Depuis 1995, le nombre de films de fiction et de documentaires suisses a doublé. Aucun autre pays européen ne produit autant de films de cinéma par habitant que la Suisse : quatre par million d'habitants. Entre 1995 et 2004, les subventions accordées aux films ont même triplé, passant de 21,7 à 64,6 millions de francs, comme le montre une étude de l'Office fédéral de la statistique publiée vendredi. Selon l'ATS, notre pays ne se situe donc qu'en milieu de classement en matière de subventions.La forte augmentation de l'aide au cinéma est surtout due à la télévision. Elle a quadruplé ses contributions durant la période observée, alors que toutes les autres institutions publiques et privées n'accordaient en 2004 que deux fois plus de subventions qu'en 1995. Aujourd'hui, la télévision fournit plus de la moitié de l'aide au cinéma.
Malgré cela, le cinéma suisse a toujours du mal à s'imposer au box-office : deux tiers des films suisses ont attiré moins de 5'000 personnes dans les salles de cinéma, comme l'écrit l'ATS. La part de marché du film suisse oscille - à quelques exceptions près - entre 1 et 3 pour cent depuis 1976.
Les années exceptionnelles où les succès publics dépassent rapidement les 5 pour cent de parts de marché sont rares : en 2003, c'était par exemple le cas de "Attention, prêt, Charlie", et l'année dernière de "Mon nom est Eugène". Les deux ont enregistré plus d'un demi-million d'entrées. Seul "Ernstfall in Havanna" (2002, 312'000) a dépassé les 250'000 spectateurs pendant la période observée.

A l'occasion de son 75e anniversaire, le directeur général de la SSR Armin Walpen s'est exprimé sur le portail Internet controversé : la SSR ne veut pas faire de concessions sur sa présentation, critiquée par les éditeurs. La valeur des offres radio et TV classiques ne peut être maintenue et augmentée à l'ère du numérique qu'avec des offres multimédias, a déclaré Armin Walpen lors d'une conférence de presse à Berne, selon l'ATS. Il s'agit d'offrir aux contribuables une plus-value moderne. Walpen a souligné que les objectifs des activités multimédias de la SSR n'étaient pas de nature commerciale. Elle est consciente des questions de politique de la concurrence qui se posent dans le contexte du multimédia. La SSR comprend les préoccupations des éditeurs et renonce "dans un premier temps" aux petites annonces et à la publicité dans son offre en ligne. L'histoire montre que les éditeurs ont d'abord combattu les nouveautés dans la radiodiffusion, mais qu'ils les ont finalement maîtrisées grâce à des prestations journalistiques et non à des interdictions, a fait remarquer Walpen selon l'ATS.

A l'occasion de son 75e anniversaire, la SSR veut mettre en avant le débat sur les valeurs. Lors de la conférence de presse organisée à l'occasion de son 75e anniversaire, elle a présenté une nouvelle charte des programmes qui contient les principes journalistiques applicables aux différents programmes de radio et de télévision. Selon le communiqué, la charte doit servir de base à la formation et au perfectionnement et fera partie du contrôle de qualité interne. Les directives de la charte, valables au niveau national, seront concrétisées dans les chartes et les directives journalistiques des unités d'entreprise régionales. Les règles doivent renforcer la pertinence, la diversité et l'indépendance des programmes de radio et de télévision de la SSR.Dans le cadre de sa stratégie multimédia, la SSR lance en outre le Pacte multimédia pour la formation. Elle souhaite convaincre les institutions de formation suisses de créer ensemble une plateforme multimédia sur Internet. Grâce à ses archives, la SSR dispose de documents et d'expériences qui pourraient être utilisés dans le domaine de la formation et de la formation continue, peut-on lire dans le communiqué.
Outre les nouvelles idées, des chiffres concrets ont été présentés : Selon l'ATS, la SSR a clôturé l'exercice 2005 avec un déficit d'un million de francs. L'année précédente, un excédent de 0,4 million avait été enregistré. Tant le chiffre d'affaires (1,5 milliard) que les charges d'exploitation (1538,9 millions) ont légèrement augmenté.
Selon l'ATS, la SSR n'a pas donné plus de détails sur le paquet d'économies prévu de 80 millions de francs. Elle souhaite informer dans deux ou trois mois sur le nombre total de postes concernés. Le paquet d'économies avait été annoncé l'été dernier.

L'agence zurichoise Krieg, Schlupp, Springer & Jacoby s'appelle désormais Krieg, Schlupp, Bürge / Springer & Jacoby, en abrégé KSB/SJ, à partir du 1er avril 2006. Avec ce changement, le nouveau copropriétaire Christoph Bürge est également visible dans le nom. "Christoph Bürge est associé depuis la fin de l'année dernière et travaille chez nous depuis un an", a déclaré Daniel Krieg, directeur de la création, à Werbewoche. "Avec le changement de nom, nous ne faisons que réaliser vers l'extérieur ce qui a déjà été fait depuis longtemps vers l'intérieur". Le troisième propriétaire est Uwe Schlupp. Selon Krieg, rien ne change dans les relations avec Springer & Jacoby, avec qui KSSJ est affilié. L'agence, qui fêtera son deuxième anniversaire en avril, a récemment reçu la distinction "Newcomer-Agentur des Jahres" de l'annuaire allemand de la publicité.

Depuis le début de l'année, TSR2 s'oriente davantage vers un public cible jeune, ce qui a permis de doubler le nombre de téléspectateurs par rapport à l'année précédente. La part de marché chez les 15-24 ans a presque triplé pour atteindre 13,6%. Ce résultat a été obtenu grâce à la nouvelle structure de programme "TSR+ Jeunes", qui comprend des dessins animés, des informations pour enfants et des magazines pour jeunes, des séries à succès mondialement connues en première partie de soirée, des informations en continu et du sport sous forme de retransmissions en direct. Cette nouvelle grille de programmes vise à répondre aux besoins du marché publicitaire pour un environnement de programmes destinés à un public cible jeune en Suisse romande, peut-on lire dans le portrait succinct de TSR2 par Publisuisse.

La Fifa a mis fin aux discussions sur les restrictions strictes en matière de couverture de la Coupe du monde de football, au grand regret de l'Association mondiale des journaux (AMJ) et des principales agences de presse mondiales. Et ce, bien que les divergences d'opinion concernant la publication d'images de la Coupe du monde sur Internet ne soient pas résolues. Dans une lettre adressée par l'AMJ au président de la Fifa Sepp Blatter, les restrictions "constituent à la fois une atteinte à la liberté et à l'indépendance éditoriales et une violation manifeste du droit à la liberté d'information". En outre, l'autocratie de l'association de football et sa politique de maximisation des profits sont accusées. Depuis le début des discussions en septembre 2005, l'AMJ avait obtenu de larges améliorations par rapport à la règle initiale selon laquelle les photos ne pouvaient être publiées sur Internet que deux heures après le match. Ainsi, les photos peuvent désormais être mises en ligne au moment du coup de sifflet final du match. Toutefois, pas plus de cinq photos par mi-temps et deux par prolongation, y compris les tirs au but. Comme l'écrit la Fédération internationale dans son communiqué publié jeudi, elle, l'agence européenne de photos de presse Epa, l'agence de presse Agence Presse, Reuters, Getty Images et Dpa vont examiner leurs possibilités juridiques et informer les sponsors de la Coupe du monde de la nette perte de visibilité de leurs marques due aux restrictions de publication de la Fifa. Selon la Fifa, la période d'embargo et la limitation du nombre de photos sont nécessaires pour protéger les contrats avec les preneurs de licence.

A partir d'un achat de 40 francs, Denner distribuera à partir du 1er mars la vignette vélo à moitié prix, soit 2.95 francs. Selon le communiqué, Denner veut ainsi s'adresser aux familles et aux amateurs de cyclisme, et se donner une meilleure image auprès d'eux. L'action ne s'applique pas non plus aux achats d'alcool, de tabac ou de sacs poubelles pour un montant minimum de 40 francs. Dans ce cas, la vignette peut être achetée au prix normal.

La nouvelle année publicitaire 2006 est plutôt modérée
a été lancé. Selon les données de Media Focus
le mois publicitaire de janvier a enregistré des investissements publicitaires bruts en
de 214,857 millions de francs, soit 1,9% de moins que l'année précédente.
que l'année précédente. Le recul a été nettement perceptible sur les marchés clés du nettoyage (- 44,4 %),
boissons (-34,7%), les denrées alimentaires (-32,3%) et les
Cosmétiques/soins du corps (-28,8 pour cent). En revanche, les marchés clés de la pharmacie/santé ont progressé (+35,9
pour cent), l'énergie (+25,2 pour cent), les véhicules (+19,8 pour cent),
Articles ménagers/appareils électroménagers (+19,4%), habillement (+18
%) et l'électronique de divertissement (+17,8 %). Les secteurs qui ont le plus dépensé en publicité en janvier sont les suivants
Véhicules, finances, tourisme, aménagement/meubles et alimentation.
Le mois dernier, les plus grands annonceurs de Suisse étaient à nouveau Coop
et Migros, suivis par Swisscom, la Poste et Nestlé. Les places
occupent de six à dix places dans le classement des plus grands annonceurs
Fust, Peugeot, Credit Suisse, UBS et Beiersdorf. Pour la première fois, le discounter allemand Aldi est classé à la 11e place, suivi de Media Markt, Toyota, Procter + Gamble, Reckitt-Benckiser, Suzuki, Kuoni, Denner, Citroën, Opel, Philip Morris, Manor, Swisslos, Mercedes-Benz, JT International, L`Oréal, Unilever, Hyundai, AWD et Mepha Pharma.
Media Focus est une joint-venture entre les deux sociétés d'études de marché
IHA-Gfk et AC Nielsen. Media Focus recense depuis 1990 les
Investissements publicitaires bruts en Suisse dans les médias Journaux,
Magazines, télévision, radio, affichage, cinéma, télétexte et Internet.

Le fournisseur suisse de
Commercialisation des médias électroniques Goldbach Media a remporté le pitch pour la
Commercialisation des chaînes de télévision Nickelodeon (Nick) et Viva en Autriche
ont été gagnées. A partir du 1er juin 2006, les deux chaînes pourront être diffusées en Autriche en tant que
nationale peut être reçue par câble et par satellite. Ainsi,
Goldbach Media continue de développer son portefeuille dans le domaine du marketing jeunesse.
de la société. Celui-ci comprend la commercialisation en ligne à l'échelle européenne de Mtv, le
chaînes Viva et Mtv en Suisse et le pool de jeunes en ligne et
Radiopool en Autriche. En collaboration avec la société Goldbach Media Gesellschaf
Adlink Autriche peuvent proposer des forfaits cross-média pour atteindre les
pour un groupe cible jeune. Goldbach Media est, selon ses propres
Leader dans le domaine du marketing des jeunes en Europe.
Autriche. Cela s'applique également à la Suisse, car Mtv a été récompensée cette année par un prix.
Viva, et avec Mtv Online et Energy Zürich, la chaîne a déjà pu être complétée.
un paquet jeunesse existe.

Le projet de livre de photos de Bookfactory a convaincu le jury. Parmi les nombreuses candidatures reçues, la Bookfactory, qui fait partie de la célèbre entreprise de reliure Burkhardt (BUBU), a été nominée pour la remise des prix du 14 mars 2006 au KKL de Lucerne. Le trophée organisé par Swiss Marketing récompense des prestations de marché qui ont valeur d'exemple pour l'économie suisse. Avec Bookfactory, c'est la première fois qu'une entreprise de reliure est nominée pour ce prix de marketing très convoité. Bookfactory, qui propose des livres de photos individuels depuis l'automne 2004, s'affirme très bien sur le marché très concurrentiel des livres de photos et peut se profiler jusqu'à présent comme leader du marché suisse. Cela se traduit par un chiffre d'affaires réjouissant ainsi que par une augmentation rapide des quantités produites. Ainsi, aux heures de pointe, plus de 1'000 livres photo individuels sont fabriqués chaque jour à Mönchaltorf. Le succès de Bookfactory n'est pas dû au hasard : grâce à une application conséquente du procédé Book-on-demand, Bookfactory peut produire de manière efficace et avantageuse des exemplaires uniques qui, jusqu'à présent, n'étaient fabriqués que dans le cadre de productions de livres complexes et coûteuses. BUBU dispose d'un savoir-faire dans le domaine de la fabrication de livres à l'unité depuis 1993, mais ce n'est qu'avec l'investissement dans la ligne de fabrication de livres Bookmaster, il y a trois ans, que l'entreprise est devenue un acteur majeur dans le domaine de la fabrication de livres.
a jeté les bases de la production industrielle de livres individuels. La force d'innovation et la créativité de BUBU sont considérées comme d'autres recettes du succès. L'atelier de reliure est connu pour ses solutions spéciales, sa bonne qualité et ses conseils compétents. Grâce à une innovation constante, de nouveaux modèles commerciaux et produits ont pu être lancés sur le marché. Ainsi, le support pour CD "discboard" a été breveté dans le monde entier à la fin des années 90 et la production de livres de photos a été réalisée il y a deux ans. A cela s'ajoute une prospection conséquente du marché, afin de trouver les prestations qui seront souhaitées sur le marché de demain. Ainsi, outre les livres de photos utilisés principalement par des particuliers, Bookfactory a déjà pu réaliser plusieurs productions spéciales pour des entreprises (p. ex. livres d'événements, livres de fêtes). D'autres produits et services innovants pour le secteur du livre à la demande sont prévus. Ainsi, le site www.bookfactory.ch sera transformé à moyen terme en un portail pour les produits d'impression à la demande les plus divers.
À propos de Bookfactory
Bookfactory est le centre de compétence pour le livre à la demande de l'entreprise de reliure innovante et renommée Burkhardt (BUBU) à Mönchaltorf. Depuis 2004, Bookfactory fabrique avec grand succès des livres de photos individuels, permettant à chaque photographe numérique de créer lui-même son livre personnel avec une reliure cartonnée parfaite. Le logiciel nécessaire à cet effet peut être téléchargé gratuitement sur www.bookfactory.ch. Les livres photo sont fabriqués par l'atelier de reliure Burkhardt sur une installation moderne de reliure à la demande, avec la qualité habituelle de BUBU.

Le passage à une plus petite
Le format du journal entraîne une augmentation du tirage de 10 % la première année
à 15 pour cent et dépend positivement des recettes publicitaires et de la
l'innovation en matière de contenu dans les éditeurs de journaux. Pour ce
résultat, Jim Chisholm, directeur du "Shaping the Future of the
Newspaper (SFN)", auprès de la World Association of Newspapers
(WAN). Le projet étudie les conséquences des changements de format pour
de journaux dans le monde entier. L'augmentation du tirage lors du passage au
Le format tabloïd ne dure que la première année. Ensuite, seuls les
peu de journaux augmentent leur tirage. La plupart des journaux choisissent le
Le changement de format coïncide avec le passage des données centimétriques aux données numériques.
prix des annonces à des taux de pages fixes. Ce changement leur permet de
leur efficacité économique face à un lectorat en baisse
de la publicité. Comme le montrent les études, la publicité dans les tabloïds est
aussi efficace que celle des feuilles de broadsheet. En même temps,
le projet SFN conclut que la conséquence la plus positive de la
la réduction du format, la stimulation de l'innovation et du contenu.
La qualité des rédactions s'en trouve améliorée.

Sur benettontalk.com, on trouve le global
de la manufacture de vêtements Benetton.
espace de communication en anglais. Le blog est un réceptacle
pour des questions globales qui, selon Benetton, devraient être au cœur des préoccupations de tous.
L'objectif de la plateforme de communication est de mettre en avant des thèmes tels que
droits de l'homme, la politique et la nature, qui, dans le flux des nouvelles médiatiques
sombrer.
Le blog est sponsorisé par le groupe Benetton, mais ne reflète pas nécessairement les opinions de l'entreprise.