Il cinema secondo Mach Basic 2005
meno giovani vanno al cinema. Matthias Luchsinger, direttore generale dell'associazione
Cinecom, vede una sfida per l'industria, ma ritiene che possa
può fermare l'esodo. WW Il
Mach Basic 05 non mostra una significativa, ma comunque significativa
un calo significativo dell'affluenza al cinema, soprattutto nei
Svizzera occidentale. Come interpreta queste cifre?
Matthias Luchsinger Per prima cosa
Va notato che i dati di Mach Basic per il mezzo cinematografico sono soltanto
mostrano il passato fino all'aprile 2005. Tendenze più recenti
dai dati di vendita dei biglietti di Procinema, l'associazione
dei proprietari di cinema e dei distributori di film. Tuttavia, Procinema in
Il calo nei primi otto mesi del 2005 è stato del 12-13%.
Ma ora, a settembre, è tornata a salire, in parte grazie alla
film "Il mio nome è Eugen". In arrivo anche Harry Potter e
King Kong al cinema quest'anno, quindi non abbiamo una grande
avrà un calo di visitatori.

WW Che ruolo ha il tempo?
Matthias Luchsinger Il
Il tempo è certamente un fattore, ma non decisivo. L'ultimo
Quest'anno abbiamo avuto una bella estate, quest'anno è stata piovosa.
Ciononostante, nel 2004 abbiamo avuto più visitatori perché c'erano chiaramente più visitatori.
Sono stati proiettati film attraenti.

WW Il
I dati di Mach mostrano qualcosa che i dati di Procinema non mostrano.
La tendenza è chiara: i giovani tra i 14 e i 34 anni stanno voltando le spalle al cinema,
Tuttavia, il numero di visitatori anziani è in aumento.
Matthias Luchsinger Infatti
il miglioramento della qualità del comfort nelle sale cinematografiche attira persone dal 34
Il cinema si rivolge a nuovi gruppi target, e questo è uno sviluppo positivo.
è. Ma è evidente che i giovani non vanno più al cinema.
non vediamo. Questa è un'istantanea e sempre dal
offerte cinematografiche. Lo scorso autunno, ad esempio, il film
"Downfall", che tendeva ad attirare al cinema persone più anziane che
epoca nazista. C'è dell'altro: il Wemf ha
solo i visitatori di età superiore ai 14 anni, mentre quelli più giovani, che sono anche
frequentemente al cinema non sono stati intervistati. Sarebbe quindi sbagliato
dicono che il mezzo cinematografico sta perdendo il suo pubblico giovane.

WW Secondo
Anche i ragazzi di Mach Basic si comportano in modo molto diverso a seconda della regione
diverse: A Zurigo le cifre sono stabili, a Basilea, Berna e
Lugano, i giovani visitatori sono aumentati dal 25 al 60 per cento, mentre i
Cinema a Lucerna, San Gallo e nella Svizzera occidentale nonostante i nuovi cinema multisala
hanno dal 15 al 30% di giovani in meno.
Matthias Luchsinger Questo
Le differenze regionali mi sembrano strane, perché la gamma di film proposti
è stato più o meno lo stesso ovunque. Anche in base alle vendite dei biglietti posso
non li comprende. Anche se voglio che l'accuratezza statistica
del Wemf. Ma devo mettere un punto interrogativo
per quanto riguarda il numero di campioni nelle regioni in cui si trova il giovane
gruppo target.

WW Forse
Tuttavia, l'aumento delle vendite di DVD e la forte crescita delle vendite a partire dalla primavera del 2004
le importazioni parallele di DVD hanno avuto un'influenza sui giovani?
Matthias Luchsinger A proposito di questo
Una risposta semplice: negli anni Novanta, avevamo
una media di 15,5 milioni di spettatori all'anno. Negli anni
Dal 2000 al 2004, si arriva a una media di 16,5 milioni. Il
Quindi gli ingressi al cinema sono chiaramente aumentati. Naturalmente, la pressione sta aumentando
a causa delle importazioni parallele e del tempo sempre più breve che intercorre tra un'importazione e l'altra.
film e DVD. Ma questo, a sua volta, ha spronato i proprietari dei cinema
per rendere l'esperienza cinematografica ancora più esclusiva, per rendere i loro cinema ancora più
più attraente e di aprire nuove regioni con nuovi centri cinematografici.
di aprirsi.

WW Ma
Per il giovane pubblico del cinema è una questione di prezzo, ed è proprio qui che un
Il noleggio di DVD è molto più economico dell'ingresso al cinema.
Matthias Luchsinger Non posso e non voglio dire nulla sulla politica dei prezzi dell'industria cinematografica. L'importante è che l'esperienza cinematografica sia unica.

WW Un altro argomento: come è iniziata la digitalizzazione dei cinema?
Matthias Luchsinger Il
Il cinema digitale è una realtà dal 1° luglio. Verso la pausa estiva
Naturalmente non ci aspettavamo una tempesta di vendite. Nel quarto trimestre
ma un primo effetto si nota - e particolarmente importante: la
Le trattative di vendita per il 2006 stanno andando molto bene. Inoltre, la tendenza
visibile che, grazie alla tecnologia digitale, un numero estremamente elevato di TV
cinema perché non vogliono più riprenotare il loro spot televisivo per il cinema.
devono produrre. Per questo motivo posso già dire che nel 2006
registrerà un aumento delle vendite.

WW Effettivo
Il nuovo ponte digitale tra cinema e TV è il motivo per cui la
Cinecom ha recentemente rilevato la commercializzazione dell'emittente privata tedesca Kabel 1
da IP Multimedia?
Matthias Luchsinger Il
Il ponte digitale ci aiuterà sicuramente a far valere il nostro peso nel settore audiovisivo.
per rafforzare la propria posizione. Se, invece, un broadcaster cambia il marketer, promette di
Suppongo che questo comporti di solito un aumento delle vendite.

Intervista: Markus Knöpfli

"Pratico e fedele alla realtà", così si presenta il nuovo
stazione radiofonica cristiana Life Channel, lanciata il 1° ottobre 2005.
e non "teologicamente altisonante", si legge in una
Messaggio della SDA. Il programma è disponibile 24 ore su 24 via cavo e
Internet e si rivolge a persone di età superiore ai 30 anni. Tuttavia
Life Channel, invece, è una radio per tutta la famiglia e comprende anche
Programmi per bambini e ragazzi. Tutti i programmi hanno in comune la
Orientamento ai valori cristiani di base. La redazione è composta da
La redazione è composta da un direttore editoriale e da sette redattori.
La vincitrice di Musicstar Carmen Fenk presenterà la classifica. Prodotto
Il programma è gestito dall'organizzazione Evangelium in Radio und
Televisione (ERF),
che include il programma televisivo "Fenster zum Sonntag" su SF2
coprodotto.

Razzismo La nuova campagna di Wirz Werbung per la Fondazione contro il razzismo e l'antisemitismo promuove la lotta contro l'emarginazione.
Il Dipartimento Federale degli Affari Interni sta trasferendo la Fondazione contro il razzismo e la violenza.
Antisemitismo (GRA) si concentra quest'anno sul tema "Discriminazione nella vita quotidiana".
Al centro della scena. Wirz Werbung si occupa anche della terza campagna.
In precedenza, l'agenzia aveva analizzato i problemi di "violenza" e "razzismo" su
provocatoriamente e con successo "dal tavolo dei regolari al tavolo della nazione".
portato", come riferisce con piacere il CD Hanspeter Schweizer.
La campagna dell'anno scorso è stata persino pubblicata nella sezione editoriale della rivista
La rivista Spiegel ha attirato una grande attenzione. È stato provocato
una discussione sulla misura in cui la stessa messa in discussione delle battute razziste
possono lavorare con questi pregiudizi quando scrivono i testi, ad esempio:
"Cosa fanno le donne thailandesi quando fa buio? - Si illuminano". Come il
Anche le donne svizzere.

Meno provocatorio
Questi manifesti hanno fatto scalpore. I rappresentanti di
Le minoranze si sono lamentate, dice Schweizer, ma ammette:
"Più alto è il livello di istruzione, più alta è l'accettazione". Quest'anno
La pubblicità di Wirz vuole essere un po' meno provocatoria nel suo tono di base. Ancora una volta
Ma si tratta di usare un'idea creativa per "superare la maggioranza addormentata".
per prenderli sul piede sinistro", per scuoterli e per fare un problema in
per sensibilizzare l'opinione pubblica su questioni che si preferirebbe tenere nascoste.
"Con risorse limitate a disposizione, è ancor più
È fondamentale che si possa ottenere il massimo effetto:
audace, provocatorio e coinvolgente", si chiedeva nel briefing.
Presso la Fondazione GRA, Ronald Bernheim, CEO di Mondaine Watch, ha presentato il premio "Mondaine Watch".
responsabilità generale. Dopo la morte di Sigi Feigel 
Presidente. La campagna "La discriminazione nella vita di tutti i giorni" lavora con
persone emarginate di ogni tipo. Pregiudizi contro
Il colore della pelle, la religione, la nazionalità o la sessualità sono associati a
soggetti a scelta multipla.
Il CD Hanspeter Schweizer vuole "ridurre, perché
non si può usare il mezzo dei manifesti e delle pubblicità per presentare questioni complicate.
può trasmettere". La sua ricetta è: "Poco sul manifesto, in modo che molto
possono essere spostati". L'inserzionista è convinto che gli annunci pubblicitari saranno sempre
devono diventare più audaci, perché quasi nessuno ha più il tempo di leggerli.
delle scritte in piccolo. Solo un po' di testo in più
Scuotere le cose e polarizzare è la chiave per stimolare il pubblico di riferimento.
continuerà a trattare l'argomento. Schweizer confronta
il processo con l'agopuntura mentale: "Dobbiamo utilizzare aghi individuali per
per far accadere qualcosa".
Nella pubblicità, questo funziona secondo le regole delle sitcom di successo. Come
La musica viene suonata su un pianoforte, come nella proiezione dei film muti.
Le battute sono accolte dalle risate di un pubblico invisibile.
sostenuto. Lo spot mostra situazioni comiche come nei film con
la telecamera nascosta. Un uomo in un ristorante beve di proposito
più volte dal bicchiere della vicina, finché lei, esasperata, non lascia il tavolo.
cambiamenti. Un jogger nel quartiere viene fatto piovere di proposito quando in
qualcuno sta spruzzando il prato con un tubo. Al
Classico con la porta scorrevole, un uomo è costantemente in piedi davanti alla porta chiusa.
mentre tutti gli altri possono entrare. Lasciare in un parco
tutte le persone fuggono dai banchi quando un giovane cerca di entrare nei loro
centro. Una risata invisibile, quindi l'affermazione è troppo
sentire: "Chiunque sia discriminato lo sperimenta ogni giorno" e come risultato
la richiesta "www.stop-diskriminierung.ch".
Il film è stato prodotto dalla Pumpkin di Zurigo. La durata dello spot
di un trailer cinematografico è stato girato in video per enfatizzare il carattere della
"Hidden Camera" per poterlo copiare. Tuttavia, gli attori erano
Attori. Il regista Frieder Wittich ha sviluppato una particolare
noto per la sua "mano fortunata", di cui ha dato prova in spot per Pneu Egger o
McDonald's Germania ha dimostrato.

Le minoranze restano fuori
Nel nuovo annuncio, l'agenzia non ha deliberatamente incluso alcuna minoranza questa volta.
attori in modo che il pubblico possa ridere il più possibile.
Lo spettatore viene così trasformato in un possibile colpevole - senza
viene predicato contro la violenza in modo scolastico.
Nella prima campagna, è balzato agli onori della cronaca un filmato in cui
che due attori stanno recitando nella Paradeplatz di Zurigo
una finta rissa con una telecamera nascosta - e la
La maggior parte dei passanti si limitava a guardare.

L'impegno continua
Trenta persone della troupe cinematografica sono rimaste sulla Paradeplatz durante le riprese.
L'agenzia Wirz è pronta ad aiutare le "comparse" dopo che queste sono scappate in giro per l'area.
per chiedere i diritti di trasmissione. Dall'ampio materiale con
molti passanti indecisi e più o meno disponibili sono
Sono stati girati video di formazione. "Le campagne sono solo una delle
canali di educazione", spiega il GRA. La fondazione vuole utilizzare la pubblicità
e anche fornire istruzione nelle scuole, ad esempio. Oltre a
varie pubblicazioni, viene anche pubblicato periodicamente un libro su
incidenti razzisti in Svizzera.
Grazie all'impegno di Cinecom, i nuovi film saranno proiettati per quindici giorni.
nei cinema svizzeri gratuitamente. È stata confermata la trasmissione
Sat 1. Per la campagna pubblicitaria, contano sulla collaborazione di
con l'Associazione Stampa Svizzera. Con Plakanda/ ClearChannel sei
in buone condizioni di negoziazione per una seconda ondata di affissioni nel primo
Trimestre 2006.  

Andreas Panzeri

Giornali per pendolari L'ex
vice capo redattore di 20 Minuten, Dieter Liechti (44), è
è di nuovo sotto contratto con il suo ex datore di lavoro. Come la fine del 2003 -
in occasione dell'acquisizione di Tamedia - che nel frattempo ha rassegnato le dimissioni da
Thun, che lavora come giornalista e consulente, ha confermato su richiesta che lavora
dall'inizio di agosto per la casa editrice norvegese Schibsted su
base del mandato per il lancio del titolo di successo per il mercato tedesco.
Mercato.
Liechti, che ha portato 20 Minuten a Basilea e a Berna nel 2000, fa parte del gruppo di lavoro
di un team di progetto che, secondo quanto riferito, è di stanza a Francoforte.
è. L'azienda non rende nota la natura e la portata del trasferimento di competenze.
Schibsted contattato durante un incarico di Alinghi a Malmö
L'autore della carta è cauto: "Rispetto al quasi sessantennale svizzero
Originale stiamo certamente facendo un passo avanti - soprattutto in
Verso l'emotività". Se, quando e in quale alleanza 20 Minuten
La Germania, tuttavia, non la conosce nemmeno lui. (oc)

Multilinguismo Publicis ha lanciato una campagna di affissione per la Fondazione Oertli per promuovere la seconda lingua nazionale.
Le croci svizzere bianche su sfondo rosso. La parte inferiore
A un'analisi più attenta, la cosa ha senso. Ora è possibile riconoscere l'over
parole scritte in modo incrociato, ognuna in due diversi
Lingue nazionali. Sia come traduzione, sia come relazione interessante (ad es.
AMANT-BRAUT) o come una piccola differenza di grande significato (ad es.
BLUME-PLUME) - le coppie di parole fanno sempre riflettere. A
Dobbiamo pensare alla Svizzera multilingue, la cui
L'entità nazionale è costituita dalle diverse regioni linguistiche.
è composto da.

Creare ponti tra le regioni linguistiche svizzere
"La comprensione connette". Questo è il motto dell'organizzazione fondata nel 1967 dall'Università di Zurigo.
industriale Walter Oertli. L'obiettivo del
La Fondazione Oertli, neutrale dal punto di vista politico e confessionale, si occupa della promozione di
di costruire ponti tra le regioni linguistiche svizzere e la
Rafforzare la coesione interna attraverso un migliore dialogo reciproco
Comprensione. Secondo lo Statuto, questo obiettivo deve essere raggiunto "attraverso la permanente
comunicazione intellettuale tra le diverse parti del Paese, attraverso l'approfondimento della
Informazioni sui diversi gruppi linguistici e culturali e attraverso
la penetrazione dello stile di vita e di pensiero svizzero, dall'altro lato
lato del confine linguistico".
La campagna dell'agenzia pubblicitaria Publicis di Zurigo porta avanti la causa della
Fondazione Oertli in modo suggestivo e spiritoso. La serie con
più di una dozzina di materie in tedesco, francese, italiano e inglese.
Il retoromanzo in formato F200 è disponibile da oggi fino alla fine di ottobre nella sezione
in tutta la Svizzera.

Andreas Panzeri

Berner Tagespresse Risparmio al Bund e alla Berner Zeitung: quanto dovrebbero tagliare ancora i giornali?
possibilmente da tre a quattro persone ciascuno nei comitati editoriali sia a livello di
e alla Berner Zeitung: questo solleva ancora una volta la questione della
se il modello di Berna, lanciato lo scorso anno, possa funzionare.
era stato lanciato per salvare il Bund.
In particolare, i tagli ai posti di lavoro presso il governo federale riguardano due giornalisti esperti,
come è stato recentemente reso noto. Il Consiglio di Amministrazione, contrariamente a quanto
I primi segnali di accordo non sono stati seguiti dal rifiuto delle proposte degli editori,
i due licenziamenti con una riduzione del carico di lavoro.
per recuperare il ritardo.

Lasciate che sia il mercato a decidere
Ma questo porterà la carta tradizionale fuori dal rosso?
"Forse i posti di lavoro che stiamo tagliando saranno sufficienti", stima
Il caporedattore Hanspeter Spörri. Ulteriori misure, tra cui la
Il subaffitto di locali liberi nella propria abitazione, dovrebbe essere
portare il mezzo milione di franchi di risparmi richiesto. Che si tratti di
Spörri non sa con certezza se ci saranno ulteriori tagli di posti di lavoro.
dire. Il futuro del giornale dipenderebbe dalla volontà di un possibile
Il piccolo gruppo editoriale decise di creare un quotidiano indipendente.
E qui la regola rimane invariata, e con essa l'intero modello di Berna.
la frase: Lasciate che sia il mercato a decidere.
Lo stesso vale per la Berner Zeitung. Anche in questo caso, la redazione ha dovuto
dimagrire. Secondo la direttrice editoriale di Espace Franziska von Weissenfluh
in parte è già avvenuto. Valuta la riduzione di 1,8 posizioni
Tuttavia, è considerata piccola se paragonata alle dimensioni delle redazioni dei due
(oltre 100 dipendenti presso la FC e 65 presso il governo federale). In confronto
con la "tragica" riduzione dei posti di lavoro presso l'Anzeiger di Berna.
lo smantellamento è sopportabile.
Dall'inizio dell'anno, le inserzioni in entrambi i titoli (edizione completa) sono
è diminuito del 10% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. Cosa c'è ora
Secondo von Weissenfluh, si tratta di "necessari aggiustamenti strutturali".
Anche se i due giornali si differenziano - il Bund come giornale di qualità
e il BZ come giornale di ampio respiro - nei contenuti, nel giornalismo
approccio e con il pubblico di riferimento, ma gli annunci vengono eseguiti in parallelo in entrambi gli
Scroll. L'esperienza dimostra che l'industria pubblicitaria non apprezza molto quando
improvvisamente devono fare pubblicità su due testate contemporaneamente, dove prima era
selettivamente possibile, pagando in media il 30% in più.
anche se, ad esempio, ad un inserzionista viene offerta una copertura migliore di quella del
non è in alcun modo utile. Von Weissenfluh nega di corrispondere
Difficoltà. "Abbiamo ricevuto solo feedback positivi dagli inserzionisti.
Abbiamo delle reazioni", gli inserzionisti non hanno avuto nulla da fare nell'Espace Mittelland...
una copertura di livello comparabile. Responsabile per il
Il calo della pubblicità è dovuto anche all'assenza di annunci da parte della
Distributori all'ingrosso.

Maggiore efficienza richiesta
Per quanto riguarda il governo federale, il direttore dell'editoria è ottimista: "Siamo
sperano di essere in attivo con il governo federale già dal prossimo anno.
scrivere".
Ma quanto lontano possono andare le redazioni per cercare
diverse cure dimagranti già realizzate.
di dover fare dei tagli? Il direttore editoriale è convinto che
le redazioni possono ancora aumentare la loro efficienza. Ma Hanspeter
Spörri della Confederazione ha dichiarato in precedenti interviste, come nel settimanale,
ha ripetutamente spiegato che lo smantellamento non ha ancora avuto ripercussioni sulla
ma il giornalismo di qualità ha il suo prezzo. Spörri
vede nell'attuale cambiamento strutturale della stampa anche delle opportunità per il suo
Il giornale, che vuole essere inteso come la piccola NZZ di Berna: "Saremo
concentrarsi ancora di più su sfondi, analisi e rapporti.
Tendiamo a lasciare l'attività di pura cronaca alle
media elettronici e il giornale gratuito".
Un pensiero, tuttavia, sembra essere tabù fino ad ora. Come procedere quando il
La foglia di qualità non si riprende finanziariamente? La Confederazione in
questo caso al governo federale nella BZ, o scompare del tutto? "Se un
dei giornali è gravemente danneggiato, allora obietterei che
non abbiamo mai pensato così lontano", dice Spörri. Ma è ancora
ancora convinti del modello di Berna, che, nonostante le possibili ulteriori
Il ridimensionamento misura la concorrenza giornalistica anche a livello locale
possibile. "Questo sfida e permette ai team editoriali,
produrre giornali diversi per gruppi di lettori diversi
design".

René Worni

Location marketing Un esperto di pubblicità ha
"Esprit de Genève" in un marchio. Ha anche il prodotto giusto
Se non avete il petrolio, avete bisogno di idee", dice il presidente della Commissione, "se non avete il petrolio, avete bisogno di idee".
Charly Schwarz. E l'esperto indipendente di pubblicità e
Basta un consulente di comunicazione. E così ha creato "L'Esprit de Genève", l'agenzia di comunicazione di
Spirito di Ginevra, depositato come marchio. Anche l'idea risale a lui,
Ginevra con accesso a Internet senza fili (WiFi = Wireless
Fidelity). Ma gratuitamente, per favore, piuttosto che dal pubblico.
servizio pubblico retribuito.
Charly Schwarz, 45 anni, è nato a Ginevra e ha origini polacco-cubane.
Antenati. Dopo aver lavorato per diversi anni per l'agenzia di comunicazione Initiative
Media, ha deciso di mettersi in proprio. Oggi è
consulente di comunicazione freelance, che gli permette di dedicare tempo al suo
passioni. Per la sua azienda Anda, per esempio, che
riforestazione della foresta amazzonica. O per l'associazione L'Esprit de
Genève, che Schwarz ha fondato e che è responsabile dell'immagine di Ginevra e della città di Ginevra.
per ridinamizzare i rapporti tra società civile e politica.
L'Esprit de Genève è stato riconosciuto fin dai tempi di Henri Dunant, della Società delle Nazioni e dell'Unione Europea.
leggendari incontri al vertice tra Reagan e Gorbaciov ogni volta che
quando si tratta della reputazione internazionale di Ginevra. Ma
Charly Schwarz è ora il suo unico proprietario. "Stop! Stop!",
obietta con decisione: "Mi hai frainteso!". Guadagnare denaro
Schwarz non vuole usare il suo marchio: "Mettiamo il nome a disposizione di tutti.
che promuovono l'immagine di Ginevra". Tuttavia, il
L'uso del marchio non è gratuito. Schwarz insiste su un
In cambio, l'associazione ne beneficia. "Supponiamo che il
L'Ufficio del Turismo vuole lanciare una campagna di promozione per Ginevra chiamata "Esprit de
Genève". In cambio, vorremmo avere il sostegno della
uffici per una delle nostre campagne".

Città dell'ospitalità
Una sorta di location marketing per Ginevra come centro finanziario? "A Ginevra
Nessuno fa niente senza sovvenzioni. Questo deve cambiare. Dovete
dimostrano che anche i grandi progetti possono essere realizzati senza aiuti di Stato
può". Per questo ha fondato l'associazione, a cui partecipano circa 200 persone.
Hanno partecipato rappresentanti dell'economia, della politica, dell'amministrazione e dei media.
lavorare per riportare lo spirito di Ginevra al suo significato originale.
dare. Nel corso dei secoli, Ginevra ha ospitato rifugiati
È una città ospitale e cosmopolita, con un elevato livello di
Qualità della vita: "Questo spirito appartiene a tutti coloro che contribuiscono allo splendore di
Ginevra".

Le ceneri di Henri Dunant
Fondata nel giugno 2004, l'associazione finanzia le proprie attività
esclusivamente attraverso contributi privati e ha già ricevuto diversi
Le campagne hanno attirato l'attenzione. Ad esempio con una pubblicazione su
il cimitero ginevrino Le Cimetière des Rois, un luogo poco conosciuto.
gioiello urbano, dove sono sepolti i nomi più importanti di Ginevra.
ha un nome. E poi anche con un inventario delle spiagge più belle del mondo.
mare o con una mappa della rete wireless esistente
Accesso gratuito a Internet. Il progetto "Ginevra 100 per cento WiFi" fa parte di
anche a questo. "Immaginate l'effetto pubblicitario per Ginevra!",
Schwarz è entusiasta: "Ginevra sarebbe la prima e unica al mondo
città importante con un servizio pubblico di questo tipo - anche
Città come New York o Bilbao sono ancora in fase sperimentale".

Nel caso in cui non dovesse funzionare con la capitale di Internet Ginevra,
il vivace presidente dell'Esprit de Genève ha altre frecce nel suo arsenale.
faretra. Per esempio, un inventario elettronico di tutti i "creatori e gli esecutori".
della nomenklatura ginevrina negli affari, nella cultura, nella politica e nell'arte". E
Medita sul prossimo colpo di stato: il rimpatrio delle ceneri di
Henri Dunant a Ginevra. Il fondatore della Croce Rossa è stato premiato dopo il suo
espulso da Ginevra dai calvinisti puritani e morto
1910 in esilio nella Svizzera tedesca; è sepolto a Zurigo. Il
non è degno dello spirito di Ginevra. E dove Charly Schwarz ha ragione,
ha ragione.

 
Helen Brügger

Musica Il Collegium Novum di Zurigo, tutto sul
L'organizzazione è impegnata nella promozione della
nel 2005 con il titolo "Voices". Un'opera non del tutto
realizzazione quotidiana, la creazione di Wirz con AD
Chantal Ehrensperger si è inventata: Cane robot Aibo, megafono e
Gli amplificatori Marshall si distinguono per l'interpretazione moderna dello storico marchio
Il logo di "His Master's Voice" sottolinea la modernità delle composizioni.

Mercoledì sera, Fritz Schuhmacher
le sue dimissioni dalla carica di Vicepresidente del Consiglio di amministrazione (CdA) di
PubliGroupe spiega. Schuhmacher aveva deciso di lasciare l'incarico per motivi personali.
ha deciso di lasciare il CdA e di rinunciare al suo mandato con effetto immediato.
per rendere disponibile il nuovo catalogo, ha annunciato il gruppo pubblicitario. Il Basler
Advokat, che è stato membro del Consiglio di amministrazione dal 1992 e Vicepresidente dal
1995, è oggetto di indagini per reati contro il patrimonio.
a sua società Internationale Treuhand AG (Itag) è stata messa sotto pressione. Il
Il Consiglio di amministrazione di PubliGroupe ha nominato Felix Weber nuovo vicepresidente.
Weber, nato nel 1950, è stato appena eletto nel CdA il 4 maggio 2005.
È inoltre membro dei Consigli di Amministrazione di Syngenta e di
società madre di Cablecom. Dal 1998 al 2004 è stato CFO di
Gruppo Adecco. In precedenza ha lavorato come project manager e poi come
Partner della società di consulenza McKinsey & Company a
Zurigo.

Le due tipografie della città di Berna, Rub
Media e Graf-Lehmann uniranno le forze il 1° gennaio 2006.
di produzione insieme. Insieme, svilupperanno il Rub Media
Graf-Lehmann AG. La fusione creerà una
Società di media con circa 40 dipendenti. Il nuovo Rub Media
Graf-Lehmann AG rescinderà tutti gli attuali contratti di entrambe le società.
subentrare. Tutti i posti di lavoro saranno concentrati nella sede di Graf-Lehmann. Gli azionisti Bruno
Grütter, Heinz Hunziker, Pascal Rub, Peter Rub e Rudolf Zundel Plan
Secondo il comunicato, non ci sono stati licenziamenti. La presidenza del nuovo
Rudolf Zundel (oggi CEO di Graf-Lehmann) diventa membro del Comitato esecutivo.
assumere l'incarico. A partire dal 1° gennaio 2006, il Consiglio di amministrazione opererà secondo il modello
Peter Rub si occuperà del suo lavoro. Secondo l'annuncio
della fusione ha già creato la possibilità nei prossimi mesi,
investimenti di circa 2,5 milioni di franchi svizzeri.

Gli schermi LED pubblicitari all'aperto come spazio pubblicitario sono noti alle stazioni ferroviarie. Ora Affichage sta installando per la prima volta un e-board all'aperto a Basilea, anche nei giorni senza eventi sportivi.
oltre 18000 veicoli passano per la St.
Jakob-Strasse-Brüglingerstrasse a Basilea. Ma quando il
Il portiere dell'FCB Pascal Zuberbühler farà il suo ingresso nello stadio.
o Roger Federer nel vicino palazzetto dello sport.
Vince Swiss Indoors, poi l'incrocio è a volte brulicante di
Migliaia e migliaia di persone.

Cartello pubblicitario
Proprio in corrispondenza di questo incrocio, è stata recentemente eretta una torre in cemento armato con l'ampio
St. Jakobshalle Basel", che aprirà presto le sue porte al pubblico.
funzione di segnaletica. Sono presenti anche una biglietteria, un
Sono integrati anche un chiosco, una fermata dell'autobus e un bancomat. Inoltre
la torre funge anche da spazio pubblicitario. Poiché l'inserzionista esterno
Affichage, attraverso la sua filiale E-Advertising, è stata in grado di accedere all'intersezione
Sulla facciata della torre è stato installato un e-board di 14 metri quadrati,
che dovrebbe entrare in funzione il 1° novembre. L'e-board è dotato di
quattro strisce illuminate che circondano la facciata della torre, elettronicamente
accoppiato. Se sullo schermo si illumina il logo di un'azienda il cui
Il colore di base è verde, le strisce, larghe tre metri ciascuna, diventano verdi.
anche verde. Se il logo cambia, il colore delle strisce si adatta.
di conseguenza.

Pubblicità solo leggermente animata
L'affichage è una sfida anche dal punto di vista urbanistico ed estetico.
view è orgogliosa di questa "novità nella pubblicità esterna". Perché finora
tali lavagne elettroniche sono consentite solo all'interno. Sul
Lo schermo a LED della torre di Basilea è, a differenza del
Affissione di tabelloni elettronici nei corridoi delle stazioni ferroviarie solo per motivi di sicurezza del traffico
"pubblicità leggermente animate" e nessuna pubblicità consentita, come Ueli Ritschard,
Amministratore delegato di E-Advertising, spiega. "L'e-board sul
Utilizziamo la torre del palazzetto dello sport per il branding e la pubblicità d'immagine",
dice. "Non stiamo certo costruendo qui una Piccadilly Circus". Clienti,
che desiderano partecipare all'E-Board devono impegnarsi ad almeno uno
sei mesi e poi condividere la presenza presso la torre con un massimo di cinque
altri inserzionisti. I sei loghi si alterneranno tra 15
secondi ogni giorno tra le 6 del mattino e la mezzanotte. Il
Il cambio di soggetto e le strisce luminose che si adattano in un attimo
garantire un alto livello di consapevolezza. Un'occupazione di sei mesi
costa all'inserzionista 39.100 franchi netti, ovvero 66.300 franchi per un anno intero. Con Amag, Ritschard ha
ha già stipulato un primo contratto, con ulteriori parti interessate
sta per essere ultimato.

Il cliente aveva inizialmente uno schermo LED di qualità inferiore.
e solo per le informazioni nell'ambito del sistema di orientamento pubblico
offerta. "Abbiamo suggerito di acquistare una scheda elettronica più costosa,
ma di rifinanziarlo con la pubblicità", riferisce Ritschard. Questo è avvenuto
a: Affichage si è aggiudicato il contratto.
Se l'e-advertising sarà presto in grado di gestire e-board simili altrove
può essere sfruttata? L'opportunità è grande, "perché le superfici a LED vengono sempre più
per il design della facciata", afferma Ueli Ritschard.

Markus Knöpfli

Il 24 ottobre 2005, l'emittente televisiva
U1 lancerà la sua già annunciata guida ai programmi gratuiti. Il
La tiratura giornaliera sarà di 100.000 copie, un nome definitivo sarà
manca però ancora. L'opuscolo sarà pubblicato in 150 esemplari.
Scatole Metropol nella città di Zurigo. Oltre a un
La griglia dei programmi con tutte le offerte televisive gratuite della regione sarà disponibile su
un totale di almeno 16 pagine di informazioni su tutti i lungometraggi del
giorno, come scrive U1 in un comunicato stampa. Inoltre
la rivista con i servizi e le interviste sui programmi televisivi
per arrivare a un'idea. In un'intervista a Werbewoche, il responsabile del progetto U1
Peter Kölbel come motivo per lanciare il suo
La guida ai programmi affermava che i quotidiani non includevano l'U1 nei loro
panoramica del programma (cfr. Werbewoche del 22.
Settembre 2005). Il titolo di lavorazione era TVTime.