Pubblicità esterna Nonostante la stagnazione del mercato nazionale e il calo nell'Europa dell'Est, Affichage ha guadagnato di più nel 2005.
Affrontare le acquisizioni aziendali effettuate lo scorso anno.
è stato realizzato. In questo modo ha speso per quattro acquisizioni, tutte effettuate all'estero.
non solo ha raccolto 42 volte di più rispetto all'anno precedente, ma il
L'importo rappresenta anche i due terzi del totale delle
Investimenti di Affichage nel 2005. Affichage ha acquistato in anticipo il
Churchill Group, che possiede 1500 siti di affissione in Romania. Continua
l'inserzionista out-of-home ha rilevato il 60% di La Strada in Grecia
(grandi aree), e la piccola Publifutura nell'Italia settentrionale, con la
Milano, così come l'operatore di nicchia Visiorama a Milano.
Liechtenstein, che opera nel settore delle ferrovie di montagna.

Questi investimenti dimostrano soprattutto una cosa: anche dopo il ritiro di
Affichage del processo di gara per Deutsche Eisenbahnreklame
(DERG), l'inserzionista svizzero di pubblicità esterna è ancora intenzionato a continuare il suo
di espandere le proprie attività all'estero. A medio termine, il
L'attività estera di Affichage rappresenta il 25% del fatturato totale,
ha dichiarato l'amministratore delegato Christian Kauter durante la conferenza stampa annuale del 28 giugno.
Febbraio. Precedente coinvolgimento nell'Europa orientale come parte di Europlakat
International (EPI), una joint venture con JCDecaux, oggi contribuisce a circa
10 per cento delle vendite di affichage.

Nonostante l'elevato livello di investimenti, tutte le nuove acquisizioni non hanno quasi mai
influenza sulle vendite del Gruppo Affichage perché sono (ancora)
sono molto ridotti o perché le acquisizioni di La Strada e di
Churchill sono stati realizzati solo alla fine del 2005. Il fatturato della
Il Gruppo Affichage nel suo complesso ha registrato un lieve calo dell'1,2 per cento, che
due motivi: il fatturato in Svizzera è stato
è sceso dello 0,3% e anche i guadagni dell'EPI sono diminuiti.
dell'8%. Tuttavia, entrambe le flessioni sono dovute a fattori contabili - a
Il motivo del passaggio dalla contabilità Swiss GAAP FER alla contabilità Swiss GAAP FER.
IFRS. In base al precedente standard, Affichage avrebbe ottenuto un +0,4
per cento, mentre l'EPI sarebbe aumentata del 6,4 per cento.
può. "L'EPI è stata la nostra area di crescita nel 2005", ha sottolineato
Christian Kauter. Calo o aumento delle vendite: il
In ogni caso, Affichage è stata in grado di aumentare il proprio utile netto consolidato del 5,5
per cento a 22,1 milioni di franchi svizzeri.

Le prospettive per il 2006 sono ancora più rosee: all'EPI, Affichage
con un incremento delle vendite del 5 per cento, e nelle capitali
della Bulgaria e della Romania quest'anno per la gara d'appalto dei contratti municipali
su. L'EPI parteciperà alla gara d'appalto a Sofia e a Bucarest.
Affichage stesso, ma è in grado di affidarsi a JCDecaux e al suo
gamma di arredi urbani.

L'inserzionista out-of-home vuole crescere anche in Svizzera, ma la
Kauter ritiene che i guadagni di quote di mercato nel mercato tradizionale della pubblicità out-of-home
no. È per questo che ha messo gli occhi su nuovi settori. Quali di questi
Tuttavia, il CEO non vuole rivelare i dettagli. In ogni caso, quest'anno
prevede un aumento delle vendite di circa il 2% sul mercato interno.

In occasione dell'Assemblea generale annuale di maggio, il Consiglio di amministrazione di
Affichage ha inoltre annunciato due cambiamenti: Come successore del defunto
Il presidente Jean-Philippe Maitre sarà sostituito dall'avvocato Klaus Hug.
proposto. Hug è stato assistente personale del Consigliere federale Kurt
Furgler, membro della Commissione per la Concorrenza e Presidente del Consiglio di Amministrazione.
Associazione svizzera dei grandi magazzini. A partire dal suo ultimo mandato
quest'anno. Verrà inoltre proposto all'Assemblea generale che Christian
Kauter come membro e delegato del CdA.
   

Markus Knöpfli

L'agenzia di Aarau Gutzwiller Kommunikation und Design ha ampliato il proprio team. I nuovi membri del team sono il graphic designer Stefan Wegmüller e il fotografo Daniel Brüschweiler, che svolge un doppio ruolo di consulenza. Inoltre, l'assistente di consulenza Brigitte Hediger è responsabile dei processi di produzione. Tra i clienti di Gutzwiller Kommunikation und Design figurano il Gruppo AZ Medien, Lagerhäuser der Centralschweiz, Jungheinrich Schweiz, Zulauf Baumschule und Gartencenter e Rehaklinik Bellikon.

Industria dell'intrattenimento Le produzioni cinematografiche locali hanno più successo che mai grazie a strategie di marketing intelligenti: "Se funziona, il film era buono".
Se non funziona, è colpa del marketing", è il modo in cui una
un bon mot comune nell'industria cinematografica. A quanto pare il calcolo funziona. Perché
Il film svizzero ha registrato un'impennata dall'estate scorsa.
Da allora, almeno un film svizzero è sempre stato proiettato per diverse settimane nella
la top ten di Pro Cinema - l'associazione per il cinema e la distribuzione. E
Secondo Thomas Tribolet, Direttore Esecutivo dell'Associazione, questo sarà
I produttori cinematografici svizzeri, difficilmente cambieranno in futuro. Cosa è cambiato
Il film svizzero, d'altra parte, è visto come un film più pesante e più
e il pubblico non veniva quasi mai al cinema.
attratti. Oltre al supporto finanziario del governo federale e della Svizzera
Attualmente la televisione veicola quest'ultima in particolare con il programma domenicale
Serie di film - quest'anno otto produzioni nazionali festeggiano la loro prima televisiva -.
contribuiscono a correggere l'immagine del film svizzero.

Il marketing parte dalla testa
Anche se questo successo commerciale ha diverse cause, tutte -
anche quelli intrinseci, come temi e script migliori o
cinematografica e di recitazione, in ultima analisi, vanno alla
professionalizzazione del marketing. "Il marketing è diventato un
L'importanza dell'industria di produzione è aumentata", afferma Tribolet. "Da sinistra a
in passato il compito di promozione ai distributori, si stanno facendo carico di questo compito.
sempre più spesso insieme e molto prima, come nella ricerca di
sponsor". Oggi, le contropartite sono pagate con concessioni a
potenziali sponsor già nella sceneggiatura o poi nel marketing
del prodotto finale. Esemplare è la situazione di win-win
tra i produttori di "My Name is Eugen" e la Mobiliar,
che ha anche utilizzato il trailer per i propri scopi d'immagine e, incidentalmente, la
pubblico nei cinema.

Servono altri esempi? Il successo di pubblico della stagione, "Grounding".
un quarto di milione di spettatori in un mese - raccolti con l'aiuto di oltre
30 partner, dal produttore di succhi di frutta alla galleria d'arte.
è rappresentato praticamente tutto. E non è tutto. Anche per il lancio, il
nuove misure di sensibilizzazione: Dopo una minaccia
Il motivo della locandina teaser (a destra in alto) ha spinto "Grounding" come primo titolo svizzero.
Strisce con tre diversi soggetti in passerella.
"Sapevamo di non poterci nascondere dietro i blockbuster statunitensi.
ricercato. Al contrario: almeno stare al passo era il motto", dice Micha
Seger, che ha disegnato i manifesti di "Grounding" e di "The
Eugen, il film birbante che ha creato.

Un'altra novità, ufficialmente giustificata dalla natura esplosiva del film, è la seguente: "Il film non è un'opera d'arte".
è diventato sempre più popolare nell'industria cinematografica statunitense.
Stratagemma promozionale: si lancia il film senza visione mediatica, lo si riempie di
le sale con i curiosi nel primo fine settimana, scala la classifica dei successi
e si affida al più efficace passaparola degli spettatori,
invece delle opinioni spesso discordanti dei critici cinematografici. Sono spariti i
Tempi in cui i media vengono portati a bordo come complici coccolati.
è stato necessario realizzare. Molto più promettenti sono le nuove alleanze - con
Partner della promozione.

Sempre più produttori cinematografici cercano un contatto diretto senza paura di essere contattati.
contatto con i potenziali donatori. E questi, a loro volta, sanno
sempre più consapevole del valore del mezzo cinematografico come buon produttore di immagini.
con il pubblico più giovane. Poiché i marchi non sono più solo per
caratteristiche specifiche dei loro prodotti, ma per un
stile di vita, riconoscono il potenziale della messa in scena in un
Film di intrattenimento. Merchandising, product placement, negozi online,
Gli eventi o le visite sulle riprese per i partner promozionali non sono
nuovi termini, ma sono stati utilizzati solo da pochi anni come termini elementari.
parti di strategie di marketing professionali. "Commerciale a
è ancora un tabù. È importante rompere questo tabù. Solo allora
il successo dell'intero settore", afferma Micha Seger.

"Il mio nome è Eugen", per esempio, è stato prodotto solo con il supporto
di FFS e della Mobiliare, che ha sostenuto la produzione del film da
fin dall'inizio. Entrambi i marchi sono trasmessi nel film come in
i seguenti media riportano un'immagine simpatica. Per il fatto che anche
raggiungere un determinato pubblico, il distributore indipendente si è assicurato che la
Frenetic Films. "Abbiamo - oltre alla pubblicità 'classica' - una
Conduzione di un marketing mirato per gruppi di interesse e, tra le altre cose
gruppi scout e classi scolastiche al cinema", spiega Uwe
Luetzen, responsabile marketing di Frenetic Films. A sua volta, il
La pubblicità di ritorno da parte dei partner di promozione riduce il costoso
Acquisti multimediali. Affinché il film rimanga a lungo nella memoria e
semplici momenti di riconoscimento sono risvegliati, oggi non solo il
Sono disponibili DVD o libri. Ogni misura possibile è
Coordinati e con riferimenti incrociati - dalla vetrina
alla suoneria scaricabile dal sito di Eugen.

La torta pubblicitaria è cresciuta
Per il piccolo mercato cinematografico svizzero, solo i grandi distributori possono permettersi di
fornire la pressione mediatica necessaria per ottenere una produzione promettente.
promuovere. Ma rispetto ai film internazionali, anche
questi budget sono piuttosto modesti. Certo, la torta della pubblicità per i film cinematografici è
Secondo Media Focus, tra il 1993 e il 2005 sono passati da circa 10 milioni a oltre 42 milioni.
milioni di franchi svizzeri e dal 2000 è cresciuta perlopiù a due cifre - la
I budget delle campagne per i film nazionali, tuttavia, si collocano ancora tra le prime posizioni.
La lista dei Big Spender è stata compilata nel 2005 da
"Le cronache di Narnia", per il quale è stato speso sei volte tanto
mezzi pubblicitari rispetto a quelli investiti nel film di Eugen.
Per poter giocare nel campionato internazionale, non
Il budget pubblicitario non è l'unico fattore decisivo, ma anche il suo uso efficiente. Per
Paul Fischli, responsabile marketing di United International Pictures
Svizzera, sono stati fatti dei progressi: migliori mix di comunicazione,
Strategie ben studiate, collaborazioni professionali per la promozione con
corrispondente supporto sopra e sotto la linea. Sopra tutti
ha pagato per la fiducia e la comprensione di sé dei giovani registi.

Riflette chiaramente la locandina del film "Tuttofare" di Marco Rima, del
Atelier Heinzelmann la maggiore fiducia in se stessi degli svizzeri
Film. L'immagine è basata sulla locandina del film negli Stati Uniti.
Film di James Bond "Solo per i tuoi occhi", nel ruolo del giornalista cinematografico Marc Bodmer
se ne è accorto. Per Buena Vista, il distributore con il maggior numero di
I successi del cinema svizzero sono più che di buon auspicio. In futuro
Buena Vista ha anche film di 007 nella sua gamma, rivela Matthias Keller,
Responsabile Marketing Svizzera.   

Luca Aloisi

Michael Steiner, il regista dei film svizzeri "Grounding" e "Eugen", sta lavorando a una serie televisiva in 20 puntate incentrata sul calcio. La televisione svizzera ha già concesso un prestito per lo sviluppo del progetto, come spiega il 36enne in un'intervista alla rivista TV-Star. Secondo Steiner, la serie dovrebbe essere un preludio ai Campionati Europei del 2008, se il concetto sarà accolto positivamente da SF. Steiner sta sviluppando la fiction sul calcio per la casa di produzione C-Films di P.C. Fueter. La serie calcistica sarà nello stile di produzioni di successo come "Six Feet Under" o "24".

Con questo premio, la Società bernese di relazioni pubbliche BPRG onora il sindaco di Biel/Bienne, Hans Stöckli, come comunicatore di talento. Dal 1999, il premio viene assegnato annualmente a persone che hanno raggiunto risultati eccezionali nel campo della comunicazione per un lungo periodo di tempo senza una corrispondente formazione professionale. Stöckli rappresenta in modo esemplare lo spirito di Bienne con la sua comunicazione bilingue cosmopolita, ha annunciato mercoledì il BPRG. Il BPRG considera l'Expo 02, dove Stöckli ha dimostrato di essere un brillante precursore, come il vero capolavoro del vincitore.

Formazione Sono i sistemi elettronici
non si adatta alle esigenze individuali di un'azienda,
l'elaborazione elettronica dei dati può diventare un'operazione lunga e snervante.
diventare una seccatura. Un nuovo corso di formazione organizzato dal Media Institute, che
è affiliato all'Associazione svizzera della stampa e si rivolge quindi a
specialisti IT. Questo perché non solo hanno il vantaggio di essere aggiornati
conoscenze tecnologiche, ma conoscono anche il settore - in
In questo caso, l'industria dei media e le preoccupazioni degli utenti sono molto importanti.
"Il corso vuole essere un contributo alla professionalizzazione della
dei media anche nell'area economica", dice
La direttrice e organizzatrice dell'Istituto Josefa Haas.
Nel corso "Media Business per specialisti IT", della durata di 14 giorni, gli studenti apprendono
I partecipanti apprendono le basi dell'economia, del giornalismo, della produzione e del
marketing dei media e ottenere approfondimenti da parte di esperti in materia di
i meccanismi di gestione dei media. Il corso è finalizzato a
Specialisti IT che lavorano nel e per il settore dei media.
professionisti dei media con punti di contatto IT e nuovi arrivati.
Formazione per specialisti dei media. (rw)

Assicurazione SuvaLiv si impegna
intensamente nella prevenzione degli incidenti nel tempo libero sul campo di calcio.
Oltre al gioco troppo duro, la mancanza di agilità è considerata la causa principale.
per l'elevato numero di infortuni nel calcio. Ecco perché SuvaLiv
anno, insieme a esperti di calcio e medici dello sport, la
Il programma di formazione "11" è stato sviluppato e implementato presso i club calcistici con
ha introdotto diverse misure. I calciatori si allenano con gli "11"
non solo i loro muscoli, ma anche la loro coordinazione e la loro
Stabilità del corpo. Con l'uso regolare, il
Le prestazioni aumentano e il rischio di infortuni si riduce. Chiamate Lanz
ha mantenuto la calma e ha anche illustrato i vantaggi di "The 11".
Quest'anno con una campagna pubblicitaria sorprendente: rilegata
I numeri del calcio balilla sui manifesti e sulle pubblicità rendono chiaro che il
Calciare con gli arti rigidi può portare rapidamente a infortuni. E questo
I calciatori che fanno a meno di un allenamento mirato probabilmente saranno presto
assomiglieranno ai loro piccoli colleghi di plastica.

La birra MRG Communications, attiva a Basilea e Zurigo, ha trasformato la controversia Zurigo-Basilea in una campagna per Warteck.
Warteck-Bier lancia una nuova campagna di immagine dopo un periodo di magra
attraverso. L'occasione è il 150° anniversario e la birra prodotta appositamente
Jubiläumsbier Warteck 1856.

Warteck è stata rilevata da Feldschlösschen Getränke AG nel 1989.
La "simpatica birra della regione di Basilea e del Giura" (sito web) è
grazie alle sue origini a Kleinbasel è ancora molto popolare tra gli appassionati.
apprezzata come "la birra di Basilea". Questo posizionamento si riflette nella
nuova campagna di immagine non solo mantenuta, ma rafforzata, "perché
i marchi locali danno ai consumatori un senso di sicurezza e di
orientamento di cui hanno bisogno nel nostro mondo globalizzato ed eterogeneo.
mancare", afferma MRG Communications.

Fondata nel 1999, l'agenzia impiega circa 30 persone in due sedi.
uffici a Basilea e Zurigo. Da questo arco geografico, MRG
ora anche alimentato la tensione di base per la loro campagna sulla birra. Il
La nuova campagna d'immagine di Warteck è incentrata sulla solidarietà di Warteck
con Basilea e gli abitanti di Basilea tra loro. Perché i basilesi, come è noto, sono
conosciuti e orgogliosi di avere un forte senso di appartenenza e di
hanno. Questo non è solo evidente ogni anno durante il carnevale.
espressione quando gli abitanti di Basilea prendono in giro quelli di Zurigo.

La campagna d'immagine inizia con tre soggetti provocatori in affissione con
divertenti confronti tra Basilea e Zurigo, in cui il team zurighese
Naturalmente, i risultati sono un po' meno buoni. Allo stesso tempo
Promozioni gastronomiche e pubblicità della nuova birra Warteck 1856 per l'anniversario
attenzione. La campagna inizierà alla fine di febbraio e sarà
Marzo è accompagnato da un nuovo sito web.

Prima la birra, poi la cultura
Zurigo e Basilea non sono tanto diverse quanto il modo in cui vengono utilizzate.
di ex birrerie. Un detto popolare è "in vino
veritas". Questa verità deve aver ormai portato alla consapevolezza che "dove c'è birra, c'è anche birra".
Cultura" sarà ampliata. A Zurigo, il primo
Löwenbräu e successivamente anche sul sito dell'ex birrificio.
Hürlimann è un centro versatile per le piccole imprese con un'impronta culturale
Dal momento in cui è nata l'impresa tattile e culturale di tutti i tipi, la
Produzione di birra con la vendita a Feldschlösschen a Rheinfelden
è stata ritirata. Anche la fabbrica di birra Warteck di Basilea
naturalmente non produce più birra da quando il produttore di nicchia è stato quotato in borsa nel 1989.
Il leader di mercato Feldschlösschen è stato venduto. Proprio come a Zurigo
- e non in altro modo, come amano satireggiare le pubblicità di Warteck.
il sito dell'ex birreria è ora uno spazio culturale pubblico.
è stato creato. L'idea è nata dall'architetto basilese Roger
Diener è tornato. Ha una visione di una "stanza di lavoro" nell'edificio simile a un castello.
Warteck". Quest'idea si è sviluppata sempre di più,
fino alla fondazione di un'associazione con lo stesso nome nel 1994.

Questa associazione è ora affittuaria dell'intero sito ex Warteck e
subaffitta le singole stanze a singoli progetti.
Sono lavoratori autonomi e finanziariamente indipendenti. Più di 30
Piccole imprese, gruppi di interesse e organizzazioni non profit
Organizzazioni con strutture e metodi di lavoro diversi
stanno utilizzando il vecchio birrificio. I progetti comprendono
Agrico - una cooperativa per l'agricoltura biologica - nonché
DOKU, il centro di documentazione degli artisti di Basilea. Spazio_alchemico
è chiamata "torre d'avorio" per pensare e discutere. Esiste anche
Studi di scultura, agenzie per i nuovi media o per l'elettronica
Editoria. Naturalmente, ci sono anche diversi studi di artisti o di
Per esempio, il centro di formazione della nota troupe Cîrqu'enflex nel
Birrificio installato. Sono aperti al pubblico anche un pub e
l'ex birreria per eventi culturali.

Andreas Panzeri

Il Consiglio direttivo dell'Associazione svizzera delle radio private (VSP) ha proposto all'unanimità Jürg Bachmann come nuovo presidente in occasione dell'Assemblea generale del 23 marzo 2006 a Winterthur. Bachmann è direttore generale di Energy Zurich. In precedenza, dal 1984, ha ricoperto incarichi dirigenziali presso Radio Aktuell e Tele Ostschweiz; attualmente è membro del Consiglio di amministrazione di Toxic.fm e membro del Consiglio di amministrazione di Radio Ri. Allo stesso tempo, il Consiglio della VSP nomina Frederik Stucki (Radio Canal 3, Capital FM) e Alfons Spirig (Radio Central) per un ulteriore mandato di tre anni. Gli altri membri del Consiglio non devono essere rieletti quest'anno. Il Consiglio ha inoltre approvato all'unanimità la richiesta di riammissione di Radio Zürisee nella riunione del 28 febbraio 2006. Con il nuovo membro, l'associazione conta ora 26 membri.

(pr) Secondo gli ultimi dati di mercato di IDC, OKI ha rafforzato costantemente la sua posizione nel mercato delle stampanti LED/laser in Svizzera per l'intero 2005 ed è stata in grado di espandere la sua posizione rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. nel settore delle stampanti a colori, OKI si sta avvicinando al leader di mercato HP grazie all'elevata domanda e alle vendite, in particolare per i dispositivi aziendali veloci.
Nel mercato svizzero complessivo delle stampanti a colori, lo specialista delle stampanti a LED di Pratteln ha rafforzato la sua seconda posizione nel 2005 con una quota di mercato totale dell'8,8% (in termini di valore) e si colloca al terzo posto in termini di unità vendute con l'8,8%, appena dietro a Samsung con il 10,9%.
Nel segmento delle stampanti professionali a colori - stampanti LED/laser con una velocità di 11-20 ppm - OKI consolida la sua seconda posizione con il 38,1% (in termini di volume) e il 23,5% (in termini di valore) del mercato. Ciò avvicina OKI al leader di mercato HP e la pone ben davanti a Konica-Minolta, al terzo posto in questo segmento.
Anche nel settore delle stampanti a matrice (stampanti a 9 pin) OKI può vantare uno sviluppo positivo del business nella revisione annuale: OKI ha raggiunto il secondo posto con il 37,1% (in termini di valore) e il 41,1% (in termini di volume), subito dopo Epson con il 42,9%. IBM è al terzo posto con il 16,4%.
Informazioni sull'azienda OKI
OKI Electric Industry Company Limited è uno dei primi 30 produttori di semiconduttori e soluzioni di comunicazione al mondo, con un volume di vendite complessivo di circa 6,8 miliardi di dollari. L'azienda impiega quasi 21.000 persone (circa 5.679 al di fuori del Giappone) e ha stabilimenti di produzione in Giappone, Thailandia, Cina, Stati Uniti e Scozia. Dal punto di vista organizzativo, OKI Europe Ltd. fa parte di OKI Data Corporation (ODC), una filiale 100% di OKI Electric, con sede a Tokyo. L'intera gamma di prodotti di OKI Data Corporation è venduta in 120 paesi del mondo con il marchio OKI Printing Solutions. Nell'anno finanziario 2004 (31 marzo), OKI Data Corporation ha registrato un fatturato totale di 1,4 miliardi di dollari USA (quota di vendite: Europa 51%, USA 26%, Asia 16%, altri 7%).
In Svizzera, OKI Systems (Svizzera) commercializza stampanti, dispositivi multifunzione, stampanti a matrice e fax OKI di alta qualità come organizzazione di vendita, assistenza e marketing.
Nel settore delle stampanti LED/laser a colori, l'azienda si colloca al secondo posto nel mercato complessivo in termini di vendite e al terzo posto in termini di vendite unitarie. Nel segmento business, è al secondo posto in termini di vendite unitarie (fonte: IDC - risultati dell'anno 2005). L'amministratore delegato di OKI Systems (Svizzera) è Walter Briccos.

450 visitatori hanno partecipato alla tre giorni della mostra sul marketing dialogico 2006 nella sala di Zurigo della sede di Maag. L'organizzatore Marc Zehnder è soddisfatto. È stato bello poter presentare l'intero spettro del marketing dialogico su un'unica piattaforma", ha dichiarato in un comunicato stampa. Al vernissage di venerdì, Jakob Nef, presidente di SDV, e Christof Lenhard, PostMail, hanno parlato dell'importanza e del futuro del marketing dialogico.

Martin Paff, direttore editoriale della rivista politica Cicero di Ringier, diventerà anche direttore generale di Juno Kunstverlag GmbH, che pubblica la rivista d'arte Monopol, anch'essa di proprietà di Ringier dall'inizio dell'anno. All'interno di Monopol, tuttavia, tutto rimarrà invariato, scrive la rivista di settore Kress. Entro la metà dell'anno verrà nominato un responsabile della pubblicità, mentre è già stato assunto un nuovo responsabile del copywriting.