Le quotidien bernois Der Bund est menacé
apparemment un nouveau démantèlement. La direction de l'entreprise de médias Espace Media
Groupe a annoncé à la rédaction du Bund une réduction de son budget pour l'année prochaine.
de 1 à 1,5 million de francs, rapporte la NZZ
le dimanche. Cela signifierait la suppression de 10 à 15 postes. Selon
des membres de la rédaction ont suggéré que le rapport
éviter partiellement les suppressions de postes en renonçant à 10 % de salaire
La NZZ am Sonntag n'a trouvé personne pour l'Espace Media Groupe.
obtenir une prise de position. Le Bund, tout comme la feuille sœur
Berner Zeitung ont dû supprimer des postes de rédacteurs le mois dernier.
supprimer.

Dans le cadre d'un pitch, Publicis s'est imposé face à la
Le budget de communication de Le Parfait a été revu à la hausse.
mousse est obtenue. Comme la pâte à tartiner traditionnelle, le produit provient
de la maison Nestlé et est produit depuis peu. Les premiers
Des travaux de Publicis seront visibles dès cet automne, comme
communique l'agence.

La plateforme de fêtes Lautundspitz Médias et
Radio 105 s'engagent dans une coopération. Lautundspitz va diffuser
de données événementielles et photographiques et de présenter les temps forts de la fête de
de toutes les régions. Les visiteurs de la plate-forme de fête peuvent
un bouton permettant d'accéder directement au livestream de Radio 105
a été activée. Selon le communiqué, Lautundspitz Medien souhaite ainsi renforcer l'offre déjà existante.
la stratégie cross-média engagée avec des prestations dans le domaine du web,
Renforcer le secteur de l'impression et du conseil

IP Multimedia ouvre le premier
Pool suisse pour la jeunesse TV. A partir du 1er janvier 2006, la
la chaîne Viva en tant que régie publicitaire. Avec les anciens
clients MTV et TVM3, IP Multimedia peut désormais se targuer d'une véritable
proposer un pool de télévision pour les jeunes. Il devrait le rendre possible, selon le communiqué,
placer la publicité là où naissent les tendances et les rendre accessibles aux masses
de la population. Ensemble, les trois chaînes atteignent en moyenne 850'000
personnes en Suisse, comme le précise le communiqué. Dans le
groupe cible des 15-29 ans, les trois stations atteignent 20,1 %, chez les
chez les 15-49 ans 14,9 %. IP Multimedia donne déjà à partir d'une
occupation à deux des émetteurs intégrés à la piscine une réduction. Pour le
L'année prochaine peut être réservée à partir du 7 novembre 2005.

Le spécialiste du marketing en ligne Adlink a conclu un accord avec les
du groupe Mittelland Zeitung (MZ) une combinaison Internet
a été constitué. Le nouveau pool comprend tous les articles appartenant aux éditions MZ
portails appartenant à AZonline.ch, Limmattalonline.ch, SZonline.ch,
MZBern.ch, Zofingertagblatt.ch, Wiggertal.ch et Oltnertagblatt.ch.
Adlink se charge de la commercialisation exclusive. Le break sera disponible à partir de novembre
à disposition et offre, selon le communiqué, un potentiel cumulé de
de 2,5 millions d'impressions de pages.

BERN : 25 ans de Polydono AG
Tel père, tel fils
(pr) En tant que
Heinz Roethlisberger fonde l'agence de publicité Polydono AG en 1979 à Berne.
et a débuté son activité le 1er janvier 1980, il doit déjà être
le lieu de fondation a dû être de bon augure : Juste dans la maison qui
le jeune Gottlieb Duttweiler 55 ans plus tôt, à l'époque de la création de la
l'actuel géant suisse du commerce de détail, Migros, s'est installée dans le quartier de la gare.
Roethlisberger s'y installe aussi avec Polydono - et y réside jusqu'à
aujourd'hui. D'un assortiment de 50 à 80 articles, il est passé à un
des plus grands distributeurs suisses d'articles publicitaires et répertorie
propose désormais plus de 20 000 produits. Le bâtiment situé à la
Weyermannstrasse 34, Polydono remplit désormais jusqu'à la dernière cuve.
angle se compose de : 400 m² d'entrepôt, 200 m² de showroom, 150 m² de bureaux et un
Un entrepôt d'échantillons de 250 m² s'étend sur plusieurs niveaux dans le bâtiment.
dans une vieille maison tortueuse de la haute ville de Berne. Pour avoir suffisamment de place pour
clients importants, Thörishaus dispose en outre d'un stock de plus de
1.000m2 à disposition.

Une économie bien en selle
En tant qu'entreprise familiale, dans laquelle les deux fils de Heinz
Roethlisberger, Alex et Frank, ont pris des responsabilités, siège
Polydono est désormais solidement installé économiquement - même si les
de surmonter certaines difficultés au cours des premières années. Comme
son précédent locataire Migros, Polydono a connu une croissance très rapide au début des années 80.
- et a rapidement eu 45 employés sur sa liste de paie, devenant ainsi la
No.1 en Suisse.
Toutes les étapes des services ont été réalisées en interne : stockage,
Emballage, contrôle des marchandises, expédition, etc. "C'était trop peu rentable,
C'est pourquoi nous avons dû progressivement externaliser certains domaines de travail",
se souvient Heinz Roethlisberger. Aujourd'hui, l'entreprise compte 14
collaborateurs font partie du top5 du secteur suisse des articles publicitaires. Le site
Le travail principal est le conseil et la vente, également Alex et Frank
Roethlisberger, en tant que CEO et COO respectivement, pour la gestion opérationnelle de
Polydono, continuent de s'occuper de la vente : "C'est pour nous très
important, car le contact quotidien avec les clients nous permet de voir ce que le
client souhaite et nous pouvons ainsi adapter en permanence l'assortiment et le service",
estime Alex Roethlisberger.

Proximité du marché grâce à la proximité du client
Les directeurs s'occupent des grands projets et des clients importants.
lui-même, même Heinz Roethlisberger, qui s'était
s'est largement retiré de la gestion active des affaires, s'occupe de
continue de servir ses clients.
Outre les PME, nous comptons également de nombreuses grandes entreprises parmi nos clients.
comptent parmi leurs clients réguliers : La Poste suisse, le groupe alimentaire
Nestlé, l'opérateur téléphonique Swisscom, la Banque cantonale de Schwyz,
la marque de lingerie haut de gamme Calida et la marque de montres emblématique Swatch - pour ne citer qu'elles.
pour n'en citer que quelques-uns - en font partie. "L'activité s'est développée au fil des
Aujourd'hui, il est très important de pouvoir offrir immédiatement au client le produit qu'il recherche.
de pouvoir proposer le bon produit sous forme d'échantillon, que ce soit en stock ou en livraison.
fabriqués spécialement. Aujourd'hui, nous sommes davantage sous pression et devons beaucoup
travailler plus rapidement et de manière plus transparente", décrit Frank Roethlisberger
la situation.

En contact dans le monde entier
La concurrence chinoise, en particulier, provoque des changements sur le marché intérieur.
marché. C'est pourquoi Polydono s'appuie sur un réseau d'entreprises
savoir-faire et sur une équipe jeune et bien rodée, flexible et
peut agir et réagir rapidement. "En tant qu'entreprise générale de publicité
et des articles promotionnels, nous proposons en outre un service complet et personnalisé.
un service complet adapté aux besoins des clients". En tant que
membre de l'IGC avec des partenaires dans plus de 35 pays, nous pouvons aujourd'hui avec
un réseau mondial de solutions pour les groupes internationaux
le choix de l'assortiment devient ainsi flexible et tendance, le
Le respect de la Corporate Identity est garanti et les efforts/coûts sont réduits.
beaucoup plus faible.
De plus, Polydono est le membre suisse de l'association européenne
association "Eurimage", qui organise conjointement deux fois par an un
catalogue et dont Alex Roehtlisberger est le président.
En collaboration avec onze autres distributeurs européens, la
Communauté un tirage de 250'000 catalogues au printemps et en automne.
250'000 catalogues en automne, dans lesquels on trouve plus de 1'500 produits d'actualité.
articles sont présentés. "C'est à de telles communautés qu'appartient la
avenir", prédit Alex Roethlisberger, car grâce à la large
de la couverture du marché, les tendances sont identifiées à un stade précoce et
achat, nous et nos clients profitons de meilleures conditions.

Anniversaire sur l'alpage
Les Roethlisberger ont fêté leur 25e anniversaire avec les
Les collaborateurs sont désormais fêtés d'une manière très particulière : dans l'Oberland bernois,
comme il se doit pour une entreprise suisse de tradition. Ensemble
le clan Polydono se rendit à Gstaad et de là, à travers la vallée du Tschärzi
jusqu'au lac Arnensee. De là, la randonnée s'est poursuivie à travers marais, forêt et
Le groupe se rend ensuite à la Walighütte, où - selon la tradition suisse - il est possible de se restaurer.
artisanat et recette - produisait le "fromage du jubilé de Polydono" : Selon
six mois, grâce à un bon travail d'équipe, 80 litres de lait deviennent ainsi
sept kilogrammes de délicieux fromage de montagne suisse. Celui-ci est ensuite vendu lors d'un
Remember, selon notre devise "ensemble".
vers le succès !".

La presse quotidienne suisse vendue a augmenté en
septembre 2005, avec des recettes publicitaires totalisant 114,8 millions de francs suisses
ont été perçus. Par rapport à l'année précédente, cela correspond à une baisse de
un demi-point de pourcentage, comme le montre la statistique des annonces de la Schweizer
presse. Les grands journaux ont certes profité de
1,9 % ; les feuilles moyennes (-7,2 %) et les petites feuilles (-25,0 %) ont dû
ont en revanche subi des pertes. Les annonces commerciales ont reculé en
presse quotidienne de -1,8 %. Les annonces d'emploi ont été de plus en plus nombreuses (11,7
%). Les annonces immobilières ont augmenté de 0,9 %, alors que les autres
rubriques ont généré 16,5 % de recettes en moins. Les annonces des rubriques
ont ainsi enregistré une hausse globale de 1,6 %. En revanche, les
en revanche, le volume total des encarts (-1,9 %). Une grande partie
La presse hebdomadaire régionale a réalisé un bond de son chiffre d'affaires, avec une augmentation de
32,3 %. La presse dominicale a augmenté ses recettes publicitaires de 3,9 %,
les journaux financiers de 7,2%. Pour les journaux gratuits quotidiens, on ne dispose que de
Le volume de pages a augmenté de 5,6 %. Les recettes publicitaires
de la presse grand public ont augmenté de 12,2 %. Les magazines ont gagné
12,2 %, les programmes 27,7 % et les magazines féminins 26,5%.
En revanche, les revenus de la presse d'information et de la presse thématique ont diminué.
(-4,8 %). La presse spécialisée a perdu 6,1 points de pourcentage. De plus en plus de
en revanche, les recettes provenant des annonces dans les journaux spécialisés (14,9 %).

(pr) Le repositionnement réussi
du plus grand quotidien de Genève d'il y a un an, la quintessence est
de leur propre attitude journalistique. Celle-ci se manifestait autrefois surtout dans
de sa chronique quotidienne "Encre bleue". C'était et c'est encore
toujours le filet concernant l'identité, la pertinence,
confiance en soi et une attitude critique. Là où les autres journaux ne font que
parlent de donner leur avis, c'est là que les journalistes de la
"Tribune de Genève" leurs plumes à l'encre bleue et font de même. Le site
l'expression sans équivoque de sa propre opinion sert désormais de
Guide pour l'ensemble du journal. Et pour la publicité. Grey a développé
une campagne qui entre dans sa deuxième année et qui peut tout à fait atteindre le mileage
de la campagne du Tagi "Wir bleiben dran" de Weber, Hodel, Schmid,
peut atteindre. Car le slogan "Pour dire les choses comme elles sont".
suggère que l'on a encore quelque chose à dire sur certaines choses. Ainsi,
L'idée de l'"Encre bleue" est aussi simple que variée et ne s'applique pas seulement à la musique.
contenu par la publicité des lecteurs et des annonceurs. Elle est aussi son
Key Visual et signe distinctif. Aussi bien dans tous les
applications d'impression que dans les films. 
Responsable à la Tribune de Genève, Genève :
Isabelle Tuetey, Jérôme Paoli
Responsable chez Grey :
Conseil : Charris Yadigaroglou
Direction créative : Franck Belaich
Direction artistique : Juan Cris Perez
Texte : Franck Belaich

L'entrepreneur allemand Gregor Dorsch
prévoit un journal à la carte. Son projet Personal News réunit
Articles de plusieurs publications dans un seul journal, comme le Welt
rapporte. Le soir, les clients sont invités sur le site du fournisseur
cliquer sur les rubriques de divers journaux qu'ils lisent le matin
souhaitent obtenir. La réalisation est rendue possible par des machines d'impression numérique qui
contrairement aux imprimantes offset traditionnelles, il est plus facile de réaliser des impressions personnalisées.
de la production d'exemplaires. Dorsch affirme avoir déjà
Des engagements du groupe de médias WAZ (Westdeutsche Allgemeine), de la
Frankfurter Neue Presse, Focus et Washington Times. Le groupe d'édition
Selon Welt, Holtzbrinck signale un intérêt prudent. Le groupe Axel
Springer Verlag veut soutenir la phase de test prévue. Autres
médias, comme la NZZ, le Los Angeles Times, le Washington Post et le San
Francisco Chronicle, attendent encore.
Dorsch prévoit un tirage de 550 exemplaires pour la phase pilote, après
un an et demi, il s'attend à en recevoir 25'000. L'entrepreneur pense que
son projet malgré un tirage bas pour les médias concernés
serait intéressant. Les annonces toucheraient un groupe cible plus précis
et donc plus précieux. Le test devrait durer six mois.
et démarreront dans la région d'Augsbourg et de Munich. Pendant cette période
l'entreprise Digitaldruck Bayerlein d'Augsbourg veut présenter les Personal News au public.
imprimer au prix coûtant. Les journaux sont livrés par les
grossistes en presse. Personal News coûtera environ 2,50 à 2,80 euros.
par édition, dont 80 centimes sont le prix de base, le reste étant
sélection.
Le succès d'un tel projet dépendrait de l'existence d'un nombre suffisant de clients.
Christian Eggert, de la fédération allemande des associations de parents d'élèves (Bundesverband), a déclaré qu'il n'était pas possible de trouver une solution à ce problème.
des éditeurs de journaux allemands à Die Welt. Eugen est sceptique
Georg Schwarz, ancien rédacteur en chef adjoint de Focus. Il
conçu Personal News à l'origine, mais maintient le nombre de
intéressés sont beaucoup trop petits. Le projet ne peut réussir que si
tous les grands journaux sont proposés

Vanessa Marr est depuis début octobre
chef de projet chez AG für Werbemedienforschung (Wemf) et y est
pour la partie centrée sur l'utilisateur de la Nouvelle Recherche Internet Suisse
est responsable de la recherche. Marr était auparavant responsable de la recherche sur Internet pour la
filiale de la SSR, Publica Data.

L'indice Goldbach Electronic Media (GEMI)
montre peu de mouvement en septembre. Le résultat global de la
médias électroniques reste stable avec 310 points d'indice. Le marché publicitaire global s'est maintenu à 163 points. Le site
La publicité en ligne est la seule à avoir augmenté de manière significative, de sept points, pour atteindre 166.
Ce bond est toutefois relativisé par le fait que le
La situation en août a entre-temps été améliorée, passant de 159 à 164.
La radio et le télétexte ont
d'un point chacun et se situent désormais respectivement à 252 et 171 points. Pour
a en revanche baissé d'un compteur.
La publicité télévisée, qui atteint désormais 313 points. Pour le télétexte, les
Chiffres pour 2004 et 2005 selon Media Focus
être produit à nouveau, car l'autopromotion n'est plus incluse.
Les résultats ne sont donc pas comparables aux chiffres publiés précédemment.
comparable.

Michael A. Grund reprend début 2006 la
Responsabilité du Center for Marketing à l'École supérieure de
économie et administration de Zurich (HWZ). Dans cette position, il sera
Chargé de cours à la HWZ et à l'Institut suisse d'économie d'entreprise
et dirigera la filière "Executive MBA-Marketing". Le site
38 ans, est actuellement responsable de l'intelligence marketing chez
Sunrise.