Le saucisson s'engraisse

Edipresse rachète deux journaux régionaux vaudois du groupe Corbaz

Edipresse achète deux journaux régionaux vaudois du groupe CorbazPar Anita VaucherEdipresse a acheté à la famille Corbaz à Montreux les journaux régionaux La Presse Riviera Chablais et La Presse Nord Vaudois. Le dernier élargissement de la palette de journaux de l'éditeur d'Edipresse Pierre Lamunière n'a pas encore reçu l'aval de la Commission de la concurrence.
"Si j'étais Edipresse, je ne déposerais même pas une demande auprès de la Commission de la concurrence", railla Jacques Richard, délégué du conseil d'administration du groupe d'édition français Hersant, dans une interview accordée à dimanche.ch deux jours encore avant la conclusion surprise d'un contrat entre Edipresse et le groupe Corbaz.
Le contexte de sa déclaration : Jacques Richard était tellement sûr de son fait qu'il annonçait dans cette interview avec force que les éditions Hersant, qui ont récemment acquis les deux journaux régionaux neuchâtelois L'Impartial et L'Express, avaient fait une offre à l'éditeur de Montreux, offre que ce dernier ne pourrait sans doute pas refuser.
Mais d'une part, les choses se passent différemment, et d'autre part, elles sont plus compliquées qu'on ne le pense. Car entre-temps, Jean-Paul Corbaz a vendu l'ensemble des actions de la famille Corbaz à Edipresse, et donc aussi les deux journaux régionaux La Presse Riviera Chablais et La Presse Nord Vaudois. Ce qui est gênant pour Richard, c'est le fait que Corbaz n'a jamais reçu d'offre de la part d'Hersant, comme celui-ci l'a confirmé à WerbeWoche.
La reprise du groupe Corbaz par Edipresse est d'autant plus surprenante que Corbaz déclarait encore en avril qu'il n'était absolument pas pressé de céder son entreprise. Ses deux fils sont bien implantés dans le secteur.
Il n'y a donc pas de problème de succession. En revanche, Pierre Lamunière a déclaré de manière sibylline dans une interview à WerbeWoche (16/02) qu'Edipresse soumettrait volontiers une offre dès que Corbaz serait en vente à Montreux.
Edipresse pense à un nouveau combi pour les clients nationaux
Lamunière a maintenant acquis les objets de sa convoitise - deux autres titres régionaux vaudois - et seule une décision négative de la Commission de la concurrence (Comco) pourrait maintenant lui mettre des bâtons dans les roues. La Comco constatera qu'à l'exception de La Côte - ce journal régional est passé à Hersant l'été dernier - tous les titres du canton de Vaud appartiendront au groupe Edipresse.
Mais le patron d'Edipresse se montre optimiste. S'il se souvient de cas similaires dans la branche des médias en Suisse alémanique, qui ont récemment fait l'objet d'une décision positive de la Commission de la concurrence, il ne voit aucune raison pour laquelle la demande d'Edipresse devrait être jugée négative. Edipresse n'a pas non plus élaboré de stratégie alternative, car elle est sûre d'obtenir une décision favorable de Berne, a déclaré M. Lamunière à la WerbeWoche.
Pierre Lamunière souhaite que La Presse Riviera Chablais et La Presse Nord Vaudois restent des journaux régionaux, tout en profitant des synergies avec les grands quotidiens d'Edipresse pour le contenu rédactionnel. Sur le marché des annonces, Edipresse pourrait désormais proposer un combiné intéressant pour les annonceurs nationaux, ce qui pourrait être menaçant pour les journaux regroupés dans Romandie Combi. En effet, ce n'est qu'au début de cette année qu'Edipresse a obtenu de Publicitas l'acquisition séparée d'annonces pour ses titres.
Jean-Paul Corbaz a décidé de vendre son entreprise parce qu'il ne voit pas de perspectives de croissance à long terme pour celle-ci. De plus, l'évolution future, telle qu'elle se dessine dans le secteur des médias avec l'arrivée d'Internet et des moyens de communication électroniques, aurait nécessité de gros investissements dans un avenir proche. Son entreprise n'aurait pas été en mesure de les réaliser. La vente aux Editions Edipresse, avec leur grande expérience, leur savoir-faire et leur implantation dans le canton de Vaud, est donc la meilleure solution pour son entreprise et pour ses collaborateurs, a fait savoir Jean-Paul Corbaz.
Et si la Commission de la concurrence devait tout de même signaler un "non" en direction de Lausanne, Corbaz pourrait toujours, et cette fois sans remords, vendre au grand éditeur de la France voisine.
Corrigendum

La Regione a progresséLors de l'authentification de cette année, le quotidien tessinois La Regione a atteint un tirage de 32901 exemplaires et non de 32546 comme on pouvait le lire dans le numéro 14/02 de WerbeWoche. Par rapport à l'année précédente, cela représente une croissance de 1,2 pour cent pour La Regione.

Wigra organise le salon des vacances de Bâle.

La Foire de Suisse confie à Wigra Expo AG l'organisation du Salon des vacances de Bâle à partir de 2003.

Messe Schweiz confie à Wigra Expo AG l'organisation du salon des vacances de Bâle à partir de 2003. Wigra Expo est l'organisateur des salons du tourisme Fespo à Zurich, Vacances, Sports & Loisirs à Genève et du salon des vacances et de la santé à Berne. Le contrat de licence entre Messe Schweiz et Wigra est conçu pour une durée à moyen terme. L'objectif de cet accord est d'exploiter les synergies et d'optimiser des plateformes adaptées au marché et orientées vers les clients pour le secteur du tourisme. Le Salon des vacances de Bâle se déroule dans le cadre du salon des loisirs Mubaplus, dont la prochaine édition aura lieu du 21 au 23 février 2003. Lovely met bas. Les réactions d’actualité à l’actualité quotidienne deviennent de plus en plus la marque de fabrique de la vache laitière Lovely. Que ce soit lors d’un saut à ski, à la Street Parade ou prochainement au Tour de Suisse, les responsables de la campagne chez Advico Young & Rubicam trouvent toujours un sujet publicitaire qui s’inscrit avec brio dans l’actualité pour leur vache tantôt bondissante, tantôt dribbleuse. À l’occasion de la Fête des Mères, ils ont brièvement fait appel au veau. Lovely, adorable veau dans sa jeunesse, surprend sa maman tachetée avec un bouquet de tulipes d’un vert éclatant.
Screen-up 2002 est annulé. Le salon de la télévision Screen-up n'aura pas lieu cette année. Après quatre éditions couronnées de succès, les organisateurs RMB Switzerland et IP Multimedia ont décidé d'annuler le salon pour des raisons financières. Il s’agit là de considérations purement économiques, a expliqué Jean-Claude Bruhin, porte-parole de RMB, au magazine « WerbeWoche ». Suite au retrait de deux des plus grands exposants, TV 3 et Tele 24, les coûts auraient considérablement augmenté pour les autres chaînes de télévision. De plus, les organisateurs souhaitaient privilégier le contenu au détriment des festivités, ce qui aurait impliqué une prolongation à deux jours et, par conséquent, un coût supplémentaire. RMB, IP Multimedia et leur partenaire Publisuisse ne se sont pas sentis en mesure de prendre en charge ces coûts. Le retour du salon de la télévision l’année prochaine reste incertain. Bruhin : « Je ne veux pas donner l’impression que nous faisons simplement une pause. Si le Screen-up devait renaître, ce serait avec un tout nouveau concept. »
De petits délices. Le meilleur de la nouvelle génération créative allemande entre deux couvertures : « Sushi n° 4 » est arrivé. Chaque année, l’Art Directors Club organise son concours dédié aux jeunes talents en Allemagne. Un jury de haut niveau, présidé par Delle Krause, membre de l’ADC, décerne les titres d«» ADC-Talent de l’année « et d»« ADC-Junior de l’année » dans les deux catégories « Mémoires de fin d’études » et « Travaux pratiques ». Les travaux primés et d’autres travaux sélectionnés sont présentés dans l’annuaire grâce au parrainage du magazine Stern. Parmi les nouvelles idées qui marquent les tendances, on trouve cette année également une image tirée d’une vidéo de l’artiste zurichois Yves Netzhammer, issue de son œuvre « statements IV ». L'annuaire de 142 pages a été publié aux éditions Hermann Schmidt et peut être commandé sur www.typografie.de.
Les éditions Econ présentent leur Annuaire de la publicité. L'Annuaire de la publicité 2002 des éditions Econ vient de paraître. Il offre un aperçu de l'actualité publicitaire de l'année écoulée dans l'espace germanophone. Les campagnes présentées ont été sélectionnées parmi environ 1 000 candidatures. Le jury des éditions Econ a désigné parmi celles-ci 37 lauréats par secteur, 7 lauréats par catégorie et 4 grands lauréats, qui ont été récompensés par un «Megaphon». La Suisse compte parmi les lauréats par catégorie avec l'agence Freiburghaus & Partner. L'Annuaire de la publicité 2002 (avec CD-ROM) est disponible en librairie au prix de 153 francs (ISBN 3-430-15024-8). Les campagnes lauréates peuvent être consultées sur Internet à l'adresse www.jdw.de.
Un adieu en beauté. Pendant huit ans, Weber Hodel Schmid (WHS) a « fait la meilleure publicité pour le Tagi. Désormais, c’est le Tagi qui fait la meilleure publicité pour W,H,S », peut-on lire en titre d’un dossier de plus de six pages, dans lequel le Tages-Anzeiger revient une nouvelle fois sur les meilleures annonces de la campagne « Wir bleiben dran ». À l’avenir, le budget prestigieux sera géré par Guye Benker. En contrepartie, WHS peut non seulement profiter de ces six pages offertes par le Tagi pour faire une belle autopromotion, mais aussi, en guise de consolation, faire désormais de la publicité pour la SonntagsZeitung, publiée par Tamedia. La campagne du Tagi réalisée par WHS est également disponible sous forme de livre intitulé « La vie est un gros titre », commenté par divers auteurs de renom.
Éditorial

Mines de cuivre et compliments : si les créatifs souffraient de trous de mémoire, leur vie serait plus facile : ils pourraient s’émerveiller chaque matin devant leurs idées et concepts géniaux. Ces trouvailles originales. Ces mises en scène surprenantes… Mais depuis l’apparition des recueils de l’ADC et des archives publicitaires, la profession de la publicité a une mémoire d’éléphant. Le plus grand défi au quotidien consiste à présenter au client quelque chose qui n’existe pas encore sous cette forme. Car le vol d’idées est le délit le plus grave parmi les publicitaires. L’accusation de plagiat porte toujours atteinte à l’honneur de l’agence.
Il ne se passe pratiquement pas une semaine sans que notre rédaction ne soit submergée d’accusations de plagiat : l’idée, la mise en page dans son ensemble ou le titre de telle ou telle annonce auraient été copiés. Notre position dans de tels cas : nous ne jouons pas les gendarmes de la publicité et laissons le travail de détective aux instances compétentes, comme l’ADC.
C'est aussi pour cette raison que nous n'avons pas de rubrique « Mine de cuivre ».
Les annonceurs ne devraient toutefois pas s'intéresser aux campagnes et aux idées publicitaires copiées : la mémorisation de la publicité est synonyme de mémorisation de la marque, et les tendances publicitaires uniformisées finissent par nuire à l'image de marque. Il n’y a pas de remède contre les concepts volés, les couleurs, slogans et motifs similaires. En fin de compte, la publicité obéit elle aussi aux lois de la mode : tout a déjà été fait. Chaque pensée est le prolongement d’une précédente ; chaque idée repose sur une autre. Ceux qui se sont une nouvelle fois énervés contre un collègue voleur d’idées peuvent se consoler avec Theodor Fontane : « Les plagiats sont les compliments les plus sincères qui soient. » Samuel Helbling, rédacteur en chef

News : Conseil fédéral : oui, mais à la libéralisation

Le Conseil fédéral n'a aucune objection à une libéralisation anticipée de la publicité pour l'alcool et des publicités diffusées pendant les pauses publicitaires à la radio et à la télévision, comme il l'indique dans une prise de position sur le projet du Conseil des États

Le Conseil fédéral n'a aucune objection à une libéralisation anticipée de la publicité pour l'alcool et les interruptions à la radio et à la télévision, écrit-il dans une prise de position sur le projet du Conseil des EtatsNewsConseil fédéral : oui, mais à la libéralisation, de modifier les dispositions correspondantes de la loi sur la radio et la télévision (LRTV) avant même sa révision totale. Suite à une initiative parlementaire de Carlo Schmid, le Conseil des Etats veut autoriser la publicité pour la bière et le vin à la radio et à la télévision et adapter les règles relatives aux interruptions publicitaires aux dispositions minimales européennes. Le Conseil fédéral se réserve toutefois le droit d'apporter certaines retouches à la réglementation lors de la révision globale de la LRTV.
Nouveau partenaire publicitaire en ligneLes groupes américains NetRatings et DoubleClick collaborent désormais plus étroitement. NetRatings rachète AtPlan, la division de DoubleClick dédiée aux enquêtes auprès des utilisateurs, pour 18,5 millions de dollars. En contrepartie, les données de recherche de NetRatings et d'AtPlan seront intégrées à l'offre de gestion des bannières de DoubleClick.

Gmür veut racheter RMB Switzerland aux Belges

Selon une source belge bien informée, l'ancien propriétaire de Plakanda, Peter Gmür, aurait conclu un accord avec la société de marketing multimédia RMB International

De source belge bien informée, on apprend que l'ancien propriétaire de Plakanda, Peter Gmür, négocie avec la société de marketing multimédia RMB International(RMBI) pour se séparer de RMB Switzerland. En revanche, on ne sait pas si Gmür demande également la main de la filiale autrichienne du RMBI. Gmür lui-même n'était pas joignable avant la clôture de la rédaction. Selon toute vraisemblance, Gmür négocie en tant que personne privée et non en tant que président du conseil d'administration de Clear Channel Plakanda (CCP) ; en février déjà, il avait "catégoriquement" nié tout rôle de CCP dans les négociations avec le RMB. Gmür est régulièrement cité comme investisseur privé, car il aurait tiré de la vente de Plakanda à Clear Channel une fortune de plusieurs centaines de millions. Le nom de Gmür est ainsi apparu, selon la rumeur, lors de la création de Mediahaus Seefeld, l'agence média d'Andy Lehmann. Il a également été cité comme associé de Qualiclick (et depuis peu propriétaire d'actions Adlink). Gmür ne s'exprime pas à ce sujet, mais il n'a pas non plus voulu démentir une participation à Qualiclick il y a 14 jours à WerbeWoche.
Thomson est désormais le numéro 1 européen de la distribution cinématographique
Entre-temps, il est également certain que le fabricant français d'électronique Thomson Multimedia reprendra la quasi-totalité du réseau de la société de commercialisation de cinéma, de télévision, de radio et de services en ligne RMBI (sans la Suisse et l'Autriche). Le mercredi 8 mai, Thomson et les actionnaires de RMBI, la chaîne internationale de cinémas UGC (67%) et la société de télévision publique belge RTBF (33%), ont signé le contrat de transfert de propriété. Un article du quotidien belge La Libre Belgique a été confirmé par la RMBI et la RTBF.
Le réseau vendu comprend une douzaine de filiales dans autant de pays européens. Avec cette acquisition, Thomson devient le plus grand distributeur de cinéma en Europe. RMB Allemagne a déjà été vendu ailleurs (en décembre) ainsi que, en avril, le secteur TV en Espagne - ce dernier au groupe Arbo Multimedia. (mk)

Best of North-West (1er trimestre 2002)

Adéquation des publicités avec les supporters du « Yuppieland »

Affinité des annonces chez les supporters au "Yuppieland "Best of Print Advertising Les annonces les plus populaires en 2002 selon l'Advertising Index de l'institut d'études de marché Demoscope
En collaboration avec l'institut d'études de marché Demoscope, Publimedia présente cinq fois par an aux lecteurs de WerbeWoche un extrait des résultats de l'Advertising-Index (AX Print). Cet indice (voir encadré) est un module du Market Radar et mesure la popularité des sujets d'annonces. Dans les deux rangées supérieures se trouvent les sujets qui ont été le mieux acceptés par le groupe cible psychographique concerné (voir rose des vents). Les trois sujets qui ont obtenu les meilleurs résultats auprès de l'ensemble de l'échantillon, c'est-à-dire auprès des quatre groupes cibles en général, au cours du premier trimestre 2002, sont présentés sous le titre "Top Three".

Une force de traction pour l'avenir

Dans leur rapport annuel 2001, les CFF ont mis sur les rails de nouvelles idées

Les CFF ont lancé de nouvelles idées dans leur rapport annuel 2001De Andreas PanzeriAvec une partie consacrée aux prévisions, les CFF ont voulu pour une fois se démarquer du modèle traditionnel des rapports de gestion courants. Seize scénarios d'avenir devaient compléter la simple rétrospective de l'exercice écoulé - et fournir à l'interne des chemins de fer du matériel pour la formation continue.
"Le fait que le rapport de gestion 2001 ne représente pas un seul train est probablement unique dans l'histoire centenaire des CFF", déclare Stefan Haas, responsable des relations publiques des CFF, à propos du nouveau style. Le rapport de gestion 2001 des Chemins de fer fédéraux suisses a été complètement transformé sur le plan graphique. "Notre thème était les clients - et nous avons suivi cette idée de manière radicale", précise Haas.
Au lieu des scènes de la vie quotidienne des chemins de fer qui, dans le rapport 2000, étaient représentées sous différents formats d'images tout au long de la publication d'une soixantaine de pages, le rapport de gestion 2001 présente désormais une partie concentrée d'images dès le début. Dans les derniers chapitres du rapport, on ne trouve plus que des textes, des chiffres et des tableaux graphiques.
La partie illustrée, qui sert de "générique", présente des photos en format entier et exclusivement des portraits de nombreux clients des CFF. Autour de ces photos, une petite histoire a été tricotée sur des légendes de trois lignes. Ainsi, un petit garçon se réjouit du lait transporté en train par Cargo Domino vers différents centres de traitement en Suisse.
Un couple de seniors apprécie les voyages avec l'AG. Une étudiante loue la rapidité des liaisons ferroviaires avec l'université. Un marchand de fruits apprécie le transport rapide de ses agrumes depuis la Sicile jusqu'au centre de distribution en Suisse. Une jeune femme se rend en train à un week-end de printemps, un autre à la Street Parade, etc...
Du poids des chiffres pour le développement futur
Ce qui est radicalement différent de la présentation graphique avec de telles photos d'art, c'est l'orientation du contenu du nouveau rapport annuel. Sur mandat des CFF, l'institut Prognos de Bâle a élaboré 16 scénarios d'avenir différents. Ces perspectives d'avenir dessinent une image de l'évolution possible du trafic au cours des 20 prochaines années. Avec cette partie consacrée aux prévisions, les CFF veulent pour une fois se démarquer de la structure traditionnelle des rapports de gestion.
Plutôt que de se contenter d'une simple rétrospective de l'exercice écoulé et d'un exposé stérile des faits, les CFF souhaitent emmener le lecteur du rapport publié à l'occasion de la célébration de l'année de leur jubilé de cette année, qui marque les 100 ans du chemin de fer en Suisse, dans un voyage en train vers un avenir pas si lointain.
Ces scénarios de trafic futuristes sont en outre utilisés en interne par les CFF comme éléments de réflexion dans les formations de cadres et les cours de formation continue. "Ils servent donc aussi de base de discussion pour le développement des chemins de fer fédéraux", explique Stefan Haas, responsable des relations publiques.
Concrètement, ces visions traitent de la liberté d'entreprendre dans les réseaux de l'UE, de différents arrière-plans d'une planification flexible, de prévisions d'avenir sur l'évolution des voyageurs-kilomètres ou encore de l'avenir de l'espace économique de Zurich.
Les fournisseurs d'idées du rapport qualifient la "loi du grand nombre" d'"expérience créative". Selon cette loi, chaque chapitre du rapport de gestion commence par un chiffre graphiquement frappant. "La taille, l'offre et la position des CFF sur le marché font apparaître des chiffres immenses", peut-on lire dans le commentaire. Dans le détail, le rapport de gestion indique que les CFF ont effectué en 2001 plus de 304 millions de voyages de personnes et parcouru 13,3 milliards de voyageurs-kilomètres.
Le rapport annuel nouvellement conçu a été réalisé par l'agence New Identity Ltd, Bâle, et géré en interne par le département Communication à Berne. Donald Christie, Duc Liao, Gerhard Linnekogel, David Roth, Comenius Röthlisberger, Ursula Sprecher, Paul Wetherall et Kia Naddermier ont travaillé comme photographes.

Service de livres : 24 Annual-Reports

"Same procedure as every year ?" - Ce n'est pas une fatalité, estiment les auteurs du livre "Report of Annual Reports".

"Same procedure as every year ?" - Ce n'est pas une fatalité, estiment les auteurs du livre "Report of Annual Reports".Service de livres : 24 Annual Reports Cet ouvrage documente 24 idées encore jamais réalisées pour des rapports annuels. Le bureau de design Strichpunkt de Stuttgart montre, à l'aide de ces rapports annuels fictifs, qu'au-delà des chiffres, des données et des faits, les rapports annuels peuvent communiquer et soutenir la Corporate Identity ou la mission de marque d'une entreprise. Parmi les rapports annuels fictifs, on trouve aussi bien la Paradise AG d'Adam & Eve que l'Amordata AG de Giacomo Casanova. Le livre des éditions Hermann Schmidt Mainz a reçu une médaille d'or (brochures/catalogues), une médaille d'argent (design graphique) et une distinction (typographie) au concours ADC de cette année. "Report of Annual Reports", 132 pages, 38 euros, ISBN 3-87439-606-1, édition limitée.
Rapports sur le webSous l'adresse web www .consors.ch, près de 250 rapports de gestion sont disponibles en ligne de manière centralisée. Consors (Suisse) SA a développé ce service en collaboration avec Edition Renteria et le met gratuitement à disposition sur le réseau. Actuellement, 469 rapports d'entreprises suisses cotées en bourse ainsi que 293 entreprises sont mis en ligne, dont environ 250 rapports de gestion. Tous les documents sont enregistrés au format PDF dans leur mise en page originale, photos comprises, et peuvent être recherchés de manière sélective par entreprise, branche et date de publication. L'offre doit être élargie en permanence.

Muse & Musse : Patrizia Serra

Muse & MussePatrizia SerraÀ quel événement culturel avez-vous assisté récemment ?Patrizia Serra : Le Cirque du Soleil ; toujours cette harmonie tout en dynamisme, coloré tout en élégance,

Muse & MussePatrizia SerraQuelle est la dernière manifestation culturelle à laquelle vous avez assisté ?
Patrizia Serra : Cirque du Soleil ; toujours l'harmonie et pourtant le dynamisme, coloré et pourtant stylé, la dualité parfaite à petite échelle comme dans la vie, mais en beaucoup plus beau.
Que lisez-vous en ce moment ?
Serra : Terry McMillan (éd.) : "Entre ciel et terre". Le grand livre de lecture de la littérature afro-américaine. Parce qu'il contient une diversité glorieuse de nouvelles de premier ordre.
Quel CD préférez-vous écouter en ce moment ?
Serra : "Coltrane for Lovers" de John Coltrane, parce que c'est une musique qui permet de se détendre et de rêver, mais qui n'est pas une musique d'ascenseur.
Quel est le film que vous aimeriez revoir ?
Serra : "Some like it hot", parce qu'on peut rire de bon cœur pendant deux heures.
Devant quelle émission de télévision vous êtes-vous endormi l'autre jour ?
Serra : J'éteins toujours la télévision avant.
Quelle est votre dernière découverte sur Internet ?
Serra : Aucun, car je ne fais que "surfer" sur des sites de manière ciblée.
De quoi ne pourriez-vous jamais vous passer ?
Serra : À ma famille et à mes amis.
Que faites-vous quand vous avez un moment de libre ?
Serra : Profiter, tout simplement.
L'amour, c'est... ?
Serra : ...quelque chose sans quoi la vie n'a pas de sens.

Meilleurs résultats de l'industrie (1er trimestre 2002)

(Valeurs = indice "Supporters" de l'annonce par rapport à la moyenne de toutes les annonces du secteur ; 1,00 = moyenne = 100%)

(Valeurs = indice "Supporters" de l'annonce par rapport à la moyenne de toutes les annonces de la branche ; 1,00 = moyenne = 100%)Best of Print Advertising Les hits des annonces 2002 tirés de l'Advertising-Index de l'institut d'études de marché Demoscope
En collaboration avec l'institut d'études de marché Demoscope, Publimedia présente cinq fois par an aux lecteurs de WerbeWoche un extrait des résultats de l'Advertising-Index (AX Print). Cet indice (voir encadré) est un module du Market Radar et mesure la popularité des sujets d'annonces. Dans les deux rangées supérieures se trouvent les sujets qui ont été le mieux acceptés par le groupe cible psychographique concerné (voir rose des vents). Les trois sujets qui ont obtenu les meilleurs résultats auprès de l'ensemble de l'échantillon, c'est-à-dire auprès des quatre groupes cibles en général, au cours du premier trimestre 2002, sont présentés sous le titre "Top Three".
Cigarettes Philip Morris Filter Kings (Bosch & Butz) 1,3

Boissons Eichhof Klosterbräu Amber (Lesch + Frei) 1,2
Banques/Cartes de crédit- Banque Bâloise Tranquillité (Contexta) 1,8
ten/Post Auto Audi Allroad Quattro 1,6
Indice de la publicité

Pour les tests d'annonces de l'Advertising Index, un échantillon représentatif d'environ 800 personnes est interrogé en 8 vagues. La personne interrogée passe d'abord un test psychologique (test à 50 items), puis feuillette un cahier de présentation contenant 45 annonces. Comme pour la lecture d'un magazine, elle est libre de s'arrêter aussi longtemps qu'elle le souhaite sur chaque annonce. Avant de tourner la page, elle évalue l'annonce à l'aide d'une échelle de notes allant de 5 ("m'attire beaucoup") à 1 ("ne m'attire pas du tout"). Les "supporters" sont les personnes qui sont "très" ou "assez" attirées par une annonce. L'acceptation de la publicité déterminée de cette manière est fortement corrélée avec d'autres fonctions de l'effet publicitaire et se prête donc au benchmarking.
Pour la segmentation de l'échantillon par groupe cible, le Market Radar utilise un test psychographique appelé test des 50 items. Ce test permet de déterminer les orientations de valeurs de la personne interrogée et de les attribuer à l'un des champs du psychogramme (voir la rose des vents). Les orientations de valeurs vont du sud (conservateur) au nord (progressiste) et de l'ouest (orienté vers l'extérieur, matérialiste) à l'est (orienté vers l'intérieur, idéaliste).
De plus amples informations sur l'Advertising-Index et le Market Radar sont disponibles auprès de Demoscope. Aide à la planification avec l'Advertising-Index, le Radar et désormais
avec le Print Advertising Monitor (PAM), Publimedia.

"L'émission hebdomadaire de Köppel mérite un voyage de lecture"

Le jugement de la branche sur la nouvelle Weltwoche en format magazine

La nouvelle Weltwoche au format magazine jugée par la branche "Courageuse", "autonome", "conséquente" - la nouvelle Weltwoche au format magazine est très appréciée. Elle est particulièrement louée pour son élégance sobre et la typographie choisie. En revanche, les personnes interrogées sont quasiment unanimes à regretter le manque de guidage du lecteur : "La découverte de l'absence de plaisir - la soi-disant nouvelle Weltwoche - m'a frappé comme un coup bas, alors que j'étais déjà affaibli lors du vernissage par ces discours et ce talk-show à l'acoustique totalement incompréhensible (probablement amplifié par une installation domestique Revox de 20 watts avec des enceintes au sol). Je suis en convalescence. Un titre conçu comme une affiche de kiosque. Borer pour la 20e fois en guise d'accroche. Une mise en page à mi-chemin entre un journal interne et un livre. Je n'ai toujours pas terminé le premier numéro, je n'en ai pas vraiment envie. Un point fort de temps en temps, mais ce n'est tout simplement pas suffisant".
"Courageuse, courageuse, cette nouvelle Weltwoche, mais la seule voie à suivre. Elle a beaucoup de potentiel, notamment sur le marché très disputé des annonces. L'ancienne Weltwoche a été clairement sous-évaluée en raison de son lectorat et de son tirage. La nouvelle au format magazine pourrait renverser la vapeur. Le produit est unique sur le marché de la presse écrite germanophone. Il s'agit d'un journal au format magazine moderne et facile à lire et d'un magazine à l'allure de journal sérieux. C'est ce qui le rend intéressant pour les lecteurs et donc aussi pour les annonceurs. Je donne une chance à la nouvelle Weltwoche parce qu'elle a eu le courage de se présenter sous un jour totalement nouveau et qu'elle offre dans ce 'format' un bon environnement pour le placement d'annonces".
"Un graphisme différent et nouveau de la couverture, une publicité différente qui rend justice au magazine - et le succès est programmé !"
"Et soudain, les adieux m'ont fait mal, car l'ancienne Weltwoche en format journal était à nouveau aussi agréable à lire que la 'vieille Weltwoche'. Le passage au format magazine est néanmoins justifié par un calcul de politique de marché. Car la Weltwoche doit rester unique - et elle l'est. Je trouve que la structure du contenu est bonne - même si les parties thématiques devraient être mieux identifiées. Elle est agréable à lire, car bien pensée et bien écrite. Je trouve dommage que Hansjörg Schneider doive à nouveau écrire depuis Berne, et j'aurais aimé que Roger Köppel aille un peu plus loin dans son éditorial. Petit détail - je trouve le papier de couverture tiède et mou au toucher. Faux pour la Weltwoche. J'attends avec impatience le prochain numéro".
"Un peu de transatlantique, une pincée de Spiegel, un logo aux accents russes dans le style de l'ancienne école de Leipzig, malgré tout : j'aime beaucoup la nouvelle Weltwoche. Le papier épais et maniable et le format pratique plaisent également. J'ai du mal avec la vue d'ensemble, ce qui n'était pas un problème auparavant avec la structure des cahiers. Mais justement, rien n'est plus comme avant. Je souhaite beaucoup de succès à la nouvelle Weltwoche" !
"L'émission hebdomadaire de Köppel vaut également la peine d'être lue au format magazine. Au lieu d'assainir l'ancienne propriété, on y a mis une villa contemporaine. Mais celle-ci est tout de même réussie sur tous les plans : belle, pointue, chic".
"La nouvelle Weltwoche est courageuse. Celui qui, comme Roger Köppel, pense et agit de manière aussi résolument indépendante, ne fait de l'ombre à personne et provoque carrément des critiques superficielles, doit à mes yeux avoir du succès avec une marque d'une qualité aussi exceptionnelle que la Weltwoche. Hier soir, nous avons en tout cas parlé intensivement de la nouvelle Weltwoche en famille. Nous nous sommes réjouis du contenu (commentaire sur l'Europe anxieuse, journal de Melanie Mecke, Mama hat dich lieb), nous nous sommes étonnés du choix des thèmes (ces yeux peuvent-ils mentir), nous avons retrouvé beaucoup de choses familières (Martin Suter, Linus Reichlin) et nous avons 'mis de côté' beaucoup de choses pour les lire plus tard. Nous étions en tout cas d'accord sur un point : la forme du magazine présente un avantage décisif : la Weltwoche reste compacte et peut être reprise à tout moment par tous. Aucune disparition de certains cahiers n'est possible et la présence est assurée pour une semaine. Et le point le plus important pour moi, en tant que conseiller média de nos clients : Nos enfants (fille 18/CV et fils 22/étudiant) ont eux aussi découvert la Weltwoche comme magazine. Et c'est bien là l'objectif tout à fait décisif de la nouvelle Weltwoche. Quel come-back !"
"La belle typographie donne envie de lire. L'absence élégante de toute agitation créative demande un temps d'adaptation, mais elle est cohérente. Je trouve déjà plus pénible - dans un cahier de 116 pages - l'absence de tout guidage du lecteur par la structure et l'ordre. Pourquoi les articles principaux ne sont-ils même pas annoncés par des numéros de page ? Ah oui, et le contenu ? L'interview de Borer n'apporte rien de nouveau, en revanche la pièce d'Eugen Sorg sur l'Arabie saoudite est un brillant reportage. Je garde le reste pour un voyage en train de quatre heures à l'Ascension. Le problème que la nouvelle Weltwoche aura avec moi : Je ne vais pas prendre le train aussi longtemps chaque semaine...".
"Elle ne me plaît pas trop, la nouvelle Weltwoche. J'ai toutefois encore un peu de mal avec le guide du lecteur, s'il y en avait un. Ce qui m'a surpris, c'est le nombre relativement élevé et le large éventail d'entreprises qui passent des annonces, ce qui témoigne aussi des attentes très élevées envers la nouvelle Weltwoche. Je suis curieux de voir si les créateurs réussiront ce grand écart entre une nouvelle identité de la Weltwoche et l'exigence de répondre à toutes les attentes". Sondage : Daniel Schifferle

Best of North-East (1er trimestre 2002)

Adéquation des publicités avec les adeptes de la « culture alternative »

Affinité des annonces avec les supporters dans la "culture alternative "Best of Print Advertising Les annonces les plus populaires en 2002 selon l'Advertising Index de l'institut d'études de marché Demoscope
En collaboration avec l'institut d'études de marché Demoscope, Publimedia présente cinq fois par an aux lecteurs de WerbeWoche un extrait des résultats de l'Advertising-Index (AX Print). Cet indice (voir encadré) est un module du Market Radar et mesure la popularité des sujets d'annonces. Dans les deux rangées supérieures se trouvent les sujets qui ont été le mieux acceptés par le groupe cible psychographique concerné (voir rose des vents). Les trois sujets qui ont obtenu les meilleurs résultats auprès de l'ensemble de l'échantillon, c'est-à-dire auprès des quatre groupes cibles en général, au cours du premier trimestre 2002, sont présentés sous le titre "Top Three".

L'aide sérieuse de Stocks pour les bonnes manières

Pour le magazine des investisseurs, Matter & Partner met en avant de manière frappante les « gagnants de la Bourse »

Depuis plus de 18 mois, Stocks de la maison d'édition HandelsZeitung fournit chaque semaine aux investisseurs des informations sur les opérations boursières. Même après les années de boom économique, Stocks s'est assuré une large notoriété auprès des lecteurs. L'objectif de la campagne conçue par Matter & Partner et lancée fin avril est d'élargir ce cercle. Bien qu'une étude prouve qu'une partie considérable du public de Stocks fait partie des personnes qui gagnent le plus, Daniel Matter et son équipe misent sur les nouveaux riches. Ceux-ci ont gagné de l'argent si rapidement grâce à Stocks qu'ils ne connaissent pas les commentaires de l'ancienne noblesse d'argent. page 6
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