Les chaînes de télévision de SRF enregistrent un bon début d'année. Avec une part de marché totale de 40,2% en moyenne en prime time, SRF 1, SRF zwei et SRF info s'affirment clairement comme les leaders du marché télévisuel suisse auprès de l'ensemble du public en janvier 2014. Dans le groupe cible pertinent pour la publicité des 15-59 ans, les programmes de SRF atteignent une part de marché moyenne de 32,0% (également en prime time). Les annonceurs en profitent également. "Nous sommes très satisfaits de la performance des écrans publicitaires en janvier", déclare Martin Schneider, directeur de Publisuisse. "Grâce à ces excellents chiffres d'audience, nos clients ont pu profiter d'un bon rapport qualité-prix", poursuit Martin.

Le sport et les productions propres très populaires

La "Coupe du monde de ski alpin à Wengen, descente hommes" et le "Tennis Australian Open, finale" sur SRF zwei ont obtenu des valeurs particulièrement fortes auprès des 15-59 ans, avec une part de marché moyenne de 70,5 % et 68,0 % respectivement.

Les productions propres de SRF jouissent également d'une grande popularité. La deuxième saison de "Der Bestatter" a démarré avec une part de marché moyenne de 38,6%, dépassant ainsi les valeurs déjà très bonnes de la première saison l'année précédente. Le film "Der Verdingbub" a attiré plus de 400 000 personnes de 15 à 59 ans devant le petit écran avec une part de marché de 31,7% et "SRF bi de Lüt - Familiensache" a également convaincu avec une part de marché de 35,5%. Les émissions d'information "Tagesschau", "Meteo" et "Kassensturz" font également partie des dix émissions qui ont attiré le plus de téléspectateurs. Par ailleurs, la série DOK "Auf und davon", consacrée aux émigrants suisses, fait partie des émissions les plus suivies en janvier.
 

De quoi il s'agit ici : sur les panneaux de signalisation, une image symbolique explique en un clin d'œil de quoi il s'agit. Cela fonctionne généralement très bien. L'être humain a vite appris et assimilé un tel langage. Cette méthode est idéale pour transmettre rapidement une idée. La publicité a donc toujours eu recours à ce langage visuel.

Mais un problème se pose maintenant. Si le langage visuel est erroné et incompréhensible, il produit l'effet inverse. Il est alors improductif, voire négatif. Les célébrités de la Schweizer Illustrierte dans les boîtes à lait constituent un tel cas d'école.

Ma théorie : le message publicitaire de SI implique depuis longtemps déjà qu'il est plus proche. Les célébrités photographiées dans leur baignoire ou dans leur lit conjugal en sont les garants. Maintenant, vous trouvez ces célébrités coincées dans votre boîte à lait. Non seulement parce qu'un roi de la lutte n'a pas sa place dans une telle boîte, mais aussi parce que toutes les photos ne sont que des fakes et non pas ces célébrités que SI veut suggérer.

En réalité, cette campagne est une escroquerie. Si l'on avait pu voir ces célébrités, la campagne n'en aurait été que considérablement améliorée. Personne ne comprend le langage visuel consistant à représenter un lutteur de 120 kg dans une boîte de 50×30 cm et le message se retourne ainsi en négatif. Ou bien le lecteur de SI se comporte-t-il différemment ? Si l'on avait trouvé un langage visuel qui symbolise les célébrités, mais qui s'inscrirait aussi réellement dans la perspective de la boîte à lait dans cette boîte en dessous, comme par exemple la raquette brisée de Wawrinka ou la couronne de Miss, alors on aurait compris ce langage visuel. Mais ce ne serait quand même pas une bonne campagne publicitaire. Le photographe d'une ancienne campagne de SI, qui vole dans les airs en photographiant le gardien de but, a démontré un langage visuel beaucoup plus clair. Mais justement : L'ami du bien est le pire.

Autrefois, les commandes pour les maisons d'édition représentaient une grande chance d'obtenir une médaille d'or à l'ADC. Urs Zeier, l'homme de marketing du Tagi Magi, m'a écrit à l'époque pour que j'obtienne une telle médaille d'or. Mission accomplie. Mais la publicité SI ne sera même pas retenue dans la shortlist. A juste titre. Il existe d'autres campagnes publicitaires qui ne connaissent pas les lois du langage visuel : A Bellevue, à Zurich, l'UBS a placé un super poster sur toute la façade de son bâtiment. On y lit "Donnez une nouvelle assise à votre hypothèque" et l'image montre une cheville avec une vis. Une symbolique peu attrayante et, de surcroît, à double sens. Alors que l'on entend dire que les banques veulent serrer la vis dans le domaine des intérêts hypothécaires. Pour une telle publicité, je n'aurais même pas autorisé une annonce de remplissage d'une colonne.

Le fait que les opposants à l'initiative de l'UDC sur l'immigration utilisent le langage visuel, également incompréhensible, du pommier et de la racine pour leur non avec le bûcheron de Hodler, en pensant que chaque électeur le comprendra immédiatement, est également une erreur. Une règle de base de la publicité est la suivante : n'utilisez jamais le symbolisme de votre adversaire pour attirer l'attention sur vous.

Lors du gala de l'ADC, l'événement de la semaine a été l'éloge que le président Frank Bodin a fait de ma personne, avec la remise d'un cube ADC en or de 8000 grammes pour services rendus à l'ADC et l'honneur d'être admis au Hall of Fame. Une ambiance festive et un repas en 18 points réussi par Franz et Oli (Franzoli).

Theophil Butz, graphiste, propriétaire d'une agence de publicité, source d'inspiration et, depuis trois ans, motoriste pour les lecteurs de la Werbewoche. Veuillez envoyer toute information utile à [email protected].

Un homme est coincé dans une boîte. En y regardant de plus près, il est même dans une boîte aux lettres/à lait. Ça ne va pas du tout. C'est censé être une célébrité. Oui, mais une toute petite. L'IS aurait mérité une meilleure publicité.

 

Steven Neubauer sera le directeur du marketing et des produits de la division NZZ. Neubauer (37 ans) partagera la responsabilité de la division avec le directeur des publications et rédacteur en chef de la NZZ Markus Spillmann. Il se concentrera, tous canaux confondus, sur le développement et la gestion de la palette de produits ainsi que sur le marketing de la "Neue Zürcher Zeitung", de la NZZ am Sonntag et d'autres produits de la NZZ. Neubauer a déjà dirigé par intérim le secteur du marché des utilisateurs.

Felix Peter (58 ans), chef du personnel du groupe de médias NZZ depuis de nombreuses années, fait lui aussi désormais partie de la direction de l'entreprise en tant que directeur du personnel. Il portera son attention avant tout sur le développement du personnel.

L'ancien secteur numérique ainsi que le secteur informatique seront regroupés dans une nouvelle unité Technologie & IT. Celle-ci sera responsable du développement et de la mise en œuvre de la feuille de route technologique ainsi que de l'exploitation technique pour le groupe de médias NZZ. La direction de cette nouvelle unité sera pourvue dans un avenir proche. Peter Baer, directeur IT, soutiendra activement ce processus jusqu'à l'été de cette année, date à laquelle il prendra sa retraite.

A partir du 1er mars 2014, Frank-Rainer Nitschke (52 ans) représentera le secteur des nouvelles affaires au sein de la direction de l'entreprise. Il aura pour mission de diriger et de développer les nouvelles participations du groupe de médias NZZ ainsi que d'examiner et de faire avancer les projets d'expansion sur de nouveaux marchés et services. Nitschke a derrière lui une longue carrière - entre autres chez Henkel, Leifheit et la Deutsche Bank - axée sur le développement, la commercialisation et l'exploitation de nouveaux produits et concepts de services.

Faisant partie du domaine des nouvelles affaires de Frank-Rainer Nitschke, les activités du groupe de médias NZZ dans le domaine de la santé seront détachées de la division NZZ et reprises dans le domaine des nouvelles affaires. Kai Eberhardt (32 ans) deviendra responsable d'eBalance et rendra compte à Frank-Rainer Nitschke. L'ancienne directrice, Ruth Ellenberger, a décidé de quitter le groupe de médias NZZ. Elle faisait déjà partie de l'équipe fondatrice lors du lancement du projet en 2005 et a pris la direction d'eBalance fin 2009.

 

Il partage ensuite ses aventures sous forme de séries de photos ou de phrases sur Facebook et nous fait part des hauts et des bas de sa vie de chien aventureuse. Il s'agit du chien Zukki, la création du graphiste, entrepreneur et comédien de standup zurichois Rafi Hazera. Le husky virtuel a plus de 40 000 likes sur Facebook, plus de 5000 followers sur Twitter et il touche chaque jour d'innombrables internautes avec ses phrases cultes.

L'insolent husky en ligne s'en est déjà pris à plusieurs reprises à diverses entreprises, comme récemment aux CFF. Sous la forme d'un collage typique de chien zouk, l'insolent husky s'est moqué de la compagnie de transports publics. Lorsque la première chute de neige de la saison est arrivée l'année dernière et avec elle les inévitables retards de train, le husky a posté une photo montrant des managers CFF désemparés lors d'une réunion, qui n'étaient pas préparés à la première chute de neige. Avec le commentaire suivant : "Han d'SBB trotzdem no gärn". Le chien de Zukki a ainsi parlé directement à l'âme des navetteurs agacés qui revivent cette situation chaque année. Le post a donc été bien accueilli et a été inondé de plus de 3000 likes, de plus de 120 commentaires d'approbation et a été partagé plus de 300 fois.

Et comment a réagi notre entreprise fédérale ? De manière étonnamment amusante, on peut le dire. Les CFF ont fait preuve d'une grande autodérision et ont relevé le défi : Ils ont modifié les textes des bulles de dialogue en leur faveur, ont placé le chien Zukki dans l'image et ont partagé le nouveau collage sur Twitter. Ainsi, selon la devise : "Ce que tu peux faire, cher chien Zukki, nous le faisons déjà depuis longtemps !" Une contre-attaque vraiment réussie, et pas seulement aux yeux des internautes : le chien Zukki a lui aussi pris cette réaction inattendue avec humour et montré sa reconnaissance. Il a ainsi publié le contre-message des CFF sur Facebook et Twitter avec la déclaration "Haha, d'SBB hät mi zruggdisst uf Twitter, gar nöd schlächt".

Les CFF ont surpris positivement plus d'un avec cette action. 163 retweets et 231 favoris parlent d'eux-mêmes. On a également pu lire des commentaires tels que "Tout simplement génial" ou "Well done CFF". C'est justement parce que ce contre-post était frais, authentique et inattendu pour tous qu'il a été si bien accueilli. Et les CFF ont ainsi prouvé que même une entreprise fédérale prétendument rigide peut rire d'elle-même. Je suis donc heureux de pouvoir dire "Pouce en l'air CFF". Blog.sbb.ch/zukkihund.

Manuel P. Nappo, directeur d'études CAS Social Media Management HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich. www.fh-hwz.ch/smm

Le Swiss Star est synonyme de solutions d'emballage innovantes et tournées vers l'avenir en Suisse. Le concours est désormais réorganisé, comme l'annonce un communiqué publié jeudi. Le Swiss Star s'appelle désormais le Swiss Packaging Award. L'objectif de cette nouvelle conception est de moderniser le concours, de le rendre plus accessible aux entreprises et de le rapprocher des consommateurs. Pour s'adapter aux dates du concours World Star, l'appel d'offres aura lieu fin mars et le délai d'envoi des dossiers fin juin. Vous trouverez toutes les informations sur le nouveau site web Swisspackagingaward.ch.

Des prix dans huit nouvelles catégories

Le Swiss Star sera désormais décerné dans les catégories suivantes : Durabilité, Convenience, Design, Marketing, Technique, Construction ainsi que le prix de la relève. Le prix du public est maintenu dans sa forme actuelle. La catégorie "prototype" est supprimée. Désormais, il faudra indiquer pour chaque soumission - quelle que soit la catégorie - s'il s'agit d'un prototype. Trois solutions d'emballage au maximum seront nominées par catégorie, dont l'une sera désignée gagnante.

Les participants ont la possibilité de se présenter à un large public en tant qu'entreprise. De plus, les emballages primés peuvent participer au World Star, le concours de la World Packaging Organization (WPO).
 

En ce qui concerne la sensibilisation, l'affiche de remerciement des CFF de l'agence de publicité Rod arrive en tête, suivie de l'annonce Atupri de l'agence Fruitcake et de la campagne du Schweizer-Illustrierten de l'agence de publicité Krieg Schlupp Partner. L'affiche des CFF remporte également le critère de l'unicité. L'annonce pour Hiltl de l'agence Ruf Lanz et l'annonce pour le zoo de Zurich d'Advico arrivent en deuxième position. Pour le critère Brand Fit, les CFF l'emportent également devant Hiltl et l'annonce pour la boulangerie maison Romer de l'agence de publicité Erdmannpeisker. Les CFF devant Hiltl et la boulangerie Romer remportent également le critère Likeability.

L'Impact Check de Werbewoche novembre 2013 (PDF)

Résultats détaillés (PDF)
 

Le nouveau magazine Lalique de près de 100 pages a été conçu par Manuel Bächler et Florian Spierling de manière à ce que sa présentation opulente corresponde à la marque globale de lifestyle, indique l'agence dans son communiqué de jeudi. Il est dominé par des histoires spectaculaires sur l'entreprise riche en traditions et sur Paris, son siège social. Une sélection des partenariats que Lalique a conclus avec des artistes internationaux, comme par exemple l'architecte Zaha Hadid, et des entreprises comme Bentley ou le distillateur de whisky écossais Macallan, est également présentée.

Il est prévu de tenir les amateurs de produits Lalique au courant des derniers développements avec deux éditions par an, l'une en français et l'autre en anglais. Le nouveau magazine est disponible dans les boutiques phares de Lalique dans le monde entier, dont celle de Zurich, Talstrasse 27.

Pour en savoir plus sur l'agence Geyst, consultez le Portrait de la semaine de la publicité.

L'année dernière encore, Ferrero avait même demandé aux fondateurs du "World Nutella Day" de cesser d'utiliser la marque de manière illicite. L'entreprise a ainsi laissé passer une chance incroyable. Des personnes enthousiastes ont donné de leur temps libre pour mettre sur pied un événement mondial autour de la marque et Ferrero n'a pas cherché à coopérer avec elles.

L'agence italienne McCann lance aujourd'hui une campagne mondiale qui le fait enfin. Sur le site Nutellastories.com chacun peut poster ses expériences personnelles avec la pâte à tartiner. Une initiatrice de la "Journée mondiale du Nutella" a été impliquée dans la campagne et demande, dans une lettre officielle, à ce que les consommateurs soient informés de l'existence du Nutella. Spot à participer au concours. Malheureusement, les histoires soumises sont malgré tout assez fades jusqu'à présent. (sis)

C'était un cas classique de faute personnelle. Ou d'un excès de zèle en matière de communication, ce qui est souvent le cas dans mon métier. En route pour la deuxième journée de recherche au Centre de formation des médias de Lucerne (MAZ), j'ai demandé à des collègues de me fournir des informations professionnelles pour la manifestation qui affichait complet. Bien sûr via Twitter, ce qu'un rédacteur du Beobachter a répliqué en me demandant ce que "faisait un lobbyiste au #rt_maz". La remarque d'un ex-collègue de rédaction et actuel directeur d'études du MAZ, selon laquelle j'apporterais mes connaissances en tant qu'enquêteur d'ONG, a provoqué une comparaison qui - contrairement à la question de départ compréhensible - m'a tout de même passablement consterné : "Chaque lobbyiste dit qu'il se bat pour le bien. Même le chef de l'association professionnelle Interpharma".

Bon, je l'avoue : mon travail consiste en premier lieu à donner un écho médiatique aux thèmes, thèses et études de mon employeur. C'est ce qui est écrit dans mon profil de poste et c'est aussi la conception que j'ai de mon rôle professionnel. Mais c'est à peu près tout ce que mon travail (et celui de presque toutes les ONG) a en commun avec celui des centrales de relations publiques des grands groupes, des associations, des autorités et des gouvernements. Pour les journalistes particulièrement bons et donc particulièrement critiques, cela ne représente rien de plus que l'affirmation audacieuse d'un représentant d'intérêts particulièrement soucieux d'intégrité.

Elle se fonde sur l'analyse des motifs et des méthodes diamétralement opposés des RP traditionnelles et - face à un quatrième pouvoir souffrant d'un manque de ressources - des RP nécessaires. Car VOUS représentez par définition les positions et les institutions du pouvoir politique ou économique, alors que des gens comme NOUS représentent les personnes structurellement impuissantes. C'est pourquoi leur tâche consiste trop souvent à entraver passivement et agressivement le journalisme, mais la nôtre consiste toujours à tenter (en soutenant ou en faisant soi-même) de faire la lumière sur des machinations obscures et des relations opaques.

Ce sont donc les mêmes instruments d'investigation qui sont utilisés par les rédactions et les ONG basées sur la recherche. Mon principal intérêt au MAZ était donc l'échange d'expériences en matière de protection des sources, de loi sur la transparence, d'examen des entreprises non cotées en bourse et d'utilisation de documents judiciaires comme sources d'informations. Et comme les points de contact sont plus nombreux que jamais à une époque où les enquêtes sur les "sweatshops", les "offshore leaks" et les rapports sur les matières premières sont en plein essor, les discussions entre les ateliers étaient tout aussi passionnantes que ces derniers.

Ce n'est donc pas un hasard si ma dernière intervention à l'école suisse de journalisme a porté sur l'évolution des rôles dans les zones d'ombre croissantes entre journalisme et politique. L'hôte m'avait alors qualifié de "para-journaliste", une désignation de fonction qui, malgré son arrière-goût militaire, n'est pas tout à fait inappropriée, n'est-ce pas ? La discussion me semble en tout cas nécessaire et je l'ouvre officiellement.

Oliver Classen est porte-parole de l'organisation de politique de développement Déclaration de Berne. Auparavant, il a travaillé comme journaliste dans les médias.
 

(Luca Schneider et Yannick Schaller, les vainqueurs de DKNEI, ont fait la fête. Photo : Tom Stuckert)

L'annonce a des avantages qu'aucun autre moyen publicitaire ne peut revendiquer. Ce sont ces mêmes avantages que l'association Médias Suisses communique depuis maintenant onze ans. Créer une nouvelle idée après 97 sujets d'annonces est un défi. C'est pourtant ce qui a été demandé une fois de plus dans le cadre du concours "Seule une annonce peut le faire" DKNEI. 

24 équipes ont soumis un total de 61 travaux : 32 idées de sujets individuels et 29 idées de campagnes (pour un total de 95 sujets). Un peu moins que lors de l'année record 2013, mais plus qu'en 2012.

 

Les vainqueurs

Le gagnant est une campagne avec trois sujets de Luca Schneider et Yannick Schaller de la maison Havas Worldwide Zurich.
 

"Sujet après sujet, la campagne confronte les autres médias - Internet, télévision, radio - à des faits crus. De manière crédible, compréhensible et sans coups en dessous de la ceinture", commentent les responsables. "Une campagne avec relativement beaucoup de texte - ce qui n'est possible dans ce genre que dans une annonce - et pourtant ni une campagne de texte ni une affiche en miniature". 

La liste restreinte 

Outre le travail gagnant, six autres travaux ont été retenus pour la shortlist :

Luca Schneider et Yannick Schaller, Havas Worldwide Zurich 

Gaël Tran, Trio Lausanne, et Gregory Talbot, Freelance, Nyon 

Martin Voggensperger, graphiste, Bâle 

An Le et Olivia Gnani, Advico Young & Rubicam, Zurich 

An Le et Olivia Gnani, Advico Young & Rubicam, Zurich 

Christian Omlin, Sanagate, Lucerne

(Les placés sur la shortlist présents (de g. à dr.) : Martin Voggensperger, An Le, Luca Schneider, Yannick Schaller, Christian Omlin ; photo : Tom Stuckert)

Pas de Best YET 2014

Comme chaque année, les gagnants recevront des honoraires ainsi que le mandat pour la réalisation de leur campagne. Les sujets seront publiés à partir d'avril environ dans l'ensemble de la presse suisse. Plus de 120 journaux et magazines dont les éditeurs sont membres de l'association Médias Suisses en font partie.

Contrairement aux années précédentes, le duo gagnant ne bénéficiera toutefois pas d'un billet pour le Best YET, qui devait avoir lieu en mai à Dublin. Le concours européen des associations nationales de journaux et de magazines a été annulé à court terme cette année. La raison en est des problèmes financiers de certains pays participants, comme l'a expliqué l'association Médias Suisses. Des discussions intensives ont lieu en ce moment pour savoir si le concours pourra avoir lieu l'année prochaine et, le cas échéant, sous quelle forme. 

Le jury

Il était composé de trois membres de l'ADC, d'un ancien gagnant de DKNEI, d'un annonceur et d'un représentant de l'association Médias suisses :

• Andreas Prokesch (président du jury), hubatka-prokesch-seiler.ch
• Dominic Beyeler, directeur artistique et illustrateur indépendant, lauréat 2013
• Marcel Kohler, directeur de 20 Minuten, représentant de l'association Médias Suisses 
• Thomas Kurzmeyer, directeur de création de Wirz Werbung
• Simon Staub, directeur de la création Leo Burnett
• Heinz Vögeli, vice-directeur des VBZ, responsable du personnel et de la communication d'entreprise, représentant du côté des mandants

(Le jury au travail. Photo : Keystone)

Partenaires et sponsors du concours 

Keystone a mis à disposition gratuitement et sans restriction tout son trésor d'images pour le concours. Autres partenaires et sponsors : Art Directors Club (ADC) Switzerland, Allianz Schweizer Werbeagenturen ASW, BSW Swiss Leading Agencies, Schweizer Werbung SW, Textverband, Cominmag (partenaire média), Werbewoche - Zeitung für Marketing, Werbung & Medien (partenaire média) et Swissprinters Zofingen (production de matériel d'impression) - plus les organisations sœurs de l'association Schweizer Medien, Médias Suisses et Stampa Svizzera.