Presse grand public Le conglomérat de titres grand public de René Schuhmacher s'agrandit : Avec Tout Compte Fait, la Suisse romande reçoit désormais une version de K-Geld.Insensible à la morosité du marché publicitaire et au resserrement des cordons de la bourse, Konsumenteninfo AG continue d'élargir sa palette de titres, même en période difficile. Et ce justement avec son magazine d'argent et d'investisseurs K-Geld, qui a été lancé sur le marché avec d'autres journaux financiers dans le contexte euphorique de la bulle boursière.Mais contrairement à l'Allemagne, par exemple, où beaucoup de ces titres ont été supprimés, redimensionnés ou intégrés dans d'autres titres, K-Geld s'est magnifiquement développé. Lancé à l'automne 2000 sous la forme d'un bimestriel, il s'est entre-temps établi comme titre mensuel - avec actuellement plus de 42000 exemplaires certifiés.
Ces dernières semaines, une nouvelle étape de développement a été franchie : Le magazine financier franchit la frontière linguistique et informe désormais également les Romands sur la manière de gérer avec succès les assurances, les héritages, les rentes et les fonds.
Toutefois, ce n'est pas Konsumenteninfo AG qui édite la variante romande, mais Edition Plus GmbH, dont le siège est à Lausanne. Cette société, propriété de Hans Räz, a été créée par l'ancien "Kassenstürzler" en 1999 - pour le lancement de Bon à Savoir, le magazine romand frère de K-Tip, le titre principal de Konsumenteninfo AG.
La recette de cette forme de magazines partenaires, telle que la pratique désormais Tout Compte Fait, est issue de la cuisine du franchisage. C'est sur ce modèle que Konsumenteninfo AG exploite déjà avec succès des partenariats au Tessin depuis 1996 et en Suisse romande depuis 2000 (voir encadré).
Du point de vue du contenu, Tout Compte Fait se présente comme un magazine indépendant avec une approche régionale. C'est pourquoi il ne reprendra que peu de contenus de K-Geld. "Nous partons du principe que plus de 90% du contenu sera produit par notre rédaction Bon à Savoir à Lausanne - avec des thèmes de et pour la Suisse romande", explique l'éditeur Räz. Pour faire face à la charge de travail supplémentaire, l'équipe de rédaction a été augmentée de six postes.
Tout Compte Fait souhaite s'adresser à des lecteurs disposant d'un revenu ou d'un patrimoine élevé, "qui souhaitent gérer leur argent de manière judicieuse ou le dépenser pour de belles choses", précise le dossier de presse. Des articles critiques et indépendants doivent informer sur les questions d'argent, de patrimoine et d'immobilier, offrir une aide dans la jungle des assurances et conseiller en matière d'impôts et de succession. Comme dans presque tous les magazines d'argent, Tout Compte Fait comprend également une rubrique qui montre comment dépenser l'argent économisé - grâce à une gestion soigneuse. Par exemple pour la cave à vin.
Acquisition régionale d'annoncesLe nouveau magazine est imprimé par l'AZ à Aarau. L'annonce pleine page (n/b ou quadrichromie) coûte 4800 francs. Un généreux rabais de lancement de 50 pour cent est accordé pour les éditions de juin et juillet. Pour la commercialisation, Tout Compte Fait opère sur deux voies : KI Media à Zurich est responsable du marché publicitaire national, tandis que le marché publicitaire local de Suisse romande est traité par Edition Plus à Lausanne.
Comme pour le lancement de K-Geld, Tout Compte Fait a fait l'objet d'une évaluation préalable des chances sur le marché. A cet effet, un pilote d'environ 20 000 exemplaires a été diffusé en janvier, notamment auprès des abonnés de Bon à Savoir. L'écho positif a conduit à la décision de lancer le premier grand tirage, dont plus de 600000 exemplaires ont été distribués en mai dans pratiquement tous les ménages de Suisse romande - avec l'invitation à s'abonner à Tout Compte Fait.
Les résultats de cette campagne de promotion des abonnements ne sont pas encore connus. Mais il est d'ores et déjà certain que les deux numéros suivants ne serviront qu'aux abonnés gagnés par cette action de distribution. Un autre envoi en grand nombre n'est prévu qu'après la pause estivale (24 septembre). Cette deuxième action promotionnelle n'est toutefois pas encore définitive, explique Räz : "Sa réalisation ou non dépendra de la réponse à l'envoi de mai". Mais l'objectif est de générer entre 20000 et 25000 abonnements payants d'ici la fin de l'année.
Aide les Romands dans la jungle de l'argent : Tout Compte Fait.

Forfaits de SchuhmacherLa société Konsumenteninfo AG de René Schuhmacher a réussi à faire passer ses titres à la fois à travers les Alpes et à travers le Röstigraben. Le tout sans investissements propres, mais avec des contrats intelligents.
Au Tessin, le défenseur des consommateurs Matteo Cheda s'est profilé comme un fidèle et fructueux réalisateur des concepts du cordonnier. Le titre Spendere Meglio, lancé en 1996, a été suivi par L'Inchiesta en 1999 et Scelgo io début 2002. La maison d'édition de Cheda est elle aussi absolument indépendante sur le plan juridique, mais elle tire son contenu des titres de Konsumenteninfo AG. Hans Räz procède exactement de la même manière en Suisse romande. Pour le lancement de Bon à Savoir, il a fondé Edition Plus GmbH, dont il est propriétaire à 100 %.
La coopération est toujours réglée selon le même schéma : Il existe un contrat de collaboration qui autorise les magazines partenaires à reprendre autant de contenus qu'ils le souhaitent des titres d'Info consommateurs. Cela est compensé par un forfait annuel. (dse)
Daniel Schifferle

La régie publicitaire Affinity-Primemedia (APM) à Savigny a élargi son offre. Il est désormais possible de réserver de la publicité extérieure dans les domaines skiables auprès d'APM, qui est le représentant suisse de la société néerlandaise Media Mountain. Son réseau comprend actuellement 160 domaines skiables dans l'espace alpin. L'offre va des petites affiches sur les pylônes des remontées mécaniques aux concepts de sponsoring, en passant par les affichages LED, la publicité sur les bandes et les cartes postales gratuites.

Futurologie Le temps devient de plus en plus un symbole de statut social et peut donc être commercialisé. Le père de l'Eglise Augustin a déclaré il y a plus de 1600 ans qu'il ne savait ce qu'était le temps que si on ne le lui demandait pas. Pour l'aphoriste Karl Kraus, le "temps" était l'un de ces mots miraculeux pour lesquels "plus on les regarde de près, plus ils regardent loin en arrière". Ce n'est pas une tâche facile, même pour les chercheurs de tendances, d'appréhender ce phénomène aussi éphémère que fondamental - bien que cette guilde particulièrement touchée par la perte de confiance rampante fouille de par sa profession dans le brouillard conceptuel.Contrairement à "Ich AG" il y a trois ans, le slogan de la huitième journée allemande des tendances n'a guère l'étoffe d'un vocabulaire médiatique. Le programme de la conférence hambourgeoise, baigné dans un magenta optimiste, promettait un "temps propre : l'essor d'une nouvelle économie du temps". Le choix de la couleur s'est avéré être une erreur de calcul de la part du bureau de tendances responsable, puisque l'entreprise qui a créé cette identité visuelle n'avait pas prévu d'utiliser cette couleur.
Colour associé à Deutsche Telekom avait annoncé la veille vouloir réduire son budget marketing de 100 millions d'euros.
Norbert Bolz a ouvert la série d'intervenants avec la thèse d'une société à deux classes qui existe déjà réellement. Si l'on en croit le philosophe berlinois du marketing, le principe directeur de l'ancienne économie "le temps, c'est de l'argent" peut aujourd'hui être interprété de deux manières : "Les gagnants de la nouvelle économie sacrifient de l'argent pour économiser du temps ; les perdants, en revanche, investissent du temps pour économiser de l'argent". Concrètement : pendant que les uns cherchent pendant des heures sur Internet l'ultime rabais sur les compagnies aériennes, les autres réservent le premier vol d'affaires venu. Ou le font réserver.
Au lieu de "le temps, c'est de l'argent", on dira donc à l'avenir "le temps ou l'argent". Aussi inégales que soient ces ressources de base : En fin de compte, il semble que chaque classe sociale conserve au moins son luxe spécifique - dans le sens de ce qui lui fait toujours défaut. Chez les managers stressés (en français moderne : flexistes), il s'agit tôt ou tard, comme on le sait, de la santé. Ce qui a inspiré à l'auteur de best-sellers Reinhard K. Sprenger le bon mot suivant lors de sa conférence : "Nous courons d'abord après l'argent avec notre santé, puis après la santé avec notre argent".
D'ailleurs, le "Bohlen" du conseil a plaidé pour plus d'inefficacité créative, c'est-à-dire du temps personnel pendant les heures de travail. Pour illustrer le succès de ce concept paradoxal, Sprenger a cité son ex-employeur 3M. Son autocollant "Post it", révolutionnaire à l'époque, serait le résultat d'un tel "temps libre au service de l'entreprise", raison pour laquelle le groupe envisagerait d'augmenter le quota de temps personnel de 25% actuellement à 40% du temps de présence.
On peut discuter de l'applicabilité de ces espaces de liberté à des domaines créatifs tels que les agences ou les rédactions. Le conseil le plus utile de Sprenger s'adressait donc aussi à l'hôtellerie-restauration. "Demain, la bière sera gratuite" : c'est avec cette enseigne que son bar habituel fait sa publicité depuis des années - et il est (quand même ? à cause de cela ?) plein tous les jours.
La tarification dynamique a le vent en poupeL'après-midi, les quelque 500 auditeurs issus du marketing et des médias, tous orientés vers la pratique, en ont tout de même eu pour leur argent. David Bosshart, directeur de GDI, sponsor de la Trendtag, a agrémenté ses réflexions sur l'économisation du temps de quelques exemples de gestion de cette ressource prétendument banale. Grâce à la "tarification dynamique" et au "yield management", selon l'expression à la mode, le temps est aujourd'hui déjà facturé avec succès.
Dans le centre-ville de Londres, par exemple, avec le "Traffic Flow Management", qui adapte le péage pour l'utilisation des routes au volume du trafic. La stratégie de Coca-Cola, dont les produits vendus dans les distributeurs américains sont plus chers lorsqu'il fait chaud que lorsqu'il fait froid, est tout aussi évidente. Et pour Bosshart, il va presque de soi que les chaînes de restaurants américaines adaptent leur politique de prix en fonction du taux d'occupation et du moment de la journée (mot-clé : tarif "Early Bird").
L'idée plutôt académique d'un "marketing de la catéchèse" (anachronisme en grec), soumise par Norbert Bolz au rapporteur en marge de la journée des tendances, ne semble pas non plus très excitante à première vue. Il s'agit essentiellement de la découverte de la lenteur pour ou par la publicité. Bolz illustre ce principe par l'exemple de Montblanc International. Le fabricant d'instruments d'écriture communique de manière conséquente avec toute son identité d'entreprise "J'écris avec un stylo = je prends mon temps (pour toi) = je suis cultivé". Il est tout à fait concevable que cette équation fonctionne également pour d'autres biens culturels tels que les journaux allemands de qualité, les grands vins français ou les voitures de luxe anglaises.
Je prends mon temps : l'ambassade du Mont-Blanc devance la tendance d'un mince trait de plume.

Oliver Classen

Sur les 221 candidats qui se sont présentés à l'examen professionnel fédéral de Planificateur en communication marketing (PCM), 140, soit 63,3 pour cent, ont obtenu leur brevet. Ainsi, l'examen PCM s'est rapproché, au cours de sa troisième année d'existence selon le nouveau règlement, du taux de réussite de l'ancien examen d'assistant en publicité, peut on lire dans un communiqué de presse. Le prochain examen CPM aura lieu en mars/avril 2004. Le délai d'inscription est fixé au 21 octobre. De plus amples informations peuvent être obtenues auprès du secrétariat d'examen de Publicité Suisse (PS) au 01 211 23 24 ou info@ werbepruefungen.ch.

Siemens Mobile a confié à TBWA Deutschland le lancement européen d'un nouveau téléphone portable.Selon les rapports de la presse spécialisée allemande, l'agence a remporté un pitch contre Wieden+Kennedy à Amsterdam, l'agence leader pour le secteur Siemens Mobile Phones, ainsi que contre Red Cell à Düsseldorf et Mother à Londres. Le nouveau téléphone portable, qui dispose d'un appareil photo intégré, sera officiellement présenté en septembre et sera mis en vente à la fin de l'année. Le budget publicitaire pour le lancement est estimé à 60 millions d'euros.

L'actuel chef de l'agence média OMD Zürich City, Christophe Waeber, reprend la direction des annonces des deux titres de Jean Frey, Weltwoche et Bilanz. L'actuel directeur des annonces de Weltwoche, Ivan Schultheiss, passe à la SGA. Peter Menzato, jusqu'ici responsable de Bilanz, reprend la direction des annonces du Beobachter, orpheline depuis le départ de Tarkan Özküp. La coopération commerciale de Bilanz avec le magazine économique romand Bilan a été dissoute début juin. Servais Micolot, directeur régional des ventes de la Weltwoche, représente désormais également Bilanz en Suisse romande. ...
Kenneth Angst s'est mis à son compte en tant que conseiller en communication politique, en affaires publiques et en relations publiques. Dernièrement, il a dirigé le bureau zurichois de l'agence de communication Mediapolis.
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Darko Veljaca est dès à présent le nouveau responsable régional des ventes de la famille suisse. Il remplace Adriano Valeri, qui a été nommé au même poste.
Tages-Anzeiger.
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Fin mai, Alfred Jaeggi transmettra la direction de l'intermédiaire publicitaire Publimag Berne à Olivier Steiner. Jaeggi prend sa retraite.
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Après 13 ans, le fondateur de l'entreprise Christian Jost transmet la présidence de la direction de l'agence de communication zurichoise Inhalt & Form au copropriétaire Claudio Zier, qui travaille depuis 1999 dans le conseil de l'agence.
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Début juin, Hanspeter Kellermüller prendra le poste de conseiller juridique de l'Association Presse Suisse (APS). Il succède à Daniel Kaczynski, qui occupe depuis avril le poste de directeur de la FSEC.
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L'agence zurichoise The Generation Media a renforcé son service de planification et de conseil avec Peter Stirnemann, spécialiste des médias.

L'agence de publicité Bunt a remporté le mandat du salon informatique bâlois Orbit/Comdex. L'agence de Küsnacht s'est imposée à l'issue d'une procédure de sélection. Le salon informatique, qui a récemment souffert d'un profil peu clair et d'un nombre de visiteurs et d'exposants en baisse, aura lieu cette année du 24 au 27 septembre. Des affiches et des annonces ainsi que de nombreuses mesures complémentaires ont été réalisées de manière colorée.

Le fabricant japonais d'appareils photo Nikon consolide ses budgets publicitaires pour l'Allemagne, la France et la Grande-Bretagne. Selon le service britannique Campaign, les quatre agences habituelles de Nikon, BMP DDB, Red Cell, McCann-Erickson et Asatsu-Dentsu, ont été invitées à participer au pitch. Le budget s'élève à environ dix millions de dollars. Si la consolidation devait avoir le succès escompté, Nikon regroupera probablement plus tard les budgets des 13 marchés européens, rapporte Campaign.

Marché des capitaux Ce n'est pas encore la mi-temps pour l'augmentation de capital de la WochenZeitung (WoZ) : Jusqu'à présent, le journal d'opinion de gauche a pu vendre environ 200 bons de participation à 1000 francs.La WoZ doit récolter 500000 francs pour financer l'élargissement à des thèmes économiques et de consommation prévu pour septembre. Selon la directrice Verena Mühlberger, la plupart des bons de participation sont allés à des lecteurs. Seuls quelques-uns auraient investi plus de 3000 francs.

Le pitch pour la campagne de lancement de la nouvelle marque régionale "Graubünden" a été décidé : Advico Young & Rubicam (AY&R) s'est imposé face à la concurrence. GGS à Coire ainsi que Weber Hodel Schmid, Lowe et Publicis à Zurich ont également été invités à participer au pitch. La marque, portée par une association dirigée par le département cantonal de l'intérieur et de l'économie, devrait être lancée en Suisse alémanique à partir de la mi-août.

Affichage La ville de Zurich a fait une percée dans la lutte contre l'affichage sauvage, après avoir drastiquement augmenté en début d'année les amendes pour affichage non autorisé. Elle a conclu un contrat avec les petites entreprises d'affichage Alive et Propaganda. Celles-ci se chargeront à l'avenir de l'exploitation exclusive des panneaux d'affichage culturels publics ainsi que des murs de construction aménagés à cet effet. Des affiches d'une taille maximale de 3500 centimètres carrés peuvent y être apposées pour des événements culturels. La publicité pour les produits est interdite. En contrepartie, Zurich s'engage à développer le réseau, qui compte actuellement 120 emplacements, au cours des prochaines années.

Prévention du tabagisme L'Office fédéral de la santé publique et l'agence créative By Heart donnent un (mauvais) visage aux fumeurs.Environ deux millions de Suisses consomment chaque jour en toute connaissance de cause des substances toxiques comme l'arsenic, le formaldéhyde ou le plomb. Avec des faits effrayants et une nouvelle campagne de By Heart, l'Office fédéral de la santé publique (OFSP) ouvre un nouveau cycle dans la prévention du tabagisme. "Je ne pense pas que quiconque mangerait une barre chocolatée contenant plus de 40 substances cancérigènes", déclare Hans Siegwart, CD de By Heart. D'un autre côté, le consommateur, par ailleurs critique, approuve tacitement les substances toxiques contenues dans les cigarettes. L'équipe créative a voulu dramatiser cette schizophrénie dans la nouvelle présentation et fait le portrait de "vrais" fumeurs. Toutefois, ils tournent le dos à l'observateur. Selon le CD, l'optique inhabituelle doit faire comprendre que pratiquement aucun fumeur n'est fier de sa dépendance. Selon l'OFSP, 53 pour cent de tous les fumeurs veulent arrêter leur vice, mais seule une personne sur vingt réussit à s'arrêter durablement.
Les trois spots TV et les annonces ont été lancés fin mai et ont rapidement reçu une réponse de l'industrie du tabac. Ainsi, la multinationale de la cigarette Philip Morris (PM) a fait paraître une annonce texte d'une page entière dans la NZZ. Titre de l'annonce : "Est-il possible de fabriquer une cigarette moins nocive" ? Le producteur de tabac y affirme ses efforts dans la recherche d'ingrédients moins nocifs et conseille aux consommateurs "d'arrêter de fumer ou de ne pas commencer du tout". Apparemment, PM partage l'avis de Siegwart selon lequel la cigarette électronique ne serait plus guère autorisée aujourd'hui en tant que nouveau produit.
Réactions provoquées de Philip Morris : dénonciation de l'OFSP.

Simone Keller