Cinéma Selon Mach Basic 2005, nettement
moins de jeunes vont au cinéma. Matthias Luchsinger, directeur du
de la société de commercialisation Cinecom, voit un défi pour l'industrie, mais pense que
peut stopper l'émigration. WW Les
Mach Basic 05 ne présente pas de différence significative à l'échelle nationale, mais il est tout de même
une baisse sensible de la fréquentation des salles de cinéma - surtout en
Suisse romande. Comment interprétez-vous ces chiffres ?
Matthias Luchsinger Tout d'abord
il est important de noter que les données Mach-Basic pour le cinéma ne peuvent être utilisées que dans le cadre d'un projet de film.
représenter le passé jusqu'en avril 2005. Tendances plus récentes
nous obtenons les chiffres de vente de billets de Procinema, l'association
des propriétaires de salles et des distributeurs de films. Toutefois, Procinema en
a enregistré une baisse de 12 à 13% au cours des huit premiers mois de 2005.
Mais maintenant, en septembre, il est reparti à la hausse, notamment en raison du
film "Mon nom est Eugen". Prochainement, Harry Potter et
King Kong au cinéma, si bien que nous n'avons pas eu de gros succès cette année.
de visiteurs.

WW Quel est le rôle de la météo ?
Matthias Luchsinger Le
La météo est certainement un facteur, mais ce n'est pas le plus important. Dernier
La première année, nous avons eu un bel été, cette année, il a été pluvieux.
Néanmoins, nous avons eu plus de visiteurs en 2004, car il y a clairement plus de
des films attrayants ont été projetés.

WW Les
Les chiffres de Mach montrent quelque chose que les chiffres de Procinema ne montrent pas.
Les jeunes de 14 à 34 ans tournent le dos au cinéma,
en revanche, le nombre de visiteurs âgés est en augmentation.
Matthias Luchsinger En effet
l'amélioration de la qualité du confort dans les cinémas attire des personnes à partir de 34
Le cinéma attire donc de nouveaux groupes cibles, ce qui est positif.
est une tendance. Mais une tendance claire selon laquelle les jeunes ne vont plus au cinéma
nous ne voyons pas. C'est un instantané, et encore une fois du
l'offre de films. L'automne dernier, par exemple, le film
"La chute", qui attirait plutôt des personnes âgées au cinéma, lesquelles
ont encore vécu l'époque nazie. Autre chose : la Remp indique qu'il s'agit d'une "erreur".
seulement les visiteurs de 14 ans et plus, alors que les plus jeunes, qui sont aussi
vont souvent au cinéma ne sont pas interrogés. Il serait donc faux de dire
disent que le média cinéma perd son jeune public.

WW Selon
Mach Basic, les jeunes se comportent en outre très différemment selon les régions.
différentes : À Zurich, les chiffres sont stables, à Bâle, Berne et
Lugano, les jeunes visiteurs ont augmenté de 25 à 60 pour cent, tandis que les
Les cinémas lucernois, saint-gallois et romands malgré de nouveaux multiplexes
avoir 15 à 30 % de garçons en moins
Matthias Luchsinger Cette
Les différences régionales me paraissent étranges, car l'offre cinématographique
était à peu près le même partout. Sur la base des ventes de billets, je peux aussi
ne peut pas les reproduire. Je veux certes la précision statistique
de la Wemf ne sont pas à remettre en question. Mais je dois quand même mettre un point d'interrogation
concernant le nombre d'échantillons dans les régions de la jeune génération.
Définir le groupe cible.

WW Peut-être
mais la hausse des ventes de DVD et l'augmentation de la demande de films depuis le printemps 2004 ont eu un effet positif sur le chiffre d'affaires.
Les importations parallèles de DVD autorisées ont-elles une influence sur les jeunes ?
Matthias Luchsinger En savoir plus
une réponse simple : dans les années quatre-vingt-dix, nous avions
15,5 millions d'entrées en moyenne par an. Au cours des années
2000 à 2004, nous arrivons à une moyenne de 16,5 millions. Le site
Les entrées en salle ont donc clairement augmenté. Bien sûr, la pression augmente
par les importations parallèles et par le délai toujours plus court entre
sortie des films et des DVD. Mais cela a incité les exploitants de salles de cinéma
de rendre l'expérience cinématographique encore plus exclusive, de rendre leurs cinémas plus
de nouvelles régions avec de nouveaux centres de cinéma.
de l'Europe.

WW Mais
Le prix est le critère le plus important pour le jeune public.
Location de DVD bien moins chère qu'une entrée de cinéma.
Matthias Luchsinger Je ne peux et ne veux rien dire sur la politique de prix de l'industrie cinématographique. L'important, c'est que l'expérience du cinéma soit unique.

WW Un autre sujet : comment la numérisation des cinémas a-t-elle démarré ?
Matthias Luchsinger Le
cinéma numérique est une réalité depuis le 1er juillet. Pour la pause estivale, les
nous ne nous attendions évidemment pas à une tempête de ventes. Au quatrième trimestre, le
mais un premier effet est perceptible - et particulièrement important : les
Les entretiens de vente pour 2006 se déroulent très bien. De plus, la tendance
que, grâce à la technologie numérique, un nombre extrêmement important de clients TV
cinéma parce qu'ils ne veulent plus rediffuser leur spot TV au cinéma.
de produire. C'est pourquoi je peux d'ores et déjà affirmer qu'en 2006
enregistreront une augmentation de leur chiffre d'affaires.

WW Réel
le nouveau pont numérique entre le cinéma et la télévision est la raison pour laquelle les
Cinecom a récemment repris la commercialisation de la chaîne privée allemande Kabel 1
d'IP Multimedia ?
Matthias Luchsinger Les
numérique contribue certainement à renforcer notre poids dans le domaine audiovisuel.
de renforcer sa position. En revanche, lorsqu'une chaîne change de distributeur, elle promet
Je suppose qu'il en résulte généralement une augmentation du chiffre d'affaires.

Entretien : Markus Knöpfli

"Pratique et proche de la vie" doit être le nouveau
Life Channel, qui a été lancée le 1er octobre 2005.
et non pas "théologiquement ambitieux", comme le dit un article de la revue
communiqué de l'ATS. Le programme est disponible 24 heures sur 24 par câble et
Internet et devrait s'adresser aux personnes de plus de 30 ans. Il n'en reste pas moins que
Life Channel est une radio pour toute la famille et comprend également des émissions pour les enfants.
émissions pour enfants et adolescents. Le point commun de toutes les émissions est
Orientation vers des valeurs chrétiennes fondamentales. La rédaction se compose de
d'un directeur de rédaction et de sept rédacteurs.
La gagnante de Musicstar, Carmen Fenk, présentera les charts. Produit
le programme est réalisé par l'organisation Evangelium in Radio and
Télévision (ERF),
qui a notamment présenté l'émission télévisée "Fenster zum Sonntag" sur SF2
coproduit.

Racisme La nouvelle campagne de Wirz Werbung pour la Fondation contre le racisme et l'antisémitisme fait la promotion de la lutte contre l'exclusion.En collaboration avec le Bureau fédéral de l'égalité entre femmes et hommes (BFEG), Wirz Werbung a lancé une campagne de sensibilisation à la lutte contre l'exclusion.
Le Département fédéral de l'Intérieur met en avant la Fondation contre le racisme et l'antisémitisme.
antisémitisme (GRA) a choisi cette année d'aborder le thème de la "discrimination au quotidien".
point central de la campagne. La troisième campagne est également gérée par Wirz Werbung.
Au préalable, l'agence a abordé les problèmes de "violence" et de "racisme" sur
de manière provocante, "de la table des habitués à la table de la nation".
Le CD Hanspeter Schweizer s'en réjouit.
La campagne de l'année dernière a même fait l'objet d'un article dans la partie rédactionnelle du
du magazine d'information Spiegel a été très remarqué. Provoqué par
une discussion sur la portée de la remise en question des blagues racistes elles-mêmes.
peut travailler avec de tels préjugés, par exemple lorsqu'il s'agit d'écrire un texte :
"Que font les Thaïlandaises quand la nuit tombe ? - De la lumière". Comme les
Les Suissesses aussi.

Moins de provocation
Ces affiches ont fait des vagues. Même des représentants de
Des minorités se sont plaintes, estime Schweizer, qui concède toutefois
"Plus le niveau d'éducation est élevé, plus l'acceptation est grande". Cette année
Wirz Werbung veut être un peu moins provocateur dans le ton de base. Une fois de plus
mais il s'agit de "réveiller la majorité endormie" avec une idée créative.
de les secouer et d'en faire un sujet de discussion.
de faire prendre conscience aux gens de ce qu'ils préfèrent garder sous le coude.
"Lorsque les ressources sont limitées, il est d'autant plus difficile d'obtenir des résultats.
décisif pour obtenir un maximum d'impact :
frappante, provocante et impliquante", demandait le briefing.
À la fondation GRA, Ronald Bernheim, CEO de Mondaine Watch, a porté
responsabilité globale. Il est, après le décès de Sigi Feigel 
Président . La campagne "Discrimination au quotidien" travaille avec
personnes exclues de toutes sortes. Les préjugés contre
La couleur de peau, la religion, la nationalité ou la sexualité sont associées à des
Les élèves ont pris conscience de l'importance des sujets à choix multiples.
CD Hanspeter Schweizer veut, avec un tel travail, "réduire parce que
l'affiche et l'annonce ne permettent pas de traiter des sujets compliqués.
peut transmettre". Sa recette est la suivante : "Mettre peu de choses sur l'affiche pour en mettre beaucoup.
peut être déplacé". L'annonceur est convaincu que les annonces sont toujours
plus frappantes, car presque plus personne ne prend le temps de lire des
de ce qui est écrit en petits caractères. Juste encore un peu de texte pour
Il faut secouer et polariser pour que le public cible soit stimulé.
de continuer à s'intéresser à ce sujet. Schweizer compare
le processus avec l'acupuncture mentale : "Nous devons utiliser des aiguilles individuelles
mettre en place pour que quelque chose se passe".
Dans le spot, cela fonctionne selon les règles des sitcoms à succès. En tant que
La musique est un piano comme celui que l'on entend lors de la projection de films muets.
Les gags sont accompagnés de rires d'un public invisible
est soutenue. Le spot montre des situations comiques comme dans les films avec
de la caméra cachée. Un homme dans un restaurant boit délibérément
plusieurs fois dans le verre de sa voisine, jusqu'à ce que celle-ci, exaspérée, quitte la table.
change de lieu. Un joggeur du quartier se fait doucher volontairement si, dans
dans un jardin, quelqu'un arrose la pelouse avec un tuyau d'arrosage. Sur le site
Classique avec la porte coulissante, un homme se retrouve constamment devant des portes fermées.
portes, alors que tous les autres peuvent entrer. Abandonner dans un parc
tous les gens ont fui les bancs lorsqu'un jeune homme s'est introduit dans leur
veut mettre au milieu. Un rire invisible, puis la revendication devient
entendre : "Celui qui est discriminé le vit tous les jours" et par la suite
l'invitation "www.stop-diskriminierung.ch".
Le film a été produit par la société zurichoise Pumpkin. Le spot en longueur
d'une bande-annonce de cinéma a été tourné en vidéo afin de souligner le caractère
"caméra cachée" de pouvoir copier. Mais les acteurs étaient
Les acteurs . Le metteur en scène Frieder Wittich a créé pour de telles scènes un
Il est connu pour avoir "la main heureuse", ce qu'il a fait dans des spots pour Pneu Egger ou
McDonald's Allemagne a prouvé.

Les minorités restent à l'écart
Dans son nouveau spot, l'agence a délibérément choisi de ne pas mettre en scène les minorités.
Les acteurs ont été formés pour que le public puisse rire de bon cœur.
L'observateur est ainsi transformé en coupable potentiel - sans que
est prêché de manière scolaire contre la violence.
Lors de la première campagne, un film a encore fait les gros titres, en
deux acteurs se présentent sur la Paradeplatz de Zurich.
caméra cachée une fausse bagarre - et les
la plupart des passants se sont contentés de regarder.

L'engagement se poursuit
Lors de ce tournage sur la Paradeplatz, trente personnes de la
Agence Wirz prête à accueillir les "figurants" après leur fugue autour des
de demander des droits de diffusion. Parmi le vaste matériel comprenant
de nombreux passants indécis et plus ou moins aidants sont
vidéos de formation ont été tournées. "Les campagnes ne sont qu'un des
canaux de sensibilisation", explique la GRA. La fondation veut, par le biais de la publicité
et faire de la sensibilisation, par exemple dans les écoles. Outre
diverses publications, un livre est également publié périodiquement sur les
incidents racistes en Suisse.
Grâce à l'engagement de Cinecom, les nouveaux films seront diffusés pendant deux semaines.
sera diffusé gratuitement dans les cinémas suisses. Une diffusion a été promise
Pour la campagne d'annonces, on compte sur la collaboration de Sat 1.
avec l'Association de la presse suisse. Avec Plakanda/ ClearChannel, on est
en bonne voie de négociation pour une deuxième vague d'affichage dans le premier
trimestre 2006.  

Andreas Panzeri

Journaux de banlieue L'ancien
rédacteur en chef adjoint de 20 Minuten, Dieter Liechti (44 ans), est
de nouveau sous contrat avec son ex-employeur. Comme l'avait fait fin 2003 -
à l'occasion du rachat de Tamedia - et qui a depuis lors été désigné comme
de Thoune, journaliste et conseiller, a confirmé qu'il travaillait
depuis début août pour la maison d'édition norvégienne Schibsted sur
de la campagne de lancement du titre à succès pour le marché allemand.
marché.
Liechti, qui a amené 20 Minuten à Bâle et Berne en 2000, fait partie
d'une équipe de projet qui serait basée à Francfort.
est de nature à favoriser le développement. L'entreprise de services de l'UE ne se prononce pas sur la nature et l'étendue de son transfert de savoir-faire.
contacté Schibsted lors d'une mission d'Alinghi à Malmö
Le rédacteur en chef du journal se montre discret : "Par rapport au Schweizer
Original, nous faisons certainement un pas en avant - surtout en
direction de l'émotion". Si, quand et dans quelle alliance 20 minutes
Allemagne, il ne le sait pas non plus. (oc)

Plurilinguisme Publicis a lancé une campagne d'affichage pour la promotion de la deuxième langue nationale pour la Fondation Oertli.
les croix suisses blanches sur fond rouge. Le plus bas
Le sens se révèle en y regardant de plus près. On reconnaît maintenant les
Les mots écrits en croix - dans deux langues différentes
les langues nationales. Que ce soit sous forme de traduction, de relation intéressante (p. ex.
AMANT-BRAUT) ou comme une petite différence avec une grande signification (p. ex.
FLEUR-PLUME) - les couples de mots incitent toujours à la réflexion. Se rendre sur
Il faut réfléchir à la Suisse plurilingue dont les
l'unité nationale se compose des différentes régions linguistiques
se compose.

Jeter des ponts entre les régions linguistiques suisses
"Comprendre relie". Derrière ce slogan se cache l'association créée en 1967 par le Zürcher
l'industriel Walter Oertli. La cause de la
politiquement et confessionnellement neutre, la Fondation Oertli a pour but d'encourager
de la construction de ponts entre les régions linguistiques suisses et la
Renforcer la cohésion interne en améliorant l'entraide
La compréhension mutuelle. Selon les statuts, cet objectif doit être atteint "par le biais d'une coopération permanente entre les deux parties".
communication intellectuelle entre les différentes parties du pays, par des
l'information sur les différents groupes linguistiques et culturels et en
la pénétration dans le mode de vie et de pensée des Suisses d'autre part
Le projet a pour but d'atteindre le "côté de la frontière linguistique".
L'action de l'agence de publicité zurichoise Publicis met en avant la préoccupation
Fondation Oertli de manière frappante et spirituelle. La série avec
plus d'une douzaine de sujets en allemand, français, italien et
Le romanche au format F200 est disponible dès maintenant et jusqu'à la fin octobre à la
toute la Suisse.

Andreas Panzeri

Presse quotidienne bernoise Economies au Bund et à la Berner Zeitung : jusqu'où les journaux doivent-ils encore réduire leurs effectifs?mesures d'économie et licenciements de
de trois à quatre personnes dans les rédactions, tant au niveau de l'écriture que de la rédaction.
Bund qu'à la Berner Zeitung : cela soulève une fois de plus la question
Le modèle bernois, qui a été lancé l'année dernière, peut-il fonctionner ?
avait été lancée pour sauver la Confédération.
Concrètement, la suppression de postes au sein de la Confédération touche deux journalistes expérimentés,
comme on l'a appris récemment. Le conseil d'administration avait, contrairement à la
d'un accord qui se dessinait dans un premier temps, les propositions de la rédaction ont été rejetées,
les deux licenciements avec une réduction du taux d'activité
de l'entreprise.

Le marché doit décider
Mais cela permettra-t-il au journal traditionnel de sortir des chiffres rouges ?
"Il est possible que les postes que nous supprimons soient suffisants", estime
rédacteur en chef Hanspeter Spörri. D'autres mesures, comme la
La sous-location de locaux vacants dans leur propre maison, doivent être
le demi-million de francs d'économies nécessaires. Que ce soit
de nouvelles suppressions de postes, Spörri ne le sait pas encore.
de dire. L'avenir du journal dépendrait de la volonté d'une éventuelle
La rédaction a refusé de créer un quotidien indépendant.
Et ici, la règle reste inchangée - et donc tout le modèle bernois
La phrase : "Le marché doit décider".
Il en va de même pour la Berner Zeitung. Là aussi, la rédaction a dû
s'amaigrissent. Selon la directrice de la maison d'édition Espace, Franziska von Weissenfluh
cela a déjà été fait en partie. Elle considère que la suppression de 1,8 poste
mais comme faible par rapport à la taille des rédactions des deux
titre (plus de 100 employés à la BZ et 65 à la Confédération). En comparaison
avec la "tragique" suppression de postes à l'Anzeiger Region Bern, il n'y a pas de raison d'avoir peur.
la dégradation est supportable.
Depuis le début de l'année, les annonces des deux titres (édition complète)
ont baissé de 10 % par rapport à la même période de l'année précédente. Ce qui est maintenant
sont, selon von Weissenfluh, des "adaptations structurelles nécessaires".
Certes, les deux journaux se distinguent - le Bund en tant que journal de qualité
et la BZ en tant que journal de forum large - en termes de contenu, de style journalistique et d'image.
approche et au niveau du public cible, mais les annonces fonctionnent en parallèle dans les deux
Feuilleter les pages. L'expérience montre que le secteur de la publicité n'apprécie guère de devoir
d'annonces dans deux titres en même temps, alors qu'auparavant, cela
de manière sélective, en payant en moyenne 30 % de plus.
même si, par exemple, un annonceur bénéficie d'une meilleure couverture.
n'est pas du tout utile. Von Weissenfluh dément de tels propos.
difficultés rencontrées. "Nous n'avons reçu que des réponses positives de la part des annonceurs.
Les annonceurs n'auraient pas eu de réactions dans l'Espace Mittelland.
une couverture de qualité comparable. Responsable de la
recul des annonces est en outre l'absence d'annonces des
La grande distribution.

Plus d'efficacité exigée
Pour la Confédération, la directrice de la maison d'édition se montre optimiste : "Nous
espèrent atteindre les chiffres noirs avec la Confédération dès l'année prochaine.
écrire".
Mais jusqu'où les rédactions peuvent-elles revenir en arrière pour
de plusieurs cures d'amaigrissement déjà effectuées.
devoir faire des concessions ? La directrice de la maison d'édition est convaincue que
les rédactions peuvent encore améliorer leur efficacité. Mais Hanspeter
Spörri, de la Confédération, a déclaré dans des interviews précédentes, notamment dans la Wochenzeitung,
a déclaré à plusieurs reprises que le démantèlement n'avait pas encore affecté la rédaction.
mais que le journalisme de qualité a un prix. Spörri
voit dans les changements structurels actuels de la presse des opportunités pour son entreprise
journal, qu'il veut voir comme la petite NZZ de Berne : "Nous allons
nous concentrer encore plus sur l'arrière-plan, les analyses et les reportages.
Nous avons tendance à laisser le secteur de l'actualité pure aux
les médias électroniques et le journal gratuit".
Une idée semble toutefois taboue jusqu'à présent. Que faire si le
feuille de qualité ne se redresse plus financièrement ? La Confédération va-t-elle
dans ce cas au Bund dans la BZ, ou disparaît-il complètement ? "Si une
des journaux est sérieusement endommagée, je contesterais le fait que
nous n'avions jamais pensé aussi loin", dit Spörri. Mais il est toujours aussi
Le modèle bernois, qui, malgré la possibilité d'autres mesures, est toujours aussi convaincant.
Mesures de réduction de la concurrence journalistique, y compris au niveau local
de la presse. "Cela met les rédactions au défi et les autorise,
de créer des journaux différents pour des groupes de lecteurs différents
créer".

René Worni

Marketing d'implantation Un spécialiste de la publicité a
"Esprit de Genève" en une marque. Il a aussi le produit qui va avec
Quand on n'a pas de pétrole, il faut des idées", dit-il.
Charly Schwarz. Et c'est ce que le publicitaire genevois indépendant et
conseiller en communication suffisamment. Et c'est ainsi qu'il a créé "L'Esprit de Genève", le
esprit de Genève, a été déposé comme marque. C'est également à lui que l'on doit l'idée,
Genève avec des accès Internet sans fil (WiFi = Wireless
Fidelity). Mais gratuitement, s'il vous plaît, plutôt que par le public
service public rémunéré.
Charly Schwarz, 45 ans, est né à Genève et a des origines polonaises et cubaines.
Ancêtres . Après avoir travaillé plusieurs années pour l'agence média Initiative
Media, il a décidé de se mettre à son compte. Aujourd'hui, il est
conseiller en communication indépendant, ce qui lui laisse du temps pour ses
passions, mais aussi pour ses propres passions. Par exemple pour sa société Anda, qui a
la forêt tropicale amazonienne. Ou pour l'association L'Esprit de
Genève, que Schwarz a fondé et qui a amélioré l'image de Genève et la
redynamiser les relations entre la société civile et la politique.
L'Esprit de Genève est évoqué depuis Henri Dunant, la Société des Nations ou le
les légendaires rencontres au sommet entre Reagan et Gorbatchev.
lorsqu'il s'agit du rayonnement international de Genève. Mais
Charly Schwarz en est désormais l'unique propriétaire. "Halte ! Stop !
il objecte vivement : "C'est là que vous vous trompez !" Gagner de l'argent
Schwarz ne veut pas utiliser sa marque : "Nous mettons le nom à la disposition de tous.
à disposition qui favorisent le rayonnement de Genève". Néanmoins, le
L'utilisation du nom de la marque n'est pas gratuite. Schwarz insiste sur une
contrepartie qui profite à l'association. "Supposons que le
L'office du tourisme souhaite lancer une campagne de promotion de Genève intitulée 'Esprit de Genève'.
Genève'. En contrepartie, nous obtiendrions le soutien du
négocier des bureaux pour l'une de nos actions".

Ville de l'hospitalité
Une sorte de marketing local pour la place financière de Genève ? "A Genève
personne ne fait rien sans subventions. Il faut que cela change. Il faut
montrent que même les grands projets peuvent être réalisés sans aide de l'État
peuvent". C'est pourquoi il a fondé l'association, qui regroupe environ 200
Des représentants de l'économie, de la politique, de l'administration et des médias y participent.
de redonner à l'esprit de Genève son sens originel.
de la ville. Genève a accueilli des réfugiés au fil des siècles.
ville accueillante, ouverte sur le monde et dotée d'un haut niveau d'éducation.
qualité de vie : "Cet esprit appartient à tous ceux qui contribuent au rayonnement de
contribuer à Genève".

Les cendres d'Henri Dunant
L'association, créée en juin 2004, finance ses activités
exclusivement par des contributions privées et a déjà reçu à plusieurs reprises des
des actions qui ont attiré l'attention. Par exemple avec une publication sur
le cimetière genevois Le Cimetière des Rois - un endroit peu connu
un joyau urbanistique, où sont enterrés tous ceux qui comptent à Genève.
de son nom. Puis aussi avec un inventaire des plus belles plages de baignade au
lac ou avec une carte des réseaux sans fil existants
l'accès gratuit à Internet. Le projet "Genève 100 pour cent WiFi" fait partie
s'y ajoute également. "Imaginez l'impact publicitaire pour Genève !",
s'enthousiasme Schwarz : "Genève serait la première et l'unique ville au monde
ville importante avec un tel service public - même
Des villes comme New York ou Bilbao en seraient encore au stade expérimental".

Au cas où cela ne marcherait pas avec Genève, la capitale de l'Internet,
le bouillonnant président de l'Esprit de Genève a d'autres flèches à son arc.
de carquois. Par exemple, un inventaire électronique de tous les "faiseurs".
de la nomenklatura genevoise dans les domaines économique, culturel, politique et artistique". Et
il médite sur le prochain coup : le rapatriement des cendres de
Henri Dunant à Genève. Le fondateur de la Croix-Rouge a été nommé à la tête de l'organisation après sa mort.
faillite des calvinistes puritains de Genève et est mort
1910 pauvre comme une souris en exil en Suisse alémanique ; il est enterré à Zurich. Le site
n'est pas digne de l'esprit de Genève. Et là où Charly Schwarz a raison
il a raison.

 
Helen Brügger

Musique Le Collegium Novum de Zurich, entièrement dédié à la
de la musique électronique contemporaine, met en place son
Cycle de concerts 2005 sous le titre "Voices". Une musique pas tout à fait
La création de Wirz avec AD s'est également avérée être une application quotidienne.
Chantal Ehrensperger a eu une idée : chien robot Aibo, mégaphone et
Les amplificateurs Marshall sont une interprétation moderne du son historique.
Logos de "His Master's Voice" met en évidence la modernité des compositions.

Mercredi soir, Fritz Schuhmacher
sa démission en tant que vice-président du conseil d'administration (CA) de la
PubliGroupe explique. Schuhmacher s'est retiré pour des raisons personnelles
a décidé de quitter le CA et de démissionner avec effet immédiat.
à disposition, a fait savoir le groupe publicitaire. Le bâlois
avocat, qui était membre du comité depuis 1992 et en assurait la vice-présidence depuis
1995, a été mis en évidence par des enquêtes pour délits contre le patrimoine contre
sa société Internationale Treuhand AG (Itag) sous pression. Le site
Le conseil d'administration de PubliGroupe a désigné Felix Weber comme nouveau vice-président.
Weber, né en 1950, a été élu au conseil d'administration le 4 mai 2005.
Il est également membre des conseils d'administration de Syngenta et de la
société mère de Cablecom. De 1998 à 2004, il a été CFO de
groupe Adecco. Auparavant, il a travaillé comme chef de projet puis comme
Partenaire de la société de conseil McKinsey & Company à
Zurich.

Les deux imprimeries de la ville de Berne, Rub
Media et Graf-Lehmann unissent leurs forces au 1er janvier 2006 et
installations de production ensemble. Ils travailleront ensemble sur le Rub Media
Graf-Lehmann AG, qui se réunira en 2009. Cette fusion donnera naissance à un
entreprise de médias comptant environ 40 collaborateurs. La nouvelle Rub Media
Graf-Lehmann AG va résilier tous les contrats en cours des deux entreprises.
reprennent le flambeau. Tous les emplois seront concentrés sur le site de Graf-Lehmann. Les actionnaires Bruno
Grütter, Heinz Hunziker, Pascal Rub, Peter Rub et Rudolf Zundel Planifier
selon le communiqué, aucun licenciement n'est prévu. La présidence de la nouvelle
Rudolf Zundel (aujourd'hui CEO de Graf-Lehmann) devient membre de la direction.
prendre en charge. A partir du 1er janvier 2006, le conseil d'administration sera dirigé par la
dirigée par Peter Rub, débutera ses activités. Selon le communiqué, avec
de la fusion a déjà été créée dans les prochains mois,
investissements d'environ 2,5 millions de francs.

Publicité extérieure On connaît les écrans LED comme surface publicitaire dans les gares. Aujourd'hui, Affichage installe pour la première fois un e-board à l'extérieur à Bâle.
plus de 18000 véhicules passent par le carrefour St.
Jakob-Strasse-Brüglingerstrasse à Bâle. Mais si dans le
Jakob, le gardien de but du FCB Pascal Zuberbühler a fait ses preuves.
parades, ou que Roger Federer, dans le gymnase voisin, fait des
Swiss Indoors, le carrefour est parfois envahi par des
des milliers et des milliers de personnes.

Panneau indicateur publicitaire
C'est précisément à ce carrefour que se dresse depuis peu une tour en béton portant l'inscription lointaine "C'est la première fois que l'on voit une telle tour".
Jakobshalle Basel", qui ouvrira prochainement ses portes.
fonction de guide. De plus, on y trouve un bureau de tickets, un
kiosque, un arrêt de bus et un distributeur de billets ont été intégrés. En outre
la tour sert également d'espace publicitaire. En effet, l'annonceur extérieur
Affichage, par l'intermédiaire de sa filiale E-Advertising, a mis le cap sur le carrefour
En 2009, un E-Board de 14 mètres carrés a été installé sur la façade de la tour,
qui devrait être mis en service le 1er novembre. L'E-Board est équipé de
quatre bandes lumineuses qui entourent la façade de la tour, électroniquement
est couplé. Si le logo d'une entreprise dont le nom figure sur la carte s'allume à l'écran, l'utilisateur peut alors cliquer sur le bouton "Envoyer".
couleur de base est le vert, les bandes de trois mètres de large se colorent
également de couleur verte. Si le logo change, les bandes s'adaptent à la couleur du logo.
en conséquence.

Seulement une légère animation publicitaire
Pour ce qui est d'Affichage, on est également très attentif aux aspects urbanistiques et esthétiques.
de cette "nouveauté dans la publicité extérieure". Car jusqu'à présent, les
de tels panneaux électroniques ne sont autorisés qu'en intérieur. Sur le
écran LED de la tour de Bâle est, contrairement aux
Affichage E-Boards dans les halls de gare uniquement en raison de la sécurité routière
"publicité légèrement animée" et aucun spot n'est autorisé, comme Ueli Ritschard,
directeur général d'E-Advertising, explique. "L'e-board au
Nous utilisons la tour du gymnase pour le branding et la promotion de l'image",
dit-il. "Il n'y aura certainement pas de Piccadilly Circus ici". Les clients,
qui souhaitent occuper l'e-board s'engagent pour au moins un
six mois et partagent ensuite la présence à la tour avec un maximum de cinq
d'autres annonceurs. Les six logos sont présentés chacun à tour de rôle 15
secondes, et ce tous les jours entre 6 et 24 heures. Le site
changement de sujet ainsi que les bandes lumineuses qui s'adaptent à la vitesse de l'éclair
garantissent un haut niveau de perception. Une occupation de six mois
coûte aux annonceurs 39 100 francs nets, une année entière 66 300 francs. Avec Amag, Ritschard
déjà conclu un premier contrat, pour d'autres personnes intéressées
il est sur le point d'obtenir son diplôme.

Le maître d'ouvrage avait d'abord opté pour un écran LED de moindre qualité.
et uniquement pour les informations dans le cadre du système d'orientation du public
a fait l'objet d'un appel d'offres. "Nous avons proposé d'acheter un e-board plus cher,
mais de le refinancer avec de la publicité", rapporte Ritschard. Cela est venu
à la société : Affichage a obtenu le contrat.
Si l'e-advertising va bientôt mettre en service des e-boards similaires ailleurs, il y a de fortes chances qu'il s'agisse de la même chose.
peut-elle prendre ? La chance est grande, "car les surfaces LED sont de plus en plus utilisées.
pour la conception de la façade", explique Ueli Ritschard.

Markus Knöpfli

Le 24 octobre 2005, la chaîne de télévision
U1 lancera son guide des programmes gratuit, déjà annoncé. Le site
Le tirage quotidien sera de 100'000 exemplaires, un nom définitif sera choisi.
manque cependant toujours. Le cahier doit être publié dans 150 anciens
Metropol-Boxes sont mises à disposition dans la zone urbaine de Zurich. Outre un
grille de programmes avec toutes les offres de télévision gratuite de la région sera disponible sur
un total d'au moins 16 pages d'informations sur tous les longs métrages du
jour, comme l'indique U1 dans un communiqué. De plus
le cahier de reportages et d'interviews sur les programmes de télévision
de l'année dernière. Lors d'un entretien avec Werbewoche, le chef de projet U1 avait déclaré
Peter Kölbel comme raison du lancement de sa propre
programme a indiqué que les quotidiens n'incluaient pas U1 dans leur
(cf. Werbewoche du 22.
septembre 2005). Le titre provisoire était TVTime.