Le secteur alimentaire a dépensé 29,6 millions de francs suisses en publicité en juillet, augmentant ainsi la pression publicitaire de 16,8 % par rapport au même mois de l'année précédente. Si l'on examine de plus près les données publicitaires, le groupe de produits "produits surgelés" se distingue particulièrement. Malgré le temps maussade de l'été, ou justement à cause de cela, le segment de produits "Glaces" a fait l'objet d'une publicité abondante au mois de juillet. En tête se trouvent les "Glaces Cornets" avec une augmentation de la pression publicitaire de 107,5 pour cent (643′000 francs) ainsi que les "Glaces Premium et bidons" avec une augmentation de la pression publicitaire allant jusqu'à 339,5 pour cent (457′000 francs) par rapport au même mois de l'année précédente.

Apple détermine l'évolution de la publicité dans le secteur informatique

Avec une baisse de 55,5 % en juillet, le secteur informatique a également enregistré un recul qui correspond à l'évolution annuelle de -19 %. Le recul exorbitant de juillet s'explique par la disparition de la campagne d'image "Designed by Apple in California", qui était à l'antenne au même mois de l'année précédente. Au total, la pression publicitaire pour "IT Image" a baissé de 3,1 millions de francs suisses (-87,1 %). L'évolution des secteurs de produits ordinateurs de bureau et tablettes s'avère plus positive. Avec une augmentation de 113,2 pour cent et de 44,5 pour cent respectivement par rapport au même mois de l'année précédente, ce sont les moteurs actuels de la croissance publicitaire de la branche IT. Le fabricant avec les dépenses publicitaires les plus élevées dans ces catégories : Apple.

Forte présence publicitaire en juillet : c'est aussi ça la Poste

Grâce à la campagne menée sous le slogan "La Poste, c'est aussi ça". la branche "entreprises de transport" est apparue sur le radar du mois publicitaire de juillet avec une croissance de 95,8 pour cent (+3,1 millions de francs). L'analyse détaillée de la branche révèle que cette évolution est presque exclusivement due à la catégorie "Courriers et services postaux". Et donc par l'offensive publicitaire de la Poste.

Le rapport Media Focus sur les tendances du marché publicitaire en juillet 2014 (PDF)
 

Les créateurs de Mirus affirment que ce magazine numérique s'adresse au nomade global avec une attitude locale. Alors que le premier numéro documente un quartier passionnant et peu connu de Barcelone, le deuxième numéro prévoit d'"explorer" un district de Sarajevo. Les 12 derniers mois ont été consacrés à la mise au point du concept, du design et de la technique sur lesquels Mirus est basé. La première édition est prête à être lancée et a été entièrement autofinancée. Afin d'assurer l'avenir, Mirus lance une campagne de crowdfunding et souhaite ainsi montrer à son public potentiel ce qu'il vaut la peine d'attendre. D'un autre côté, les créateurs espèrent ainsi obtenir des fonds pour couvrir une partie des frais de production courants. Mirus mise sur des histoires produites exclusivement sur place et sur une photographie forte, des contributions cinématographiques et un journalisme indépendant.

Le magazine anglophone lance dès aujourd'hui sa campagne de crowdfunding sur Indiegogo.
 

La planification média classique s'appuie encore essentiellement sur des chiffres quantitatifs. On se base sur la pénétration ou le nombre de contacts d'un média. Tout au plus tient-on compte des données de consommation des utilisateurs de ce média, mais c'est à peu près tout. La qualité du contact n'est notamment pas prise en compte. Le fait qu'un utilisateur se tourne intensément vers le média ou seulement en passant, l'importance qu'il a dans son quotidien, la crédibilité de ses contenus, le fait qu'il considère la publicité comme divertissante, informative ou dérangeante, de tels facteurs qualitatifs sont exclus de la réflexion sur le taux de pénétration. Certes, dans la recherche publicitaire, l'influence de l'environnement rédactionnel d'un média sur l'effet publicitaire est controversée, mais cela est également dû au fait que l'effet publicitaire est un phénomène très complexe qui échappe largement aux explications causales simples. Ce qui est sûr, c'est que les gens ont une perception qualitative des médias qu'ils utilisent. Cette perception est directement liée à la forme et au contenu de ce média, et la publicité en fait partie.

La publicité sur les smartphones dérange aussi les jeunes

Depuis l'année dernière, l'étude intermédias MediaBrands montre à quel point la perception des marques par les médias est différenciée. Dans ce cadre, 3200 Suisses alémaniques sont interrogés périodiquement sur l'utilisation et la perception qualitative des marques médiatiques suisses. L'étude ne sert pas seulement aux entreprises de médias pour le développement de leurs marques, mais offre également aux annonceurs des aides à la décision pour la planification média qualitative. Il en ressort notamment que la publicité est acceptée de manière extrêmement différente selon les médias : Dans la presse écrite, la publicité est majoritairement perçue comme informative, tandis que la publicité sur smartphone agace la plupart des gens. Il est surprenant de constater que l'âge ne joue guère de rôle dans cette appréciation : même la génération qui a grandi avec le téléphone portable n'apprécie presque pas plus que les plus âgés les insertions publicitaires sur le smartphone. Certains indices laissent toutefois penser qu'un certain effet d'accoutumance se répand. Depuis 2013, l'acceptation de la publicité mobile s'est quelque peu améliorée. Mais le retard sur les autres médias, notamment la presse écrite, reste énorme.

Les consommateurs composent des menus médias selon leurs goûts personnels
L'étude révèle également que les consommateurs de médias modernes ne se contentent pas de combiner différents médias en un "menu", mais qu'il existe également des hiérarchies claires dans ce menu. Plus des trois quarts d'entre eux déclarent avoir un média préféré. Celui-ci n'est pas seulement utilisé de manière particulièrement intensive, mais il bénéficie également d'une estime particulière. A ce média central indispensable, la plupart des consommateurs de médias associent d'autres marques de médias qu'ils utilisent également régulièrement et qui remplissent des fonctions complémentaires. Ces "Relevant Sets" sont particulièrement intéressants pour les planificateurs médias, car l'effet publicitaire peut être considérablement augmenté par l'occupation d'un set complet et les synergies qui en résultent. MediaBrands 2014 identifie en Suisse alémanique et dans six régions économiques environ 20 Relevant Sets qui représentent des groupes cibles spécifiques.

L'utilisation d'un média n'est pas synonyme d'appréciation
Les marques fortes et précieuses se distinguent en premier lieu par l'estime que leur portent les clients. C'est cette estime qui détermine si le client reste fidèle à une marque et s'il est prêt à payer un supplément par rapport à une marque concurrente. Cela vaut également pour les marques médias - même ou surtout à l'ère des médias gratuits. MediaBrands montre de manière très impressionnante à quel point les consommateurs jugent les marques de médias de manière différenciée : L'utilisation fréquente d'un média ne signifie pas forcément que l'on considère celui-ci comme particulièrement crédible ou compétent.

Ainsi, au cours d'un trimestre, environ trois millions de Suisses alémaniques ont regardé au moins une fois la chaîne de télévision RTL, mais cela ne signifie pas pour autant que son public la considère comme particulièrement sympathique. Si elle marque des points en termes de divertissement, elle obtient un score inférieur à la moyenne en termes de sympathie et de critères tels que la crédibilité ou la pertinence. En revanche, la NZZ am Sonntag n'atteint certes que près de 800 000 personnes en Suisse alémanique en un trimestre. Mais ses lecteurs la trouvent presque unanimement sympathique, crédible et compétente.

La qualité des contacts est la plus élevée dans la presse écrite

Les dimensions qualitatives telles que la sympathie, l'attachement, la crédibilité et autres déterminent la force d'une marque. Les marques médias fortes obtiennent une évaluation élevée sur le plus grand nombre possible de dimensions qualitatives et les utilisateurs se sentent liés à elles. Les marques obtiennent ainsi une grande estime de la part de leur public. Les contenus publicitaires en profitent également, car ils sont perçus comme faisant partie intégrante du produit médiatique. MediaBrands exprime cette qualité de contact sous la forme de la "Brand Performance Value" (BPV). Il s'agit d'une valeur d'indice qui condense en une seule valeur la force et l'attachement à la marque ainsi que l'acceptation de la publicité. Dans la planification média, la BPV peut être utilisée comme valeur qualitative, en complément de la simple considération de la portée.

Si l'on convertit le BPV des marques de médias en fonction de leurs canaux de diffusion, l'image est claire (voir graphique ci-dessous) : Le quotidien ou l'hebdomadaire imprimé est nettement avantagé, en particulier par rapport aux médias numériques. Cela ne s'explique pas seulement par le fait que l'acceptation de la publicité est plus grande dans la presse écrite, mais aussi par le fait que les médias imprimés sont généralement mieux appréciés. De plus, l'attachement au média imprimé est plus fort que celui à un média numérique. Dans le cas des hebdomadaires, qui disposent de la VPP la plus élevée, s'ajoute le fait que l'on a plus de temps et de loisir pour lire le week-end que pendant la semaine. Cela profite également au contact avec les annonces qui, dans une atmosphère détendue, ont une plus grande probabilité d'être remarquées.

Au vu des millions d'euros de publicité qui ont été transférés de la presse écrite vers les médias publicitaires électroniques et numériques au cours des dernières années, il semblerait presque que le secteur de la publicité ait dépassé son objectif. Et pour les entreprises de médias, c'est même doublement fâcheux : non seulement des segments publicitaires lucratifs comme les marchés des rubriques ont irrémédiablement migré vers Internet, mais ils ne peuvent que partiellement déployer les valeurs de leur marque sur leurs propres canaux numériques. L'avantage d'une marque imprimée disparaît en effet lorsque son contenu est consommé via un canal numérique. La question de savoir si cela changera à l'avenir dépendra notamment de la capacité des entreprises de médias à maintenir des normes de qualité éditoriale éprouvées dans l'espace numérique. Au vu de la multiplication des erreurs journalistiques dans les médias en ligne, il est permis d'en douter.

René Grossenbacher
 

Les coureurs et les accompagnateurs du Multi-Marathon, munis d'autocollants de collecte, deviennent ainsi le point de départ de dons mobiles en ligne.

Ruedirennt est un projet de course qui a déjà été réalisé à plusieurs reprises, toujours pour une bonne cause. En 2014, les coureurs Ruedi Frehner et Reto Hunziger récolteront des fonds pour les organisations suivantes sous la devise "Repousser ensemble les limites" :
● Médecins sans frontières
● Ligue contre le cancer de Zurich et des Grisons
● Foyer pour enfants Therapeion Zizers

Du 12 au 17 août 2014, les championnats d'Europe d'athlétisme se dérouleront à Zurich. Les deux coureurs ont pris le départ le samedi 9 août 2014 à Zurich avec l'objectif de faire le tour de la frontière suisse à l'échelle 1:5. Ils seront de retour à Zurich le 17 août, après avoir parcouru exactement 379,8 kilomètres et 9100 mètres de dénivelé.

A partir du mercredi 13 août, l'utilisation des autocollants NFC permettra de collecter des fonds pour la semaine de vacances pour enfants et adolescents atteints de cancer organisée par les deux ligues contre le cancer. À cette occasion, les ligues zurichoise et grisonne contre le cancer utilisent pour la première fois la collecte de dons mobile avec la technologie NFC (Near Field Communication) et le code QR (Quick Response). Des autocollants de collecte seront apposés par les coureurs et les accompagnateurs sur leurs vêtements. Les personnes qui se trouvent à proximité de ces derniers peuvent faire un petit don très facilement avec leur smartphone.

(Image : autocollant NFC de la campagne)

L'utilisateur dispose de plusieurs moyens pour faire un don. D'une part, il peut toucher brièvement la surface de contact NFC de l'autocollant de collecte (NFC-Tag) avec une puce intégrée, qui permet une transmission de données sans fil à très courte distance, avec un téléphone portable compatible NFC. Il est ensuite directement dirigé vers la page de dons des ligues zurichoise et grisonne contre le cancer. Il peut alors choisir le montant de son soutien. Le grand avantage de cette solution est que l'utilisateur n'a pas besoin d'installer ou de lancer une application. Il peut également "scanner" le code QR imprimé à l'aide d'une application installée sur son smartphone. Comme avec la NFC, la page de don s'ouvre alors automatiquement.

Pour le processus de paiement, la nouvelle plate-forme de paiement Easypay 3.0 de Swisscom Le don est directement prélevé sur la facture mensuelle du téléphone portable, qui devient ainsi un moyen de paiement en soi. Les clients d'autres opérateurs de téléphonie mobile sont pour l'instant encore dirigés vers une page de dons Paypal. Mais Easypay 3.0 sera prochainement accessible à d'autres opérateurs de téléphonie mobile.

(Image : page mobile de dons des ligues contre le cancer de Zurich et des Grisons)

Le projet a été soutenu par Twingle (Suisse), le fournisseur de cette innovation sur le marché suisse des dons. Son offre comprend entre autres la mise à disposition des pages de dons mobiles, des autocollants NFC, de la connexion technique du processus de don et du logiciel de campagne pour le pilotage et le suivi de la campagne de dons. L'intégration technique avec Easypay 3.0 a été fournie par la société MNC.

Voici une vidéo sur un exemple similaire à Hong Kong, qui explique bien le processus :

 

Alain Duménil aurait soustrait près de 54 millions de francs au fisc, comme l'ont rapporté jeudi le magazine romand L'Hebdo et le Tages-Anzeiger. L'homme d'affaires franco-suisse, domicilié à Crans-Montana en Valais, aurait omis de déclarer aux autorités fiscales les dividendes de la société immobilière Acanthe Développement à Paris, dont il est l'actionnaire majoritaire. Les impôts fédéraux, cantonaux et communaux non payés s'élevaient à plus de 20 millions de francs.

La soustraction d'impôt porterait sur la période de 2003 à 2011. L'existence d'une procédure contre Duménil ressort de plusieurs décisions rendues publiques la semaine dernière par le Tribunal pénal fédéral à Bellinzone. Il ressort de ces jugements que la ministre des Finances Eveline Widmer-Schlumpf a donné son accord en novembre dernier pour l'ouverture d'une enquête fiscale spéciale contre l'homme d'affaires franco-suisse.

Perquisitions et saisies

Dans ce contexte, des perquisitions ont également eu lieu, notamment au domicile du suspect. Parallèlement, l'Administration fédérale des contributions a ordonné la saisie de biens immobiliers et de comptes de Duménil.

Par décision du 22 juillet, le Tribunal pénal fédéral a accepté une demande de l'administration fiscale de lever les scellés sur des documents saisis dans une banque. Duménil s'y était opposé en vain. Il avait justifié sa demande par l'immunité diplomatique dont il bénéficiait en tant que représentant de la mission permanente de Madagascar auprès de l'ONU. Il ressort en outre des décisions du Tribunal pénal fédéral que le suspect a déposé une demande pour pouvoir retirer 100'000 francs par mois pour subvenir à ses besoins. Cette demande n'a pas non plus été acceptée.

Se référant aux articles de presse sur "un cas de suspicion de fraude fiscale en Valais", l'administration fiscale valaisanne a également pris position jeudi. Elle a pris les mesures nécessaires dans ce dossier et travaille en étroite collaboration avec la Division des affaires pénales et des enquêtes (DAPE) de l'Administration fédérale des contributions (AFC), indique-t-elle dans un communiqué.

L'administration fiscale valaisanne a demandé une enquête

L'Administration cantonale des impôts (ACI) aurait demandé à la Division des affaires pénales et des enquêtes de l'AFC de mener une enquête sur un contribuable domicilié en Valais. Les cantons sont habilités à le faire en cas de soupçon de délits fiscaux graves. L'enquête serait menée par la Division des affaires pénales et des enquêtes (DAPE) en collaboration avec le SCC. La DAPE disposerait de différents moyens de contrainte et d'enquête, tels que la saisie, la perquisition, la levée du secret bancaire, l'audition de témoins et autres, dont ne disposent pas les administrations fiscales cantonales.

Étant liée par le secret fiscal, l'administration fiscale cantonale ne peut pas donner de plus amples informations sur ce dossier, poursuit le communiqué.

La fortune d'Alain Duménil, qui s'est installé en Suisse depuis 1987, était estimée entre 100 et 200 millions de francs par le magazine économique Bilanz en 2012. Depuis, il ne figure plus dans le classement des 300 personnes les plus riches de Suisse, car sa fortune serait passée sous la barre des 100 millions de francs.

En 2009, l'homme d'affaires a acquis la majorité du journal économique L'Agefi. Il détient une part de 51 pour cent. Le copropriétaire est Antoine Hubert, fondateur du groupe de cliniques Genolier. En octobre 2013, les deux hommes d'affaires avaient manifesté leur intérêt pour un éventuel rachat du quotidien Le Temps, avant que Ringier n'achète les parts de Tamedia en avril dernier.

Recours annoncé

L'avocat d'Alain Duménil, Alexandre Faltin, a rappelé que l'enquête n'en était qu'à ses débuts. Son client a des arguments qu'il fera valoir contre l'attitude des autorités fiscales. Sans aller au fond de l'affaire, le Tribunal pénal fédéral a rendu plusieurs décisions. Certaines d'entre elles ont fait l'objet d'un recours auprès du Tribunal fédéral, a précisé Me Faltin.

Le rédacteur en chef de L'Agefi, François Schaller, écrit dans une réaction publiée jeudi que cet épisode ne remet en cause ni le développement du journal, ni ses objectifs, ni ses projets, ni le soutien de ses actionnaires. (ATS)

 

Par ailleurs, le gouvernement de la ville de Berne veut rendre son site Internet accessible aux personnes handicapées. De même, les pages des campagnes, qui sont actuellement gérées en externe, seront à l'avenir intégrées dans l'infrastructure centrale. C'est ce que le conseil municipal de Berne a fait savoir jeudi.

Plus d'un million de personnes visitent Berne.ch par an. La dernière rénovation de ce site remonte à 2005. Le conseil municipal de Berne décidera du crédit. (ATS)
 

Marc Jäggi a déjà prouvé sa passion pour des formats similaires sur Radio 1 : Il a inventé le débat Roger contre Roger. Comme premier invité de "24 minutes", Jäggi accueille la présidente de la ville de Zurich Corine Mauch, comme l'indique la station dans un communiqué.

Le nouveau format n'est pas un talk hautement politique, poursuit le communiqué - il s'agit plutôt d'une conversation rapide qui doit être surprenante et divertissante. Pendant 24 minutes, Marc Jäggi discute avec ses invités : des personnes que l'on connaît à Zurich et qui font bouger la ville. "Corine Mauch, la première invitée, est le coup d'envoi idéal pour ce nouveau format, car elle souligne l'idée de base de "24 Minuten" - faire venir des Zurichoises et des Zurichois passionnants sur la chaîne", explique le directeur des programmes Marc Jäggi.

D'autres invités sont Patrick Magyar, CEO des Championnats d'Europe d'athlétisme 2014 et directeur du meeting Weltklasse Zurich, ainsi qu'Alexander Jaggy, publicitaire de l'année 2014 et chef de la création chez Jung von Matt/Limmat. D'autres personnalités illustres, engagées, polarisantes et fascinantes suivront.

Le nouveau talk de Marc Jäggi est diffusé tous les dimanches à 12h30 sur Radio 24. "Le numéro 1 de Zurich veut donner le ton en matière de contenu, en plus de la meilleure musique. "24 Minuten" peut et doit mettre un accent supplémentaire sur ce point", explique Jäggi. A l'avenir, Radio 24 se concentrera encore plus sur la ville de Zurich avec son programme.
 

Pour comprendre l'effet publicitaire des éléments de divertissement, des chercheurs de l'université de Harvard, du Massachusetts Institute of Technology et de la société d'études de marché Affectiva ont réalisé une expérience en ligne avec 178 consommateurs américains. Chaque consommateur s'est vu présenter une séquence de 20 spots TV choisis au hasard parmi un ensemble de 82 spots publicitaires. Les spots provenaient de trois secteurs de produits : confiseries, boissons non alcoolisées et boissons alcoolisées. Pendant l'expérience, les consommateurs avaient la possibilité de sauter les différents spots à tout moment. Pendant la présentation des spots, les expressions faciales des participants à l'étude ont été analysées par un logiciel via une webcam. Le niveau de divertissement des spots a été déterminé sur la base de l'expression du visage des participants - par exemple sourire, grimace ou rire. Après la présentation des vidéos, on a demandé aux participants dans quelle mesure ils avaient l'intention d'acheter les marques promues.

Tout d'abord, l'expérience montre que l'humour, les beats divertissants & Co. augmentent l'intérêt des consommateurs pour les spots TV. Une relation linéaire s'applique ici : plus le niveau de divertissement moyen est élevé du côté des consommateurs, plus la probabilité que les consommateurs regardent un spot dans son intégralité est élevée (intensité de l'effet = 0,987). Un exemple : le spot avec le niveau de divertissement moyen le plus élevé (37% sur une échelle de 0 à 100%) a été regardé jusqu'au bout dans 86% des cas, alors que le spot avec le niveau de divertissement le plus faible (16%) n'a été regardé que dans 57% des cas. L'intérêt accru pour les spots entraîne à son tour une intention d'achat plus élevée pour les marques promues (intensité de l'effet = 0,220). Le divertissement a donc - via l'intérêt pour le spot - un effet positif indirect sur l'intention d'achat. Outre ce mécanisme d'effet indirect, il existe également un effet direct du niveau de divertissement sur l'intention d'achat des consommateurs. Ici, un effet linéaire positif (intensité d'effet = 0,905) et un effet non linéaire négatif (intensité d'effet = -1,014) se combinent. Au final, il en résulte une relation entre le niveau de divertissement et l'intention d'achat qui peut être décrite de manière imagée comme une courbe en U inversée : Un niveau de divertissement moyen entraîne une intention d'achat plus élevée qu'un niveau de divertissement faible ou élevé. Dans la deuxième partie de l'étude, nous avons cherché à savoir à quel moment d'un spot TV il était préférable d'intégrer des éléments de divertissement pour obtenir un effet publicitaire optimal : avant ou après la première présentation de la marque promue ?

Selon l'étude, un niveau plus élevé d'humour, de musique ou de fonctions similaires a un effet positif sur l'intention d'achat des consommateurs lorsque les effets de divertissement sont utilisés après la présentation de la marque (intensité de l'effet = 0,698). En revanche, le divertissement avant la présentation de la marque a une influence plutôt négative sur l'intention d'achat. Cela ne signifie pas forcément qu'il faille renoncer au divertissement avant la présentation de la marque ou qu'il faille montrer la marque plus tôt dans le spot. Lorsqu'il s'agit d'éveiller l'intérêt pour un spot - par exemple pour un nouveau produit - et de faire en sorte qu'il soit regardé jusqu'à la fin, l'utilisation précoce de composants de divertissement peut s'avérer judicieuse pour augmenter l'attractivité du spot.

Clemens Koob

Faits clés
 
- Une publicité TV divertissante est plus intéressante. Plus le niveau de Ø-divertissement est élevé chez les consommateurs, plus il est probable qu'ils regardent un spot en entier.  Un intérêt plus élevé pour le spot entraîne à son tour une intention d'achat plus élevée pour les marques faisant l'objet de la publicité ; le divertissement a un effet positif indirect sur l'intention d'achat.
- Cependant, l'effet direct du niveau de divertissement sur l'intention d'achat se compose d'une partie linéaire positive et d'une partie non linéaire négative.
- Globalement, cela signifie qu'un niveau de divertissement moyen entraîne une intention d'achat plus élevée qu'un niveau de divertissement faible ou élevé.
- Les fonctions de divertissement après la première présentation de la marque dans le spot TV augmentent l'intention d'achat, pas les fonctions avant.

Ceux qui travaillent dans le marketing, la publicité et la création devraient savoir que cette différence ne devrait pas exister. "Si vous choisissez le travail que vous aimez faire, vous n'aurez jamais à travailler un jour dans votre vie". Ce dicton est bien sûr très théorique et "wishful thinking", mais il n'est pas du tout irréaliste. Je suis actuellement en Italie dans notre maison de campagne, que nous n'appelons volontairement pas maison de vacances, mais bureau sud. Les vacances peuvent en effet être incroyablement ennuyeuses. Ne rien faire de la journée, c'est épuisant. C'est pourquoi je suis heureux d'écrire cette chronique, de mettre de l'ordre dans le vignoble, d'aller chercher la facture d'impôts à la commune, de créer une affiche pour les opposants à la réactivation d'une carrière, de développer un concept de lancement pour un nouveau client à Zurich, de créer une annonce d'anniversaire pour une connaissance, récolter et préparer des salades, déboucher du vin rouge Theo- phil, créer un CI d'huile d'olive pour de bons amis, mener des conversations téléphoniques et des discussions avec des artisans et recevoir à 11 heures précises du matin une combinaison de yoga/tai chi/body balance avec notre voisine Ruth Kimche de Tinger, et bien plus encore. Un travail qui fait plaisir et qui n'a rien de sérieux.

Ma théorie : il y a certainement des métiers et des tâches qui sont plus ou moins intéressants. Mais si je regarde les emplois dans notre secteur, ce sont tous des métiers de vacances : le planificateur média, le rédacteur, le monteur, le polygraphe, le photographe, le typographe, l'illustrateur, l'éclairagiste, le réalisateur et toutes les tâches créatives passionnantes.

Malheureusement, je ne suis pas le seul à penser que la branche de la publicité et de la communication n'est plus amusante, des personnes importantes de la branche sont également d'accord avec moi. Si l'on considère l'ensemble de la mauvaise publicité, ce n'est certainement pas une ambiance de vacances qui s'installe, mais le sérieux de la grisaille quotidienne.

L'idée sous-jacente de ma critique est aussi de motiver. Je demande donc à tous ceux qui s'occupent de rendre des services et des produits intéressants et désirables : Arrêtez avec cette publicité crispée. Soyez décontractés et amusez-vous avec de bonnes idées. En effet, les consommateurs prennent aussi les choses à la légère et veulent s'amuser. J'aimerais dire aux donneurs d'ordre qu'ils ne doivent pas faire de briefing anxiogène, mais exiger une ambiance de vacances. L'une des réussites de la publicité est de ne pas ennuyer les gens, mais de leur refléter le plaisir de vivre. Finito, punto, basta.

L'idée de la semaine est que travailler, c'est comme prendre des vacances.

Theophil ButzGraphiste, propriétaire d'une agence de publicité, inspirateur et, depuis plus de trois ans, également "mother" pour les lecteurs de la Werbewoche. Toute information utile doit être envoyée à [email protected].

Demain jeudi 14 août, Sarah Huwiler présentera pour la première fois le format "Kinowetter" sur S1, comme l'annonce un communiqué de mercredi. La jeune femme de 27 ans a travaillé auparavant pendant plus de quatre ans pour Tele M1. Après un détour de deux ans par la compagnie aérienne Swiss, elle est maintenant de retour dans les médias. Sarah Huwiler fait déjà partie de l'équipe de rédaction de l'émission depuis juillet et la présentera désormais régulièrement. Elle forme une équipe avec l'ancienne présentatrice Melina Roshard (32 ans). De plus, des interventions en tant que reporter sont également prévues.

Selon le directeur des programmes Mike Gut, cette extension a été rendue nécessaire par le fait que les contenus de l'émission sont de plus en plus produits en dehors de Zurich. Pour l'édition du 14 août, l'émission a par exemple été tournée avec l'actrice Scarlett Johansson à Toronto, avec les réalisateurs du film "Planes 2" à Munich ou avec le réalisateur Luc Besson à Locarno.

 

Comment mettre en scène une affiche ? La Soirée graphique apporte une réponse. Sur invitation de Komet, 28 designers graphiques ont chacun créé une affiche. 28 artistes visuels de Suisse et de l'étranger ont ensuite réinterprété ces travaux dans leurs propres œuvres. Toutes les œuvres ont été créées spécialement pour l'exposition.

Toutes les personnes intéressées par la culture sont cordialement invitées à l'événement qui se tiendra au Uferweg 15 à Berne ; le bar et l'exposition seront ouverts de 18 heures à minuit. Les œuvres de la Soirée graphique pourront être achetées lors de l'exposition. Un catalogue d'exposition en édition limitée sera publié en parallèle, avec tous les originaux et les interprétations. Le catalogue est disponible sur place et peut être commandé en ligne.
 

Certains montent à bord avant que les autres ne soient descendus. Restent près de la porte d'entrée, rendant ainsi l'accès difficile aux passagers suivants. Occupent les sièges libres avec des sacs et des sacs à dos. - Les souffrances des navetteurs dans les transports publics sont multiples.

Avec sa campagne, Bernmobil veut motiver les passagers à adopter un comportement correct dans le tram et le bus. L'accent n'est pas mis sur la menace, mais sur l'apprentissage ludique. La pièce maîtresse de la campagne est un Jeu de mémoire en ligne sur le site de Bernmobil. 

Les joueurs sont invités à découvrir les symboles correspondants en un minimum de temps. Bien entendu, il y a aussi quelque chose à gagner : Des abonnements annuels de la communauté tarifaire Libero attendent les joueurs les plus rapides. La campagne a commencé à la fin des vacances d'été et durera jusqu'à début septembre.

Responsable chez Bernmobil : Monika Scheiwiller (responsable de la communication marketing), Didier Buchmann (médias en ligne), Monika Ryf (médias sociaux & communication marketing). Responsable chez We Serve : Philipp Klauser (conseil), Tim Heiniger (programmation). Responsable chez Casalini : Felix Zulauf (conseil), Michael Lemp (graphisme), Andrea Grob (animation).