Publicité extérieure Malgré une stagnation sur le marché intérieur et une baisse en Europe de l'Est, Affichage a gagné plus en 2005.
Affichage les acquisitions d'entreprises qu'elle a réalisées l'an dernier.
a été réalisé. Elle a ainsi dépensé pour quatre acquisitions, toutes à l'étranger.
Les dépenses de l'année dernière ont été 42 fois plus élevées que celles de l'année précédente.
montant représente également les deux tiers du total
investissements d'Affichage en 2005. Affichage a acheté en premier lieu les
Groupe Churchill, qui possède 1500 emplacements d'affichage en Roumanie. Continuer
L'annonceur extérieur a acquis 60% de La Strada en Grèce.
(grandes surfaces), puis la petite Publifutura dans le nord de l'Italie, avec
de Milan, ainsi que l'acteur de niche Visiorama à
Liechtenstein, qui opère dans le secteur des remontées mécaniques.

Ces investissements montrent surtout une chose : même après le retrait de
Affichage de la procédure d'appel d'offres pour Deutsche Eisenbahnreklame
(DERG), l'annonceur extérieur suisse a toujours la volonté d'améliorer
d'élargir son champ d'activité à l'étranger. A moyen terme, le
Les activités à l'étranger représentent 25% du chiffre d'affaires total d'Affichage,
a déclaré le CEO Christian Kauter lors de la conférence de presse de présentation du bilan, qui s'est tenue le 28 septembre.
février. L'engagement actuel en Europe de l'Est dans le cadre d'Europlakat
International (EPI), une coentreprise avec JCDecaux, contribue aujourd'hui à environ
10 pour cent au chiffre d'affaires d'Affichage.

Malgré les investissements élevés, toutes les nouvelles acquisitions n'avaient encore que peu d'impact sur le marché.
influence sur le chiffre d'affaires du groupe Affichage, soit parce qu'ils sont (encore)
sont très petits ou parce que les acquisitions de La Strada et de
Churchill n'ont été réalisées qu'à la fin de l'année 2005. Ainsi, le chiffre d'affaires de la
Le groupe Affichage a légèrement reculé de 1,2% au total, ce qui s'explique par le fait que le chiffre d'affaires a augmenté de 1,6%.
s'explique par deux raisons : le produit des ventes en Suisse
a baissé de 0,3 % et les recettes d'EPI ont également diminué.
de 8 pour cent. Ces deux baisses sont toutefois d'ordre comptable - sur
La raison du passage de la présentation des comptes de Swiss GAAP RPC à Swiss GAAP RPC est la suivante
LES NORMES IFRS. Selon les normes actuelles, Affichage aurait enregistré sur le marché intérieur +0,4
pour cent, tandis que l'EPI aurait dû augmenter de 6,4 pour cent.
de la région. "En 2005, l'EPI a été notre domaine de croissance", a souligné le Dr.
Christian Kauter . Que le chiffre d'affaires soit en baisse ou en hausse, le
En tout cas, Affichage a pu augmenter son résultat consolidé de 5,5 %.
pour cent à 22,1 millions de francs.

Les perspectives pour 2006 sont à nouveau plus roses : chez EPI, Affichage prévoit
avec une augmentation du chiffre d'affaires de 5 %.
de la Bulgarie et de la Roumanie cette année, des contrats de ville pour l'appel d'offres
à l'avenir. A Sofia, EPI participera à l'appel d'offres, à Bucarest
Affichage se présente lui-même, mais peut compter sur JCDecaux et son
de mobilier urbain.

En Suisse aussi, l'annonceur veut se développer, mais il n'y a pas d'alternative.
Kauter pense que les gains de parts de marché sur le marché classique de la publicité extérieure
pas du tout. C'est pourquoi il a jeté son dévolu sur de nouveaux domaines. Lesquels
Le CEO ne veut cependant pas le révéler. Quoi qu'il en soit, cette année
il s'attend à une augmentation du chiffre d'affaires d'environ 2 pour cent sur le marché national.

En vue de l'assemblée générale de mai, le conseil d'administration de
Affichage a également annoncé deux changements : Pour succéder au défunt
Le président du CA Jean-Philippe Maitre est remplacé par l'avocat Klaus Hug
a proposé. Hug était le collaborateur personnel du conseiller fédéral Kurt
Furgler, membre de la Commission de la concurrence et président du
Association suisse des grands magasins. De son dernier mandat, il se
cette année. Il est également proposé à l'AG de nommer Christian
Kauter également comme membre et délégué du CA.
   

Markus Knöpfli

L'agence Gutzwiller Kommunikation und Design d'Aarau a élargi son équipe. Stefan Wegmüller, graphiste, et Daniel Brüschweiler, photographe, qui assume une double fonction de conseil, ont rejoint l'équipe. Par ailleurs, l'assistante conseil Brigitte Hediger est chargée d'assurer le bon déroulement de la production. Gutzwiller Kommunikation und Design s'occupe entre autres de mandats pour le groupe AZ Medien, les entrepôts de Suisse centrale, Jungheinrich Suisse, Zulauf Baumschule und Gartencenter et la clinique de rééducation de Bellikon.

Industrie du divertissement Les productions cinématographiques locales connaissent un succès sans précédent grâce à des stratégies de marketing intelligentes. "Si ça marche, le film était bon.
Si ça ne marche pas, c'est la faute du marketing", veut croire un
un bon mot courant dans l'industrie cinématographique. Apparemment, le compte est bon. Car
l'envolée du cinéma suisse se poursuit depuis l'été dernier.
Depuis, au moins un film suisse est toujours à l'affiche pendant plusieurs semaines.
le Top Ten de Pro Cinema - l'association pour le cinéma et la distribution. Et
Selon Thomas Tribolet, directeur de l'association, il n'y aura pas de changement.
Swiss Film Producers, ne changera guère à l'avenir. Ce qui a changé
l'image du cinéma suisse, considéré comme plus cérébral et plus
et que le public n'allait guère au cinéma.
de l'association. Outre le soutien financier de la Confédération et de la Suisse
La télévision porte actuellement ce dernier point à l'écran avec l'émission dominicale de la télévision allemande.
Série de films - cette année, huit productions nationales fêtent leur première TV -
contribuent à corriger l'image du cinéma suisse.

Le marketing commence dans la tête
Même si ce succès commercial a des causes diverses, toutes -
aussi intrinsèques, comme les meilleurs sujets et scénarios ou
cinématographiques et d'interprétation - vont finalement à la
professionnalisation du marketing. "Le marketing a pris une place importante dans la
l'industrie des producteurs", explique Tribolet. "Laisser
les tâches de promotion aux distributeurs, ils les prennent en charge
de plus en plus souvent ensemble et beaucoup plus tôt, comme dans la recherche de
des sponsors". Les contreparties se font aujourd'hui par des concessions à
des sponsors potentiels déjà dans le scénario ou ensuite dans le marketing
du produit final. La situation "gagnant-gagnant" est exemplaire
entre les producteurs de "Mein Name ist Eugen" et la Mobilière,
qui a également utilisé la bande-annonce à des fins d'image et qui, en plus, a mis en place le système d'information de l'entreprise.
public dans les salles de cinéma.

D'autres exemples sont-ils nécessaires ? Le succès public de la saison, "Grounding" -
un quart de million de téléspectateurs en un mois -, a levé, avec l'aide de plus de
30 partenaires ; du producteur de jus de fruits à la galerie d'art, il y avait ainsi de quoi faire.
presque tout est représenté. Et ce n'est pas tout. Pour le lancement également, le
de nouvelles mesures de sensibilisation : Après un événement menaçant
motif de l'affiche teaser (en haut à droite) a conduit "Grounding" en tant que premier Suisse
La première bande de papier a été lancée sur la piste avec trois sujets différents.
"Nous savions que nous ne pouvions pas nous cacher derrière les blockbusters américains.
ne voulaient pas. Au contraire, le mot d'ordre était au moins de suivre", explique Micha
Seger, qui a réalisé chez Egli Swiss Effects les affiches de "Grounding" et du
Eugen.

Une autre nouveauté, officiellement justifiée par le caractère explosif du film.
était une technique de plus en plus prisée par l'industrie cinématographique américaine.
promotionnel : on lance le film sans vision médiatique, on remplit les
les salles le premier week-end avec des curieux, grimpe au palmarès
et compte sur le bouche à oreille plus efficace des spectateurs,
plutôt que sur les avis souvent partagés des critiques de cinéma. Fini les
Les temps sont durs pour les médias, complices choyés.
ont dû être mises en place. De nouvelles alliances sont bien plus prometteuses - avec des
partenaires de promotion.

De plus en plus de producteurs de films cherchent à entrer en contact direct avec le public, sans hésitation.
contact avec les bailleurs de fonds potentiels. Et ceux-ci savent à leur tour
de mieux en mieux la valeur du média cinéma en tant que bon producteur d'image.
auprès d'un public cible plus jeune. En effet, depuis que les marques ne sont plus seulement
de leurs produits, mais d'une approche plus globale.
style de vie, ils reconnaissent le potentiel de la mise en scène dans un
Films de divertissement. Merchandising, placement de produits, boutiques en ligne,
Les événements ou les visites sur le tournage pour les partenaires de promotion ne sont pas des
nouveaux, mais ne sont considérés que depuis quelques années comme des
des stratégies de marketing professionnel. "Commercialement à
être est encore un tabou. Il faut le briser. Ce n'est qu'ainsi que
toute l'industrie a plus de succès", estime Micha Seger.

"Mon nom est Eugen", par exemple, n'a été créé qu'avec le soutien de
des CFF et de la Mobilière, qui ont soutenu la production du film de
depuis le début. Les deux marques ont transmis dans le film comme dans
une image sympathique dans les médias. Pour que même
certains publics, le distributeur indépendant a veillé à ce que les films soient
Frenetic Films. "Nous avons - outre la publicité 'classique' -
a mené un marketing ciblé sur les groupes d'intérêt et, entre autres
groupes de scouts ainsi que des classes d'école dans les cinémas", explique Uwe
Luetzen, directeur du marketing chez Frenetic Films. En contrepartie, la
la publicité rétroactive des partenaires de promotion permet d'éviter les coûts élevés de la publicité.
les médias. Pour que le film reste longtemps en mémoire et
de reconnaissance simples, il n'y a pas que les
DVD ou livres à disposition. Toutes les mesures possibles et imaginables sont
coordonnés et utilisés de manière transversale - de l'étalage en vitrine
jusqu'à la sonnerie téléchargeable sur le site d'Eugen.

Le gâteau publicitaire a grandi
Pour le petit marché suisse du film, seuls les grands distributeurs peuvent se permettre d'investir.
la pression médiatique nécessaire pour obtenir une production prometteuse.
de faire de la publicité. Mais en comparaison avec les films internationaux, même les
ces budgets sont plutôt modestes. Certes, le gâteau publicitaire des films de cinéma est
selon Media Focus, est passé d'environ 10 millions à plus de 42 millions entre 1993 et 2005.
millions de francs et, depuis 2000, a augmenté le plus souvent à des taux à deux chiffres - les
Les budgets de campagne pour les films nationaux restent cependant dans la moyenne.
La liste des grands donateurs a été établie en 2005 par l'organisation
"The Chronicles of Narnia", qui a coûté six fois plus en
Les médias publicitaires classiques ont bénéficié d'investissements plus importants que le film Eugène.
Pour pouvoir jouer dans la ligue internationale, il ne faut pas
le budget publicitaire, mais aussi son utilisation efficace. Pour
Paul Fischli, directeur marketing chez United International Pictures
Suisse, des progrès ont été réalisés : de meilleurs mix de communication,
des stratégies bien pensées, des partenariats de promotion professionnels avec des
un support above et below-the-line correspondant. Surtout, il fait
la confiance et la compréhension de soi des jeunes cinéastes sont payantes.

L'affiche de "Handyman" de Marco Rima, datant du début de l'année, reflète clairement la situation.
Atelier Heinzelmann, la confiance en soi accrue de l'industrie suisse de l'habillement.
de films. L'Eye Catcher s'inspire en effet de l'affiche américaine pour le
Bond "For Your Eyes Only", comme l'a expliqué le journaliste Marc Bodmer.
a été remarqué. Pour Buena Vista - le distributeur le plus
succès cinématographiques suisses en poche - plus qu'un bon présage. A l'avenir
Buena Vista propose également des films 007 dans son assortiment, révèle Matthias Keller,
Directeur marketing Suisse.   

Luca Aloisi

Michael Steiner, le réalisateur des films suisses "Grounding" et "Eugen", travaille sur une série télévisée de 20 épisodes sur le thème du football. La télévision suisse a déjà accordé un crédit de développement pour ce projet de série, comme le raconte le jeune homme de 36 ans dans une interview avec le magazine de programmes TV-Star. Selon Steiner, la série est conçue comme une introduction à l'Euro 2008, si le concept est bien accueilli par SF. Steiner développe la fiction sur le football pour la société de production C-Films de P.C. Fueter. La série de football devrait se présenter dans le style de productions à succès comme "Six Feet Under" ou "24".

Avec cette distinction, la Société bernoise de relations publiques (BPRG) rend hommage au maire de Bienne Hans Stöckli, un communicateur de talent. Depuis 1999, ce prix est décerné chaque année à des personnes qui ont fourni des prestations exceptionnelles en matière de communication pendant une longue période sans formation professionnelle correspondante. Stöckli représente de manière exemplaire l'esprit biennois avec sa communication bilingue ouverte sur le monde, communique mercredi la BPRG. Pour la BPRG, le véritable chef-d'œuvre du lauréat est l'Expo 02, pour laquelle Stöckli s'est révélé être un brillant précurseur.

Formation Les systèmes électroniques sont-ils
non adaptés aux besoins individuels d'une entreprise
Le traitement électronique des données peut se transformer en un processus qui prend du temps et met les nerfs à rude épreuve.
devenir une source d'irritation. Un nouveau cours de formation continue de l'Institut des médias, le
est rattaché à l'Association Presse Suisse, s'adresse donc aux
des spécialistes en informatique. En effet, ces derniers ont l'avantage d'être non seulement à la pointe de la technologie, mais aussi d'avoir une connaissance approfondie de l'informatique.
connaissances technologiques, mais ils connaissent le secteur - en
en l'occurrence le secteur des médias - et les préoccupations des utilisateurs très bien.
"Le cours se veut une contribution à la professionnalisation des
secteur des médias, y compris dans le domaine économique", déclare
Josefa Haas, directrice de l'institut et organisatrice.
Dans le cours de 14 jours "Économie des médias pour les spécialistes IT", les étudiants apprennent
participants des bases de l'économie, du journalisme, de la production et de la
de marketing des médias et reçoivent de la part de spécialistes un aperçu des
les mécanismes de la gestion des médias. Le cours s'adresse aux
Spécialistes IT travaillant dans et pour le secteur des médias à
aux professionnels des médias ayant des points communs avec l'informatique ainsi qu'aux débutants en
Formation de spécialistes des médias. (rw)

Assurances SuvaLiv s'engage
intensivement dans la prévention des accidents de loisirs sur les terrains de football.
Outre un jeu trop dur, un manque de mobilité est considéré comme la cause principale.
pour le nombre élevé de blessures dues au football. C'est pourquoi SuvaLiv a lancé il y a un
année, en collaboration avec des spécialistes du football et des médecins du sport, le
Programme d'entraînement "Le 11" développé et diffusé auprès des clubs de football avec
différentes mesures ont été introduites. Avec "Le 11", les footballeurs s'entraînent
non seulement leurs muscles, mais aussi leur coordination et leur
stabilité du corps. Une utilisation régulière permet de
La performance augmente et le risque de blessure diminue. Appel Lanz
est resté dans le coup et dramatise l'utilité du "11" même
cette année avec une présentation publicitaire étonnante : des bandes de papier
Des figurines de baby-foot indiquent clairement sur les affiches et les annonces que le
que taper dans le ballon avec des membres raides peut rapidement entraîner des blessures. Et que
Les footballeurs qui renoncent à un entraînement ciblé seront sans doute bientôt égaux aux autres.
Les enfants qui n'ont pas de parents auront l'air aussi malheureux que leurs petits camarades en plastique.

Bière La société MRG Communications, engagée à Bâle et à Zurich, a transformé la querelle Zurich - Bâle en une campagne pour Warteck.
Warteck-Bier entame sa période de vaches maigres avec une nouvelle campagne d'image
de la bière. L'occasion est le 150e anniversaire et la bière spécialement brassée pour l'occasion.
Bière du jubilé Warteck 1856.

Warteck a été racheté par Feldschlösschen Boissons SA en 1989.
La "bière sympathique de la région de Bâle et du Jura" (site web) sera
en raison de son origine du Petit-Bâle, est toujours apprécié par de nombreux amateurs.
appréciée comme "la bière de Bâle". Ce positionnement est repris dans la
nouvelle campagne d'image non seulement maintenue, mais renforcée, "car
les marques locales apportent aux consommateurs la sécurité et
l'orientation qu'ils doivent prendre dans notre monde globalisé et hétérogène.
Le MRG Communications est conscient de ce fait.

Fondée en 1999, l'agence emploie une trentaine de personnes réparties sur deux sites.
bureaux à Bâle et à Zurich. C'est à partir de cette étendue géographique que MRG
ont maintenant nourri les tensions de base pour leur campagne de bière. Le site
la nouvelle campagne d'image de Warteck mise sur l'attachement de Warteck
avec Bâle et les Bâlois entre eux. Car les Bâlois sont, comme on le sait
connu, fier d'avoir un fort sentiment d'appartenance.
ont. Le carnaval n'est pas le seul moment où cela se manifeste avec le plus de force.
Expression lorsqu'à Bâle, on se moque des Zurichois.

La campagne d'image démarre avec trois sujets d'affiches provocateurs avec
des comparaisons amusantes entre Bâle et Zurich, dans lesquelles les Zurichois
naturellement un peu moins bien. En même temps, en
Promotions gastronomiques et annonces sur la nouvelle bière d'anniversaire Warteck 1856
sur le thème de la santé. La campagne débutera fin février et se terminera début
mars s'accompagne d'un nouveau site Internet.

D'abord la bière, ensuite la culture
Zurich et Bâle ne sont pas si différents que cela, comme l'indique l'utilisation
d'anciennes brasseries. Un dicton populaire dit "in vino
veritas". Cette vérité doit entre-temps conduire à la conclusion "là où il y a de la bière, il y a du vin".
culture" sera étendu. A Zurich, c'est d'abord sur le
Löwenbräu-Areal ainsi que, plus tard, sur l'ancien site de la brasserie
Hürlimann un centre polyvalent pour les petites entreprises avec une activité culturelle.
Touch ainsi que des entreprises culturelles de toutes sortes ont vu le jour depuis que la
Production de bière avec la vente à Feldschlösschen à Rheinfelden
a été retirée. La brasserie Warteck, à Bâle, utilise également des
ne produit évidemment plus de bière depuis que le producteur de niche a fait son entrée sur le marché en 1989.
leader du marché Feldschlösschen. Tout comme à Zurich
- et pas autrement, comme la publicité Warteck aime sans doute le persifler
l'ancien site de la brasserie est désormais un espace culturel public.
a été mis en place. L'idée est due à l'architecte bâlois Roger
serviteur est de retour. Il a une vision de "l'atelier" dans le bâtiment en forme de château.
Warteck" a été imaginée. Cette idée a fait son chemin,
jusqu'à ce qu'une telle association du même nom soit créée en 1994.

Cette association est désormais locataire de l'ensemble de l'ancien site Warteck et
sous-loue les différents espaces à des projets individuels.
Ceux-ci sont indépendants et financièrement autonomes. Plus de 30
Petits entrepreneurs, communautés d'intérêts et associations à but non lucratif
Organisations avec des structures et des modes de fonctionnement très différents
utilisent désormais l'ancienne brasserie. Parmi les projets, on trouve
Agrico - une coopérative d'agriculture biologique - tout comme
DOKU, le centre de documentation des artistes bâlois. Alchemie_raum
s'appelle une "tour d'ivoire" pour penser et discuter. Pour cela, il y a
Ateliers de sculpture, agences pour les nouveaux médias ou l'électronique
de publication. Bien entendu, plusieurs ateliers d'artistes ou pour
exemple le centre d'entraînement de la célèbre troupe Cîrqu'enflex au
brasserie a été installée. Un bistrot et un restaurant sont également ouverts au public.
l'ancienne salle de brassage pour des manifestations culturelles.

Andreas Panzeri

Le comité de l'Association suisse des radios privées (ASRP) propose à l'unanimité Jürg Bachmann comme nouveau président lors de l'assemblée générale du 23 mars 2006 à Winterthur. Bachmann est directeur d'Energy Zürich. Auparavant, il a occupé des fonctions dirigeantes pour Radio Aktuell et Tele Ostschweiz depuis 1984 et est aujourd'hui membre du conseil de fondation de Toxic.fm et du conseil d'administration de Radio Ri. Parallèlement, le comité de la FSEP nomme Frederik Stucki (Radio Canal 3, Capital FM) et Alfons Spirig (Radio Central) pour un nouveau mandat de trois ans. Les autres membres du comité ne doivent pas être réélus cette année. La demande de réadmission de Radio Zürisee a également été approuvée à l'unanimité par le comité lors de sa réunion du 28 février 2006. Avec ce nouveau membre, l'association compte désormais 26 membres.

(pr) Selon les derniers chiffres d'IDC, OKI Printing Solutions a renforcé sa position sur le marché des imprimantes LED/laser en Suisse sur l'ensemble de l'année 2005 et a pu l'étendre par rapport à la même période de l'année précédente. Dans le domaine des imprimantes couleur page à page, OKI se rapproche du leader du marché HP en raison de la forte demande et des ventes, surtout pour les appareils professionnels rapides.
Sur l'ensemble du marché suisse des imprimantes couleur, le spécialiste des imprimantes à LED de Pratteln renforce sa deuxième position en 2005 avec une part de marché totale de 8,8 % (en valeur) et se place en troisième position en termes de nombre d'unités vendues (8,8 %), juste derrière Samsung (10,9 %).
Dans le segment des imprimantes couleur professionnelles d'entreprise - les imprimantes LED/laser avec une vitesse de 11 à 20 ppm - OKI consolide sa deuxième position avec 38,1 pour cent (en volume) et 23,5 pour cent (en valeur) de parts de marché. OKI Printing Solutions se rapproche ainsi du leader du marché HP et devance largement Konica-Minolta, qui occupe la troisième place dans ce segment.
Dans le domaine des imprimantes matricielles (imprimantes à 9 aiguilles), OKI Printing Solutions jette également un regard rétrospectif sur une évolution positive des affaires : OKI a obtenu la deuxième position avec 37,1 pour cent (en valeur) et 41,1 pour cent (en volume), juste derrière Epson avec 42,9 pour cent. En troisième position, on trouve IBM avec 16,4 pour cent.
Informations sur la société OKI
Avec un chiffre d'affaires total d'environ 6,8 milliards de dollars, OKI Electric Industry Company Limited fait partie des 30 premiers fabricants mondiaux de semi-conducteurs et de solutions de communication. L'entreprise emploie près de 21.000 personnes (environ 5.679 en dehors du Japon) et possède des sites de production au Japon, en Thaïlande, en Chine, aux Etats-Unis et en Ecosse. Du point de vue organisationnel, OKI Europe Ltd. fait partie d'OKI Data Corporation (ODC), une filiale à 100% d'OKI Electric, dont le siège est à Tokyo. La gamme complète de produits d'OKI Data Corporation est commercialisée dans 120 pays du monde entier sous la marque OKI Printing Solutions. Au cours de l'exercice 2004 (31 mars), OKI Data Corporation a enregistré un chiffre d'affaires total de 1,4 milliard de dollars US (parts du chiffre d'affaires : Europe 51%, USA 26%, Asie 16%, autres 7%).
En Suisse, OKI Systems (Suisse) commercialise, en tant qu'organisation de distribution, de service et de marketing, des imprimantes, des appareils multifonctions ainsi que des imprimantes matricielles et des télécopieurs OKI Printing So-lutions de haute qualité.
Dans le domaine des imprimantes couleur à LED/laser, l'entreprise occupe la deuxième place sur le marché global en termes de chiffre d'affaires et la troisième place en termes de nombre d'unités. Dans le segment professionnel, elle occupe la deuxième place en nombre d'unités (source : IDC - résultats de l'exercice 2005). Le Managing Director OKI Systems (Suisse) est Walter Briccos.

450 visiteurs ont pris connaissance de l'exposition de marketing de dialogue 2006 qui s'est tenue pendant trois jours dans le hall zurichois du Maag-Areal. L'organisateur Marc Zehnder s'est montré satisfait. C'est formidable de pouvoir présenter toute la gamme du marketing direct sur une seule plate-forme, a-t-il déclaré dans un communiqué. Lors du vernissage du vendredi, Jakob Nef, président de l'ASD, et Christof Lenhard, de PostMail, ont fait un exposé sur l'importance et l'avenir du marketing de dialogue.

Martin Paff, directeur de la maison d'édition du magazine politique Cicero de Ringier, devient également directeur de Juno Kunstverlag GmbH, qui publie le magazine artistique Monopol, également propriété de Ringier depuis le début de l'année. En interne, Monopol ne change pas, écrit le magazine spécialisé Kress. Un directeur des annonces doit venir s'ajouter en milieu d'année et un nouveau chef de texte a déjà été recruté.