Sir Mary è la nuova agenzia di marketing digitale di Svizzera Turismo

L'agenzia zurighese Sir Mary ha vinto una gara pubblica in più fasi contro altre undici agenzie e ora supporta Svizzera Turismo nelle sue attività di marketing online a livello nazionale e internazionale.

Editoriale - 1° marzo 2021

Il mandato pluriennale va oltre la consulenza olistica sui media e la distribuzione e, oltre all'implementazione di attività di digital paid media a livello nazionale e globale, comprende anche la consulenza strategica per Svizzera Turismo nell'ambito della direzione futura del marketing digitale. "Cercavamo un partner in grado di fornire risposte innovative alle complesse sfide del cosmo digitale e di consigliarci in tutti i punti di contatto del customer journey. La fusione tra online e offline era particolarmente importante per noi. Sir Mary ci ha convinto con il suo sviluppo di alta qualità e il suo team esperto e interdisciplinare", afferma Alexandra Weber, responsabile del marketing digitale di Svizzera Turismo.

"Svizzera Turismo ha dimostrato più volte in passato di essere un leader digitale. Continuare su questa strada insieme a loro è attualmente una delle sfide più interessanti del mercato. Siamo felici di raccogliere questa sfida e di creare le condizioni quadro necessarie grazie alla nostra esperienza nella distribuzione dei media e a un assetto personalizzato dell'agenzia", afferma Maurizio Rugghia, cofondatore e Managing Partner di Sir Mary.

Leading Swiss Agencies lancia la piattaforma di dialogo "Young LSA".

Attraverso una piattaforma di dialogo rivolta ai collaboratori giovani e a quelli che si sentono giovani delle agenzie LSA, Leading Swiss Agencies intende integrare maggiormente le esigenze delle nuove leve all’interno dell’associazione, promuovere lo scambio e offrire ai giovani delle agenzie la possibilità di esprimere la propria opinione e di partecipare attivamente alla definizione dell’offerta dell’associazione.

Editoriale - 1° marzo 2021

L'incontro virtuale di venerdì ha segnato il lancio della nuova piattaforma Dialogwerk. Hanno partecipato 40 giovani dipendenti delle agenzie LSA, che hanno battezzato la piattaforma "Young LSA" (YLSA) con una votazione. Prima, il core team di YLSA - composto da Janine Paumann di Farner Consulting, Nina Rafaniello di Panta Rhei PR, Stefanie Probst di CRK, Dominik Furrer di Furrerhugi e Ilan Olstein di LSA - ha presentato i vari progetti su cui si lavorerà insieme in futuro. Il team principale ha portato con sé questi progetti già dal lavoro svolto presso la BPRA e ora li svilupperà ulteriormente nell'ambito della LSA dopo la fusione delle due associazioni. "Dopo la fusione con la LSA, possiamo portare avanti i nostri progetti con il doppio della forza e diffonderli a molti più temi e iniziative, perché tutte le discipline della comunicazione sono ora riunite in un'unica associazione", afferma Janine Paumann, membro del core team.

Creare reti e imparare gli uni dagli altri

Gli eventi di networking sono programmati tre o quattro volte all'anno. Dopo le presentazioni di input su argomenti attuali, ci sarà tempo sufficiente per fare rete, conoscersi e discutere davanti a una birra fresca. Con la YLSA Academy si vuole creare un format che si concentri ancora di più sul trasferimento delle conoscenze. Nelle agenzie LSA è disponibile molto know-how. Queste conoscenze devono essere trasmesse ai giovani dipendenti delle agenzie in blocchi di formazione su argomenti specifici. L'apprendimento tra agenzie è prezioso per l'intero settore e particolarmente stimolante e istruttivo per i giovani dipendenti delle agenzie.

Stretta collaborazione con altre associazioni di settore

Nell'ambito della serie di eventi digitali "Neuland", la Young LSA organizza eventi su temi e tendenze innovative in collaborazione con la GPRA Young Professionals e la PRVA Newcomers. Il prossimo evento si terrà l'11 marzo sul tema "Comunicazione aziendale in transizione: come l'intelligenza artificiale sta cambiando il lavoro di domani? Christine Dingler, consulente per la comunicazione dell'innovazione presso BCW Germany e cofondatrice dell'iniziativa Future Narratives, e Reinhard Karger, portavoce aziendale del Centro di ricerca tedesco per l'intelligenza artificiale, condivideranno le loro conoscenze su questo tema.

In futuro, lo scambio internazionale dovrà andare ben oltre il quadro virtuale. In collaborazione con le associazioni partner tedesche (GPRA) e austriache (PRVA), si sta sviluppando un concetto di scambio di agenzie. I giovani talenti delle agenzie avranno l'opportunità di lavorare per due o quattro settimane in un'altra agenzia della regione DACH. In questo modo potranno acquisire una preziosa esperienza internazionale e stabilire contatti con i colleghi della regione DACH.

La campagna di nascita di Farner per il Gruppo Hirslanden infrange i tabù

«Un parto? Che meraviglia!» Questa visione idealizzata è fonte di stress per molte donne incinte. L’attuale campagna sul parto, realizzata da Farner in collaborazione con il Gruppo Hirslanden, fa ora chiarezza al riguardo.

Editoriale - 1° marzo 2021

"Devi solo lasciarti andare", "Fai un parto in acqua" o "Avrai meno dolore con un cesareo". Le donne incinte si trovano spesso di fronte a questi consigli e ad altri simili senza essere interpellate. Lo dimostra una ricerca su larga scala: Questa aspettativa romantica del loro ambiente stressa molte future mamme. E le immagini abbellite di neomamme felicemente sorridenti nelle cliniche di maternità danno alle donne la sensazione che le loro incertezze non vengano prese sul serio. Per il Gruppo Hirslanden, con le sue dieci cliniche di maternità e quasi 7.500 nascite all'anno, questo era un motivo sufficiente per lanciare una campagna che andasse oltre i dogmi esistenti.

Il concetto creativo crossmediale sviluppato in collaborazione con Farner aiuta le future mamme a rispondere alle loro domande e preoccupazioni su gravidanza, nascita e post-parto. Queste vengono affrontate in modo onesto e diretto nei film, nei poster, negli annunci sociali, nei banner, nelle pubblicità e nella landing page con autenticità e sensibilità. L'attenzione è sempre rivolta al rapporto empatico tra madre e coppia, nonché alle ostetriche, ai medici e al personale infermieristico delle cliniche Hirslanden, che si pongono come partner competenti per le esigenze individuali.

Immagini smussate

Il fulcro della campagna è costituito dalle immagini schiette create prima, durante e dopo il parto. Le immagini del parto cesareo sono state realizzate da Karine & Oliver presso la clinica Hirslanden di Aarau. Per le altre immagini, Farner è riuscito ad aggiudicarsi la fotografa del parto Neely Ker-Fox. Il motivo: si è rivelato difficile trovare donne in Svizzera per un servizio fotografico sul parto - una possibile indicazione del fatto che la nascita in questo Paese porta con sé ancora molta vergogna. La campagna del Gruppo Hirslanden vuole quindi contribuire a un approccio meno rigido a questo tema.

Dalla campagna ombrello ai filmati sulle cliniche

La gestione granulare della campagna digitale comprende anche misure a livello di clinica. Ad esempio, Farner ha prodotto filmati di testimonianza per tutte le cliniche partecipanti, che affrontano in modo specifico le incertezze e le paure dei neo-genitori e il loro rapporto con le ostetriche e il personale infermieristico, al fine di creare un approccio ancora più umano a questo evento emotivo.

Responsabile del Gruppo Hirslanden: Frank Nehlig, Olivia Werth, Sabine Swigulski, Lea Nenniger, Luca Pierini, Joel Glanzmann, Jessica Sidler, Eveline Pigeat, Yana Arrioja, Nadine Blum, Valeria Bieri, Bettina Widmer. Responsabile di Visual Eyes: Natalija Fallocca-Bajric, Karine & Oliver; fotografa di nascita: Neely Ker-Fox. Responsabile di Pixel Polish: Stephan Riederer. Responsabile di Who's McQueen: Philipp Petersson; Phil&Jones: Phil Meyer, Jonas Schürmann. Responsabile di Farner Consulting: Nils Rickert, Fabian Röthlisberger, Martin Fuchs, Bruce Roberts, Barbara Hess, Noëmi Fiechter, Nina Wick, Janine Paumann, Flurina Brändlin, Lukas Günter, Dominique Rohner, Ceng Derlik, Daphne Abderhalden, Nadine Büchler.

La copywriter Daniela Bär lancia una serie di cartoline di cui, si spera, nessuno avrà presto bisogno

Prima o poi tutti moriamo. E poiché questo vale per tutti, perdiamo continuamente persone a noi care. Secondo la scrittrice Daniela Bär, in questi casi mancano biglietti di condoglianze con le parole giuste. Per questo motivo, ora ne pubblica lei stessa una serie.

Editoriale - 1° marzo 2021

Con l'etichetta "Testimoni del dolore" Bär offre biglietti diretti e onesti che esprimono il fatto che il lutto non è sempre silenzioso. "Nemmeno la morte merita frasi vuote ed espressioni piatte", afferma il copywriter. L'aspetto visivo e i biglietti sono stati progettati dal graphic designer Dennis Zoller - senza ali d'angelo, crocifissi o denti di leone.

Le carte di "Trauerzeugen" sono pensate per aiutarvi a trovare le parole quando siete a corto di parole. Sono destinate a tutti coloro che vogliono fare a meno del simbolismo e osare un piccolo ammiccamento anche con le lacrime agli occhi.

La serie di carte "Trauerzeugen" è scritta, disegnata e stampata in Svizzera.

Publicis utilizza l'umorismo per la nuova campagna di Axa per le PMI

Per la nuova campagna dedicata alle PMI, Axa Svizzera e Publicis puntano soprattutto sui canali digitali… e sui gatti. Due filmati dal tono non del tutto serio mostrano come creare un clima aziendale ottimale e diventare così, in men che non si dica, il capo o la capo preferita. O forse no.

Editoriale - 1° marzo 2021

"Se vi prendete cura dei vostri dipendenti in modo adeguato e offrite loro un ambiente di lavoro sano e motivante, potreste facilmente diventare il loro capo preferito". Il messaggio dell'attuale campagna di Axa Svizzera, sviluppata in collaborazione con Publicis e Wavemaker, si rivolge specificamente alle PMI e promuove la SALUTE e motivazionale Le soluzioni aziendali di Axa. Perché con queste soluzioni gli imprenditori possono concentrarsi completamente sulla loro attività e sui loro dipendenti.

Al centro della campagna ci sono due film che mostrano con una strizzata d'occhio che anche le migliori intenzioni delle aziende in materia di motivazione e promozione della salute non sempre portano all'obiettivo desiderato, o addirittura possono avere l'effetto opposto. Ad esempio, i gatti da ufficio appositamente acquistati tendono a creare caos piuttosto che relax, e il premio mensile per il miglior dipendente per il collega nerd demotiva il resto del personale.

"Vogliamo attirare l'attenzione sul tema della motivazione e della promozione della salute in modo umoristico, ma vogliamo anche sensibilizzare consapevolmente le PMI su questo argomento, poiché è più importante che mai prendersi cura dei propri dipendenti, anche in tempi difficili come questi", spiega Antonia Lepore, responsabile Marketing Communication di Axa Svizzera.

Sensibilizzazione al problema con l'umorismo

Con i suoi servizi, la compagnia mira a porre rimedio alla situazione e a migliorare l'atmosfera lavorativa: Oltre a pensioni fino al 20% più elevate e a interessanti soluzioni di fringe benefit, Axa Svizzera offre anche servizi per l'individuazione precoce dei rischi per la salute dei dipendenti o l'assistenza per un rapido ritorno al lavoro dopo un'emergenza. "Sosteniamo le PMI nella creazione di un ambiente di lavoro sano e motivante per i loro dipendenti, in modo che i nostri clienti possano concentrarsi sul loro core business", afferma Antonia Lepore.

La campagna inizierà in digitale martedì. Dopo l'utilizzo di formati display e video online, sarà poi estesa all'area offline. In base alle risposte degli utenti, la campagna sarà completata da mailing e da un invio finale di cartoline personalizzate. Axa sta inoltre testando per la prima volta l'uso di GIF e meme sui social media per il segmento delle PMI.

Responsabile di Axa: Claudia Suter (responsabile Branding & Advertising), Benjamin Oberlin (Campaign Manager), Marija Cuk (Content Manager), Juliette Metze (Costumer Manager). Responsabile presso Publicis Conseil: Steve O'Leary (Direttore creativo), Marie Pujol (Copywriter), Dorian Rosso (Senior Art Director), Cécile Cuzin (Process Manager), Olivia Rajabaly (Group Account Director), Anastasia Monterrat (Account Manager). Responsabile presso Prodigious Conseil: Armelle Sudron (Produttore TV), Caviar (Casa di produzione), Frank Devos (Regista), Rien Behaeghe (Produttore di linea), Eva Van Riet (Produttore), Anton Mertens (Direttore della fotografia), Karine Friang (Post-produzione). Responsabile presso Publicis Zurich: Jan Kempter (Direttore creativo), Sarah Pietrasanta (Copywriter), Priska Meyer (Senior Art Director), Hannah Zuettel (Junior Art Director), Matthias Koller (Responsabile generale), Flurin Hardt (Senior Account Director), Tanja Hediger (Account Director). Responsabile di Wavemaker: Martina Kratt (Client Service Director), Tim Goldschmidt (Senior Digital Planner), Edwina Gescheidle (Head of Operations), Manuela Twrsnick (Programmatic Services Consultant). Pre-stampa, litografia, Motion Design e programmazione: Logistica di marca prodigiosa.

Nuovo potere femminile per Ads&Figures

Ads&Figures si rafforza: a partire da marzo 2021, Ximena Paula Barbano assumerà la guida del team Search Engine Advertising (SEA) dell’agenzia di Berna.

Editoriale - 1° marzo 2021

In qualità di Team Leader Search Engine Advertising, Ximena Paula Barbano guiderà il team di pubblicità sui motori di ricerca di Ads&Figures a partire da marzo 2021 e amplierà ulteriormente l'area. Oltre alla laurea in psicologia aziendale e all'attività di coach, Barbano porta con sé una grande esperienza nel mondo delle agenzie e del digitale. Tra le altre cose, ha lavorato come PPC Account Manager SEA e International Performance Specialist presso Explido e iProspect. Più recentemente, ha lavorato come Senior Omnichannel PPC Manager presso Margarete Steiff a Giengen an der Brenz.

Insieme per una maggiore diversità e pari opportunità

Non solo il suo background professionale si adatta ad Ads&Figures, ma anche i valori condivisi la legano al suo nuovo datore di lavoro, come scrive Ads&Figures nel comunicato. In qualità di Gold #IamRemarkable Facilitator del Google Future Workshop, Ximena Barbano è rappresentante di un movimento globale per una maggiore diversità e pari opportunità nelle aziende. Sostiene attivamente le donne e altri gruppi sottorappresentati nel rendere più visibili le loro competenze e i loro risultati nel mondo del lavoro.

"Nell'era della digitalizzazione, dobbiamo concentrarci più che mai sulla fiducia, sulla diversità e sull'educazione digitale. Per me, il focus è sulle persone e voglio rendere il mio concetto con Ads&Figures data-driven, strategico, ma soprattutto sostenibile. Io e il mio team rimescoleremo le carte", spiega Barbano.

Sede di lavoro Berna, residenza in Germania e Austria

Già prima di Corona, Ads&Figures promuoveva forme di lavoro flessibili e metodi di lavoro moderni con il principio che contano i risultati misurabili e non il luogo di lavoro. Questo è il caso di Ximena Barbano: Nata in Argentina, farà la spola tra il suo nuovo posto di lavoro a Berna e le sue due case adottive di Augsburg e Innsbruck.

Erdmannpeisker: la campagna ecumenica racconta temi pesanti con colori leggeri

«Pane per tutti», «Quaresima solidale» e «Essere partner» organizzano da anni in tutta la Svizzera la campagna ecumenica durante la Quaresima. Erdmannpeisker ha realizzato la campagna di quest’anno.

Editoriale - 1° marzo 2021

Negli anni precedenti, sono stati comunicati argomenti diversi utilizzando la stessa meccanica di campagna per migliorare il riconoscimento. Quest'anno è stato scelto un nuovo look accattivante per la campagna, che si distingue dalle tipiche campagne delle ONG. Il nuovo look è destinato a durare per diversi anni. Ha un aspetto fresco e positivo e si distingue per le combinazioni di colori ampie, forti ed estetiche. L'obiettivo è creare una drammaturgia in cui i temi seri e spesso difficili risaltino ancora di più.

Il tema della Campagna ecumenica 2021 è "Giustizia climatica - ora!". Il manifesto della campagna riprende il tema della giustizia climatica e conduce i consumatori da una domanda astratta a un confronto emotivo e personale con l'argomento. La scena del barbecue è stata scelta per simboleggiare il consumo eccessivo, poiché il legame tra il consumo eccessivo di carne e il cambiamento climatico è indiscutibile. Il poster visualizza il lato oscuro del consumo in modo sorprendente ed evocativo.

Il motivo è utilizzato in tutta la Svizzera come poster, DOOH e pubblicità.

Responsabile della Campagna ecumenica: Elke Fassbender (responsabile della raccolta fondi e del marketing di Bread for All), Matthias Dörnenburg (responsabile della comunicazione di Fastenopfer), Mischa von Arb (coordinatore della campagna di Bread for All/Fastenopfer). Responsabile presso Erdmannpeisker: Gabriel Peisker (direttore creativo), Patrick Fawer (direttore artistico), Marcel Maegerle, Rainer Neusius (consulenza). Fotografia ed editing di immagini: Sandra Gadient Photography, Lily Metzker (Wombat Studio). Pianificazione dei media: Tullio Tomasini, Armanda Gadient (Spinas Civil Voices).

La seconda ondata di Corona pesa sul commercio al dettaglio a gennaio

A gennaio, a causa della seconda ondata di Covid-19, i rivenditori al dettaglio svizzeri hanno registrato un calo delle vendite. Tuttavia, in linea con le disposizioni delle autorità, i singoli settori hanno registrato andamenti molto diversi: le vendite di generi alimentari e il commercio online hanno registrato un boom, mentre il settore dei prodotti non alimentari ha subito un crollo.

Editoriale - 1° marzo 2021

Complessivamente, nel gennaio 2021 le vendite al dettaglio in Svizzera sono diminuite dello 0,9% rispetto allo stesso mese dell'anno precedente - al netto degli effetti dei saldi e delle festività - come ha annunciato lunedì l'Ufficio federale di statistica UST sulla base di dati provvisori. Al netto dei prezzi, cioè in termini reali, il calo è stato leggermente inferiore, pari allo 0,5%.

Rispetto al mese precedente, tuttavia, i dati appaiono significativamente peggiori. Il fatturato destagionalizzato è sceso del 4,9% in termini nominali rispetto a dicembre 2020, e addirittura del 5,3% in termini reali.

Sviluppo del settore molto diverso

Tuttavia, non tutti i settori sono stati ugualmente colpiti dal calo. Ad esempio, il commercio al dettaglio di alimenti, bevande e tabacco ha registrato un aumento nominale del fatturato del 13,7% rispetto all'anno precedente, mentre il settore non alimentare ha registrato un meno 10,4%. In particolare, i settori "altri beni (abbigliamento, farmacie, orologi e gioielli)" (-19,2%), "prodotti editoriali, attrezzature sportive e giocattoli" (-14,6%) e il settore "altri elettrodomestici, tessili, bricolage e forniture per l'arredamento" (-7,2%) sono stati particolarmente colpiti dalle misure imposte dalle autorità.

D'altro canto, i settori "Apparecchiature per la tecnologia dell'informazione e della comunicazione" (+32,3%) e "Bancarelle, vendite per corrispondenza e commercio via Internet" (+21,8%) sono riusciti a registrare cifre di fatturato positive. Anche le stazioni di servizio hanno fatto una differenza significativa. Secondo i dati dell'UST, nel gennaio 2021 il commercio al dettaglio, escluse le stazioni di servizio, ha registrato una leggera crescita (+1,0%) rispetto al gennaio 2020. Secondo l'UST, il fatturato delle stazioni di servizio è diminuito del 22,2%.

Su base mensile, la situazione è leggermente diversa, in quanto entrambi i gruppi principali hanno subito un calo delle vendite. Nel commercio alimentare, tuttavia, il calo è stato relativamente basso (-1,2%), mentre il settore non alimentare ha perso l'11,0%. Il calo maggiore nei sottosettori è stato subito dal gruppo degli "altri beni" (-15,3%), mentre i beni del settore delle tecnologie dell'informazione e della comunicazione sono stati gli unici a registrare una domanda più forte (+1,8%).

I grandi superano meglio la crisi

Poiché le chiusure dei negozi imposte dalle autorità a gennaio sono proseguite per tutto febbraio, è probabile che anche i dati del mese scorso siano stati deboli. Il mese di marzo, tuttavia, sarà probabilmente migliore, poiché tutti i rivenditori potranno riaprire i loro negozi a partire da questa settimana, dopo un totale di sei settimane di chiusura. Gli effetti di recupero e gli sconti elevati in molti negozi dovrebbero garantire un fatturato molto elevato a marzo.

Le statistiche sul fatturato del commercio al dettaglio dell'UST si basano su un campione casuale di circa 4.000 imprese. Si tratta di un sondaggio mensile, in cui le piccole imprese vengono interpellate trimestralmente sulle cifre d'affari mensili.

Questo dato è interessante in quanto l'anno scorso l'andamento tra la grande e la piccola distribuzione è stato molto diverso. Secondo i dati dell'UST, l'intero commercio al dettaglio svizzero ha registrato un aumento nominale del fatturato dello 0,9% nell'anno Corona 2020; in termini reali, cioè escludendo l'inflazione, è stato addirittura dell'1,7% in più.

I dati della società di ricerche di mercato GfK, invece, avevano mostrato un incremento di quasi l'8% per l'intero anno nel commercio al dettaglio. Tuttavia, l'indagine GfK prende in considerazione solo i 40 maggiori rivenditori con un volume di vendite totale di circa il 50%. Anche i dati del BFS mostrano un +7,7% per le 50 aziende più grandi e un -8,3% per le altre. In altre parole, i dettaglianti più piccoli hanno superato la crisi di Corona molto meno bene di quelli grandi. (SDA)

Annabelle pubblica lo studio femminile "Annajetzt" per il suo rilancio

La nuova Annabelle è pronta a ripartire. La rivista e il sito web sono stati sottoposti a un rilancio e nella zona del Viadukt di Zurigo è stata inaugurata una nuova sede redazionale e per eventi. In concomitanza con il rilancio, Annabelle lancia lo studio sulle donne «Annajetzt».

Editoriale - 1° marzo 2021

Come valutano le donne svizzere lo stato di parità a 50 anni dall'introduzione del suffragio femminile? Quanto sono soddisfatte della loro situazione professionale e privata nel 2021? Poco prima della Giornata internazionale della donna e in occasione del rilancio dell'iniziativa Annabelle Sotomo ha intervistato oltre 6200 donne della Svizzera tedesca. "Annajetzt", il più grande sondaggio sulle donne della Svizzera tedesca, mostra in quali ambiti le donne di oggi vedono un'urgente necessità di azione nella politica e nella società e fornisce un quadro completo dello stato d'animo delle donne, dalle richieste di uguaglianza all'immagine femminile di sé, fino ai problemi di conflitto nelle relazioni di coppia o alle sfaccettature della sessualità.

Vita lavorativa e indipendenza finanziaria: è necessario intervenire con urgenza

Le donne svizzere di lingua tedesca vedono la maggiore necessità di intervento in materia di parità nel mondo del lavoro. Solo il 40% ritiene che la parità nella vita professionale sia stata raggiunta. Al primo posto c'è la richiesta di parità di retribuzione a parità di lavoro. In questo caso, l'85% degli intervistati vede un'urgente necessità di azione. Il 72% degli intervistati ritiene che in Svizzera gli uomini siano ancora più avvantaggiati delle donne. Si tratta di uno dei valori più alti del mondo occidentale.

Anche se le donne percepiscono sicuramente dei progressi nella realizzazione dell'uguaglianza in Svizzera, l'indagine femminile "Annajetzt" rivela aree di tensione. C'è una forte consapevolezza che le donne dovrebbero essere più coinvolte economicamente e che la sicurezza finanziaria in età avanzata è un problema particolare. Le donne più anziane, in particolare, dicono alle più giovani che dovrebbero rimanere occupate nonostante la maternità e occuparsi dei propri affari finanziari.

Modelli di valore radicati e "carico mentale

Tuttavia, è evidente che i modelli di valore classici sono fortemente radicati nella mente delle donne svizzere di lingua tedesca. Per esempio, il carico di lavoro ideale per le famiglie è 80 per cento per il padre e 50 per cento per la madre. Si tratta di una soluzione molto lontana dalla tradizionale divisione dei ruoli 100:0, ma che consolida la dipendenza economica della madre. Nemmeno la metà delle donne in età lavorativa intervistate è attualmente in grado di finanziare le proprie spese di vita, e una su cinque ritiene che non sarebbe in grado di separarsi per questo motivo.

L'ineguale distribuzione del lavoro retribuito ha come conseguenza che gran parte dei compiti in casa sono lasciati alle donne. Più dell'80% di tutte le donne dichiara di fare molto di più del proprio partner quando si tratta di organizzare la vita domestica e privata. È notevole che anche le donne che lavorano a tempo pieno soffrano molto del cosiddetto "carico mentale". Ciò indica che i classici modelli di valore persistono anche tra molti uomini. L'indagine sulle donne "Annajetzt" dimostra che, oltre alle misure politiche, la rottura dei modelli di valore classici può svolgere un ruolo importante nell'eliminazione delle disuguaglianze di genere esistenti.

Soddisfazione, partnership e sessualità

La soddisfazione delle donne per la loro situazione di vita dipende fortemente dalla loro situazione familiare e domestica. Le donne in famiglia sono per lo più soddisfatte della loro situazione familiare, ma significativamente meno soddisfatte del loro lavoro e del loro tempo libero. Le donne in famiglie di coppia senza figli, invece, sono complessivamente le più soddisfatte. La pandemia di Corona ha rafforzato la famiglia e le relazioni e ha avuto un impatto particolarmente negativo sulle donne che vivono da sole.

Se guardiamo alla soddisfazione delle donne per la loro vita sessuale, spiccano soprattutto i punti negativi. Solo quattro donne su dieci considerano la loro vita sessuale soddisfacente. Tre donne su quattro hanno già fatto sesso per fare un favore a qualcuno. Una donna svizzera di lingua tedesca su tre ha avuto rapporti sessuali senza esplicito consenso. Altrettanto alta è la percentuale di donne che hanno subito violenza sessuale almeno una volta nella vita.

Rilancio: nuova rivista, sito web e sede

Il nuovo Annabelle è sul punto di ricominciare dopo un anno di transizione e sviluppo e sotto una nuova proprietà. Con il rilancio della rivista e del sito web e l'apertura della nuova sede editoriale e per eventi nel Viadukt di Zurigo. Il rilancio di Annabelle avviene contemporaneamente alla presentazione di "Annajetzt". Il nuovo Annabelle sarà pubblicato per la prima volta venerdì. In quell'occasione inizierà anche la campagna di rilancio.

"I risultati dello studio ci hanno supportato nel nostro progetto di lavorare con il nuovo Annabelle offrire una rivista femminile per tutte le donne nella loro diversità". sottolinea Annabelle-Dopo aver ascoltato le donne della Svizzera tedesca, vogliamo offrire anche a voi una piattaforma per parlare tra di voi", ha dichiarato la caporedattrice Jacqueline Krause-Blouin.

La raccolta dei dati per l'indagine sulle donne "Annajetzt" si è svolta tra il 21 e il 31 gennaio 2021. La popolazione di base del sondaggio è costituita dalla popolazione femminile residente nella Svizzera tedesca di età pari o superiore ai 16 anni. Il sondaggio è stato condotto online. Per la valutazione sono stati presi in considerazione i dati di 6.280 partecipanti donne. La ponderazione garantisce un elevato grado di rappresentatività della popolazione femminile della Svizzera tedesca di età superiore ai 16 anni.

Scaricare Studio femminile "Annajetzt

Jung von Matt Identità del marchio: l'energia si connette

Energy si presenta con un nuovo slogan. «Voll bi dir» vuole sintetizzare ciò che contraddistingue Energy: la vicinanza e il legame con la popolazione svizzera. Jung von Matt Brand Identity ha fornito consulenza strategica a Energy e ha sviluppato il nuovo posizionamento.

Editoriale - 1° marzo 2021

Dal suo lancio nel 2003, il marchio di intrattenimento Energy si è trasformato da stazione radiofonica locale in un forte marchio mediatico. Con i propri animatori e format di intrattenimento, Energy intrattiene i fan alla radio, sui social media e in occasione di eventi sviluppati internamente.

Tuttavia, il nucleo del marchio mainstream è rimasto sostanzialmente invariato per 18 anni. "Stars & Hits" è ancora rilevante per rivolgersi al gruppo target, ma è stato sempre meno in grado di cogliere le esigenze mediatiche in forte evoluzione di una comunità a più livelli. Per rendere l'identità di Energy adatta allo sviluppo futuro, il nucleo e il profilo del marchio sono stati radicalmente rivisti.

Un atteggiamento positivo nei confronti della vita che si connette

Dopo un'analisi dello status e dell'ambiente del marchio, sono state sviluppate le intuizioni strategiche relative all'identità del marchio, all'approccio al gruppo target e al potenziale di differenziazione, e le basi dell'identità legate ai contenuti sono state elaborate in un workshop sul profilo del marchio.

Il fattore decisivo è stato rendere visibili le caratteristiche identitarie del marchio Energy che ne hanno determinato il successo e interpretarle nel contesto delle mutate esigenze dei media. Ciò che ha contraddistinto Energy fin dal suo lancio e ne ha decretato il successo è la capacità di tradurre in intrattenimento l'attitudine alla vita del gruppo target e della comunità. Energy è attenta alle tendenze e ai temi internazionali e li traduce in chiave locale.

L'energia è sempre stata un argomento di conversazione e un "contenuto condivisibile" che a volte polarizza ma che sempre unisce persone, opinioni e questioni. Queste caratteristiche essenziali sono state riassunte nella promessa di marca "Entertainment that connects people". Il profilo del marchio sviluppato per Energy serve come linea guida precisa per la comunicazione e lo sviluppo di contenuti ed esperienze di marca. Di conseguenza, Energy è stata in grado di sviluppare il claim e l'attuale campagna in modo indipendente, sulla base del profilo del marchio.

Responsabile EnergiaDominique Hufschmid, Romina Stache, Bernhard Brechbühl, Pascal Frei. Responsabile Jung von Matt Brand IdentityJulius Jäger, Diana Geissel, Thomas Deigendesch, Dominique von Matt.

Wapico e la Cancelleria federale dichiarano la Confederazione

La Cancelleria federale pubblica la sua rivista annuale «Der Bund kurz erklärt» sotto forma di opuscolo e di app. La scorsa estate l’agenzia Wapico si è aggiudicata l’incarico per l’ideazione e la realizzazione del progetto nell’ambito di una gara di presentazioni.

Editoriale - 1° marzo 2021

In stretta collaborazione con la Cancelleria federale, Wapico ha realizzato 84 pagine in cinque lingue, con foto di Annette Boutellier. La brochure è stata stampata in una tiratura di 170.000 copie e l'app "CH info" può essere scaricata da Apple e Google Play Store.

Responsabile presso la Cancelleria federale: Katrin Hemmer (responsabilità generale e testo); Sylvia Zemp (tipografia). Concetto e design: Wapico. FotoAnnette Boutellier.

Cercate e troverete... giusto?

L’ottimizzazione per i motori di ricerca (SEO) riveste grande importanza per i professionisti del marketing, e non a caso: chi ignora le regole dei portali di ricerca finisce nel nulla digitale. Robert Wildi, redattore di m&k, ha chiesto ad alcuni esperti quali siano gli aspetti fondamentali.

Editoriale - 1° marzo 2021

Per poter riconoscere le tendenze nel campo dell'ottimizzazione dei motori di ricerca e decifrarne il significato, è utile guardare l'argomento da una prospettiva concettuale: ecco cosa dice chi ne deve sapere. Olivier Blattmann, cofondatore e Chief Innovation Officer dell'agenzia Internet Iqual di Berna, è uno dei principali specialisti SEO del Paese. L'ottimizzazione dei motori di ricerca (SEO) ha tre attori: chi cerca, chi offre e chi gestisce i motori di ricerca. Nel caso commerciale, si tratta, nell'ordine, di clienti, aziende e Google. "Come è noto, quest'ultimo domina il settore con quote di mercato ben superiori al 90%, che non cambieranno nel 2021", afferma Blattmann. Per i professionisti del marketing, invece, è importante rimanere sempre al passo con la SEO e tenere conto tempestivamente degli sviluppi riconoscibili nella propria strategia.

Nuovi standard di qualità di Google

Nicole Treipl, responsabile del reparto SEO dell'agenzia di marketing digitale BlueGlass di Zurigo, dà lo stesso consiglio. "Grazie alle tecniche di apprendimento automatico RankBrain e BERT, l'algoritmo di Google è in costante evoluzione per comprendere le intenzioni di ricerca degli utenti e fornire risposte adeguate", afferma, entrando subito nel merito. La qualità è la priorità assoluta. Secondo Treipl, Google stabilisce ogni anno nuovi standard di qualità che i gestori dei siti web devono rispettare per rimanere nelle prime posizioni del motore di ricerca. Gli standard esistenti, come EAT (Expertise, Authority, Trust), rimangono validi.

Secondo lo specialista di BlueGlass, nel 2021 verrà aggiunto un altro fattore di qualità. Google si riferisce già apertamente a questo fattore come "esperienza di pagina". Con l'aiuto dei "Core Web Vitals" (una serie di metriche che si riferiscono alla velocità, alla reattività e alla stabilità visiva di un sito web), si misura se il tempo di caricamento, il tempo fino alla prima opzione di interazione e la stabilità del layout della pagina rientrano nel quadro di un'esperienza utente positiva. "I Core Web Vitals possono già essere valutati utilizzando vari strumenti come Lighthouse, PageSpeed Insights o Chrome UX Report". Secondo Google, questo fattore di ranking verrà implementato a partire da maggio 2021, fa sapere Nicole Teipl. Per Kevin Näf, Team Manager SEO di Webrepublic, ci sono tre tendenze principali che accentuano le classifiche organiche su Google quest'anno. "Da un lato, la facilità d'uso e l'esperienza utente (UX) avranno un'influenza sempre maggiore sul posizionamento di un sito web". Per lui, ciò è dovuto anche al fatto che i Google Core Web Vitals, annunciati nel 2020, faranno parte dell'algoritmo di ricerca a partire da maggio. Inoltre, Google prevede di passare tutti i siti web all'indicizzazione mobile-first entro marzo. "Di conseguenza, l'ottimizzazione dei siti web per i dispositivi mobili continuerà ad acquisire importanza", ha affermato Näf. E questo indipendentemente dalla quota di traffico mobile e dal settore di appartenenza del sito.

Infine, lo specialista di Webrepublic conferma anche che l'approccio olistico alla SEO dei contenuti è una chiave centrale per il successo. Näf consiglia quindi di abbandonare l'ottimizzazione basata esclusivamente sulle parole chiave e di concentrarsi invece sugli utenti, sul loro percorso e sull'intento di ricerca. "Questo è sicuramente un modo mirato per rendere visibili i propri contenuti in modo organico.

SEO come "recupero di informazioni

Quali sono i consigli concreti che gli esperti danno agli utenti SEO per utilizzare le tendenze attuali in modo proficuo per loro stessi? "Guardate alla SEO dal punto di vista del reperimento delle informazioni e mettetevi maggiormente nei panni dei vostri utenti", dice Sara Moccand, specialista SEO dell'agenzia Liip. Come utenti SEO, dovreste considerare come le informazioni sono collegate e come si relazionano tra loro. Secondo Moccand, quasi tutte le tendenze e le misure vanno nella direzione dell'automazione. "È per questo che dovreste entrare nell'automazione al più tardi adesso e fare un uso sapiente dell'intelligenza artificiale".

Per Olivier Blattmann dell'agenzia Internet Iqual, è chiaro che alla fine vinceranno le aziende che hanno compreso il valore della SEO ai massimi livelli manageriali e che affrontano l'argomento in modo olistico. Questo inizia con la professionalizzazione del SEO come servizio per l'intera azienda. Poi viene il marketing integrato sui motori di ricerca, insieme alla disciplina strettamente correlata della pubblicità sui motori di ricerca (SEA) e ad altri canali di pull marketing. "E alla fine c'è la gestione coordinata e armonizzata del marketing, della comunicazione e delle vendite attraverso tutti i canali, le campagne e i media, per una costruzione sostenibile del marchio", dice Blattmann, che ha lavorato in questo processo con un gran numero di clienti e li ha supportati nel processo. A Blattmann piace citare Marcus Tandler, un veterano della scena SEO: "La garanzia per un posizionamento nella top 10 di Google è uno spot televisivo onnipresente". Questo dice davvero tutto.

10 tendenze SEO

di Olivier Blattmann, Iqual

Per i cercatori

1 - Più query di ricerca vocali su Google.

2 - Molte più "domande a W", alimentate dalla tendenza linguistica.

3 - La generazione Y e Z vuole essere intrattenuta con immagini in movimento.

4 - Le informazioni brevi e veloci evocano la controtendenza del "long-form content".

Per i motori di ricerca

5 - I "Core Web Vitals" diventano criteri di classificazione.

6 - L'indicizzazione mobile-first è stata implementata da Google.

7 - L'intelligenza artificiale negli algoritmi di classificazione classifica i risultati di ricerca e aiuta a ottimizzare in modo permanente i risultati.

8 - Google è quotata in borsa e quindi deve a tutti gli azionisti uno sviluppo positivo. Pertanto, le offerte che prima erano gratuite potrebbero presto essere soggette a spese.

Per le aziende

9 - Per far fronte alla complessità dell'ottimizzazione dei motori di ricerca, le aziende stanno professionalizzando i loro sforzi SEO.

10 - Le aziende avanzate si affidano a un'ottimizzazione dei motori di ricerca sostenibile, scalabile e basata sui dati.

"La SEO fornisce il 30% del traffico del nostro sito web".

L'industria dei viaggi e delle vacanze è stata duramente colpita dalla crisi di Corona. L'innovazione digitale è più che mai richiesta per rimanere visibili, come dimostra l'esempio di ITS Coop Travel. Robert Wildi di m&k in un'intervista con Marcel Eisele, responsabile marketing e vendite di ITS Coop Travel.

m&kAi tempi di Corona, quasi nessuno si rivolge più a un'agenzia di viaggi. Come si fa a farsi trovare in rete come fornitore di vacanze?

Marcel Eisele: Soprattutto per gli operatori turistici, in questi momenti è molto importante essere presenti lungo l'intero percorso del cliente. Noi teniamo molto a questo aspetto. Con il maggior numero possibile di punti di contatto fisici e digitali, ITS Coop Travel genera molta attenzione e traffico sul sito web.

Come si progettano questi punti di contatto?

Per quanto riguarda la pubblicità, ci affidiamo molto a strumenti online come SEA, SEO, display advertising, affiliazione, email marketing, social media e content marketing. Per quanto riguarda la SEO, investiamo molto nell'ottimizzazione on-page, perché è un modo efficace per portare i visitatori sul sito web. La SEO richiede disciplina, perseveranza e ottimizzazione costante. Attualmente stiamo lavorando sulla velocità delle pagine, su tempi di caricamento più rapidi e sull'ottimizzazione dei dispositivi mobili per migliorare ulteriormente l'esperienza dell'utente. A tal fine utilizziamo il rapporto Core Web Vitals di Google. Come ulteriore tecnica SEO, puntiamo sul content marketing. Stiamo monitorando la ricerca vocale.

Quali contenuti riprodurre? Le descrizioni e i prezzi degli hotel sono ancora sufficienti per i clienti?

Oltre a un buon rapporto qualità-prezzo e a una descrizione dell'offerta, ora è obbligatorio fornire valutazioni, mappe della località e informazioni sulla destinazione e sul clima. Inoltre, comunichiamo i nostri vantaggi come fornitore di viaggi: ad esempio, attualmente offriamo condizioni di prenotazione e cancellazione molto favorevoli e i numerosi vantaggi della Supercard Coop, un'esclusiva del settore.

Un SEO funzionante assume una funzione commerciale centrale per un fornitore di pacchetti turistici come ITS Coop?

Per noi la SEO è davvero molto importante e fornisce circa il 30% del traffico del sito web in un anno normale. Inoltre, abbiamo un tasso di conversione superiore alla media.