Sir Mary est la nouvelle agence de marketing numérique de Suisse Tourisme

L'agence zurichoise Sir Mary a remporté l'appel d'offres public en plusieurs étapes face à onze autres agences et soutient désormais Suisse Tourisme dans ses activités de marketing en ligne nationales et internationales.

Rédaction - 1er mars 2021

Le mandat de plusieurs années va au-delà du conseil et de la distribution média globale et comprend, outre la réalisation d'activités paid media numériques nationales et globales, entre autres le conseil stratégique de Suisse Tourisme dans le cadre de l'orientation future du marketing numérique. "Nous étions à la recherche d'un partenaire capable de fournir des réponses innovantes aux défis complexes de l'univers numérique et de nous conseiller sur tous les points de contact du parcours client. La fusion de l'on-line et de l'off-line était ici particulièrement importante pour nous. Sir Mary nous a convaincus par son élaboration de haute qualité et son équipe expérimentée et pluridisciplinaire", explique Alexandra Weber, Head of Digital Marketing chez Suisse Tourisme.

"Dans le passé, Suisse Tourisme a toujours fait preuve de leadership numérique. Poursuivre cette voie avec eux de manière conséquente est actuellement l'un des défis les plus passionnants du marché. Nous l'acceptons avec plaisir et créons les conditions cadres nécessaires grâce à notre expertise en matière de distribution de médias et à une configuration d'agence sur mesure", se réjouit Maurizio Rugghia, cofondateur et Managing Partner de Sir Mary.

Leading Swiss Agencies lance la plate-forme de dialogue "Young LSA

Grâce à une plateforme de dialogue destinée aux collaborateurs jeunes et à ceux qui le sont restés au sein des agences membres de LSA, Leading Swiss Agencies souhaite mieux intégrer les préoccupations de la relève au sein de l'association, favoriser les échanges et donner aux jeunes talents des agences la possibilité de s'exprimer et de participer activement à l'élaboration de l'offre de l'association.

Rédaction - 1er mars 2021

Le coup d'envoi de la nouvelle plate-forme Dialogwerk a été donné vendredi lors d'une réunion virtuelle de lancement. Quarante jeunes collaborateurs d'agences LSA y ont participé et ont baptisé la plateforme "Young LSA" (YLSA) lors d'un vote. Auparavant, l'équipe de base YLSA - composée de Janine Paumann de Farner Consulting, Nina Rafaniello de Panta Rhei PR, Stefanie Probst de CRK, Dominik Furrer de Furrerhugi et Ilan Olstein de LSA - a présenté les différents projets qui seront traités ensemble à l'avenir. L'équipe de base a déjà emporté ces projets avec elle lors de son travail au BPRA et les développera désormais sous l'égide de LSA après la fusion des deux associations. "Depuis la fusion avec la LSA, nous pouvons poursuivre nos projets avec deux fois plus d'énergie et les étendre à de nombreux autres thèmes et initiatives, car toutes les disciplines de la communication sont désormais réunies au sein d'une seule association", explique Janine Paumann, membre de l'équipe centrale.

Travailler en réseau et apprendre les uns des autres

Des événements de réseautage sont prévus trois à quatre fois par an. Après des exposés sur des thèmes d'actualité, il restera toujours suffisamment de temps pour réseauter, faire connaissance et discuter autour d'une bière fraîche. Avec une académie YLSA, on souhaite en outre créer un format qui se concentre encore plus sur le transfert de connaissances. Les agences LSA disposent d'un grand savoir-faire. Ce savoir doit être transmis aux jeunes collaborateurs des agences dans le cadre de blocs de formation continue sur des thèmes concrets. L'apprentissage inter-agences est précieux pour l'ensemble de la branche et particulièrement passionnant et instructif pour les jeunes collaborateurs des agences.

Une étroite collaboration avec d'autres associations sectorielles

Dans le cadre de la série de manifestations numériques "Neuland", le Young LSA organise, en coopération avec les Young Professionals de la GPRA et les Newcomers de la PRVA, des événements sur des thèmes et des tendances innovants. Le prochain événement aura déjà lieu le 11 mars sur le thème "La communication d'entreprise en mutation : comment l'intelligence artificielle change-t-elle le travail de demain ? Christine Dingler, conseillère en communication d'innovation chez BCW Germany et cofondatrice de l'initiative Zukunftsnarrative, et Reinhard Karger, porte-parole de l'entreprise Deutsches Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz, partageront leurs connaissances à ce sujet.

A l'avenir, l'échange international doit dépasser largement le cadre virtuel. En collaboration avec les associations partenaires allemande (GPRA) et autrichienne (PRVA), un concept d'échange d'agences est en cours d'élaboration. Les jeunes talents des agences doivent avoir la possibilité de travailler pendant deux à quatre semaines dans une autre agence de l'espace DACH. Cela leur permettrait d'acquérir une expérience internationale précieuse et de nouer des contacts avec des collègues* de l'espace DACH.

La campagne de naissance de Farner pour le groupe Hirslanden brise les tabous

« Un accouchement ? C'est tellement beau ! » Cette idéalisation est source de stress pour de nombreuses femmes enceintes. La campagne actuelle sur l'accouchement, réalisée par Farner en collaboration avec le groupe Hirslanden, met désormais fin à cette idée reçue.

Rédaction - 1er mars 2021

"Tu n'as qu'à lâcher prise", "Fais un accouchement dans l'eau" ou "Avec une césarienne, tu auras moins mal". Les femmes enceintes sont souvent confrontées à ces conseils et à d'autres du même genre sans qu'on les leur demande. Une recherche à grande échelle le montre : Ces attentes romantisées de leur entourage stressent de nombreuses futures mères. Et les images enjolivées de nouvelles mamans souriantes et heureuses des maternités donnent aux femmes le sentiment de ne pas être prises au sérieux dans leurs incertitudes. Pour le groupe Hirslanden, avec ses dix maternités et près de 7'500 naissances par an, c'était une raison suffisante pour lancer une campagne en dehors des dogmes existants.

Le concept créatif cross-média élaboré avec Farner va à la rencontre des futures mères pour répondre à leurs questions et à leurs préoccupations sur les thèmes de la grossesse, de l'accouchement et des suites de couches. Honnête et direct, il s'adresse à elles avec authenticité et sensibilité dans des films, des affiches, des publicités sociales, des bannières, des annonces et sur la page de renvoi. L'accent est toujours mis sur la relation empathique entre la mère et le couple ainsi que sur les sages-femmes, les obstétriciens* et le personnel soignant des cliniques Hirslanden, qui se positionnent ainsi comme des partenaires compétents pour répondre aux besoins individuels.

Un langage visuel sans détour

Le cœur de la campagne est constitué par un univers visuel sans détour, réalisé avant, pendant et après les accouchements. Les images de césarienne ont été produites par Karine & Oliver à la clinique Hirslanden d'Aarau. Pour les autres images, Farner a pu faire appel à la photographe de naissance Neely Ker-Fox. La raison : il s'est avéré difficile de trouver des femmes en Suisse pour une séance photo d'accouchement - un indice possible du fait que la naissance est encore empreinte d'une grande pudeur dans notre pays. La campagne du groupe Hirslanden veut donc aussi contribuer à une approche moins crispée de ce sujet.

De la campagne ombrelle aux films cliniques

Les mesures prises au niveau des cliniques font également partie de la gestion granulaire de la campagne numérique. Farner a ainsi produit pour toutes les cliniques participantes des films de témoignages qui abordent de manière ciblée les incertitudes et les craintes des nouveaux parents ainsi que leur relation avec les sages-femmes et le personnel soignant - afin de créer en fin de compte une approche encore plus humaine de cet événement émotionnel.

Responsable au sein du groupe Hirslanden : Frank Nehlig, Olivia Werth, Sabine Swigulski, Lea Nenniger, Luca Pierini, Joel Glanzmann, Jessica Sidler, Eveline Pigeat, Yana Arrioja, Nadine Blum, Valeria Bieri, Bettina Widmer. Responsable chez Visual Eyes : Natalija Fallocca-Bajric, Karine & Oliver ; photographe de naissance : Neely Ker-Fox. Responsable chez Pixel Polish : Stephan Riederer. Responsable chez Who's McQueen : Philipp Petersson ; Phil&Jones : Phil Meyer, Jonas Schürmann. Responsable chez Farner Consulting : Nils Rickert, Fabian Röthlisberger, Martin Fuchs, Bruce Roberts, Barbara Hess, Noëmi Fiechter, Nina Wick, Janine Paumann, Flurina Brändlin, Lukas Günter, Dominique Rohner, Ceng Derlik, Daphne Abderhalden, Nadine Büchler.

La rédactrice Daniela Bär lance une série de cartes dont personne, espérons-le, n'aura bientôt besoin

Un jour ou l'autre, nous mourrons tous. Et comme c'est le cas pour tout le monde, nous perdons sans cesse des êtres chers. Pour la rédactrice Daniela Bär, il manque dans ces moments-là des cartes de condoléances contenant les mots justes. C'est pourquoi elle publie désormais elle-même une série de cartes.

Rédaction - 1er mars 2021

Avec le label "Témoins de deuil" Bär propose des cartes directes et sincères qui expriment que le deuil n'est pas toujours silencieux. "Même la mort ne mérite pas les phrases toutes faites et les expressions plates", estime la rédactrice. C'est le graphiste Dennis Zoller qui a conçu l'aspect visuel et les cartes - sans ailes d'ange, crucifix ou pissenlits.

Les cartes de "Témoins de deuil" doivent aider à trouver les mots quand on a perdu la parole. Elles sont destinées à tous ceux qui renoncent au symbolisme et qui osent un petit clin d'œil, même avec des larmes dans les yeux.

La série de cartes "Témoins de deuil" est rédigée, mise en page et imprimée en Suisse.

Publicis mise sur l'humour pour la nouvelle campagne PME d'Axa

Pour leur nouvelle campagne destinée aux PME, Axa Suisse et Publicis misent notamment sur les canaux numériques… et sur les chats. Deux vidéos un peu décalées montrent comment créer une ambiance de travail optimale et devenir ainsi très rapidement la patronne ou le patron préféré de ses collaborateurs. Ou pas.

Rédaction - 1er mars 2021

"Celui ou celle qui s'occupe correctement de ses collaborateurs et leur offre un environnement de travail motivant et sain pourrait tout à fait devenir leur chef préféré". Le message de la campagne actuelle d'Axa Suisse, développée en collaboration avec Publicis et Wavemaker, s'adresse de manière ciblée aux PME et promeut la santé et encourageant la motivation Solutions d'entreprise d'Axa. En effet, grâce à celles-ci, les entrepreneurs* peuvent se concentrer pleinement sur leur activité et leurs collaborateurs.

Au centre de la campagne se trouvent deux films qui montrent avec un clin d'œil que même les mesures de motivation et de promotion de la santé les mieux intentionnées des entreprises ne mènent pas toujours au but souhaité - ou peuvent même avoir des effets contraires. Ainsi, les chats de bureau achetés pour l'occasion créent plus de chaos que de détente et la distinction mensuelle du meilleur collaborateur pour le collègue de travail le plus geek démotive le reste du personnel.

"Nous voulons attirer l'attention sur le thème de la motivation et de la promotion de la santé de manière humoristique, mais aussi sensibiliser sciemment les PME à ce sujet, car il est plus important que jamais de prendre correctement soin de ses collaborateurs, notamment dans des périodes difficiles comme celles-ci", explique Antonia Lepore, Head Marketing Communication d'Axa Suisse.

Sensibiliser par l'humour

Avec ses services, l'entreprise souhaite remédier à cette situation et améliorer le climat de travail : Outre des rentes jusqu'à 20 pour cent plus élevées et des solutions Fringe Benefits attrayantes, Axa Suisse propose également des services de détection précoce des risques de santé chez les collaborateurs ou une aide pour un retour rapide à la vie professionnelle après un cas grave. "Nous aidons les PME à créer un environnement de travail motivant et sain pour leurs collaborateurs - afin que nos clients puissent se concentrer sur leur activité principale", explique Antonia Lepore.

La campagne sera d'abord lancée mardi sur le plan numérique. Après l'utilisation de formats d'affichage et de vidéos en ligne, elle sera ensuite prolongée dans le domaine hors ligne. Sur la base des réactions des utilisateurs, la campagne sera complétée par des mailings et un envoi final de cartes postales personnalisées. De plus, Axa teste pour la première fois l'utilisation de GIF et de mèmes dans les médias sociaux pour le segment des PME.

Responsable chez Axa : Claudia Suter (Head Branding & Advertising), Benjamin Oberlin (Campaign Manager), Marija Cuk (Content Manager), Juliette Metze (Costumer Manager). Responsable chez Publicis Conseil : Steve O'Leary (Directeur de la création), Marie Pujol (Copywriter), Dorian Rosso (Directeur artistique senior), Cécile Cuzin (Process Manager), Olivia Rajabaly (Group Account Director), Anastasia Monterrat (Account Manager). Responsable chez Prodigious Conseil : Armelle Sudron (Producteur TV), Caviar (Maison de production), Frank Devos (Directeur), Rien Behaeghe (Producteur de ligne), Eva Van Riet (Producteur), Anton Mertens (Directeur de la photographie), Karine Friang (Post-production). Responsable chez Publicis Zurich : Jan Kempter (directeur de la création), Sarah Pietrasanta (copywriter), Priska Meyer (directrice artistique senior), Hannah Zuettel (directrice artistique junior), Matthias Koller (responsabilité générale), Flurin Hardt (directeur de compte senior), Tanja Hediger (directrice de compte). Responsable chez Wavemaker : Martina Kratt (directrice du service client), Tim Goldschmidt (planificateur numérique senior), Edwina Gescheidle (responsable des opérations), Manuela Twrsnick (consultante en services programmatiques). Prépresse, litho, motion design et programmation : Prodigious Brand Logistics.

Une nouvelle force féminine pour Ads&Figures

Ads&Figures s'agrandit : Ximena Paula Barbano prendra la tête de l'équipe Search Engine Advertising (SEA) de l'agence bernoise à partir de mars 2021.

Rédaction - 1er mars 2021

En tant que Team Leader Search Engine Advertising, Ximena Paula Barbano dirigera à partir de mars 2021 l'équipe de publicité sur les moteurs de recherche d'Ads&Figures et continuera à développer ce secteur. Outre un diplôme en psychologie économique et en tant que coach, Barbano apporte une grande expérience dans le monde des agences et du numérique. Elle a notamment travaillé en tant que PPC Account Manager SEA et International Performance Specialist chez Explido et iProspect. Dernièrement, elle a travaillé comme Senior Omnichannel PPC Manager chez Margarete Steiff à Giengen an der Brenz.

Ensemble pour plus de diversité et d'égalité des chances

Non seulement son parcours professionnel correspond à celui d'Ads&Figures, mais les valeurs communes la lient également à son nouvel employeur, comme l'indique Ads&Figures dans son communiqué. En tant que Gold #IamRemarkable Facilitator de l'Atelier du Futur de Google, Ximena Barbano est la représentante d'un mouvement mondial pour plus de diversité et d'égalité des chances dans les entreprises. Elle aide ainsi activement les femmes et d'autres groupes sous-représentés à rendre leurs compétences et leurs réalisations plus visibles dans le monde du travail.

"À l'ère de la numérisation, nous devons plus que jamais miser sur la confiance, la diversité et la formation numérique. Pour moi, l'être humain est au premier plan et je veux que mon approche avec Ads&Figures soit axée sur les données, stratégique, mais surtout durable. Mon équipe et moi allons redistribuer les cartes", explique Barbano.

Lieu de travail : Berne, domicile en Allemagne et en Autriche

Avant Corona déjà, Ads&Figures a encouragé des formes de travail flexibles et des méthodes de travail modernes, avec le principe que ce sont les résultats mesurables qui comptent et non le lieu de travail. Cela convient à Ximena Barbano : Cette Argentine d'origine fera la navette entre son nouveau lieu de travail à Berne et ses deux pays d'adoption, Augsbourg et Innsbruck.

Erdmannpeisker : La campagne œcuménique raconte des thèmes difficiles avec des couleurs légères

«Depuis des années, » Pain pour le prochain «, » Action de Carême « et » Être partenaires » mènent cette campagne œcuménique dans toute la Suisse pendant le Carême. C'est Erdmannpeisker qui a réalisé la campagne de cette année.

Rédaction - 1er mars 2021

Pour une meilleure reconnaissance, différents thèmes ont été communiqués ces dernières années avec une même mécanique de campagne. Cette année, le pitch a opté pour un nouveau look de campagne qui attire l'attention et qui se démarque des campagnes typiques des ONG. Le nouveau look doit à nouveau rester en place pendant plusieurs années. Il est frais et positif et se distingue par de grandes combinaisons de couleurs fortes et esthétiques. Il s'agit ainsi de créer une dramaturgie dans laquelle les thèmes sérieux et souvent difficiles se font d'autant plus remarquer.

Le thème de la campagne œcuménique 2021 est "Justice climatique - maintenant ! L'affiche de la campagne reprend le thème de la justice climatique et fait passer les consommateurs d'une question abstraite à une réflexion très personnelle et émotionnelle sur le sujet. La scène du barbecue a été choisie comme symbole de la surconsommation, car le lien entre la consommation excessive de viande et le changement climatique est incontesté. L'affiche permet de visualiser le côté obscur de la consommation d'une manière surprenante et bouleversante.

Le motif est utilisé dans toute la Suisse sous forme d'affiches, de DOOH et d'annonces.

Responsable de la campagne œcuménique : Elke Fassbender (responsable de la collecte de fonds et du marketing de Pain pour le prochain), Matthias Dörnenburg (responsable de la communication d'Action de Carême), Mischa von Arb (coordinateur de la campagne Pain pour le prochain/Action de Carême). Responsable chez Erdmannpeisker : Gabriel Peisker (directeur de la création), Patrick Fawer (directeur artistique), Marcel Maegerle, Rainer Neusius (conseil). Photographie et traitement d'images : Sandra Gadient Photographie, Lily Metzker (Wombat Studio). Planification des médias : Tullio Tomasini, Armanda Gadient (Spinas Civil Voices).

La deuxième vague Corona pèse sur le commerce de détail en janvier

En janvier, les commerçants suisses ont enregistré une baisse de leurs ventes en raison de la deuxième vague de Covid-19. Conformément aux dispositions officielles, les différents secteurs ont toutefois connu des évolutions très contrastées : les ventes de produits alimentaires et le commerce en ligne ont connu un essor, tandis que le secteur des produits non alimentaires s'est effondré.

Rédaction - 1er mars 2021

Au total, les chiffres d'affaires du commerce de détail en Suisse ont baissé de 0,9% en janvier 2021 par rapport au même mois de l'année précédente, après correction des effets des ventes et des jours fériés, a indiqué lundi l'Office fédéral de la statistique (OFS) sur la base de chiffres provisoires. Corrigée de l'influence des prix, c'est-à-dire en termes réels, la baisse a été un peu moins importante, avec 0,5%.

Les chiffres sont toutefois nettement moins bons que le mois précédent. Ainsi, les chiffres d'affaires corrigés des variations saisonnières ont baissé de 4,9 % en valeur nominale et même de 5,3 % en valeur réelle par rapport à décembre 2020.

Des évolutions sectorielles très différentes

Tous les secteurs n'ont toutefois pas été touchés de la même manière par le recul. Ainsi, le commerce de détail de denrées alimentaires, de boissons et de tabac a enregistré une hausse nominale de 13,7% de son chiffre d'affaires par rapport à l'année précédente, tandis que le secteur non alimentaire a enregistré une baisse de 10,4%. Les branches "autres biens (habillement, pharmacies, montres et bijoux)" ont été particulièrement touchées. (-19,2%), les "produits de l'édition, équipements sportifs et jouets" (-14,6%) ainsi que la branche "autres appareils ménagers, textiles, articles de bricolage et d'ameublement" (-7,2%) ont été touchés par les mesures imposées par les autorités.

En revanche, les branches "appareils de la technique d'information et de communication" (+32,3%) et "stands de marché, vente par correspondance et commerce en ligne" (+21,8%) ont enregistré des chiffres d'affaires positifs. Les stations-service ont également fait une nette différence. En effet, selon les chiffres de l'OFS, sur une base ajustée, le commerce de détail sans les stations-service a enregistré une légère croissance en janvier 2021 par rapport à janvier 2020 (+1,0%). Il en résulte une baisse de chiffre d'affaires de 22,2% pour les stations-service, précise l'OFS.

Sur la base du mois précédent, la situation est encore un peu différente, puisque les deux groupes principaux ont vu leur chiffre d'affaires baisser. Dans le secteur alimentaire, la baisse a été relativement faible (-1,2 %), tandis que le secteur non alimentaire a perdu 11,0 %. Le groupe des "autres biens" a subi la plus forte baisse parmi les sous-branches (-15,3%), tandis que les biens du domaine de la technique d'information et de communication ont été les seuls à être plus demandés (+1,8%).

Les grandes entreprises traversent mieux la crise

Comme les fermetures de magasins imposées par les autorités en janvier se sont poursuivies tout au long du mois de février, les chiffres du mois dernier devraient également être faibles. Le mois de mars devrait toutefois être nettement meilleur, puisque tous les détaillants peuvent rouvrir leurs magasins à partir de cette semaine, après une fermeture totale de six semaines. Les effets de rattrapage et les rabais importants accordés dans de nombreux magasins devraient permettre de réaliser un chiffre d'affaires très élevé en mars.

La statistique des chiffres d'affaires du commerce de détail de l'OFS se base sur un échantillon aléatoire d'environ 4'000 entreprises. Il s'agit d'une enquête mensuelle, les petites entreprises étant interrogées tous les trimestres sur les chiffres d'affaires mensuels.

Ce résultat est intéressant dans la mesure où l'évolution entre les grands et les petits détaillants a été très différente l'année dernière. Selon les chiffres de l'OFS, l'ensemble du commerce de détail suisse a enregistré une hausse nominale des chiffres d'affaires de 0,9% durant l'année Corona 2020, et même de 1,7% en termes réels, c'est-à-dire sans le renchérissement.

Les chiffres de la société d'étude de marché GfK avaient en revanche montré une hausse de près de 8 % pour l'ensemble de l'année dans le commerce de détail. Toutefois, l'enquête de GfK ne prend en compte que les 40 plus grands détaillants, qui représentent un volume de chiffre d'affaires total d'environ 50%. Et les chiffres de l'OFS indiquent également une hausse de 7,7% pour les 50 plus grandes entreprises, et une baisse de 8,3% pour les autres. En d'autres termes, les petits détaillants ont beaucoup moins bien traversé la crise de Corona que les grands. (SDA)

Annabelle publie l'étude sur les femmes "Annajetzt" à l'occasion de son relancement

La nouvelle Annabelle est sur le point de prendre son envol. Le magazine et le site web ont été relancés et un nouveau lieu de rédaction et d'événements a été ouvert au Viadukt de Zurich. Parallèlement au relancement, Annabelle lance l'étude sur les femmes «Annajetzt».

Rédaction - 1er mars 2021

50 ans après l'introduction du droit de vote des femmes, comment les femmes suisses jugent-elles l'état de l'égalité ? A quel point sont-elles satisfaites de leur situation professionnelle et privée en 2021 ? Peu avant la Journée internationale de la femme et à l'occasion de la relance de la Annabelle Sotomo a interrogé plus de 6200 femmes en Suisse alémanique. "Annajetzt", la plus grande enquête auprès des femmes de Suisse alémanique, montre dans quels domaines les femmes estiment aujourd'hui qu'il est urgent d'agir en politique et dans la société et donne une image complète de l'opinion des femmes, des revendications d'égalité aux thèmes conflictuels dans le couple ou aux facettes de la sexualité, en passant par l'image féministe de soi.

Monde du travail et indépendance financière : il est urgent d'agir

C'est dans le monde du travail que les femmes suisses alémaniques voient le plus grand besoin d'agir en matière d'égalité. Seules 40% d'entre elles considèrent que l'égalité est réalisée dans la vie professionnelle. La revendication d'un salaire égal pour un travail égal arrive en tête. Dans ce domaine, 85 pour cent des personnes interrogées estiment qu'il est urgent d'agir. 72 pour cent des personnes interrogées estiment qu'en Suisse, les hommes ont encore plus d'avantages que les femmes. Il s'agit de l'une des valeurs les plus élevées dans le monde occidental.

Même si les femmes perçoivent tout à fait des progrès dans la réalisation de l'égalité en Suisse, l'enquête "Annajetzt" auprès des femmes révèle des zones de tension. Ainsi, il existe une forte conscience du fait que les femmes devraient être plus impliquées économiquement et que la sécurité financière à la retraite, en particulier, constitue un problème. Les femmes plus âgées disent aux plus jeunes qu'elles devraient rester actives malgré la maternité et s'occuper elles-mêmes de leurs affaires financières.

Modèles de valeurs figés & "Mental Load

Il s'avère toutefois que les modèles de valeurs classiques sont fortement figés dans l'esprit des femmes de Suisse alémanique. Ainsi, le taux d'activité idéal pour les familles est de 80 pour cent pour le père et de 50 pour cent pour la mère. On est certes loin de la traditionnelle répartition des rôles 100:0, mais cela cimente la dépendance financière de la mère. Moins de la moitié des femmes en âge de travailler interrogées pourraient actuellement financer elles-mêmes leur propre subsistance et une sur cinq est d'avis qu'elle ne pourrait pas non plus se séparer pour cette raison.

La répartition inégale du travail rémunéré a pour conséquence qu'une grande partie des tâches à la maison incombe aux femmes. Plus de 80% de toutes les femmes indiquent qu'elles en font nettement plus que leur partenaire dans l'organisation du ménage et de la vie privée. Il est remarquable que même les femmes travaillant à plein temps souffrent fortement de ce que l'on appelle la "charge mentale". Cela indique que les modèles de valeurs classiques persistent également chez de nombreux hommes. L'enquête "Annajetzt" auprès des femmes montre qu'outre les mesures politiques, la rupture des modèles de valeurs classiques devrait jouer un rôle important dans l'élimination des inégalités existantes entre les sexes.

Satisfaction, partenariat et sexualité

La satisfaction des femmes par rapport à leur situation de vie dépend fortement de la situation de la famille et du ménage. Les femmes vivant dans des ménages familiaux sont généralement satisfaites de leur situation familiale, mais nettement moins satisfaites de leur vie professionnelle et de leurs loisirs. En revanche, les femmes vivant en couple sans enfant sont globalement les plus satisfaites. La pandémie de Corona a renforcé les liens familiaux et relationnels et a surtout eu un impact négatif sur les femmes qui vivent seules.

Si l'on considère la satisfaction des femmes par rapport à leur vie sexuelle, des points particulièrement négatifs sautent aux yeux. Seules quatre femmes sur dix considèrent leur vie sexuelle comme satisfaisante. Trois femmes sur quatre ont déjà eu des rapports sexuels pour faire plaisir à quelqu'un. Une Suissesse alémanique sur trois a déjà eu des rapports sexuels sans consentement explicite. Le pourcentage de femmes ayant déjà subi des violences sexuelles au moins une fois dans leur vie est tout aussi élevé.

Relance : magazine, site web et lieu nouveaux

La nouvelle Annabelle est sur le point de prendre un nouveau départ après une année de transition et de mise en place et dans de nouvelles conditions de propriété. Avec le relancement du magazine et du site web et l'ouverture du nouveau lieu de rédaction et d'événements au Viadukt à Zurich. La présentation d'"Annajetzt" marque le lancement simultané du relaunch d'Annabelle. La nouvelle Annabelle paraîtra pour la première fois le vendredi. C'est également à cette date que la campagne de relance sera lancée.

"Les résultats de l'étude nous ont confortés dans notre projet de travailler avec la nouvelle Annabelle d'offrir un magazine féminin à toutes les femmes dans toute leur diversité". souligne AnnabelleRédactrice en chef Jacqueline Krause-Blouin et ajoute "après avoir écouté les femmes en Suisse alémanique, nous voulons maintenant leur offrir une plate-forme pour qu'elles puissent aussi se parler entre elles".

La collecte de données pour l'enquête auprès des femmes "AnnaMaintenant" a eu lieu entre le 21 et le 31 janvier 2021. L'univers de base de l'enquête est constitué de la population résidente féminine de Suisse alémanique âgée de 16 ans et plus. Le sondage a été réalisé en ligne. Les données de 6'280 participantes ont été prises en compte pour l'évaluation. La pondération permet d'obtenir une représentativité élevée de la population féminine de Suisse alémanique âgée de 16 ans et plus.

Télécharger l'étude sur les femmes "Annajetzt

Jung von Matt Brand Identity : L'énergie fait le lien

Energy se présente avec un nouveau slogan. «Voll bi dir» vise à résumer en quelques mots ce qui caractérise Energy : la proximité et le lien avec la population suisse. Jung von Matt Brand Identity a apporté son conseil stratégique à Energy et a développé ce nouveau positionnement.

Rédaction - 1er mars 2021

Depuis son lancement en 2003, la marque de divertissement Energy est passée du statut de station de radio locale à celui de marque médiatique forte. Avec ses propres animateurs et formats de divertissement, Energy divertit ses fans à la radio, sur les médias sociaux et lors d'événements qu'elle a elle-même développés.

Le cœur de la marque mainstream est cependant resté largement inchangé depuis 18 ans. "Stars & Hits" est toujours pertinent pour s'adresser au groupe cible, mais a de moins en moins su répondre aux besoins médiatiques d'une communauté diversifiée, qui ont fortement évolué. Afin de préparer l'identité d'Energy à l'évolution future, le cœur et le profil de la marque ont été revus en profondeur.

Un sentiment de vie positif qui rassemble

Après une analyse du statut et de l'environnement de la marque, des insights stratégiques concernant l'identité de la marque, le ciblage et les potentiels de différenciation ont été développés et les bases de l'identité du contenu ont été élaborées dans le cadre d'un atelier sur le profil de la marque.

Il était décisif de rendre visibles les caractéristiques identitaires qui ont fait le succès de la marque Energy et de les interpréter dans le contexte de l'évolution des besoins des médias. Ce qui caractérise Energy depuis son lancement et qui a fait son succès, c'est sa capacité à traduire en divertissement le mode de vie du groupe cible et de la communauté. Energy prend le pouls des tendances et des thèmes internationaux et les traduit avec une référence locale.

Energy a toujours été un sujet de conversation et un "contenu partageable" qui polarise parfois, mais qui rassemble toujours les gens, les opinions et les thèmes. Ces caractéristiques ont été résumées dans la promesse de la marque : "Un divertissement qui rassemble les gens". Le profil de marque développé pour Energy sert de ligne directrice affinée pour la communication et le développement des contenus et des expériences de la marque. En conséquence, Energy a pu développer de manière autonome le claim et la campagne actuelle sur la base du profil de la marque.

Responsable chez EnergyDominique Hufschmid, Romina Stache, Bernhard Brechbühl, Pascal Frei. Responsable chez Jung von Matt Brand Identity: Julius Jäger, Diana Geissel, Thomas Deigendesch, Dominique von Matt.

Wapico et la Chancellerie fédérale déclarent la Confédération

La Chancellerie fédérale publie son ouvrage annuel « La Confédération en bref » sous forme de brochure et d'application. L'été dernier, l'agence Wapico a remporté le mandat de conception et de réalisation à l'issue d'un appel d'offres.

Rédaction - 1er mars 2021

En étroite collaboration avec la Chancellerie fédérale, Wapico a entre-temps réalisé 84 pages en cinq langues, les photos sont d'Annette Boutellier. La brochure a été imprimée à 170'000 exemplaires et l'application, baptisée "CH info", peut être téléchargée sur Apple et Google Play Store.

Responsable à la Chancellerie fédérale : Katrin Hemmer (responsabilité générale et texte) ; Sylvia Zemp (typographie). Conception et design: Wapico. Photos: Annette Boutellier.

Qui cherche trouve ... ou ?

Ce n’est pas sans raison que le référencement naturel (SEO) revêt une grande importance pour les professionnels du marketing : ceux qui ne respectent pas les règles des moteurs de recherche se retrouvent dans le néant numérique. Robert Wildi, rédacteur chez m&k, a interrogé des expert·e·s pour savoir ce qui compte vraiment.

Rédaction - 1er mars 2021

Pour pouvoir identifier les tendances dans le domaine de l'optimisation des moteurs de recherche et décrypter leur signification, il vaut la peine d'aborder le sujet d'un point de vue conceptuel : c'est ce que dit quelqu'un qui doit le savoir. En tant que cofondateur et Chief Innovation Officer de l'agence Internet Iqual à Berne, Olivier Blattmann est l'un des principaux spécialistes du SEO dans le pays. L'optimisation pour les moteurs de recherche (SEO) a trois acteurs : ceux qui cherchent, ceux qui proposent et ceux qui exploitent les moteurs de recherche. Dans le cas commercial, il s'agit dans l'ordre des clients, des entreprises et de Google. "Ce dernier domine notoirement ce domaine avec des parts de marché dépassant largement les 90 pour cent, ce qui ne changera pas en 2021", explique Blattmann. Pour les professionnels du marketing, il est important de rester à l'affût des évolutions en matière de SEO et de les prendre en compte à temps dans sa propre stratégie.

Nouvelles normes de qualité Google

Nicole Treipl, responsable du département SEO de l'agence de marketing numérique zurichoise BlueGlass, donne le même conseil. "Grâce aux techniques d'apprentissage automatique RankBrain et BERT, l'algorithme de Google évolue constamment pour comprendre les intentions de recherche des utilisateurs et fournir des réponses adaptées", explique-t-elle directement dans le vif du sujet. La qualité est au premier plan. Google fixe chaque année de nouvelles normes de qualité auxquelles les exploitants de sites web devraient se conformer pour rester présents dans les meilleurs classements du moteur de recherche, selon Treipl. Les normes existantes comme EAT (Expertise, Authority, Trust) restent valables.

En 2021, un autre facteur de qualité viendra s'ajouter, selon la spécialiste de BlueGlass. Google le désigne déjà ouvertement comme "Page Experience". A l'aide des "Core Web Vitals" (une série de métriques qui se rapportent à la vitesse, à la réactivité et à la stabilité visuelle d'un site web), on mesure si le temps de chargement, le temps jusqu'à la première possibilité d'interaction et la stabilité de la présentation de la page se situent dans le cadre d'une convivialité positive. "Les Core Web Vitals peuvent déjà être évalués aujourd'hui avec différents outils comme Lighthouse, PageSpeed Insights ou Chrome UX Report". Selon Google, ce facteur de classement sera déployé à partir de mai 2021, sait Nicole Teipl. Pour Kevin Näf, Team Manager SEO chez Webrepublic, trois tendances principales s'accentuent surtout cette année pour le positionnement organique sur Google. "D'une part, la convivialité et l'expérience utilisateur (UX) auront une influence significativement croissante sur le classement d'un site web". Pour lui aussi, cela tient surtout au fait que les Google Core Web Vitals, annoncés en 2020, feront partie de l'algorithme de recherche à partir du mois de mai. En outre, Google prévoit de faire passer tous les sites web à l'indexation Mobile First d'ici le mois de mars. "En conséquence, l'optimisation des sites web pour les appareils mobiles va continuer à gagner en importance", explique Näf. Et ce, indépendamment de la part de trafic mobile et de la branche à laquelle appartient un site.

Le spécialiste de Webrepublic confirme également que l'approche holistique du Content SEO est de plus en plus une clé centrale du succès. Näf recommande donc de s'éloigner de l'optimisation purement basée sur les mots-clés et de se concentrer plutôt sur les utilisateurs, leur parcours et leur intention de recherche. "C'est certainement une voie qui mène au but pour rendre ses propres contenus visibles de manière organique".

Le SEO en tant que "collecte d'informations

Quels conseils concrets les experts donnent-ils aux utilisateurs de SEO pour qu'ils puissent utiliser les tendances actuelles de manière profitable ? "Considérez le SEO du point de vue de la recherche d'informations et mettez-vous davantage à la place de vos utilisateurs", explique Sara Moccand, spécialiste SEO de l'agence Liip. En tant qu'utilisateur SEO, il faut réfléchir à la manière dont les informations sont reliées entre elles et à la façon dont elles se rapportent les unes aux autres. Selon Moccand, presque toutes les tendances et mesures vont dans le sens de l'automatisation. "C'est pourquoi il faudrait au plus tard maintenant se lancer dans l'automatisation et utiliser habilement l'intelligence des machines".

Pour Olivier Blattmann de l'agence Internet Iqual, il est clair que les entreprises gagnantes seront celles qui auront compris la valeur du SEO au plus haut niveau de la direction et qui aborderont le sujet de manière globale. Cela commence par la professionnalisation du SEO en tant que service pour toute l'entreprise. Vient ensuite le marketing intégré des moteurs de recherche, avec la discipline étroitement liée de la publicité sur les moteurs de recherche (SEA) et d'autres canaux de marketing pull. "Et à la fin, il y a la gestion coordonnée et harmonisée du marketing, de la communication et des ventes sur tous les canaux, campagnes et médias pour une construction durable de la marque", explique Blattmann, qui a mis en œuvre ce processus avec un grand nombre de clients et les a encadrés dans ce cadre. Blattmann cite très volontiers Marcus Tandler, un pilier de la scène SEO : "La garantie d'un classement dans le top 10 de Google est un spot TV omniprésent". Tout est dit.

10 tendances SEO

par Olivier Blattmann, Iqual

Chez les chercheurs

1 - Plus de recherches vocales sur Google.

2 - Beaucoup plus de "questions en W", alimentées par la tendance linguistique.

3 - Les générations Y et Z veulent être diverties par des images animées.

4 - Les infos courtes et rapides évoquent la contre-tendance du "long-form content".

Sur les moteurs de recherche

5 - Les "Core Web Vitals" deviennent un critère de classement.

6 - L'indexation mobile-first est mise en œuvre par Google.

7 - L'intelligence artificielle dans les algorithmes de classement classe les résultats de recherche et aide à optimiser les résultats en permanence.

8 - Google est coté en bourse et doit donc à tous ses actionnaires une évolution positive. C'est pourquoi les offres jusqu'ici gratuites pourraient bientôt être soumises à des frais.

Pour les entreprises

9 - Pour faire face à la complexité de l'optimisation des moteurs de recherche, les entreprises professionnalisent leurs efforts de référencement.

10 - Les entreprises avancées misent sur un référencement durable, évolutif et axé sur les données.

"Le SEO fournit 30 % du trafic de notre site web"

Le secteur des voyages et des vacances est durement touché par la crise de Corona. L'innovation numérique est plus que jamais nécessaire pour rester visible, comme le prouve l'exemple d'ITS Coop Travel. Robert Wildi de m&k en interview avec Marcel Eisele, responsable du marketing et des ventes chez ITS Coop Travel.

m&kA l'époque de Corona, presque plus personne ne se rend dans une agence de voyage. Comment être trouvé sur le web en tant que prestataire de vacances ?

Marcel Eisele : Pour les voyagistes en particulier, il est très important dans de telles périodes d'être présent tout au long du parcours client. Nous prenons cela à cœur. C'est pourquoi ITS Coop Travel génère beaucoup d'attention et de trafic sur son site web en multipliant les points de contact physiques et numériques.

Comment organisez-vous ces points de contact ?

En matière de publicité, nous misons beaucoup sur les instruments en ligne tels que SEA, SEO, la publicité display, l'affiliation, le marketing par e-mail, les médias sociaux et le marketing de contenu. Dans le domaine du SEO, nous investissons beaucoup dans l'optimisation on-page, car il s'agit d'une méthode efficace pour diriger les visiteurs vers le site web. Le SEO exige de la discipline, de la persévérance et une optimisation constante. Actuellement, nous travaillons sur le Pagespeed, sur des temps de chargement plus rapides et sur une optimisation mobile afin d'améliorer encore l'expérience utilisateur. Pour cela, nous utilisons le rapport Core-Web-Vitals de Google. Comme autre technique de référencement, nous misons sur le marketing de contenu. Nous suivons de près la recherche vocale.

Quels sont les contenus que vous diffusez ? Les descriptions et les prix des hôtels sont-ils encore suffisants pour les clients ?

Outre un bon rapport qualité-prix et la description de l'offre, les évaluations, les cartes de situation ainsi que les informations sur la destination et le climat sont aujourd'hui obligatoires. De plus, nous communiquons nos avantages en tant que voyagiste, nous proposons par exemple actuellement des conditions de modification et d'annulation très avantageuses ainsi que, en exclusivité dans la branche, les nombreux avantages de la Supercard Coop.

Est-ce qu'un SEO fonctionnel occupe une fonction commerciale centrale pour un fournisseur de voyages à forfait comme ITS Coop ?

Pour nous, le SEO est en effet très important et fournit environ 30 % du trafic du site web au cours d'une année normale. De plus, le taux de conversion est supérieur à la moyenne.