toujours montés sur le podium. Ce n'est donc pas un pays en développement pour la neige. Le spectateur apprend avec Borer, commentateur freestyle de la SRFOn se sent connecté.

Bonne nouvelle : Podladtchikov n'est plus qu'à quelques boxes. Le champion olympique découvre ses collègues de la télévision locale, son visage s'illumine. Simmen et Borer tiennent le public en haleine avec des slogans de persévérance.

Le collègue de la télévision tessinoise lui fait comprendre par gestes que son tour viendra avant. Le diplomate de la SRF-Borer accepte immédiatement.

Quelques minutes plus tard : Gian Simmen établit un contact visuel avec son collègue Iouri et le salue d'un "Hang Loose" typique du snowboard. Borer constate, visiblement soulagé : "Maintenant, il a découvert Gian" !

Il ne s'agit plus que de quelques instants. En guise d'ultime transition, Simmen s'empare du médaillé d'argent japonais Ayumu Hirano, qui vient de passer. Il a 15 ans, mesure 1 mètre 45 et ne parle pas anglais. Des conditions idéales donc pour une interview SRF entre amis. Bonne question : "You're second... how do you feel ?" Contre toute attente, Hirano s'étend alors longuement sur le sujet, débite phrase après phrase en japonais et menace de bouleverser l'horaire. L'interprète résume brièvement : Hirano s'est longtemps entraîné pour ce moment et se réjouit maintenant de la suite de sa carrière.

Enfin débarrassés du Japonais, ils constatent que Iouri n'est plus qu'à un box de là. "Pour l'instant, il est chez les Chinois... après, il viendra chez nous !" rassure Borer. Entre-temps, il a oublié son collègue du Tessin.

Juste une dernière question à Gian pour faire le point. "Quand as-tu pensé que Gian pourrait être champion olympique ?" Borer pense bien sûr à Podladtchikov, mais l'arrivée imminente du nouveau héros de l'or nuit sensiblement à sa concentration. "Le 12 février 1998", rétorque l'ancien champion olympique Simmen, avant d'être finalement interrompu par l'actuel détenteur du titre...

...et est accueilli avec enthousiasme. Le collègue tessinois (2ème à partir de la gauche) fait un accueil enthousiaste, mais n'est pas remarqué pour l'instant.

Le collègue tessinois commence à se rendre compte que Podladtchikov, bon vivant et spontané, se fiche pas mal de l'ordre d'interprétation des médias. Avec une gestuelle stressée mais déterminée, il rappelle à la SRF l'ordre convenu.

Bras dessus bras dessous avec Simmen, Podladtchikov se tourne tout de même vers la télévision tessinoise. Borer accepte et retient textuellement : "Nous laissons le Tessinois poser deux questions !" Ce dernier répond à la cordialité alémanique par un rire tout aussi chaleureux.

Pendant la présentation en italien, Podladtchikov s'adresse à Simmen, perplexe et haussant les épaules, en lui disant qu'il ne comprend pas la langue. Heureusement, son collègue tessinois passe soudain de l'italien à l'allemand. "Un rêve... après la quatrième place à Vancouver... tes sentiments ?" " ahhhh... incredibile !... c'est tout... dois-je en dire plus" ? Il le faut. Alors il ajoute en suisse allemand : "Ich ha vorgstellt, dass dä Gian kommentiert, wenn ich schmeissä !" (Gian commente quand je lance). Le collègue tessinois n'aurait probablement pas compris cela non plus s'il avait maîtrisé le suisse allemand. Podladtchikov répond à la question suivante que la chance de réussir son yolo flip était de 1 contre 1, car il n'en a essayé qu'un seul.

Le collègue tessinois ose une dernière question et veut savoir s'il n'est pas spécial de devenir champion olympique en Russie en tant que Suisse né en Russie. Un peu déconcerté, Podladtchikov se tourne vers Simmen : "J'ai déjà répondu à cela auparavant... en fait...". Il veut dire lors d'un marathon d'interviews sur une chaîne de télévision. Le professionnel des médias Simmen intervient pour arbitrer et veut inciter son collègue à répondre : "Tu t'es entraîné pour ça pendant trois ans maintenant, non ?" Sans succès. Podladtchikov explique à son collègue tessinois : "Oui, je ne peux pas... euhhh... Désolé !" et ajoute en s'excusant en direction de Simmen : "Je n'ai rien compris".

L'heure de la SRF a enfin sonné. Borer intervient dans le chaos de l'interview et fournit lui-même l'explication du blocage de Podladtchikov : "Les émotions sont sans doute encore trop fortes, vous ne savez pas encore vraiment quoi répondre aux questions...". Podladtchikov répond très bien - d'une manière atypique et rafraîchissante pour des interviews de sportifs par ailleurs standardisées : "Non, mais je n'aime pas me répéter. J'aime bien raconter des choses nouvelles aux gens, mais là, je n'ai rien de nouveau".

Borer corrige, il a bien quelque chose de nouveau, à savoir une médaille d'or, et veut savoir - les spectateurs le remercient - comment c'était quand les parents sont venus le féliciter. "Euh... mon père était 'uhuerä betrunkä, je me suis tout de suite inquiété... surtout mon oncle... il était en larmes...". Rafraîchissant !

Dernier acte : la féroce attachée de presse pousse Podladtchikov vers le prochain box. Comme elle n'a pas l'air de s'amuser avec elle, le détenteur du titre fraîchement couronné s'exécute sans résistance. Espérons que Iouri Podladtchikov sera bientôt à nouveau champion olympique.

Thomas Häusermann

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Grâce à sa longue expérience dans la vente ainsi que dans le conseil, Christian Novakov (né en 1975) dispose d'un large savoir-faire spécifique au marché dans les domaines de la télévision, de la radio et de l'Internet et peut continuer à faire avancer la stratégie de vente de Goldbach Audience, mise en œuvre avec succès par Andrea Jordi et son équipe.

Depuis 2008, Christian Novakov a travaillé en tant que responsable des ventes dans différentes entreprises suisses, dont Publicitas Cinecom & Media, Le Temps Media et dernièrement chez Comparis.ch. Avant cela, il était responsable du marketing et des ventes en Allemagne, notamment chez R.H.B. Radiohaus Berlin. Grâce à sa récente activité de Senior Online Sales Manager chez Comparis.ch, où il a contribué à développer la commercialisation des produits en ligne et mobiles, ce publiciste et théoricien diplômé dispose de connaissances approfondies du monde numérique et sait exactement, selon le communiqué, quelles sont les exigences des annonceurs envers les régies publicitaires.

"Nous voulons offrir aux clients et aux agences des services professionnels et pouvoir répondre de manière optimale à leurs besoins. C'est pourquoi nous avons reconstruit la Sales Unit en 2012. Avec Christian Novakov, nous avons maintenant réussi à engager un homme expérimenté dans la branche, qui pourra nous soutenir dans le développement futur de cette stratégie", déclare Alexander Horrolt, Managing Director de Goldbach Audience.

Le DETEC a approuvé l'accord, comme Alphavision l'a communiqué mardi. "Fenster zum Sonntag" atteint actuellement une part de marché d'environ cinq pour cent et fait partie des émissions que l'on regarde volontiers et régulièrement sur SRF zwei, a-t-on ajouté. Cela fait plus de 18 ans que "Fenster zum Sonntag" est diffusée à la télévision suisse. En mai 1995, le Conseil fédéral a accordé à Alphavision sa première concession d'émission, et le 17 septembre de la même année, l'émission a été lancée. (ATS)

Des chemins plus courts et des délais de livraison plus courts. Ce sont deux des nombreux points qui, selon le communiqué, ont incité l'agence de rédaction Etextera et l'agence d'identité et de communication Visu'l à conclure un partenariat stratégique. Les deux agences restent toutefois indépendantes.

Ce partenariat crée une situation gagnant-gagnant pour les agences : elles peuvent augmenter leur efficacité, ce qui profite en fin de compte aux clients. Pour que la collaboration se déroule sans accroc, une collaboratrice d'Etextera a emménagé début février dans les bureaux de Visu'l à la Matte à Berne.

Beaucoup de nouveautés et d'éléments qui ont fait leurs preuves

Beaucoup de choses sont nouvelles, mais beaucoup restent inchangées : Par exemple, Schmitten reste le siège principal d'Etextera. De plus, l'agence poursuit sa philosophie. Cela signifie que les rédactrices et les rédacteurs continuent à travailler depuis leur bureau à domicile.

 

Le German Design Award a pour objectif de découvrir, de présenter et de récompenser des tendances uniques en matière de design. Le prix est décerné chaque année par le Conseil du Design et récompense des produits, des projets et des personnalités de premier ordre et précurseurs dans le paysage international du design. La "Mention spéciale" est attribuée aux travaux qui attirent l'attention par des aspects partiels ou des solutions particulièrement réussies.

Ces dernières années, les travaux de Komet ont déjà été nominés quatre fois pour le prix du design, et le journal de la Soirée graphique N°4 a déjà reçu une mention spéciale. En attribuant une nouvelle mention spéciale au magazine zur Soirée graphique N°6, l'agence a pu ramener pour la deuxième fois à Berne l'une des distinctions convoitées. Au début de l'année, la publication avait déjà été récompensée par l'ADC Suisse avec une médaille d'argent (design) et de bronze (photographie).

 

La jeune femme de 26 ans a travaillé auparavant dans les domaines de la publicité et de la promotion, notamment pour Swissmilk, Campari & Nike. Avec Nadine Läderach, Ron Orp renforce ses compétences en matière de conception, de planification et de réalisation de campagnes en ligne / storytelling, comme l'indique un communiqué. En Suisse alémanique, 20 personnes travaillent désormais pour Ron Orp. Le Ron Orp's Mail est publié dans huit villes en Suisse, ainsi qu'en Allemagne et en Autriche.
 

Le magazine couvre désormais toute la Suisse. Il paraît en allemand et en français et contient un supplément en italien, a indiqué mardi l'Association cantonale zurichoise d'aide et de soins à domicile. Les différentes éditions linguistiques contiennent pour la plupart les mêmes thèmes. Ils sont toutefois traités séparément afin de tenir compte des spécificités des régions linguistiques en termes de contenus et d'illustrations. Les thèmes abordés sont des questions de politique de santé en rapport avec l'aide et les soins à domicile. Comme la publication précédente, le magazine Spitex paraît six fois par an à 6000 exemplaires.

En plus de l'édition imprimée, le magazine sera également disponible en version numérique sous forme d'application pour tablette (iOS et Android). Tous les articles pourront ainsi être consultés aisément de n'importe où. Une nouvelle version trilingue Site web teasera les articles les plus importants de chaque édition et disposera d'une zone d'actualités et d'archives supplémentaires. La plateforme optimisée pour l'affichage sur smartphones offre en outre des possibilités d'abonnement et d'insertion.

Le magazine de l'Aide et soins à domicile s'adresse en principe à tous ceux qui s'intéressent aux thèmes de l'Aide et soins à domicile. Le public cible comprend en premier lieu les collaborateurs, les comités ainsi que les organismes responsables et les associations de l'aide et des soins à domicile à but non lucratif. Il s'adresse également aux spécialistes des organisations partenaires (homes, hôpitaux, médecins de famille, assureurs-maladie et services administratifs) ainsi qu'aux personnes intéressées des milieux politiques et économiques et des autorités.

L'ancien média Schauplatz Spitex, publié depuis le printemps 2009, était édité par une association de soutien du même nom, créée à cet effet. Plusieurs associations cantonales d'aide et de soins à domicile et l'Association suisse des services d'aide et de soins à domicile en faisaient partie. (ATS/PD/hae)

En accord avec le prochain late event de mars prochain, le dernier avec le chef d'orchestre de longue date David Zinman et initiateur du concept innovant de concert/fête, le sujet de l'image a également misé sur la fête. L'association des thèmes "musique classique" et "fête" est mise en scène visuellement. Des affiches, des flyers ainsi qu'une affiche dépliante du programme seront utilisés comme supports publicitaires le soir même de l'événement.

Responsable à l'Orchestre de la Tonhalle de Zurich : Michaela Braun (direction de la communication et du marketing), Mara Corleoni (direction de projet Tonhalle Late). Responsable chez Roos & Company : Ralph Roos. Responsable chez January Designbureau : Emanuel Gürth, Fredy Espejo (direction créative & artistique).

IWB, une entreprise suisse d'énergie renouvelable et d'efficacité énergétique basée à Bâle, se prépare pour l'avenir. Dans cet avenir très concurrentiel sur le marché de l'énergie, l'entreprise ne se présente plus sous le nom d'"Industrielle Werke Basel", mais sous la marque unique IWB, l'entreprise bâloise multidimensionnelle d'approvisionnement en énergie, en eau et en télécommunications. Une entreprise de services qui approvisionne et met en réseau ses clients à Bâle et au-delà de manière durable et sûre. Et ce faisant, elle poursuit résolument la voie d'un approvisionnement complet et renouvelable comme aucune autre entreprise énergétique en Suisse. Aujourd'hui déjà, IWB produit dans ses propres installations de production plus d'électricité renouvelable que les clients n'en consomment dans sa zone de réseau. Cela n'existe nulle part ailleurs en Suisse. Et IWB n'a le droit ni d'encourager, ni de produire, ni de fournir de l'électricité nucléaire. C'est ce que veut la Constitution cantonale de Bâle-Ville.

Neue LGK a remporté l'appel d'offres public d'IWB pour le développement d'une nouvelle identité visuelle. Début 2013, l'agence a commencé à concevoir et à créer la nouvelle image d'IWB, en s'appuyant sur une identité d'entreprise fraîchement affinée et sur les valeurs d'entreprise correspondantes. Durabilité, efficacité et réduction signifient : moins, c'est plus. C'est pourquoi le CD se limite à l'essentiel et au nécessaire. Chaque présentation de la marque IWB souligne ainsi l'efficacité et la durabilité.

Le nouveau slogan d'IWB est "De notre propre énergie". Et c'est de sa propre énergie qu'il est né : lors d'ateliers et d'un vote subséquent auquel tous les collaborateurs d'IWB ont pu participer.

La nouvelle image et le nouveau slogan d'IWB ont d'abord été présentés à tous les collaborateurs en octobre 2013. Le nouveau film d'entreprise a également été projeté pour la première fois à cette occasion. Ce film a également été conçu et produit par Neue LGK en collaboration avec la production cinématographique Solid & Haller et le réalisateur Daniel Leuthold.

Après l'ancrage réussi de la marque en interne, IWB a présenté le nouveau CD et le nouveau slogan à tous les Bâlois dans le cadre d'une campagne d'annonces et d'affiches, au moyen d'un E-Board à la gare CFF, avec des bannières en ligne et sur deux trams IWB entièrement étiquetés. Le tout conçu et réalisé par Neue LGK. Depuis le début de l'année, une vaste campagne d'image montre ce pour quoi IWB s'engage quotidiennement avec compétence et engagement : pour une utilisation durable et efficace de l'énergie, de l'eau et des télécommunications, où chaque goutte, chaque coup de vent, chaque rayon de soleil, chaque sac poubelle, chaque kilowattheure, chaque fibre optique et chaque degré compte.

Responsable chez IWB : Lars Knuchel et Dietmar Küther, communication d'entreprise. Responsable chez Neue LGK : Hans Tanner, André Benker (direction de la création), Peter Rettinghausen (texte), Kerstin Berk, Valentina Herrmann (direction artistique), Jeannine Moser (graphisme), Nina Geissbühler (PAO), Claudia Shatri, Nick Schoberth (conseil), Annette Fischer (photographie).