People Sacha Wigdorovits a quitté le conseil d'administration de 20 Minuten (Suisse) SA.People Sacha Wigdorovits a quitté le conseil d'administration de 20 Minuten (Suisse) SA. Le siège au conseil d'administration aurait pu entraîner des conflits d'intérêts avec le nouveau mandat de relations publiques de sa société Contract Media, a déclaré Wigdorovits à Werbewoche. Il a répondu par la négative à la question de savoir si le nouveau mandat de RP provenait de Tamedia.

Radio locale Les organisateurs du festival latino zurichois Caliente peuvent diffuser leur radio sur les ondes du 25 mai au 23 juin.Caliente a tremblé pour obtenir l'autorisation, car l'OFCOM a annoncé en février qu'il n'autoriserait pas d'émissions spéciales cet été à Zurich. L'objectif est d'éviter que les candidats à l'obtention de la fréquence radio pour les jeunes ne se procurent des avantages.

Depuis le début de l'année, Noureddine Ennair est Director of Sales for Switzerland dans le bureau de vente suisse de Broadcasting System qui vient d'ouvrir. Auparavant, elle était Management Supervisor chez Universal McCann à Zurich....
Le publiciste suisse Roger de Weck a été engagé par SF DRS pour de nouveaux épisodes de "Sternstunde Philosophie".
...
Peter Maag sera le nouveau directeur de la Chambre de commerce et d'industrie de Thurgovie (IHKT). L'ancien rédacteur économique du Thurgauer Zeitung prendra ses nouvelles fonctions début juin, succédant à Martin Fehle.
...
L'agence de publicité Spillmann Felser Leo Burnett (SFLB) s'est renforcée avec l'arrivée de Dani Strickler, directeur de production expérimenté. Strickler était auparavant directeur de réalisation et de production chez Aebi & Partner et ASGS/BBDO. Pendant huit ans, il a travaillé pour Publicis et cinq ans pour McCann-Erickson.
...
L'agence de publicité Publicis a fait monter Pete Watman à bord en tant que CD. Il sera responsable du budget international des marques d'UBS. Auparavant, il s'occupait du groupe de téléphonie mobile Orange.
...
Début mars, Rainer Borer sera le nouveau directeur de la rédaction économique de la radio suisse DRS. Il succède à Michael Hiller, qui souhaite se consacrer à nouveau au travail sur les programmes.
...
Adriano Valeri est le nouveau directeur régional des ventes du Tages-Anzeiger. Il remplace Reto Feurer, qui travaillera à partir du printemps dans la commercialisation des spots cinématographiques. Valeri faisait jusqu'à présent partie de l'équipe de vente de Schweizer Familie.
...
Rafael Suter sera le nouveau directeur de la rédaction de Radio Basilisk. Il remplacera début juin Thomas Aebischer qui, selon un communiqué de la station locale bâloise, se consacrera à de nouvelles tâches professionnelles.
...
Le directeur suppléant et chef d'état-major Christoph Reichenau quittera l'Office fédéral de la culture en juillet 2003. Sa décision est liée à la réorganisation de l'office.

Assurances - XL Capital est l'une des plus grandes compagnies d'assurance de gestion totale des risques au monde - mais peu de gens la connaissent. McCann-Erickson, Zurich, veut changer cela.Après un examen critique de sa stratégie de bancassurance, le Credit Suisse Group a recentré en 2001 ses activités d'assurance sur son marché principal, l'Europe. Winterthur International a fait partie des désinvestissements. Cette branche d'assurance était devenue célèbre grâce à la campagne "Experts" de McCann-Erickson, Zurich, plusieurs fois primée, et dont l'acquéreur de Winterthur International, XL Capital, domicilié aux Bermudes, voulait continuer à profiter. Ainsi, pendant les deux ans de migration du capital de la marque, le nouveau propriétaire a ajouté une nouvelle saison de testimonials, qui continuait toutefois à porter l'assurance suisse comme expéditeur. Une "campagne de camouflage" en quelque sorte.
Ce délai étant désormais échu, une présentation indépendante est devenue nécessaire. Depuis sa création en 1986 par les courtiers March & McLennan, J. P. Morgan et 68 entreprises du Fortune 500, l'entreprise a connu une croissance fulgurante. Le président et CEO Brian O'Hara attribue ce succès sur un marché difficile à une gestion efficace du capital, à une souscription prudente, à la constitution de réserves conservatrices et à des acquisitions et joint ventures stratégiques. Mais aussi et surtout aux 68 entreprises Fortune qui, à l'époque, ne trouvaient pas de couverture dans les secteurs d'assurance supérieurs.
Une notoriété modesteAvec plus de 3000 employés dans 30 pays et une capitalisation boursière de plus de 14 milliards de dollars, XL a entre-temps pris pied dans les domaines de la réassurance et des services financiers. L'écart qui se creuse entre la taille de l'entreprise et la notoriété de XL Capital est d'autant plus étonnant. Par rapport à la vision et à la culture d'entreprise, la communication externe de XL faisait jusqu'à présent figure de parent pauvre, ce qu'a confirmé une enquête menée en Europe et aux États-Unis : en matière de notoriété, XL a obtenu des résultats lamentables. "En revanche, elle a obtenu de très bons résultats en termes d'image auprès des personnes qui connaissent XL", explique Urs Jaermann, responsable chez McCann-Erickson.
Toutefois, il faut aussi communiquer sur les bons actifs. En effet, les activités techniques reprennent du poids face à la crise boursière et financière. Pour ce faire, XL a fait développer son logo par Futurebrand et sa première campagne de marque mondiale par la société zurichoise McCann.
Sous la marque principale XL Capital se trouvent les secteurs Insurance, Re et Financial ainsi que des sous-marques qui couvrent d'autres domaines de compétence. Le défi consistait alors à mettre en place un concept de communication intégré qui englobe toutes les disciplines et renforce la marque.
"Dans notre recherche, nous avons constaté que la publicité classique est également la force motrice pour créer de la notoriété sur le marché B-to-B", explique Jaermann pour justifier le choix de la stratégie. Daniele M. Isenegger, Head of Corporate and Marketing Communications de XL, ajoute : "Bien qu'il s'agisse de broker business, nous devons maintenant d'abord être bien visibles auprès des décideurs. Ce n'est qu'ensuite que viendront les informations liées aux produits".
Les stratèges de l'agence ont identifié les atouts financiers et de savoir-faire comme USP pour la campagne. "Comme 'XL' signifie une taille de vêtement et non l'étendue des risques assurés par XL Capital, nous voulions transformer cet inconvénient en avantage", estime Jaermann.
Des shootings difficiles avec de la pierre "Pour souligner la force, le XL est symbolisé à l'aide du matériau qu'est la pierre", souligne l'AD Charles Blunier. Et Isenegger de renchérir : "Nous avons fait construire cette chose, nous ne voulions pas simplement poser un gabarit". Pas une mince affaire : "Car cela a compliqué les shootings et le transport", sait Blunier.
Le coup d'envoi a été donné avec le sujet du "monument" XL symboliquement prégnant du parc national américain de Monument Valley, qui rappelle les bandes-annonces animées par ordinateur de Pro 7 pour ses blockbusters. Bien qu'elles soient divisées thématiquement en motifs de paysages, de villes et d'industries, les annonces doivent fonctionner sur tous les segments.
Le spot télévisé, plus compétitif, met en avant l'idée de people. Un employé XL y définit sa mission - contrairement à la concurrence - en se concentrant sur le client : "I help leading companies achieve their business objectives", annonce-t-il, après quoi un travelling vertical en vue aérienne permet d'apercevoir le toit d'un gratte-ciel dont le plan est constitué d'un XL. Nous ne dévoilerons pas le secret de savoir si ce gratte-ciel a lui aussi été construit spécialement pour la campagne.
Gravé dans la pierre : XL représente en bonne place la taille de la compagnie d'assurance américaine.
Plan d'ensemble XL : Dans le spot TV, le conseiller XL fait tout pour ses clients afin d'atteindre leurs objectifs.
Dans la campagne précédente - qui portait encore le nom de Winterthur International - le photographe vedette Richard Avedon prenait pour cible des célébrités, de Gianni Agnelli à Desmond Tutu, et les laissait philosopher sur les risques. Des prix internationaux ont récompensé ses créateurs et d'innombrables campagnes de cuivre ont confirmé le concept publicitaire.
Luca Aloisi

Internet Le magazine Moto Sport Suisse lance une place de marché en ligne pour les motos d'occasion. Les annonces peuvent être publiées seules sur Internet ou combinées dans le magazine imprimé.L'annonceur a la possibilité de saisir directement sa machine en entrant un numéro de certificat de type. Les données sont lues automatiquement à partir d'une base de données contenant les valeurs Eurotax.

Commentaire invité L'ironie, l'émotion et l'honnêteté sont de plus en plus importantes dans l'approche des clients. Les créatifs qui ne s'y connaissent qu'en humour sont aujourd'hui dans l'impasse.Au plus tard depuis que le spot pour "The Independent" a remporté le Grand Prix à Cannes en 1999 avec son catalogue de "Don't" du social correctness, chaque publicitaire devrait avoir compris qu'il existe aussi d'autres publicités excellentes que celle qui est uniquement humoristique. "Mais ce n'est pas drôle" n'a jamais été un argument convaincant contre les idées qui misent sur l'authenticité, l'émotion ou l'objectivité. Le grand cri, le coup de poing cru, ne sont plus une garantie de succès. Les créatifs qui s'installent volontairement dans le seul coin humoristique sont aujourd'hui dans l'impasse. Surtout lorsque leur schéma, déjà bien usé, produit plutôt une pointe de na-ja avec un climax ha-ha inattendu - des triplets de double-expression avec une demi-vie minimale. Le jury de l'ADC n'est pas différent de tous les jurys de renom, que ce soit à Cannes ou à New York. Ils sont un peu fatigués de la comédie larmoyante et des vannes ringardes. Ils ne sont pas différents du reste de l'humanité. La société de la débâcle honore aujourd'hui un peu plus de réflexion, de salaire et d'esprit que par le passé. Rien ne s'oppose à ce que les ouvriers d'usine ne regardent plus que Fox Sports Television pendant les playoffs de baseball, ce qui explique qu'aucune vis ne soit plus serrée et que les catastrophes les plus curieuses se produisent. Et encore moins contre l'aveugle qui passe devant la décharge et pose son sac aux pieds de la femme qui attend à côté et qui n'utilise pas de déodorant Rexona. L'humour bucolique et l'espièglerie contagieuse restent l'une des recettes qui permettent de gagner des prix.
Mais le clin d'œil ironique, l'émotion pure et aussi l'honnêteté objective sont lourdement sur la voie rapide. La femme qui sait combien de temps dure le sexe avec son mec et qui est donc de retour dans la cuisine juste à temps pour sa soupe "Ready in two minutes" de Heinz. Le dépassement de toutes les limites par le couple qui est capable de courir à travers tous les murs pour Levi's. La belle photo de hanche qu'une anorexique tient devant son corps : "Perfect pictures for an imperfect world" de Fotoprix. De l'ironie charmante à la tristesse pertinente en passant par l'émotion gagnante. Une publicité "heart-to-heart" et "head-to-head" en un.
Il est d'ailleurs significatif qu'aucun des cinq films publicitaires récompensés cette année par des dés de l'ADC ne touche à la louche du jour précédent. Les dialogues subtils sans "M" pour l'engagement de Migros à Expo.02. L'opus hautement émotionnel de la solidarité pour Swisscom Fixnet. Les images lyriques et inversées de la ZVV. Le Barbershop-Soap d'Orange, qui vaut de l'or : une dramaturgie à double sens et à plusieurs niveaux. Les spots pour les Pages Jaunes, qui visent naturellement à faire rire, sont également un concept clairement informatif en soi. Tous les films mentionnés sont d'ailleurs réalisés avec une grande rigueur et vont droit au but.
Si je peux me permettre un petit conseil (en tant que personne qui a pu contribuer à trois de ces films-cubes), c'est de ne pas faire une fixation sur les gadgets, chers collègues, le ciel des médailles vous le rendra bien.
> Jean Etienne Aebi est Chief Creative Officer de Publicis et a déjà fait partie de presque tous les jurys créatifs de renom.

La société de commercialisation de médias Cinecom propose cette année 28 écrans de plein air dans toute la Suisse. Cinq cinémas en plein air ont été ajoutés à l'offre. La plupart des écrans se trouvent en Suisse alémanique. Le nombre de visiteurs varie de 1200 (Wangen a. A.) à 14000 (Volketswil) et 32000 personnes (Lausanne). En 2002, les cinémas en plein air commercialisés par Cinecom ont accueilli 197600 spectateurs sur 502 jours de projection.

Mode Schlumpf & Partner veut faire mieux connaître Oviesse en Suisse. Melanie Winiger veille, en tant qu'ambassadrice de la
chaîne de mode italienne pour un transfert d'image méridional.
Oviesse est devenue en peu de temps une marque de mode populaire en Italie. Cela n'a pas échappé aux Suisses. Dans notre pays, le groupe Globus est franchisé. Actuellement, Globus exploite 28 filiales pour Oviesse, dont certaines sur d'anciens sites ABM. Mais l'évolution du chiffre d'affaires en Suisse est encore inférieure aux attentes. Une nouvelle stratégie de marketing et Melanie Winiger comme ambassadrice de la chaîne de mode ne doivent pas seulement permettre de redorer l'image. L'ex-Miss Suisse du Tessin doit aussi apporter un peu d'italianità au peuple et obtenir une augmentation rapide de la notoriété d'Oviesse en tant que fournisseur d'une mode tendance pour toute la famille à des prix avantageux. En tant que maman jeune et simple, mais toujours habillée de manière chic, Melanie incarne l'image idéale pour Oviesse, estime Theophil Butz. Le publicitaire, qui est en fait en préretraite, s'est une nouvelle fois laissé enthousiasmer par une mission. Butz a travaillé pour l'agence Schlumpf & Partner, Zurich, en tant que CD pour cette campagne et a développé le concept avec Hansjörg Bahl et Walter Bosch. Dix annonces et sept spots ont été créés. Toutes les photos et tous les films ont été réalisés ensemble dans le même décor et la même lumière chez Willi Mohler dans son nouveau studio à Maur. Hansjörg Bahl s'est chargé de la réalisation des spots et Jost Wildbolz des photographies. "Nous avons une fois de plus passé un moment merveilleux ensemble", s'enthousiasme Butz.
Les anciens maîtres de la publicité suisse ont pris plaisir à travailler avec l'ex-Miss de 24 ans : "Melanie est une bonne actrice, une professionnelle de la photographie et la personne idéale pour notre concept", déclare Butz. "Une effrontée sympathique", ajoute Hansjörg Bahl.
Le coup de foudre
Comme les spots et les annonces misent presque exclusivement sur le capital sympathie de Mélanie, ce casting a pris toute son importance. L'impact de la nouvelle ambassadrice Oviesse a été testé par une étude de marché. Ensuite, les spots ont été "écrits sur mesure", comme le dit Butz. Melanie Winiger commence tous les spots par "Ciao Amici". A la fin, le logo apparaît avec le slogan "Oviesse. Amore a prima vista".
Pour Theophil Butz, un lien étroit entre le style et le contenu des spots et de la campagne imprimée doit être perceptible. Une fois, on voit Mélanie au milieu d'une foule d'enfants joyeux et bruyants. Un sujet légèrement frivole avec Mélanie et trois hommes nus veut souligner qu'Oviesse a aussi une mode pour les hommes. Un spot également érotique, dans lequel Mélanie enlève sa veste, son chemisier et finalement, après s'être retournée, son chapeau et son soutien-gorge, doit illustrer le fait que dans l'assortiment, tout ce qui est à la mode peut être acheté de la tête aux pieds. La campagne est liée à différents concours. Le concours débute avec un sujet sur le Prosecco. La sympathique Melaine annonce qu'à partir du 3 mars, elle accueillera personnellement les clients dans quelques nouvelles filiales avec un verre de prosecco. Salute.
Elle n'est pas seulement portée à bout de bras par des mannequins : l'ambassadrice Oviesse Melanie Winiger, ex-Miss Suisse.
OviesseOviesse est une filiale du groupe Coin-Warenhaus en Italie, elle y exploite plus de 200 magasins et connaît "un grand succès", comme l'explique Werner
W. Kuster explique. L'ancien directeur général d'ABM et président de la direction de l'Epa est aujourd'hui conseiller d'Oviesse/ Suisse avec sa société individuelle de stratégie d'entreprise et de marketing. Il a déterminé le positionnement d'Oviesse sur le marché par rapport à la concurrence à l'aide d'une étude de groupe. La raison principale de la pénétration actuellement insuffisante du marché est la notoriété marginale de la marque. La campagne publicitaire de Schlumpf & Partner doit créer une position stratégique précise pour Oviesse. Il s'agit de communiquer sur le bon rapport qualité-prix, le style de mode italien et le degré élevé de renouvellement de l'assortiment.
Andreas Panzeri

Le magazine de mode de vie et de sorties annoncé par 20 Minuten arrivera définitivement dans le courant du premier semestre 2003. Le directeur de 20 Minuten, Rolf Bollmann, n'a pas encore pu ou voulu indiquer une date de lancement plus précise. Il n'a pas non plus voulu dévoiler le titre de ce magazine indépendant de 40 pages. Ce qui est sûr, c'est que les noms "What's up" et "What's on" ne sont plus que des titres de travail. Les adresses Internet portant ces noms ont été réservées plus rapidement par des tiers que par 20 Minuten.
16 heures par des colporteurs à Zurich, Berne, Bâle et Winterthur, plus tard, le magazine sera également disponible dans les boîtes, a déclaré Bollmann. Il sera également disponible dans les bars, les clubs, les lieux branchés, les filiales McDonald's, les cinémas Kitag et les magasins ExLibris et CityDisc. Néanmoins, le tirage sera inférieur à la moitié d'une édition quotidienne (actuellement 320000 exemplaires).
Le concept prévoit un cahier identique pour tout le "Triangle d'or". Au sommaire : les programmes de cinéma des trois agglomérations, des conseils de shopping, des manifestations, des concerts, des soirées, les tendances en matière d'électronique domestique (DVD, vidéo, jeux, CD), le programme TV sur une semaine ainsi que des recettes de cuisine de 20 minutes.
Les tarifs des annonces ne sont pas encore fixés. Mais il est clair que le magazine peut être combiné : Avec l'édition quotidienne d'une part, et d'autre part avec le pool jeunesse commercialisé par l'agence Mediabox, qui se compose des titres mensuels Forecast, Kult et Seventh Sky. Les rabais de combinaison sont encore en cours de négociation.
(mk)

Alberto Venzago, connu pour son travail de photojournaliste, mais aussi pour ses films industriels et publicitaires, a présenté son premier long métrage intitulé "Mounted by the Gods", un documentaire artistique sur le culte vaudou dans le petit État africain du Bénin.L'histoire du film de Venzago a commencé il y a douze ans, alors qu'il travaillait sur un reportage photo pour Géo au Bénin. Le véhicule de Venzago est tombé en panne dans la ville de Ouidah ; l'homme serviable qu'il a rencontré s'est avéré être le chef du monastère vaudou local. Ce fut le début d'une amitié extraordinaire, au cours de laquelle Venzago entreprit d'autres voyages au Bénin et réalisa environ 120 heures de film sur le culte africain de la nature.
Un thème religieux comme le culte vaudou devrait justement être abordé avec le respect qui s'impose, pour ne pas dire la prudence nécessaire. C'est ce que Venzago a réussi à faire avec son film. On voit que des choses inexplicables se produisent, explique Venzago pour expliquer sa fascination pour la religion ancestrale africaine animiste, et il peut s'appuyer sur ses propres expériences.
Non seulement il fallait toujours demander la bénédiction du panthéon vaudou lors du tournage, mais l'équipement technique était souvent aspergé de sang de poulet ou de chèvre, conformément aux exigences du culte. Une première copie du film aurait été perdue et brûlée sur le chemin de Zurich à Munich, le coursier en voiture ayant été impliqué dans un accident. Peu avant une autre tentative de première à Soleure, l'électricité aurait été coupée dans tout le quartier, ce qui aurait également fait échouer la projection. Venzago s'est donc rendu une nouvelle fois au Bénin afin d'obtenir la bienveillance des dieux pour cette première. Quoi qu'il en soit, l'événement au Paris s'est déroulé sans problème ni panne et environ 400 personnes n'ont pas voulu manquer l'œuvre.
Le documentaire vaut la peine d'être vu, même s'il n'est pas destiné aux âmes trop sensibles. Venzago ouvre une porte sur un monde qui nous est totalement inconnu. Même les rationalistes endurcis, qui ont su résister à toutes les tendances ésotériques de ces dernières années, peuvent voir leur propre vision du monde vaciller à la vue de ce film. Sans effets spéciaux, les images en noir et blanc vous poursuivent.
qui donne souvent des frissons dans le dos. La caméra de Venzago est parfois très proche de l'action. Et ce qu'il montre n'a rien, mais alors rien à voir avec le vaudou de Mickey vu dans le James Bond "Live and let die".
L'approche animiste de l'environnement, c'est-à-dire la compréhension d'une nature animée, est essentielle au vaudou. Chaque arbre, chaque animal, chaque plante a une âme, peut-être même celle de son propre ancêtre. Le culte est marqué par le respect de la nature qui, dans les lieux d'origine du vaudou, est beaucoup plus indomptée et marque la vie des hommes bien plus fortement que nous ne le connaissons. Le vaudou a été exporté dans le monde entier par le biais du commerce des esclaves. On connaît les cultes vaudous des Caraïbes, au Brésil, la tradition africaine s'est poursuivie dans le candomblé et l'umbanda. Mais nous aussi, nous sommes plus proches des racines de ces approches religieuses naturelles que nous ne le pensons parfois. Enfin, les légendes et les mythes des Alpes concernant les esprits des montagnes, les rats des bois et les lutins de la nature font également partie de notre patrimoine culturel.
Le concept de "Mounted by the Gods" est conçu comme une petite œuvre d'art globale. Depuis deux semaines, on peut voir des images du film sur les panneaux d'affichage des villes de Zurich, Berne et Bâle, et le magazine Facts a publié un guide d'exposition à ce sujet (WW 06/03). Un livre d'images est disponible et le CD, sur lequel Boris Blank de Yello, entre autres, a transformé les sons africains originaux en une bande-son passionnante, vaut également la peine d'être écouté, comme on a pu le constater lors de la fête qui a suivi au "Purpur". Sinon, on se souviendra surtout de la foule qui se pressait dans le bar ; le "Purpur" était plein à craquer.
Heureusement, nous n'avons pas entendu parler d'employés qui, le lendemain, auraient percé et torturé avec des aiguilles pointues des petites poupées de leurs patrons, et les patrons auraient à leur tour percé et torturé des petites poupées de clients. Et si c'était le cas, cela n'aurait pas fonctionné, car toute la branche se porte toujours bien, à ce que l'on dit.
Beat Fritsch devant la porte aux accents ethniques du "Purpur", un bar branché du Seefeld zurichois. C'est là que le public de la première d'Alberto Venzago s'est rassemblé après la projection du film pour une fête vaudou. Le lieu s'est rapidement retrouvé si plein que certains invités ont jeté l'éponge et ont pris la fuite pour rentrer chez eux. Nous repérons les lieux où le secteur de la communication, des médias ou de l'édition se réunit pour ses événements lors des manifestations les plus diverses du milieu. Vous avez déjà quelque chose à raconter ? Prenez le téléphone (01 296 97 98) ou le clavier ([email protected]). Vous trouverez des suggestions d'événements et parfois d'autres photos de shortlists en ligne sur www.werbewoche.ch
Après quatre ans de travail sur le film, une équipe bien rodée : la scénariste Kit Hopkins et l'artiste visuel Alberto Venzago.
La conseillère en ressources humaines Hélène Müller (à gauche), avec Angie Broger, a donné à Venzago une bonne dose de motivation pour son projet.
"Déjà un peu effrayant, mais aussi énormément fascinant", telle est la conclusion de Nicole Steinegger et Schoscho Rufener.
S'occupent des affaires structurelles de leurs clients publicitaires : Heinz Steffen, avocat (à g.) et Roli Hofer, BTO Treuhand.
Se sont aventurés dans la foule "pourpre" : Shadia Dietschy (à g.) de Wirz + Fraefel avec Catherine Stroppel de l'atelier de tissage 10012.
Regula Bernasconi avec Wolfgang Lechenmayr, qui a mixé les sons pour "Mounted by the Gods".
Des spécialistes du cinéma à la première : Johannes Bösiger (à g.), scénariste indépendant, avec le chef de Cinecom Matthias Luchsinger.
Rencontrée au milieu du tumulte de la fête au "Purpur" : Erna Höltschi, Flavia Schlittler et Patrizia Haller (de gauche à droite).
Malgré l'affluence, Désirée Lehmann (à gauche) et la journaliste de Cash Marianne Fassbind ont réussi à trouver une place pour la fête.
Ils ont patienté pendant la projection du film dans les premières rangées de sièges : Jean-Claude Bruhin (à gauche) et Christian Gartmann.
Pas un original vaudou, mais tout de même un accessoire approprié pour la fête au "Purpur".

Marché des boissons JWT+H+F lance pour Diageo Smirnoff Black Ice, une nouvelle boisson premix sur le marché suisse et confectionne des collages à cet effet.Smirnoff Red Ice, Bacardi Breezer ou Campari Mixx ne sont que quelques-uns des plus de 50 alcopops différents. Et chaque année, de nouveaux mixdrinks arrivent sur le marché. Rien d'étonnant à cela : depuis l'introduction de la taxe unique sur les alcools nationaux et étrangers en 1999, le commerce explose. En 2000, 1,7 million de bières ont été vendues, et pour 2002, la Régie fédérale des alcools estime la consommation d'alcopops à 40 millions de bouteilles. A l'origine, les boissons prêtes à boire - en abrégé RTD - devaient prendre des consommateurs au marché de la bière : le groupe cible était (et est toujours) principalement composé de jeunes adultes masculins. Des études de marché ont toutefois montré que les boissons design sont principalement consommées par les femmes et les jeunes en raison de leur goût généralement sucré.
Le groupe international de boissons Diageo veut désormais changer cela. L'entreprise a créé Smirnoff Black Ice spécialement pour le groupe cible principal des hommes de 18 à 25 ans. Il se caractérise par un design de bouteille noir et un liquide clair. Celui-ci est davantage associé au goût de la vodka pure qu'à un mélange sucré.
Collages uniques collés à la main
Le nouveau mélange Smirnoff, dont Diageo espère un transfert d'image sur l'ensemble de la marque, doit maintenant être introduit avec une présentation nationale de JWT+Hofstetter+Fabrikant (JWT+ H+F). Conformément au branding des produits, les sujets de la campagne se présentent également de manière masculine et cool, au sens propre du terme : Le noir et le bleu-gris sont les couleurs dominantes. Le slogan "Cool is not cold enough" est assorti à ces couleurs. Les visuels n'ont pas été créés sur ordinateur : les créatifs ont collé et scanné les collages à la main.
La conseillère de JWT+H+F, Manuela Zwald, explique à ce sujet : "Nous visons une direction artistique, loin de la pure publicité de produits". Avec cette réalisation froide, l'agence domiciliée dans le Maag-Areal s'inscrit dans la lignée des créateurs de publicité qui ont réussi à faire le grand écart entre l'idée publicitaire et les obligations légales - car les alcopops tombent aussi légalement sous la rubrique des spiritueux.
Travail de collage de JWT+H+F : collage d'annonces Smirnoff.
Simone Keller

Chronique Autrefois, l'être déterminait la conscience. Pour Kenneth Angst, le paraître prime aujourd'hui sur l'être. Autrefois, tout était plus clair et plus compréhensible. Car autrefois, on était simplement ce que l'on était. Ou plutôt ce que l'on avait, pouvait, disait. Dans la diction de l'ancien marxisme : ce n'est pas le paraître, mais l'être qui déterminait la conscience. La perception de soi et des autres était dictée par la réalité pure, par des faits et des chiffres bruts, par la (sur)puissance brutale des faits. Il était difficile de se mentir à soi-même et aux autres, de se (dé)duper ou de les duper. Justement : on était ce que l'on était. Pas moins, mais malheureusement jamais plus.Nous avons dit adieu depuis longtemps à la clarté. Des légions de journalistes, de publicitaires, de photographes, de cinéastes et de spécialistes des relations publiques mènent une guerre concertée contre le diktat de la réalité sordide. Aujourd'hui, la réalité n'est plus simplement acceptée et représentée, mais sélectionnée, interprétée et mise en scène avec art. La "société de communication" ne signifie rien d'autre que "l'émancipation du paraître par rapport à l'être". De plus en plus, ce qui est ou devient vrai est ce qui est perçu. Ou, en français moderne : Perception is reality !
Ce progrès n'a pas grand-chose à voir avec le mensonge et la tromperie. La diversité, la disponibilité et l'accessibilité des informations sur tout et n'importe quoi y contribuent déjà. Dans de telles conditions, il n'est plus possible de manipuler, de refouler ou de nier à long terme. Le diktat postmoderne Perception is reality est donc extrêmement exigeant, puisqu'il signifie tout simplement que toutes les organisations et leurs représentants sont aujourd'hui tributaires du fait que leur environnement respectif les croit et leur fait confiance.
Mais cela ne se fait pas tout seul. Celui qui veut aujourd'hui qu'on lui fasse confiance et qu'on investisse en lui doit se préoccuper de la manière dont il est perçu, interprété et évalué dans l'environnement concerné. Pour cela, il faut à la fois s'exposer, se positionner, s'intégrer et s'engager.
Il fait partie de cette danse de l'œuf communicative de susciter des espoirs et des désirs qui dépassent quelque peu ses propres possibilités. Mais aujourd'hui, cela n'est pas seulement permis, c'est aussi attendu. En effet, le décalage entre la perception et la réalité est la caractéristique essentielle de notre société de communication. Mais la réalité personnelle ne doit jamais contredire ouvertement la perception d'autrui mise en scène. Celui qui l'oublie s'effondre inévitablement, est puni, désenchanté et scandalisé. De même qu'autrefois tout n'était pas bon, mais tout au plus plus plus simple, de même aujourd'hui, si certaines choses sont meilleures, tout est aussi plus compliqué et plus risqué.
> Kenneth Angst a travaillé dans les rédactions en chef de la NZZ et de la Weltwoche avant de prendre la direction de Mediapolis Zurich en 2002.