Les deux organisateurs MCH Foire de Bâle SA et Interactive Publishing mettent fin à leur partenariat lors du Content Summit.News Divorce à Bâle Jusqu'à présent, la Foire de Bâle avait contribué au salon "Content Show". Celle-ci sera désormais intégrée au salon informatique Orbit sous le nom de "Content Expo". L'Orbit aura lieu du 24 au 27 septembre 2002. Interactive Publishing continue d'organiser le Content Summit, la prochaine fois les 16 et 17 janvier 2003.
Mariage à Genève Le groupe d'édition Edipresse prend une part de 20% dans Point Prod Sàrl. La société genevoise a été fondée en 1996 par Vincent Gonet sous le nom de La Rue Daubin et produit des reportages, des séries et des spots TV. Son principal client est la télévision suisse romande TSR, mais les chaînes françaises TV 5 et M 6 travaillent également avec Point Prod. Edipresse se dit convaincu des avantages que le marché de la production TV peut apporter à un groupe de presse dynamique.
Mise en garde de Saint-Gall
Face à la reprise de Radio Basilisk par Tamedia, Günter Heuberger, président de l'Association suisse des radios privées (ASRP), a mis en garde contre les conséquences de la concentration croissante des médias. Si les grands groupes de médias reprennent de plus en plus de radios locales et que celles-ci perdent leur support régional, la scène médiatique régionale risque de s'appauvrir, a-t-il averti auprès de l'agence de presse ATS.
Aargauer Relaunch Début juin, l'entreprise AZ Wochenzeitungen AG (AZW) a commencé ses activités. Le groupe AZ Medien achève ainsi le rachat de Kromer Medien AG. Les éditions et les rédactions de tous les titres AZW sont installées sur le nouveau site de Lenzbourg, tout comme la vente d'annonces des hebdomadaires et des titres Kromer ainsi que la représentation régionale de l'Aargauer Zeitung pour la région de Lenzbourg et Freiamt. Parallèlement, un nouveau concept est mis en place pour le Lenzburger Bezirks-Anzeiger et Der Seetaler/ Lindenberg.

L'avenir de Meyer's n'est toujours pas clair. Le magazine féminin déficitaire cherche toujours un acheteur et continuera pour l'instant à paraître. C'est ce qui a été communiqué à la rédaction mardi. Pour les collaboratrices et collaborateurs licenciés in corpore, l'incertitude quant à leur avenir se poursuit et des discussions sont en cours avec de nouveaux intéressés. La rédaction n'en a pas appris davantage mardi. Pourtant, Bruno Hug et Oliver Prange, éditeurs d'Obersee Nachrichten et de Persönlich, venaient de se brûler les doigts avec Meyer's. Trois jours seulement après s'être jetés à corps perdu dans l'affaire, ce qu'ils pensaient être une bonne affaire était déjà trop chaud pour eux.
Hug et Prange avaient surtout misé sur la période pendant laquelle la rédaction licenciée était encore payée et disponible. "Ce qui était intéressant dans l'affaire, c'était que les salaires étaient payés pour trois mois, période pendant laquelle il aurait été possible de mettre en place une nouvelle équipe", explique Hug. En d'autres termes, on aurait pu ensuite orienter le titre vers une production low-cost, un domaine dans lequel Hug et Prange ont beaucoup d'expérience. Mais cela n'a pas été le cas - les deux hommes ont jeté l'éponge dès que le rattachement de la rédaction à la CCT, encore refusé lors de la signature du contrat, a été connu. En effet, cela aurait entraîné quelques centaines de milliers de francs de revendications supplémentaires de la part des collaborateurs pour les nouveaux propriétaires.
Un collaborateur est convaincu que la bourde concernant l'assujettissement à la CCT passé sous silence n'était pas intentionnelle, mais la conséquence d'une "incompétence et d'un manque de transparence catastrophiques" aux Editions Meyer SA. Il y a manifestement eu une confusion avec la CCT du secteur de l'imprimerie, qui a été dénoncée en 1996. Hug renonce à porter plainte pour avoir été privé de l'assujettissement à la CCT. "Je n'ai subi aucun préjudice, tout au plus un préjudice d'image", dit-il.
Les planificateurs médias continuent de penser que Meyer's doit avoir un avenir. Sinon, il manquerait à la Suisse alémanique un titre féminin conservateur. Il sera intéressant de voir s'il se trouvera encore quelqu'un pour continuer à servir le groupe cible couvert par Meyer's - et qui a l'argent pour le faire. (dse)

Otto Schumacher dirige à Zwillikon la première agence de business nomade explicite de SuisseDe Ernst Weber Il travaille avec des esprits créatifs et transversaux dans le monde entier et transforme leur énergie créative en solutions de communication : Otto Schumacher, à Zwillikon près de Zurich, est convaincu que cette forme de collaboration conduit à une forme de publicité qui reste plus longtemps dans les esprits.
Otto Schumacher a toujours été un publicitaire qui creusait en profondeur. La durabilité a toujours été la marque de fabrique de son travail. Ainsi, les maquettes qu'il a créées en tant que freelance ont contribué à la percée des premières campagnes importantes de Lesch+Frei, comme par exemple la présentation pour le magasin de tapis zurichois Schuster. Les campagnes que son agence Schumacher Glattfelder a conçues dans les années quatre-vingt pour Lancia, l'horloger Harald Schade et la maison de mode Big, par exemple, représentaient de manière intime la substance de l'identité de la marque. L'école de langues Inlingua est aujourd'hui encore "l'école de langues rigoureuse" qu'il a positionnée dans une campagne il y a plus de dix ans.
Il y a un peu plus d'un an, Otto Schumacher a déménagé son agence domiciliée à Zurich à la campagne. Dans une petite localité au bout du monde de la publicité, à Zwillikon près de Zurich. Moqué par beaucoup, il a installé sur 600 mètres carrés, dans les hauts et lumineux locaux d'une usine de tissage désaffectée, le centre de commande d'un réseau auquel sont reliés des créatifs et des planificateurs d'Angleterre, de France, d'Espagne et de Suisse.
Schumacher a envisagé ce changement à un moment où, en 2001, le client SwissRe, acquis en 1995, s'était tourné vers l'agence de réseau internationale Advico Young & Rubicam. La raison de ce changement d'agence à l'époque : Swiss Re voulait être représentée sur place en termes de communication dans les espaces de marché de plus en plus importants que sont l'Amérique et l'Asie. Pratiquement au même moment, le propriétaire des locaux de l'agence de Schumacher avait fait part de ses propres besoins. Mais le déménagement dans la province de la publicité n'avait rien à voir avec une fuite. Au contraire, ce changement de lieu était une décision mûrement réfléchie et motivée par la philosophie de la durabilité.
La randonnée de Schumacher au centre de son univers publicitaire
Otto Schumacher est entré dans la publicité en 1966. A l'origine, ce Lucernois né en 1941 voulait devenir architecte d'intérieur. Alors qu'il suivait le cours préparatoire à l'école des arts et métiers de Lucerne, il a commencé à s'intéresser de plus en plus à la publicité.
Il s'est donc décidé à embrasser une carrière de graphiste.
Après avoir terminé son apprentissage, il a travaillé pendant un an et demi comme graphiste à l'agence zurichoise Klöti, qui était alors une "boutique" prometteuse. L'étape suivante l'a conduit chez Svenska Telegrambyrån à Stockholm. Il a travaillé pendant un an comme AD junior dans cette agence créative suédoise qui employait à l'époque 300 personnes et qui a remporté le plus grand nombre d'"œufs d'or" (l'équivalent des cubes ADC). Otto Schumacher n'a pas prévu de séjour en Amérique après son retour en Suisse, en raison de l'évolution du secteur de la communication à l'époque.
"C'était une période intéressante. Des agences comme Lürzer Conrad, Eiler & Riemel et d'autres, qui sont devenues célèbres par la suite, ont vu le jour. En Suisse aussi, on pouvait faire bouger les choses", se souvient le publicitaire qui, après un détour par la Suède, est à nouveau entré chez Klöti. Il y a travaillé pendant dix ans avant de se mettre à son compte en 1977 en tant que directeur artistique free-lance.
Chez Klöti, Schumacher avait fait la connaissance du conseiller Edi Glattfelder. Avec lui, il a fondé en 1980 l'agence Schumacher Glattfelder, qui a connu un départ fulgurant : au bout de six mois seulement, le duo publicitaire s'occupait des prestigieux mandats Lancia et Erickson et travaillait également pour Migros. Lancia s'est avéré être un client clé qui a attiré d'autres clients. "Nous n'avons jamais fait d'acquisitions", explique Schumacher. Le partenariat a duré environ quatre ans, puis Edi Glattfelder, qui vit aujourd'hui sur l'île grecque d'Andros, a pris d'autres responsabilités. Il a notamment été directeur de DDB Needham, à Küsnacht, et d'Ogilvy & Mather, à Zurich, et a travaillé pour le réseau du bloc de l'Est de Lowe|GGK à Bucarest, Prague et Varsovie.
Le temps travaille pour le concept d'agence de Schumacher
Très tôt, la structure décentralisée a été une particularité de l'agence, explique le propriétaire, qui caractérise expressis verbis la culture de son entreprise sur sa carte de visite : "Le concept particulier de l'agence comprend la mise en réseau avec des créateurs et des penseurs qui ont organisé leur vie de manière à pouvoir soutenir des projets choisis à long terme ; de manière constante et au-delà des frontières".
Rulf Neigenfind, ex-PDG de GGK Allemagne, rédige et conçoit des textes pour Otto Schumacher depuis 18 ans. Gerd Hiepler, un créatif hors du commun à bien des égards, apporte sa contribution aux solutions de communication de Schumacher depuis 1981. Hiepler, qui dans ses jeunes années se déplaçait souvent en bus VW et passait ses nuits dans des garages souterrains, vit aujourd'hui en Espagne. Schumacher cite comme autre esprit libre "fidèle" Thomas Bernold, un astrophysicien avec une expérience à la Nasa, qui travaille déjà depuis dix ans dans la communication, "mais qui, en raison de sa formation et de sa structure de pensée, apporte des pensées et des idées totalement inattendues". Le décès de Wolf Rogowski a mis un terme prématuré à la collaboration entamée en 1994. Ce publicitaire de premier plan, qui avait créé GGK New York et dirigé GGK Paris, est décédé deux ans plus tard. Mais il survit dans l'expression "talents unlimited" qu'il utilisait et que Schumacher fait figurer dans le nom de l'agence.
"Cette stabilité est tout de même assez rare dans le monde de la publicité", estime le publicitaire, qui voit une force dans le fait que son agence est avant tout composée de personnes "qui ont vraiment beaucoup d'originalité".
L'avenir appartient aux nomades des affaires
Ce créatif resté jeune a récemment trouvé une confirmation de son concept d'agence qui fonctionne depuis 20 ans auprès de Matthias Horx. Le chercheur en tendances et en avenir de Hambourg a en effet prédit que l'espace germanophone compterait huit millions de "nomades d'affaires" d'ici 2010. Il s'agit de "voyageurs agités" qui "mènent une vie itinérante", dont les "contacts sociaux se composent de réunions d'affaires, de réseaux professionnels" et de "cercles d'amis maintenus par e-mail".
Madeleine Hermle appartient cependant à l'espèce des sédentaires. Originaire de Soleure, elle est depuis la fin de l'année dernière la directrice générale de cette agence de nomades des affaires. Hermle, qui a travaillé en dernier lieu comme responsable du groupe de conseil chez McCann-Erickson à Zurich, est convaincue que le concept de l'agence est efficace. Elle pense que "la communication est enrichie par la mobilité, elle aide à rendre un produit intéressant à long terme".
Hermle exprime une idée plausible et amène l'argumentation de Horx au niveau de la publicité. Elle ouvre ainsi la porte au concept d'agence de Schumacher. Selon ce concept, l'un des sens originels de la communication est de transformer la distance en proximité et l'inconnu en familier.
La publicité durable pourrait donc à l'avenir être davantage développée à partir de l'idée de mobilité. En effet, il s'avère que les personnes qui font de la publicité sont toujours malheureuses lorsqu'elles sont en train de penser à quelque chose de lointain, mais qu'elles ne peuvent pas surmonter physiquement la grande distance qui les sépare de cet objet. Celui qui essaie de surmonter ce sentiment produit en règle générale également de l'énergie communicative.
D'un autre côté, il est tout à fait possible que la compréhension intrinsèque d'Otto Schumacher de la communication soit la source dans laquelle sa publicité puise son efficacité.

Wyler Werbung étonne avec une campagne de parodie politique pour Shoppi&TivoliAvec une campagne d'affichage développée par Ruedi Wyler, le deuxième plus grand centre commercial de Suisse fait de la publicité pour les soldes. Pour ce faire, l'agence zurichoise s'est servie avec audace et sans précédent du ductus des affiches électorales suisses. L'attention devrait être assurée à la fois à l'auteur et au commanditaire, car ils mènent cette "campagne électorale" seuls, un an avant les élections au Conseil national et au Conseil des Etats. Ceux qui pensent que l'ex-publicitaire de Glatt suit les traces d'Abächerli se trompent. Wyler : "Nous voulions simplement trouver une approche amusante du thème des soldes". page 11

Les agences médias fusionnées présentent leur directionAvec l'acquisition du groupe Tempus par le réseau WPP, les agences médias CIA et The Media Edge ont fusionné pour former Mediaedge|CIA. En Suisse, l'organisation de la nouvelle direction est désormais achevée.A la tête des filiales suisses de Mediaedge|CIA, Bernd Lecke-busch occupe le poste de CEO Suisse et de président de la direction. Il dirigera le destin de l'agence principalement depuis la succursale de Lausanne. Urs Rueb, Urs Renner et Gérald LeMeur siègent à ses côtés à la direction.
La nouvelle direction est opérationnelle depuis le 27 mai, bien que Mediaedge|CIA n'existe en fait pas encore en tant que société en Suisse. "Pour des raisons juridiques, nous devons continuer à gérer les entreprises séparément jusqu'à la fin de l'année", explique Bernd Leckebusch, "mais sur le plan opérationnel, nous fonctionnons déjà ensemble".
Alors que Gérald LeMeur continue de diriger l'unité de conseil en entreprise LeLab à Genève, Urs Renner a rejoint CIA à Zurich au début de l'année avec son équipe de The Media Edge. Dans le domaine opérationnel, Rueb et Renner sont en fait co-gestionnaires, mais Rueb est responsable de la succursale zurichoise. "En pratique, cela signifie qu'Urs Renner continue à s'occuper des clients de l'ancienne Media Edge en plus de diverses tâches de gestion", explique Rueb, "ce qui nous permet de garantir la plus grande continuité possible".
La nouvelle direction a été définitivement constituée après que l'ancien CEO pour la Suisse, André Funk, a décidé de quitter l'entreprise. Leckebusch souligne que cette décision a été prise d'un commun accord. Funk et Andres Palomares, l'ancien directeur de l'organisation Media Services à Berne, vont se consacrer à leurs propres projets.
Selon Leckebusch, la composition de la direction s'est faite sans l'influence du réseau. La proposition de la Suisse a été acceptée sans objection.
"On ne peut certainement pas nier que deux cultures se rencontrent chez Mediaedge|CIA", avoue Leckebusch, "mais tout le monde tire à la même corde depuis le début". Urs Rueb manifeste lui aussi un peu de nostalgie : "Cela fait certainement mal de renoncer à l'indépendance de la CIA. Mais une ère nouvelle et extrêmement prometteuse s'ouvre maintenant".
Ces changements ont permis aux deux entreprises, en plus d'une position plus forte sur le marché, d'avoir accès à de nouveaux marchés.
à de nouveaux outils et méthodes de travail qui seront bientôt introduits sur le marché. Grâce à la fusion, Mediaedge|CIA est devenue le numéro deux des agences médias suisses. Bruno Amstutz

L'agence de relations publiques Reinhard Frei & Partner AG, dont le siège est à Balgach, s'associe à l'agence de publicité fkp & Partner AG, Saint-Gall, et se nomme désormais Freicom Beziehungsmanagement und Kommunikation AG. La coopération entre les entreprises franchit ainsi une étape supplémentaire conséquente. Reinhard Frei & Partner AG avait déjà repris l'agence de publicité au 1er janvier 2001, tout en continuant à l'exploiter sous son propre nom : "Nous voulons maintenant utiliser encore mieux les synergies", explique Reinhard Frei, copropriétaire, pour justifier la fusion des entreprises. Freicom propose des prestations de communication complètes et se divise en quatre secteurs d'activité : marketing et publicité BSW, relations publiques, gestion de projets et gestion d'événements. Frei n'envisage pas de regroupement géographique, les deux sites de Saint-Gall et de Balgach continueront d'exister.
Lors de la reprise de FKP & Partner, Saint-Gall, le nouveau propriétaire avait déjà exprimé l'objectif à moyen terme de se hisser parmi les dix premières agences de RP suisses. L'agence a atteint cet objectif plus rapidement que prévu : la NZZ du 26 avril classe Reinhard Frei & Partner comme la dixième agence de relations publiques avec le plus grand revenu net d'honoraires en 2001.
Plutôt que de viser la croissance, la nouvelle entreprise mise sur l'extension d'un réseau. Une collaboration avec l'agence Schabus PR+Marketing s'étend déjà à l'Autriche. D'autres contacts sont prévus avec Berne et Zurich. (ba)

Karajan sur son lit de mort : « Mon Dieu, est-ce que je mérite ça ? ».Bild ne veut pas faire la fête avec Eichborn. Ces titres, ainsi que bien d’autres tirés du plus grand quotidien allemand, Bild, sont désormais rassemblés dans un ouvrage que l’on pourrait qualifier de mine d’or pour les rédacteurs, mais que les éditions Eichborn n’ont plus le droit de commercialiser. En effet, la maison d’édition Axel Springer a interdit à l’éditeur francfortois de livrer le livre et de le facturer aux librairies. Ce qui, selon Eichborn, suscite le « soupçon consternant » que « l’on agisse ici, pour l’instant, contre ses propres intérêts ». Qu’à cela ne tienne : filez vite à la librairie la plus proche – tant qu’il y en a encore – et délectez-vous des frissons textuels que provoquent les phrases suivantes, qui ne sont pas de la plume de Günter Wallraff : « Castré par le teckel de sa belle-mère », « Le cerveau de Kennedy volé », « Khomeini arrête un Jumbo à cause du soutien-gorge de Carrell », « Morts en apparence : du cercueil à Majorque » – pour retenir son souffle face à la question qui agite tous les esprits : « Était-ce un vol de sperme ? ». « Mais, demandons-nous avec effarement, qu’a donc la maison d’édition Axel Springer contre les gros titres du journal Bild ? ». La maison d’édition Eichborn n’est pas la seule à rester perplexe. King of Radiocontrol. Un ouvrage célébrant le 60e anniversaire de Matthias Steinmann propose un recueil de documents sur le thème du « public ». « Le public comme programme » : tel est le titre de cet ouvrage publié aux éditions Stämpfli. Roy Oppenheim, Dieter Stolte et Franz A. Zölch en sont les éditeurs. Comme ils l’écrivent dans la préface, ils ne voulaient pas commander un « ouvrage commémoratif » en l’honneur de Steinmann, « chercheur, entrepreneur et auteur ». Le résultat est plutôt un document riche en faits scientifiques et en réflexions sur la recherche relative au public et aux médias. Parmi les auteurs figurent, entre autres, le directeur de l’OFCOM Marc Furrer, l’éditeur Charles von Graffenried, le directeur général de la SSR Armin Walpen, ainsi que les spécialistes des médias Roger Blum et Ulrich Saxer. On ne peut toutefois s’empêcher de penser, à la lecture de certaines contributions, qu’il ne s’agit pas ici d’une réflexion nouvelle, mais surtout d’une fouille dans les tiroirs à la recherche d’exposés déjà présentés par le passé.
« Ne pas fumer, c'est cool ! » L'Association suisse de l'industrie du tabac (CISC) lance en juin une campagne visant à dissuader les jeunes de fumer. À travers un spot télévisé et une série d’affiches dans les transports publics, le slogan « Ne pas fumer, c’est cool » vise à promouvoir un mode de vie sans tabac. Le site Internet Youthsmokingprevention.ch permet également de toucher le public en ligne. Edgar Oehler, président de la CISC, a souligné dans un communiqué : « Cette initiative de l’industrie prouve qu’elle soutient activement les efforts des parents, des enseignants et des représentants des autorités sanitaires visant à empêcher les jeunes de fumer. La lutte contre le tabagisme chez les jeunes fait partie intégrante des objectifs de l’industrie en matière de responsabilité individuelle, même si cela pourrait entraîner une baisse des ventes de cigarettes dans notre pays.» La CISC regroupe les fabricants Philip Morris, British American Tobacco et JT International.

C'est déjà (encore) l'été. Que serait le coup d'envoi de la saison hivernale ou estivale sans les campagnes incontournables de Sportplausch Wider et de ses deux directeurs de création, Markus Gut et Markus Ruf ? Et comme les journées redeviennent plus longues et plus chaudes, de nouveaux visuels font leur apparition sur les affiches, dans les annonces et sur les cartes gratuites. Pour la saison cycliste de cette année, le duo créatif a indiqué de nouveaux itinéraires cyclables aux propriétaires et aux acheteurs potentiels de la gamme de deux-roues de Wider. Ainsi, on retrouve le pictogramme jaune de la piste cyclable pour les cyclistes de course sur la voie de gauche de l’autoroute, pour les adeptes de descente sur le mur de retenue et pour les vététistes sur une paroi rocheuse escarpée. Mais les simples cyclistes urbains ne sont pas épargnés : eux aussi sont parfois victimes des rétroviseurs des voitures de police. Au cœur de la campagne figurent à nouveau des spots radio dans lesquels Stierli-Sport critique Wider, tout en faisant ainsi une promotion énergique de la marque.
Une médaille d'or suisse à New York. L'agence de publicité zurichoise Publicis a remporté la médaille d'or lors du concours international de publicité imprimée et radiophonique organisé par les New York Festivals. La campagne d’image conçue par le directeur artistique Ralf Kostgeld pour le comité d’initiative en faveur de l’adhésion de la Suisse à l’ONU a reçu une «Gold World Medal» dans la catégorie de la publicité politique. Le visuel (affiches et annonces) représente la carte du monde sous forme de motif de camouflage sur une tenue de combat, accompagné du slogan « Mieux vaut se parler. L'ONU. » Matter & Partner a également remporté une médaille d'or : sa campagne presse pour le « Theaterspektakel » de Zurich a été récompensée dans la catégorie Promotion du divertissement.
Mirer est un ami de la région. Ursin Mirer est en train de passer du statut d'organisateur d'événements gastronomiques (voir aussi page 8) à celui d'éditeur d'événements sui generis. À la fin de l'année dernière, il a d'abord intégré à sa maison d'édition Tourismus AG le guide officiel de Zürich Tourismus (City Guide Zürich), qui paraît désormais quatre fois par an. Puis, en mars, il a enchaîné avec le dépliant hebdomadaire de 24 pages « Event Guide Zürich », distribué à 20 000 exemplaires dans les cinémas, les offices de tourisme de Zurich, les restaurants, les clubs et les hôtels. La rédaction du guide est assurée par Michèle Roten. Sa mise en page a été réalisée – tout comme celle du City Guide, d’ailleurs – par le typographe Kurt Schwerzmann. Le dépliant répertorie de manière claire les événements de la semaine, décrit les événements phares à ne pas manquer – et accepte également des annonces publicitaires au tarif précis de 1 650 francs par page en quadrichromie – faciles à réserver sur www.hello visitors.com. Il atterrit également chaque semaine sur les bureaux de 150 agences de publicité. Mirer estime que l’Event Guide sera autosuffisant dès l’année prochaine, comme il l’a expliqué à WerbeWoche.
Éditorial

Quand un homme mord un chien… Dans notre société médiatique en effervescence, tout tourne autour de l’économie de l’attention. Dans cette lutte pour le temps (de vie), les médias sont à la fois coupables et victimes. C’est à l’aune des audiences, du nombre de lecteurs et des tirages que leur importance est mesurée dans ce contexte concurrentiel. En fin de compte, l’objectif des médias est toujours de présenter des histoires tirées de la vie réelle d’une manière qui dépasse le cadre du familier et de l’ordinaire. « Si un chien mord un homme, ce n’est pas une nouvelle, mais si un homme mord un chien, c’est une nouvelle », telle est, de manière imagée et concise, la maxime des professionnels des médias anglo-saxons.
Les reportages sur les transgressions des tabous, les accidents, la guerre et le terrorisme alimentent ce culte de la nouveauté perpétuelle.
Mais outre cette « esthétique du choc » destinée à attirer l'attention, les médias ont également pour fonction d'apporter du réconfort et de répandre l'optimisme.
C'est ce rôle que jouent les images et les reportages sur les célébrités, car celles-ci attirent l'attention tout en créant du lien. La célébrité se prête bien à des répétitions incessantes. Certaines choses s'estompent à force de les regarder – la célébrité n'en fait apparemment pas partie.
Ce facteur de réconfort pourrait également expliquer la tendance selon laquelle les célébrités sont très sollicitées par les publicitaires, notamment en période d'incertitude économique, en tant qu'atout polyvalent. Selon une étude réalisée par l'institut d'études de marché TNS Emnid, basé à Bielefeld, environ la moitié des consommateurs et consommatrices se sont déclarés favorables à l'utilisation de célébrités comme supports publicitaires en mars de cette année.
La popularité de la publicité par témoignage n'est pas plus importante que l'attention que suscitent les stars
résultats : plus des deux tiers des personnes interrogées trouvent que la publicité mettant en scène des stars attire davantage l'attention que celle qui n'en comporte pas. La tendance est à la hausse. De plus, la propension à acheter les produits concernés a atteint dans ce groupe un taux record de plus de 80 %.
Il est tout à fait compréhensible que, dans ce contexte, nos célébrités du cervelas fassent actuellement un retour en force dans la publicité. Le mythe tenace des séducteurs secrets devrait ainsi être définitivement réfuté. Samuel Helbling, rédacteur en chef

Theo Fennell a repéré une niche et créé l'accessoire idéal : des bijoux pour les strip-teaseuses. Sertis de vrais diamants, ils coûtent 750 £ ; la version avec des pierres moins précieuses est quant à elle disponible à partir de 250 £. Dans les deux versions, les brillants scintillent sur le devant, tandis que le mot « Strip » est gravé au dos. Quelle belle marque de reconnaissance pour la communauté multiculturelle des femmes de la Langstrasse ! Peut-être que ce petit bijou en or deviendra même l’emblème du plus vieux métier du monde, à condition que les clients ne préfèrent pas dépenser leur argent pour des services plus pratiques. La publicité est diffusée dans le magazine du week-end du Financial Times, en ciblant précisément ce public. Une fois de plus, une campagne publicitaire surpasse le génie du produit. Chandra Kurt [email protected]
Chronique

Au pays des nains, de Dominik Imseng
« Bonjour », me dit ma mousse à raser, qui me conseille également de la « bien secouer ». Ces deux indications sont inscrites sur la bombe, et tandis que je la secoue, je me dis que ce serait une phrase parfaite pour commencer cette chronique, car une telle première phrase est importante. Importante pour moi, car elle me permet de m’engager dans le texte comme sur une passerelle. Et importante pour vous, car c’est grâce à elle que je viens vous chercher, pour vous emmener faire un petit tour sur le lac des mots. Et en ce sens, une telle première phrase fait la promotion de ma chronique.
En parlant de publicité : lorsque les publicitaires sont cyniques – ce qui arrive encore souvent malgré la récession –, ils aiment dire des choses comme : « À soixante ans, je ne veux plus que jouer au golf et améliorer mon handicap. » Ou encore : « J'ai besoin de quelqu'un capable de diriger mille personnes. » Ou encore : « J’ai inventé un courant artistique. »
Ce ne sont pas des propos très judicieux, et les publicitaires le savent bien. Pourquoi se laissent-ils quand même citer ainsi ? Parce qu’ils sont aigris. Et pourquoi sont-ils si aigris ? Parce qu’ils ont trop souvent l’impression d’être des sauteurs en hauteur, pour lesquels ce sont toujours deux nains qui placent la barre : le nain client (c’est celui qui paie leur travail) et le nain consommateur (c’est celui qui décide si leur travail en vaut la peine), et ces nains ne se donnent même pas la peine de se mettre sur la pointe des pieds, tant ils sont stupides et paresseux.
C'est pourquoi les publicitaires n'apprécient souvent pas de faire de la publicité : ils restent assis là, de mauvaise humeur, ou jouent au foot avec leurs terriers Jack Russell, ou bien ils reviennent étrangement revigorés d'un passage aux toilettes, ou encore se laissent photographier par le magazine « Schweizer Illustrierte ».
Mais jamais, cela ne fait aucun doute, JAMAIS ils n'écriraient des chroniques.
Écrire des chroniques… où cela nous mènerait-il ?
[email protected] Dominik Imseng est rédacteur chez Jung von Matt/Limmat.
Déjeuner d'affaires

Cette fonderie est devenue un lieu à part entière. Tout a commencé au début des années 90 avec un sculpteur installé au 108 de la Birchstrasse, qui avait aménagé une cuisine dans ses locaux et recevait des convives le week-end. À l’époque, on se murmurait encore le nom de cet établissement quasi clandestin comme une adresse confidentielle. C’était autrefois. Depuis qu’Ursin Mirer a loué le site de l’ancienne fonderie, il s’emploie, avec Alfredo Häberli, à le transformer en un véritable joyau. Mirer se révèle être un homme de beaux-arts. Après tout, Häberli, avec son entreprise Design Development, n’est en aucun cas un novice en matière de design de restaurants : son Teca à Londres est brillamment conçu et réalisé, et le Ginger de la Seefeldstrasse est esthétiquement convaincant.
À Oerlikon, Mirer propose le « principe des trois » : trois entrées, trois plats principaux et trois desserts changent tous les jours. Il est difficile de définir le style de cuisine. Méditerranéenne, en quelque sorte, peut-être. Le curry de poisson thaïlandais qui figurait au menu le jour J s'y intègre pourtant mal : assez épicé et agrémenté de poissons de qualité, il était accompagné de riz basmati – et s'est avéré tout à fait délicieux. La brochette d’agneau au taboulé (joliment disposée en forme de cylindre) était elle aussi irréprochable. Quant à la mousse au chocolat, elle était fondante et fondait littéralement sur la langue. Certes, ce n’est pas la haute cuisine des déjeuners d’affaires en costume-cravate, et heureusement : car d’une certaine manière, le cadre doit correspondre à la cuisine, et inversement. Et puis, les prix sont tout à fait raisonnables : les plats principaux coûtent entre 22 et 30 francs.
C'est l'espace lui-même qui fait l'expérience : haut de six à huit mètres, blanchi à la chaux jusqu'au-dessus de la hauteur de la tête, tandis qu'au-dessus, les traces de suie et de sueur ont été conservées dans leur état d'origine ; même la cheminée, qui mesure deux mètres sur deux, est utilisée en hiver : ce chic industriel à l'ère postindustrielle séduit véritablement. À tel point que le restaurant est ouvert les vendredis et samedis soirs aux groupes privés (sur réservation six mois à l'avance). À midi, par beau temps, on dîne dans le jardin – même si l'on est un peu serré.
Encore un mot sur la carte des vins : elle regorge de découvertes, dont beaucoup sont également proposées au verre. Ne manquez pas d'y jeter un œil. Il est conseillé de réserver pour le déjeuner. Carlo Bernasconi [email protected]
Fonderie d'Oerlikon
108, rue Birch
8050 Zurich
Tél. : 01 311 70 44
Places de parking : 24, elles sont rapidement occupées.
Évaluation

Repas .......................4
Boissons ..................5
Utilisation ................3
Facteur commercial ……..3
5=top, 4=très bien, 3=o.k., 2=naja, 1=flop

Belcom, la régie publicitaire des médias électroniques du groupe de médias zurichois Tamedia, a entièrement remanié sa présence en ligne www.belcom.ch.Service Belcom avec un nouveau site web Le nouveau design a jeté par-dessus bord tous les éléments d'antan et se présente avec des fonds d'écran understatement. La conception a été réalisée par l'agence graphique Aformat, la mise en œuvre par Webfactory de Green.ch. Sur Belcom.ch, on peut consulter les tarifs et les conditions de Radio 24, Tele Züri, Züritext et des sites web correspondants ainsi que des informations sur Belcom AG.
Dukas lance son propre site Internet Depuis le début de la semaine, l'agence de presse Dukas est également présente sur Internet. Dukas représente des agences de photos renommées en Suisse et propose aux utilisateurs professionnels des images dans tous les domaines. Les thèmes purement suisses sont toutefois exclus de cette offre. Le site www.dukas.ch propose entre autres des actualités, des adresses de contact, une possibilité de commande d'images et une liste des agences d'images représentées, ainsi que des portfolios d'actualité et d'archives. Dans une phase ultérieure, une banque de données en ligne avec accès direct aux offres d'images de l'agence est également prévue.
Rapport annuel de la SSR disponible "Sans une SRG SSR forte, il n'y aura pas de télévision suisse compétitive" : c'est la conclusion à laquelle parvient le président Hans Fünfschilling dans le nouveau rapport annuel de la SSR Suisse alémanique. C'est pourquoi, selon lui, la révision de la LRTV doit en premier lieu garantir que la SSR puisse continuer à assurer son service public. Le rapport contient également des faits et chiffres sur la radio et la télévision suisses DRS en 2001 ainsi que des articles sur le travail des organes de la SSR Suisse alémanique. Le rapport d'activité peut désormais être commandé en ligne sur le site Internet www.srgdeutschschweiz.ch.

Le magazine people saint-gallois Faces a désormais une filiale à Zurich.News Faces à Zurich Faces a été lancé par l'entreprise de communication Fairlane Consulting comme magazine de fête et de style de vie avec un accent régional. L'édition zurichoise est réalisée par Zentner Kreativproduktionen GmbH de Jürg Zentner, rédacteur publicitaire et cofondateur de Kult. Faces Zürich est distribué à 40000 exemplaires.
Eviva chez Central Après que Radio Central a repris la majorité de la chaîne de musique populaire Eviva, le siège d'Eviva est transféré de Zurich à Brunnen SZ. Alfons Spirig reprend la direction des deux chaînes. Martin Sebastian conserve la responsabilité des programmes d'Eviva. Les départements de vente sont transférés sous l'égide d'André Hasenmail à la nouvelle société de commercialisation Ceniva AG.
Jean Frey vend des annonces pour Dezibel La Fédération des Associations Suisses de Malentendants (BSSV) lancera en septembre son magazine Dezibel dans une nouvelle formule. Selon les indications de la Confédération, le magazine paraîtra à l'avenir entièrement en couleur et à un tirage mensuel de 10000 exemplaires. La vente des annonces sera assurée par Jean Frey Fachmedien.

Al Dente complète la Schweizer Illustrierte avec un style de vie culinairePar Bruno Amstutz La Schweizer Illustrierte présente, en collaboration avec Betty Bossi et Gault Millau, son nouveau cahier spécial Al Dente. Quatre fois par an, le titre paraîtra désormais en même temps que SI.
Avec Al Dente, Ringier élargit la palette des cahiers spéciaux qui enrichissent régulièrement la Schweizer Illustrierte. Outre Bon Voyage, spécialisé dans les voyages, et Auto Extra, ce nouveau venu se positionne dans l'environnement culinaire. Des recettes, des conseils gastronomiques, des conseils en matière de style de vie et des interviews croustillantes devraient mettre l'eau à la bouche des lecteurs.
Ce n'est pas un hasard si le magazine démarre sous le même nom que l'émission de cuisine de Betty Bossi sur SF2. "Le succès de l'émission auprès du public a finalement été décisif pour le lancement du cahier", commente Urs Heller, directeur de la maison d'édition SI. Les parallèles sont bienvenus : toutes les recettes de l'émission sont retranscrites sur papier depuis le petit écran.
La version imprimée d'Al Dente veut toutefois être plus qu'un recueil de recettes et couvrir des thèmes liés à la gastronomie, et ce à travers toutes les catégories de budget. "Les frontières entre la gastronomie de tous les jours et la gastronomie haut de gamme s'estompent de plus en plus, et le public cible s'élargit", commente Heller, qui a lui-même contribué à un test illustré du Gault Millau.
Des tests comparatifs doivent augmenter la valeur d'usage du cahier spécial et montrer si l'assiette à spaghettis de Versace est un must ou si la version petit budget d'Interio suffit. La partie services est complétée par des conseils de restaurants et d'achats. La présentation de nouveautés techniques révolutionnaires comme le tire-bouchon électrique ou la machine à café avec connexion Internet en fait également partie.
Enfin, la Schweizer Illustrierte met en pratique sa compétence principale dans des interviews de célébrités et explore les habitudes alimentaires et culinaires de visages connus. Dans la première édition du 3 juin, le patron de Publicis, Fredy Collioud, donne un aperçu de sa cave à vin et de ses préférences culinaires.
Al Dente veut profiter de l'important lectorat de SI et se démarquer d'autres titres culinaires comme Salz & Pfeffer par une approche lifestyle. Urs Heller ne voit pas de concurrence directe pour le nouveau cahier spécial, surtout depuis que Meyer s'est pratiquement retiré du marché avec Chuchi.
Grâce au mélange de thèmes à travers les catégories budgétaires, Al Dente espère également susciter l'intérêt d'un large éventail d'annonceurs, des grands distributeurs aux fabricants de produits de luxe. Les prix des annonces sont identiques à ceux de la Schweizer Illustrierte.

L'agence Internet Marvel Communications de Gland VD veut se séparer de Swissquote.News Marvel sans Swissquote Le Swissquote Group et la direction de Marvel ont signé une déclaration d'intention pour un management buyout qui devrait être conclu d'ici fin juin. Swissquote veut se concentrer sur son activité principale, les services financiers en ligne.
Bon début pour Toxic.Fm
Selon les premiers chiffres d'audience de Radiocontrol, la radio saint-galloise Toxic.fm, qui émet depuis le 3 décembre 2001, atteint une pénétration nette de 25300 auditeurs au premier trimestre 2002. La radio, dont la zone de concession se limite à la ville de Saint-Gall avec un potentiel d'auditeurs de 75000 personnes (15+), n'affiche toutefois qu'une durée d'écoute moyenne de 7,4 minutes. Malgré tout, les exploitants sont sûrs d'eux : "Avec ces chiffres d'audience, Toxic.fm est devenue un partenaire attractif pour le secteur publicitaire", écrivent les étudiants de la Haute école de Saint-Gall qui gèrent la radio.
Radio Fribourg en proie à des problèmes financiers L'expansion de la station locale bilingue Radio Fribourg, associée à des erreurs de gestion, a entraîné de gros problèmes financiers et de personnel, qui renforcent désormais l'effet de la baisse générale des recettes publicitaires, peut-on lire dans un communiqué. Pour assurer son avenir, la station prend des mesures telles que des économies de personnel et des adaptations du programme. Une coopération publicitaire avec les Freiburger Nachrichten ainsi que des appels aux dons devraient apporter des recettes supplémentaires.
La SSR peut être captée par satellite Lundi, la SSR a mis en service ses 18 programmes radio sur le satellite Hotbird 3 d'Eutelsat. Ainsi, tous les programmes de la SSR peuvent désormais être captés par satellite, comme l'a indiqué la SSR lundi. Ceci est valable dans toute la Suisse et dans l'espace européen. Une antenne satellite et un décodeur sont nécessaires.