Auteur/autrice : admin
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Mach Basic contient notamment des données de base sur les centres d'intérêt des utilisateurs de médias en matière de produits. Toutefois, ceux qui souhaitent analyser les groupes cibles de manière plus approfondie doivent recourir à Mach Consumer. Cette base de données s'appuie sur des données issues de plus de 11 000 entretiens
Voitures
Fortement intéressé(e) par les voitures, 18-34 ans, HHE 8000+.
Affinité avec la portée à l'intérieur de la projection
Population cible (en %) '000
Faits 166 21,3 49
NZZ-Folio 105 16,4 38
Film à venir 228 15,6 36
Bilan 134 15,0 35
Piscine pour jeunes Basic 355 14,3 33
La Weltwoche 103 11,0 25
Le magazine 76 9,3 21
Cosmopolitan 186 9,1 21
Habitat esthétique 78 9,0 21
Annabelle 81 7,2 16
Magazine Good News 187 5,5 13
Boléro 109 2,6 6
Rez-de-chaussée surélevé 104 1,3 3
Source : Mach 2003
(WW)
Raichle se rend chez Spillmann Felser
Après une évaluation de la concurrence, la marque de chaussures de montagne Raichle a décidé de collaborer avec l'agence de publicité zurichoise Spillmann Felser Leo Burnett (SFLB). Le budget comprend entre autres une campagne qui sera diffusée en Europe et en Amérique.
Un livre, un CD, une fête
Juste à temps pour la Foire du livre de Francfort, un ouvrage intelligent d'un auteur suisse fait à nouveau son apparition sur le marché – mis à part quelques ouvrages de référence en matière d'art culinaire, domaine dans lequel, comme chacun sait, nous évoluons depuis longtemps déjà à un niveau élevé. Il s'agit toutefois
Il est d'ailleurs étonnant que tant d'invités soient venus malgré la conférence de presse des Rolling Stones qui se tenait au même moment, a ensuite plaisanté Aebi, tandis que Baumann était lui aussi au mieux de sa forme - les passes d'armes verbales se succédaient. Ainsi Aebi, par exemple, au cours de la conversation : "Il s'agit très certainement d'un ouvrage de référence mondial". Ce à quoi Baumann répond : "Un cadeau idéal pour les clients, donc". Et ensuite, avec un clin d'œil : "L'idée du livre est même géniale en soi, la plupart des autres n'ont qu'une brochure comme autopromotion".
Comme on l'a déjà ressenti lors du vernissage : outre de nombreuses louanges, Aebi est assuré de recevoir la haine de ses camarades. Reste à savoir de qui elle viendra finalement. En tout cas, les personnes suivantes étaient présentes lors de la première soirée et sont déjà prêtes pour la critique : Andreas Prokesch, le chef de file de l'ADC, et sa partenaire Manuela Prokesch, Frank Bodin, CEO d'Euro-RSCG, Geri Aebi, le frère de Jean Etienne et CEO de Wirz, Hans-Peter Schweizer, CD de Wirz, et Hansueli Schweizer, président du conseil d'administration de Wirz, Gerda Schröck, consultante, Mike Weber, chef de la publicité chez Swisscom Mobile, consultant Urs Peter Naef, Medard Meier, le galeriste Andy Illien, Ivan Schultheiss de la SGA, Jean-Pierre Reinle, la directrice de l'ADC Helen Müller, Hélène Sonderegger d'Universal-McCann, Cem Capanoglu et bien d'autres - plus ou moins - créatifs.
Conclusion du vernissage du livre : tout le monde a essayé d'imiter Aebi et de parler intelligemment de la publicité, ce qui n'a pas réussi partout. Mais les contemporains les moins éloquents ont désormais à leur disposition un ouvrage de référence presque inépuisable.
Le même soir, le Kaufleuten de Zurich était également en effervescence. Le duo culte zurichois Yello a invité à la première de son dernier CD. Et comme toujours, lorsque Dieter Meier et Boris Blank fêtent un CD, tout Zurich était debout. Une façon idéale de commencer et de terminer la soirée, qui avait déjà bien commencé avec le vernissage du livre d'Aebi.
Noble et soigné, tel était le mot d'ordre de la traditionnelle fête annuelle de la NZZ à la Falkenstrasse le lendemain. Tous ceux qui se respectent étaient là. Dans son discours de bienvenue, Marco de Stoppani, de bonne humeur, a enchaîné les bons mots. Il a déclaré qu'il avait encore beaucoup de choses à faire à la NZZ - même si les médias concurrents veulent constamment le mettre à la retraite anticipée. Ceux-ci, a-t-il poursuivi, ne manqueraient pas une occasion de prédire la fin prochaine de la NZZ am Sonntag. Mais, selon le directeur de la NZZ :
"Nous sommes plus qu'armés pour surmonter les périodes de vaches maigres". Et de conclure, en remerciant chaleureusement les fournisseurs : "La NZZ construit pour l'éternité. Veillez donc à ne pas manquer la reprise" !
Si un jour la NZZ devait vraiment aller mal : On pourrait toujours transformer le plus beau restaurant du personnel que Zurich ait jamais connu en un club branché. L'emplacement dans le Seefeld serait idéal. Ce n'est d'ailleurs pas un hasard si l'on colporte que certains clients réservent à la NZZ pour que les conseillers clientèle les invitent au bistrot de la NZZ (avec un bar bien approvisionné). La "cantine" n'a rien de l'ambiance poussiéreuse que l'on trouve habituellement dans ce genre d'établissement.
L'impression laissée par le superbe catering de Gianni Segantini, quasiment le fournisseur attitré des fêtes annuelles de la NZZ, n'est pas éternelle, mais elle dure au moins quelques jours. Pour ne pas replonger immédiatement dans les bas-fonds de la cuisine bourgeoise les jours suivants, il aurait fallu mettre le budget à rude épreuve. La nourriture était de niveau étoilé. Ce que l'équipe de restauration a mis dans les assiettes de plus de 300 invités était époustouflant. Un petit extrait de la liste des plats qui ont été servis à plusieurs reprises. Un carpaccio de thon qui fondait dans la bouche - des pâtes aux truffes, et pas qu'un peu - et, pour finir, une symphonie de desserts à faire fondre de plaisir.
La semaine dernière, Beat Fritsch avait deux vernissages et un orgasme culinaire à son agenda. Au Kunsthaus, Jean Etienne Aebi a présenté son livre en avant-première et au Kaufleuten, Yello a célébré un baptême de CD endiablé. Lors de la fête annuelle de la NZZ, la restauration a été des plus raffinées, ce qui a valu à la NZZ d'être récompensée.
Gianni Segantini et son service de restauration se portent garants.
Nous repérons les lieux où les secteurs de la communication, des médias et de l'édition se rencontrent pour leurs événements lors des diverses manifestations du milieu. Vous avez déjà des informations à nous communiquer ? Prenez le téléphone (01 296 97 98) ou le clavier ([email protected]). Vous trouverez des suggestions de manifestations et d'autres photos de la shortlist en ligne sur www.werbewoche.ch.
Jean Etienne Aebi a signé son nouveau livre presque sans interruption.
Urs Beer (à droite) avec Frank Baumann - ce dernier a parlé avec Aebi devant le public de la publicité et des livres avec de la publicité dedans.
Markus Pekeler (m.) et Cary Steinmann (d.), avec Markus Gut, ont eu des nouvelles : Steinmann fait désormais partie de la direction de TBWA.
Karl Lüönd (à gauche), directeur de l'Institut des médias de la presse suisse, avec un compagnon de route de longue date de la branche, Walter Bosch.
Ils n'ont pas manqué le vernissage de leur collègue Aebi : Gebi Schregenberger (à g.) et Domenic K. Geissbühler, doyens de la publicité.
Également vu dans la salle de conférence du Kunsthaus : Iris Ruprecht (à droite), Soda, et Petra Bottignole, Publicis.
L'"ouvrage de référence mondial" sur la publicité intéresse aussi les gens des médias : Andi Gedenk (à gauche) et Dietmar Bemberg d'Optimedia.
Représentant toutes les beautés présentes à la soirée Yello au Kaufleuten-Himmelbar : Zineta Blank (à droite) et Fiona Hefti.
Il a encore réussi un coup de maître : Boris Blank, cerveau musical du cultissime duo pop suisse Yello.
Bonne humeur lors de la release party au Kaufleuten, notamment chez Hubertus Prinz von Hohenlohe (à g.) et Christoph Guye.
Le présentoir à journaux - au garde-à-vous et bien habillé comme le reste de l'équipe lors de la fête annuelle de la NZZ.
Marco de Stoppani (à droite) et Tobias Trevisan n'ont pas tari d'éloges sur la responsable de la fête annuelle, Marianne Läderach.
Hugo Bütler, rédacteur en chef de la NZZ, et Martin Spillmann, rédacteur en chef adjoint de la NZZ am Sonntag, avec J. Pepe Wiss (de g. à dr.), des éditions Bund.
Leurs supérieurs les appellent les perles de la Falkenstrasse : Grazia Ganci, Corinne Baumberger et Antonella Mezzena (de g. à dr.).
Viviane Rauch-Lyoth avec les Marketing Executives Michèle Chevin (à gauche), JPMorgan Fleming, et Jeannine Meier (à droite), British Airways.
Se sont réjouis du retour de Natalie Schneider dans le domaine de la publicité : Hans Siegwart (à gauche) et Markus Bircher de By Heart.
Le directeur du marketing Christoph Bauer (à gauche) et le directeur des ventes Marcel Kohler forment l'épine dorsale de la "vieille tante" en matière de technique de vente.
Jean-Marc Meyer, CD adjoint chez Lang Gysi Knoll, et Jean-Marie Egger (à droite) de Publicis au bar de la NZZ avec Sonja Hürlimann.
Tous deux connaissent les joies et les peines d'un directeur d'agence : Peter Felser (à g.) et Fredy Collioud.
Gerry Stadler (à gauche) de MPG a été vu sous le chapiteau dressé pour l'occasion avec Stefan Bernet, conseiller clientèle de la NZZ.
L'équipe de Mediaedge:CIA - les planificatrices Katja Stoffels (à gauche) et Laurence Saas (à droite) avec l'assistante Caroline Landolt.
Ils savent parfaitement s'amuser lors d'événements professionnels soignés : Sacha Baer (à gauche) et Thomas Hinderling.
Ont été absolument enchantées par le repas de la fête de la NZZ : Daniela Hotz (à g.) de V-Zug et Lisa Meyerhans, Banque Vontobel.
N'ont eu "aucune question" lors du catering - Reto Gadient, Director Marketing chez UBS Investment Bank, et Monica Marchesi.
Alldays on the rocks
Remarque : Il y a trois choses que tous les publicitaires connaissent : Aida, Dagmar et l'humour anglais. Contrairement aux deux vieilles dames de la théorie publicitaire, l'humour insulaire n'a rien perdu de sa vitalité.
se sentent appelés à imiter l'espièglerie anglaise. Mais notre humour ne peut jamais être aussi sec, car c'est ce que nous faisons habituellement.
le mauvais climat britannique. La conséquence d'un tel excès de confiance se voit dans la publicité pour les nouveaux protège-slips d'Allways - Alldays extra. Tout comme le fabricant a ajouté le "petit plus" au rien ultrafin, le barman créatif a également versé une dose d'humour supplémentaire sur l'idée publicitaire. Il démontre de manière impressionnante le pouvoir absorbant que nous ne connaissions jusqu'à présent qu'avec "Zewa-wisch-und-weg" avec un slip sec comme un os dans un verre à cocktail. Seulement, dès la première gorgée, cette boisson pour certains jours ne convainc pas tout à fait. On peut douter qu'Aida et Dagmar, à un âge plus avancé, prennent goût au goût textile et fibreux du "spiritueux".
(la)
L'art sur le paquet pour la poste
Marketing de service Après la chute du monopole des colis début 2004, la Poste veut conserver sa position de leader sur le marché et mise pour cela sur LangGysiKnoll.
La libéralisation complète du marché des colis au 1er janvier 2004 pose de gros problèmes à la Poste. Depuis la première libéralisation partielle, la concurrence privée a découvert le marché lucratif du B2B. Le volume des colis des concurrents s'est accru ces dernières années jusqu'à représenter un bon quart du marché. Bien que l'on ne s'attende pas à une intensification de la concurrence en début d'année pour le transport de colis de moins de deux kilos en raison de la marge plus faible, les "postiers" sont menacés. Le secteur monopolistique, très coûteux, a de nouveau creusé le plus gros trou dans la caisse déficitaire de PaquetPost. Et la perspective que d'anciens clients d'entreprise puissent bientôt tester l'offre d'essai souvent gratuite des concurrents et y prendre goût ne devrait pas non plus être très encourageante. La question de savoir si l'amélioration du résultat de l'année dernière - une réduction du déficit à 76 millions de francs - rapprochera l'entreprise de son objectif d'être dans les chiffres noirs en 2005 dépendra notamment de la présence de la concurrence sur le marché. Sur le marché suisse des colis en recul (-7% depuis 2001), la croissance n'est possible qu'aux dépens d'autres entreprises, comme Direct Parcel Distribution, plus connue sous la marque DPD, qui a fortement progressé en Suisse, même sur un marché des colis en recul (2002 : +15%). La filiale française de Geopost, présente en Suisse depuis dix ans, atteint ainsi une part de marché d'environ huit pour cent. Gregor Menzi, directeur du marketing et des ventes de DPD : "Nous ne réagirons guère au démantèlement partiel du monopole qui s'annonce par une campagne agressive, mais nous continuerons à améliorer le rapport qualité-prix et à miser sur le bouche à oreille, la vente personnelle ainsi que sur des événements de haut niveau".
Selon Mirjam Steiner, responsable des relations avec les médias, DHL, le deuxième concurrent de PaketPost, a enregistré sur le marché local "une croissance de plus de dix pour cent, même dans une situation économique difficile". Steiner espère certes que l'ouverture du marché entraînera une nouvelle augmentation du volume des colis. Toutefois, le secteur des colis postaux de moins d'un kilogramme reste sous le monopole de l'Etat, dit-elle. Et : "Tant que la Poste suisse dispose d'avantages concurrentiels tels que la réglementation d'exception dans l'interdiction de circuler la nuit, on ne peut pas parler d'un marché de la poste.
la chute complète du monopole". En conséquence, DHL continuera à communiquer ses points forts en matière de transport mondial et de savoir-faire logistique avec la campagne "More Power", qui visualise la troïka DHL Worldwide Express, Danzas et Euroexpress.Jusqu'au fin fond de la vallée
Alors qu'une entreprise privée aurait depuis longtemps réfléchi à la suppression du "poor dog" dans son portefeuille, la société PaketPost doit tirer le meilleur parti de sa mission de service public. Mais elle veut aussi répondre à la crainte répandue des consommateurs d'une réduction du réseau d'offices de poste par une stratégie de leadership en matière de qualité. "Avec le réseau de réception le plus dense et une infrastructure performante, nous offrons des prestations fiables, traitons les colis avec soin et les livrons même dans la vallée la plus reculée", explique Daniela Diethelm, responsable de la campagne chez PaketPost, pour résumer le positionnement de l'entreprise.
"Sur la base de cette situation de départ, nous avons développé un concept qui dégage la confiance en soi du leader sans paraître prétentieux", explique Nicole Huber, conseillère de LangGysiKnoll. Claudia Zechner, également conseillère pour le budget : "La campagne devait mettre l'accent sur les besoins des clients et présenter PaketPost comme une solution aux problèmes".
L'agence bernoise a cherché des entreprises connues qui font appel aux services de la Poste et qui font une publicité crédible pour ses avantages : Brütsch-Rüegger pour sa ponctualité, Provins Valais pour son réseau de distribution couvrant tout le territoire et Glasi Hergiswil pour sa manutention soignée. "Représentant les différents clients de PostPaket, nous avons déposé auprès de ces entreprises des centaines de colis jaunes en
leurs usines et leurs entrepôts", se souvient AD Stephan Wittwer à propos des shootings. Dans un environnement inhabituel, des "images de paquets" captivantes ont été créées, qui rappellent des installations de Land Art et qui attirent l'attention dans l'environnement des annonces. "Une présentation moderne du leader du marché", commente fièrement le directeur artistique.
Meilleure efficacité : en 2002, PaketPost a généré un chiffre d'affaires de 710 millions de francs en distribuant 500000 colis par jour, soit 18 chaque seconde.
Luca Aloisi
Best of "MusicStar" sur Viva Suisse
Vendredi dernier, SF DRS a lancé "MusicStar", sa propre édition d'une émission de casting vocal.
Comparis.ch fait à nouveau des bannières publicitaires
Internet Le comparateur en ligne Comparis.ch a procédé à une légère refonte de sa plateforme web et a développé son espace personnalisé.
Virus pour l'eau
Virus Ideenlabor assure désormais le suivi de la société allemande Grünbeck AG sur le marché suisse.
Nouvelle typologie de presse
Presse écrite L'Association suisse de la presse (VSP) a élaboré une nouvelle typologie des médias écrits suisses.
1er octobre, des informations détaillées sont disponibles sur www.vsw-assp.ch.
AdRating
«Grisons»
Les Swiss ReAdRaters n'ont pas eu besoin de se référer à leur expérience publicitaire pour savoir ce qu'ils avaient apprécié : les photos ou la campagne ?
Top 36,52%Flop 63,48%
