Dans sa prise de position sur la révision de la loi sur le crédit à la consommation (LCC), le Conseil fédéral s'est prononcé début avril pour une interdiction de la publicité agressive pour les petits crédits (Werbewoche.ch a rapporté). Il laisse toutefois à la branche le soin de définir ce qu'il faut entendre concrètement par là. SW Publicité Suisse salue la décision d'une autorégulation. En revanche, l'association faîtière de la communication commerciale n'est pas d'accord avec l'interdiction générale de la publicité pour le crédit à la consommation destinée aux adolescents et aux jeunes adultes.

SW Publicité Suisse peut comprendre les problèmes liés à l'endettement des jeunes adultes, indique l'association faîtière dans un communiqué. Elle estime toutefois qu'une interdiction de la publicité pour les crédits à la consommation ou les petits crédits n'est en aucun cas efficace. En revanche, l'association salue la récente décision du Conseil fédéral de donner au secteur financier la compétence de définir lui-même, dans le cadre d'une convention de droit privé - avec la Commission Suisse pour la Loyauté comme tribunal arbitral - quelle publicité doit être considérée comme agressive et laquelle ne doit pas l'être. SW Publicité Suisse a toutefois considéré que l'intention du Conseil fédéral de qualifier d'une manière générale d'agressive et donc d'interdire la publicité qui s'adresse spécialement aux adolescents et aux jeunes adultes allait trop loin. Et ce d'autant plus que l'Association suisse des banques de crédit et établissements de financement (ASBCE) précise dans son projet d'autorégulation que c'est précisément ce groupe cible qui ne doit pas être visé par la publicité. SW Publicité Suisse a soutenu l'ASPC dans la formulation de son projet et soutient clairement la position qui y est formulée.

Autorégulation : plus rapide et moins coûteuse

L'autorégulation a d'autant plus de sens que l'expérience montre que les règlements extrajudiciaires sont plus rapides, plus efficaces et moins coûteux que toute procédure pénale ou civile. Des dispositions pénales dans d'autres domaines, comme par exemple celle pour le non-respect de l'inscription d'une étoile, ont montré que les lois peuvent être inefficaces et au contraire aggraver le problème. Une interdiction n'a en outre pas beaucoup de sens, puisque le Conseil fédéral se laisse l'option de définir de son propre chef ce qu'il faut entendre par publicité agressive, au cas où l'autorégulation échouerait.

Les interdictions de publicité ne résolvent pas les problèmes de société

Dans sa prise de position, SW Publicité Suisse mentionne que même Pro Juventute estime qu'une interdiction de la publicité n'est pas la bonne approche. L'étude de la Haute école de Lucerne "Attention, prêt, dettes" montre que les mesures préventives ont le plus grand impact. Il s'agit en premier lieu de la thématisation des valeurs et des normes dans la famille et de la transmission de compétences financières à l'école. Pro Juventute s'exprime à ce sujet dans un communiqué de presse du 10 décembre 2013 : "Une interdiction de la publicité pour les petits crédits passerait à côté du véritable problème", déclare Stephan Oetiker, directeur de Pro Juventute : "Les jeunes sont aujourd'hui constamment exposés à des possibilités de consommation. Une interdiction de la publicité pour les petits crédits est tout au plus une goutte d'eau dans l'océan".

Dans ce contexte, Publicité Suisse est favorable à une autorégulation intégrale dans le cadre de la LCC telle qu'elle a été proposée par la Commission économique du Conseil national. En dehors de cela, il n'y aurait aucune raison de restreindre la publicité pour des produits qui peuvent être achetés légalement. Les interdictions de publicité sont le plus souvent fondées sur des motifs populistes et sont toujours en contradiction avec le droit constitutionnel à la liberté économique, selon l'association faîtière.
 

1. tombez-vous dans le piège de la publicité ? Quand ?

Si je considère mon armada actuelle de gadgets : oui, évidemment souvent.

2. la meilleure autopromotion ?

Des cases impressionnantes.

3. que pensez-vous de l'owned media ?

Beaucoup de 🙂

4. un mot à la mode qui vous tape sur les nerfs ?

Hashtag.

5. qu'est-ce qui ne doit en aucun cas entrer dans votre bureau ?

Une fontaine de brouillard.

6. l'opinion colportée selon laquelle on ne peut pas vieillir dans les agences est-elle vraie pour vous ou est-ce un préjugé ?

Eh bien, cela dépend beaucoup de la fonction et de l'attitude personnelle. Selon les cas, il est facile ou impossible de vieillir dans une agence.

7. avez-vous déjà envisagé de quitter le secteur de la publicité ?

Il faut toujours se demander si l'on est dans la bonne branche. Jusqu'à présent, la décision de rester a toujours été claire.

8. si vous n'étiez pas devenu publicitaire, que se serait-il passé ?

Peut-être un demi-dieu en blanc. Ou pilote de brousse.

9. dites-vous aux autres combien vous gagnez ?

Pas moi, ma femme s'en occupe.

10. votre comportement face aux médias a-t-il changé au cours des trois dernières années ? (Si oui, comment ?)

La taille de l'écran pour ma consommation de médias a drastiquement diminué. J'espère que ma vue pourra suivre cette tendance.

11. de quoi ne pouvez-vous pas vous passer ?

L'humour.

12. qu'est-ce que vous ne voulez pas entendre à votre sujet ?

Il ne comprend pas la plaisanterie...

13. quelles sont les choses que vous ne feriez en aucun cas ?

Pour les fontaines à brouillard.

Bernhard Herzig a fondé Maxomedia en 1996 avec Roman Hirsbrunner. Au cours des 17 dernières années, ils ont fait passer l'agence d'une entreprise de garage de deux personnes à une agence innovante de 50 personnes. En octobre 2013, Hirsbrunner a rejoint Jung von Matt/Limmat. Depuis, c'est Bernhard Herzig, jusqu'alors directeur du secteur numérique, qui est responsable de la direction de Maxomedia.

L'activité principale du bureau d'architecture est la transformation et la construction de bâtiments résidentiels de qualité. En outre, le bureau a déjà développé plusieurs bâtiments commerciaux. En se basant sur la stratégie d'entreprise de l'entreprise dirigée par son propriétaire, Branders a développé avec les architectes les bases d'un nouveau système de design.

Selon le communiqué, l'objectif était de moderniser l'image du bureau sans pour autant négliger les valeurs fondamentales classiques. En outre, l'objectif était de toujours maintenir l'équilibre entre une apparence personnelle et technique. Pour la refonte de l'image de marque, Branders a développé un système de design discret qui met en avant les travaux du bureau.

Dominicschmid.ch

Responsable chez Dominic Schmid Architecture : Dominic Schmid. Responsable chez Branders : René Allemann (CEO) et Dennis Oswald (Senior Brand Designer).
 

Les 27 principales agences de RP de Suisse réunies au sein de la BPRA ont généré un produit d'honoraires de 72,5 millions de francs au cours de l'exercice 2013. Deux tiers des agences de RP ont enregistré une baisse de leur chiffre d'affaires en 2013, comme le montre la statistique du marché 2013 de l'Association des agences de RP en Suisse (BPRA). En revanche, dix agences ont tout de même enregistré une hausse de leur chiffre d'affaires comprise entre 1 et 23 %. Cela correspond à un recul du chiffre d'affaires de la branche de 4,4 pour cent. Selon le communiqué, il y a eu des gagnants et des perdants en termes de chiffre d'affaires dans toutes les catégories de prestataires. Les raisons de l'évolution du chiffre d'affaires des différentes agences ne sont pas liées à des tendances globales du marché, mais à l'obtention et à la perte de certains mandats importants, à des changements de personnel au sein des agences ou à l'évolution dans des segments de clientèle spécifiques. Dans l'enquête de marché réalisée chaque année, les agences BPRA indiquent que les activités de projet augmentent au détriment des mandats de base. Comme les années précédentes, les médias sociaux et la communication numérique sont identifiés comme des moteurs marquants pour l'activité des agences.

Aucun changement n'est intervenu dans le classement des plus grandes agences : Le marché reste dominé par Farner Consulting (+5,5 pour cent), suivi de Burson-Marsteller (-26 pour cent). Viennent ensuite YJOO Communications (+4,2 pour cent) et Furrer Hugi & Partner (+16,7 pour cent). Wirz Corporate, nouveau membre, arrive en cinquième position. Selon l'enquête sectorielle, les secteurs clients moteurs sont le secteur de la santé, les ONG, les fondations, les fédérations et les associations, suivis des banques, des assurances, des sociétés financières, de l'industrie pharmaceutique et du secteur de l'énergie. Les catégories de services les plus demandées sont la communication d'entreprise, le conseil stratégique, la communication marketing, la communication en ligne/les RP numériques et les affaires publiques.

23 agences membres sont certifiées CMS, les autres membres sont encore en cours de (re)certification. Avec la norme internationale de qualité CMS II, la BPRA dispose de sa propre certification, obligatoire pour les membres, qui définit des normes éthiques et qualitatives. Les membres de la BPRA s'engagent ainsi à travailler selon des normes qui doivent répondre à des exigences économiques, éthiques et qualitatives élevées.
 

La station de Ringier déménagera dans le courant de l'année à la Maison de la presse. Actuellement, Radio Energy Zürich est située non loin du siège principal, également dans le quartier de Seefeld. Désormais, la station aura son siège juste à côté de l'entrée principale, là où se trouve aujourd'hui, entre autres, un kiosque. "Nous voulions depuis longtemps ouvrir la Maison de la presse au public et la rajeunir", a déclaré mercredi devant les médias le directeur général de Ringier, Marc Walder. Avec le déménagement du studio au siège principal et l'ouverture du café Radio-Energy, on a désormais trouvé un bon moyen d'y parvenir, a-t-il ajouté. (ATS)

Image : Keystone

Le concept est le suivant : Pendant la semaine, les gens sont bombardés d'informations jour après jour - et ce, en ligne et hors ligne, à intervalles de plus en plus rapprochés. Ce flot d'informations quotidien peut être assez déroutant, comme le montrent les gros titres qui se bousculent dans tous les sens. Face à cela, la "Schweiz am Sonntag" se positionne comme le journal qui vérifie la pertinence de tout ce flot d'informations et qui fournit des repères grâce à des histoires proprement recherchées et bien écrites. En bref : le journal qui permet de garder une vue d'ensemble.

En ce moment, on peut voir de nombreux nouveaux sujets qui font également référence à l'actualité et à l'agitation des dernières semaines.

Responsable chez Schweiz am Sonntag : Patrik Müller (rédacteur en chef), Tanja Laube (responsable marketing), Tabea Riesen (responsable marketing). Responsable chez Ruf Lanz :  Markus Ruf, Danielle Lanz (direction créative), Florian Birkner, Markus Ruf (texte), Marcel Schläfle (direction artistique), Laura Hofer (graphisme), Tanja Felix (conseil).

En collaboration avec b-to-v Partners, un réseau d'investisseurs privés, Ringier Digital prend une participation de 20% dans la plateforme de commerce électronique Verkaufen.ch. En plus d'une participation financière des deux partenaires, l'engagement de Ringier Digital se fait également sous forme de media-for-equity. Ce principe, qui consiste à échanger des temps et des espaces publicitaires contre des parts de l'entreprise, permet aux jeunes entreprises de développer une forte pression publicitaire ainsi qu'un marketing ciblé et donc un développement rapide de la marque, comme l'indique un communiqué. Thomas Kaiser, Chief Digital Officer Ringier : "Ringier Digital s'engage sur des marchés de consommation à forte croissance. La vente de produits grand public privés et d'occasion présente un grand potentiel. Derrière Recommerce se trouve en outre une équipe engagée et expérimentée avec une idée commerciale intelligente et évolutive". En plus des prestations médiatiques, Ringier met également à disposition son savoir-faire en tant que plus grande entreprise de médias de Suisse. Peter Oertlin, COO de Recommerce, se réjouit : "L'engagement de deux partenaires aussi expérimentés est un beau signe que nous sommes sur la bonne voie. Grâce à Media-for-Equity, nous pouvons présenter nos services à une large population".
 

Les nouveaux locaux de Swiss Quality Broker devaient exprimer leur caractère unique ainsi que leur passion pour la performance, les résultats et le style de vie. Frontwork a relevé le défi et a développé un concept global pour les nouveaux locaux de Pfäffikon SZ, comme l'annonce un communiqué de mardi.

Le caractère unique du client s'exprime partout : sur les cloisons en verre recouvertes d'un film de cristal, sur les grands tableaux et sur le mur décoré par deux graffeurs de Paris. Le point fort de la transformation est le bar aménagé comme un loft à l'étage supérieur. Il dégage une atmosphère industrielle et constitue un lieu idéal pour une pause créative ou pour réfléchir ensemble à de nouvelles visions généreuses.
 

Depuis ce printemps, trois nouvelles rédactrices viennent renforcer l'équipe d'Etextera. Avec Sandra Meichtry, Dominique Anne Schuetz et Petra Cupelin, l'agence a fait appel à trois rédactrices expérimentées, comme l'annonce un communiqué publié mardi.

La directrice générale Ruth Hardegger-Wickli estime que "les premiers mois de 2014 ont été positifs. En renforçant notre équipe de manière professionnelle, nous évitons de risquer une pénurie de personnel dans les mois à venir. Les trois rédactrices d'Etextera ont déjà prouvé leur compétence. Les clients ont été enthousiasmés".  

Une application spécialement développée à cet effet mesure le volume sonore et assure la participation par un code gagnant sur l'emballage. Chaque jour, il y a un nouveau prix à gagner, qui est peut-être encore plus bruyant que les participants - un puissant Ion Block Rocker. Et si l'on investit quelques décibels de plus, le premier prix est un voyage aux Etats-Unis.

La campagne se concentre systématiquement sur le mobile et le web : Outre l'application, il y a des bannières mobiles et en ligne, le microsite Screamandwin.ch ainsi que des actions d'accompagnement sur la page Facebook Emmi Energy Milk.

Et pour que non seulement les crieurs s'amusent, mais aussi les spectateurs (et les auditeurs), des vidéos sont disponibles : Des clips de cris particulièrement habiles font la promotion de l'action en parallèle sur des canaux en ligne sélectionnés, et beaucoup d'autres pourront être admirés sur Facebook et Youtube.

Les responsables s'excusent par avance pour le trouble à l'ordre public qui a duré quatre mois au total.

Responsable chez Emmi : Jolanda Vögeli, Marina Niederberger. Responsable chez Scholz & Friends : Christian Vosshaben, Thomas Müller, Dan Nessler, Lorenzo Müller, Avsa Yildiz, Martina Miani, Manuela Miksa, Wim Lanz, Lukas Frei (création), Mathias Rösch, Holger Schicke (conseil).
 

Lisa Känzig travaille depuis environ cinq ans à Radio 1. Elle a commencé en 2009 par un stage de rédaction, puis a été employée à temps partiel à la rédaction parallèlement à ses études à la ZHAW et a animé dernièrement différentes émissions de jour, de soir et de week-end, comme sa propre émission "Känzig am Samschtig".

Hannes Diggelmann est le nouveau membre de l'équipe d'animation de Radio 1. Après avoir effectué un stage chez Kanal K à Aarau, ce jeune homme de 30 ans était employé par la rédaction depuis janvier 2014. A l'avenir, on pourra l'entendre sur Radio 1 en tant que présentateur de différentes émissions de jour, de soir et de week-end.  

Le jury, composé de quatre experts reconnus (cette année : Constantin Seibt, Lotta Suter, Gerhard Lob et Marie-Pierre Genecand), justifie sa décision par le fait que "le journalisme d'exception" n'apparaît que lorsque l'on "sort des sentiers battus". C'est ce qu'ont fait les deux lauréats, chacun à sa manière. Al Imfeld a toujours voyagé loin, a trouvé ses histoires dans les camps de réfugiés, les bidonvilles, les usines et a écrit "sur les petites gens, les sans-pouvoir", dans de petits journaux et des livres. Viktor Parma, en revanche, travaille "depuis 32 ans dans le lieu le plus décrit de Suisse : le Palais fédéral", d'où il a écrit "sur les puissants", surtout dans le journal à plus fort tirage de Suisse, le Sonntagsblick, et dans trois livres.

L'homme de 79 ans Al ImfeldFils d'une famille nombreuse de paysans de montagne de la région lucernoise du Napf, il est venu au journalisme après avoir étudié la théologie, la philosophie, la sociologie du développement et l'agriculture tropicale. Il a voyagé dans de nombreux pays pour ses recherches et est considéré comme l'un des meilleurs connaisseurs de l'Afrique. Il a fondé le Centre d'information sur le Tiers-Monde et est co-éditeur de la série "Dialog Afrika". Ses recherches et ses chroniques ont été publiées dans des quotidiens et des magazines. Al Imfeld a publié à ce jour plus de 50 ouvrages spécialisés, recueils de récits et de poèmes, souvent sur des thèmes liés à la politique de développement, comme par exemple "Hunger und Hilfe : Provokationen" (1985), "Wir weinen nicht mehr, Afrika : Frauenleben" (1994), "Fremde Heimat & tausend Grenzen : 101 Gedichte" (2005) ou "Mission beendet : Réflexions sur la conquête religieuse du monde" (2012).

Le médecin de 64 ans Viktor Parma a commencé sa carrière de journaliste dans les années 70 à l'Agence télégraphique suisse. Il a ensuite travaillé à la "Basler Zeitung". En 1981, il est passé à Berne en tant que journaliste au Palais fédéral, d'où il a écrit notamment pour Bilanz, le "Weltwoch", la Basler Zeitung et le Sonntagsblick. Depuis 2009, il travaille comme journaliste indépendant et auteur de livres. Dans son domaine de prédilection, le système économique et politique de la Suisse, il a publié les best-sellers "Machtgier - Wer die Schweiz wirklich regiert" (2007), "Schurkenstaat Schweiz ? -L'évasion fiscale : Comment le plus grand État bancaire du monde se corrompt et déstabilise d'autres pays" (2009, avec Werner Vontobel) et "Die käufliche Schweiz - Für die Rückeroberung der Demokratie durch ihre Bürger" (2011, avec Oswald Sigg).

Avec Oliver Classen les deux lauréats récompensent pour leur part un journaliste engagé, que la crise des médias a rendu, comme d'autres, "de plus en plus sur la corde raide et à la frontière". L'ancien journaliste et rédacteur de la Werbewoche et de la Handelszeitung a en effet rejoint la Déclaration de Berne il y a huit ans en tant que porte-parole. Il y a largement contribué à la publication "Rohstoff : Das gefährlichste Geschäft der Schweiz" (2011), qui est devenue un best-seller. Il s'agit là d'une "prestation authentiquement journalistique", comme le soulignent Al Imfeld et Viktor Parma.

Pro Litteris, la société suisse de droits d'auteur pour la littérature et les arts visuels, institue chaque année depuis 2012 le Prix Pro Litteris d'un montant de CHF 40'000 et le Prix d'encouragement d'une valeur de CHF 10'000. Ces prix sont attribués à des personnes qui, par leur action, ont accompli des choses exceptionnelles et durables dans les quatre domaines suivants : littérature, arts visuels/photographie, journalisme et édition. Les lauréats du prix principal sont élus par un jury indépendant et déterminent à leur tour le prix d'encouragement.

Cette année, la remise des prix aura lieu le dimanche 18 mai 2014, à 11 heures, au Kaufleuten Klubsaal de Zurich.