Presse économique La relance du HandelsZeitung est accompagnée par Jung von Matt en termes de communication.Le HandelsZeitung a été lancé cette semaine en
une nouvelle présentation à son lectorat (voir aussi
page 15). Le nouveau concept se caractérise par une forte expansion dans le domaine
de l'information financière. L'étude de l'automne dernier sur les
d'abord uniquement sur les pages web en ligne, la coopération avec le
Le Wall Street Journal désormais en version papier. Le logo de la
journal économique de premier plan de New York est désormais aussi en tête des
Schweizer HandelsZeitung en tant que co-marque.

L'ensemble du relancement, généralement considéré comme "réussi", est
L'agence zurichoise Jung von Matt avec des affiches, des annonces et des mailings
a fait connaître le projet. L'agence travaille depuis trois ans déjà pour
Journal de l'éditeur Ralph Büchi.

La nouvelle campagne a pour but stratégique d'illustrer l'idée fondamentale du nouveau
Concept rédactionnel de la HandelsZeitung autour du rédacteur en chef Martin Spieler
de l'environnement. A l'origine, il y a la reconnaissance que les
Le nouveau HandelsZeitung, avec sa section financière nettement plus étoffée, couvre désormais tous les domaines de l'économie.
domaines de l'économie. Les cadres n'ont donc besoin que
un journal économique pour se faire une idée à la fois complète et approfondie de la situation.
de manière efficace. "Le HandelsZeitung est donc l'outil idéal pour la promotion de l'information.
contre la surcharge d'informations et le manque de temps", estime le CD Tom Seinige. Ou bien
pour l'exprimer avec le nouveau slogan : "On ne peut pas faire plus économique".

Selon Martin Samsel, responsable de l'unité de conseil chez Jung von Matt, les entreprises travaillent sur des projets qui ne sont pas encore terminés.
les publicitaires utilisent dans leur argumentation des promesses plutôt qu'un "reason
why" (pourquoi). Le groupe cible doit être mis à niveau. Au lieu de
Le nouveau journal s'adresse principalement aux PME, comme c'était le cas jusqu'à présent.
de plus en plus à des cadres supérieurs du secteur des banques et des assurances
se retournent contre eux. Ces personnes ont "peu de temps". Donc, en langage imagé, on peut
des sujets, il faut argumenter pourquoi ils sont associés au nouveau HandelsZeitung
sont néanmoins informés rapidement et en détail.

Des titres pointus
Les sujets sont des aperçus graphiques comme confidentiels de la
Finance est conçu. "Certains des meilleurs experts financiers ne se rencontrent pas.
à la bourse, mais dans les salles de rédaction", passe comme texte sur un
image qui, comme prise à travers l'entrebâillement d'une porte, montre ledit expert
en train de travailler. La police de caractères pour la publicité est à cet effet en
style téléscripteur comme pour les annonces boursières connues. Un autre
Le sujet permet d'avoir un aperçu rapide d'un initié à un carrefour
à New York, gros titre : "Le nouveau HandelsZeitung en coopération avec
le Wall Street Journal".

Six motifs imprimés ont été élaborés sur cette plate-forme, qui
seront publiés de manière échelonnée tout au long de l'année. Avec des titres pointus et des
Art Work de haute qualité est ainsi adapté au nouveau positionnement et au
L'exigence d'un journalisme de qualité a été prise en compte.    

Andreas Panzeri

La société de marketing Internet Adlink assure un soutien financier de 150 000 francs à la nouvelle recherche Internet de la Remp et de la SSR. Parallèlement, Adlink continue de recevoir des données du panel Internet de MMXI Switzerland. Pour ce faire, la régie appartenant à Goldbach Media a prolongé d'un an le contrat avec MMXI Switzerland - dans le sens d'une "solution intermédiaire optimale", comme le précise le communiqué de presse d'Adlink. Adlink espère que le secteur en ligne suivra en conséquence.
Mais Adlink fait ainsi le grand écart entre l'ancienne et la nouvelle recherche sur Internet - ce qui indique le dilemme dans lequel se trouve actuellement toute la branche en ligne. En effet, la nouvelle recherche sur Internet (NRI) de la SSR et de la REMP ne progresse que lentement. Ainsi, l'offre annoncée pour fin mars pour une variante allégée de la NIS n'est toujours pas disponible. Une raison parmi d'autres : La direction générale de la SSR n'a pas encore accordé de financement de départ pour le panel Internet prévu. Elle n'est prête à le faire que s'il est certain que le panel aura plus tard suffisamment de clients qui déchargeront la SSR en termes de coûts (voir aussi l'article dans la Werbewoche d'aujourd'hui).
Mais les clients hésitent. Ils veulent d'abord voir des données. Mais surtout, ils disposent déjà des chiffres du panel - ceux de MMXI. Ceux-ci ne s'inscrivent certes pas dans le concept global de NIS, mais ils existent, alors que le panel SSR se fait attendre. C'est dans cette situation qu'intervient l'engagement d'Adlink. Si son exemple fait école, le panel SSR - et donc probablement aussi NIS - pourrait être encore retardé.
La profession de foi d'Adlink en faveur des "données actuelles et méthodologiquement fiables" de MMXI est également extrêmement explosive à d'autres égards : le panel MMXI a été initié et financé il y a cinq ans principalement par la SSR, mais le contrat a expiré fin 2005. La SSR espérait pouvoir reprendre le panel sans interruption et l'intégrer à NIS - mais Nielsen s'y est opposé et continue de gérer le panel sous sa propre régie depuis début 2006. C'est l'une des raisons pour lesquelles la SSR doit désormais mettre en place un nouveau panel pour NIS.
Markus Knöpfli

Ce que Ralph Büchi, éditeur de la HandelsZeitung, espère du label WSJ - et où le journal se positionnera à l'avenir.
WW : Le
HandelsZeitung se porte plutôt bien, et la dernière relance ne date pas d'hier.
trois ans en arrière - pourquoi faites-vous maintenant un nouveau concept ?

Ralph Büchi : C'est vrai :
Notre portée est stable et sur le marché publicitaire, nous faisons partie des
des gagnants de parts de marché. C'est précisément pour cette raison que le moment est
nouveau concept que nous avions prévu depuis longtemps, maintenant favorable. Car une telle
il est plus facile d'apporter des changements importants en position de force
de mettre en œuvre.

WW : La coopération avec le Wall Street Journal (WSJ) est un point central du nouveau concept. Comment fonctionne-t-elle ?

Ralph Büchi:Le
Le WSJ a conclu des partenariats avec nous et d'autres journaux européens
- par pays selon les partenariats exclusifs. Nous livrons chaque jour jusqu'à
trois articles en anglais à wsj.com. Publier à l'envers
nous publions des articles du WSJ sur notre site web. Depuis le 3 mai, nous traduisons
des articles supplémentaires du WSJ, les adaptent et les impriment chaque semaine sur
deux pages clairement identifiées.

WW : Quel est le coût de cette collaboration ?

Ralph Büchi : Il a été convenu de garder le silence sur les modalités d'indemnisation réciproque.

WW : Il est très inhabituel qu'un journal accorde de la place au logo d'un partenaire éditorial dans l'en-tête du journal.

Ralph Büchi : Le
Le WSJ joue justement un rôle très important pour nous - en termes d'image et
en termes de contenu. Nous obtenons ainsi des actualités internationales de premier ordre, qu'il n'est pas possible d'ignorer.
nous permettre d'identifier plus tôt les tendances mondiales. La marque WSJ a
mais il a aussi une valeur symbolique importante, il représente la compétence financière.
Nous pouvons maintenant en appliquer une partie au HandelsZeitung, qui a 145 ans.
de la société. Le fait que nous soyons en outre un acteur suisse important au sein de la maison Dow Jones nous a permis d'améliorer notre position.
correspondant est également utile à notre réputation. C'est pourquoi nous portons le
Brand Wall Street Journal presque comme une médaille.

WW : La HandelsZeitung s'appelle désormais "Schweizer Wochenzeitung für Unternehmen und Finanz". Est-ce l'adieu aux PME ?

Ralph Büchi : Nous
ne nous sommes jamais considérés comme un journal pour PME, mais toujours comme un journal pour décideurs
- qu'ils travaillent dans des PME ou dans de grandes entreprises. Le site
structure de notre lectorat le prouve, elle reflète la structure
de l'économie suisse de manière assez précise. Nous développons le secteur financier
parce que nous avons
Nous avons constaté chez nos lecteurs un fort besoin d'informations approfondies dans le domaine des placements financiers et des marchés financiers.

WW : Mais la HZ se rapproche désormais de Finanz und Wirtschaft (FuW).

Ralph Büchi : Non.
Je dirais que la HZ reste absolument fidèle à sa ligne de conduite. Nous
font un pas qualitatif pour faire face à la complexité croissante
de suivre le rythme. Nous suivrons cependant l'actualité économique
continuer à traiter le sujet dans toute son ampleur, c'est-à-dire toujours inclure la stratégie
ou le marketing d'une entreprise, et ne jamais
adopter exclusivement l'optique de l'actionnaire.

Markus Knöpfli

Dans le cadre d'un vaste concept de crossbranding, tout est "powered by Seat" sur Radio 105 : voiture d'entreprise, papier à lettres, cartes de visite, site web et annonces publicitaires. En outre, comme l'a indiqué Radio 105 mercredi, la marque automobile espagnole sponsorise également certains programmes dans lesquels le logo "powered by Seat" est intégré de manière acoustique.

Comme Media Focus l'a annoncé mercredi soir dans Medientrend, depuis le début des mesures en 1990, jamais autant d'argent n'a été investi dans la publicité classique au cours d'un premier trimestre qu'en 2006 : 782.9 millions de francs, soit une augmentation de 1.1% par rapport à l'année précédente. Avec 330.6 millions de francs (plus 2.9 pour cent), le mois publicitaire de mars représente également la valeur la plus élevée mesurée. L'évolution des parts de marché des groupes de médias est surprenante. Ainsi, avec une part de marché de 37%, les quotidiens font partie des gagnants des trois premiers mois. Les investissements publicitaires bruts ont augmenté de 6,8 pour cent par rapport au premier trimestre 2005. Les quotidiens sont ainsi les principaux responsables de la croissance publicitaire, indique Media Focus. Les magazines spécialisés, l'affichage et la publicité au cinéma ont également progressé au premier trimestre. Les médias électroniques, la télévision et la radio, par ailleurs habitués au succès, se sont montrés étonnamment faibles. Au premier trimestre, la publicité télévisée a reculé de 4,8 % par rapport à l'année précédente, et la radio a même baissé de 8 %.

Logistique I PostLogistics vise également une position de pointe dans les solutions logistiques intégrées. LGK fournit la campagne pour y parvenir.Le secteur logistique suisse est en pleine croissance
plus rapidement que la moyenne. Dans un monde de plus en plus interconnecté
l'économie, qui exige des processus toujours plus efficaces dans les flux de marchandises
exige, cette évolution n'est pas plus surprenante que celle des
mouvement de concentration parmi les entreprises de logistique. Malgré tout, on compte
la branche compte encore près de 300 entreprises dans le domaine de l'expédition et de la logistique.
Cependant, ce sont surtout les grandes entreprises qui profitent du boom du
Les entreprises suisses peuvent profiter des importations et surtout des exportations suisses.

Sans exagérer, le marché national de la logistique peut se considérer comme l'un des
de l'économie, avec près de 4 % du PIB.
produit intérieur brut, 26000 salariés et un chiffre d'affaires de plus de 17
milliards de francs.

Une fleur des murs puissante
Parmi les principaux acteurs de la branche de la gestion des matériaux, on trouve la
La Poste qui, de simple transporteur, se transforme de plus en plus en un
prestataire de services complet avec des solutions logistiques intégrées
a évolué de manière positive. Certes, avec un chiffre d'affaires de quelque 1,2 milliard de francs et
environ 5500 collaborateurs, la plus grande entreprise de logistique de Suisse.
Elle entretient également le réseau logistique le plus dense de Suisse. Bloss :
Jusqu'à présent, seuls les connaisseurs de la branche sont au courant de cet état de fait - et - largement.
plus explosifs, la concurrence sera plus rude. Pour pouvoir à long terme
Afin d'accroître sa notoriété et sa compétitivité, la Poste simplifie ses procédures.
sa structure d'entreprise et regroupe ExpressPost, PaketPost et la
prestations logistiques de marchandises sous la marque PostLogistics.

Cela a du sens, ne serait-ce que parce que PostLogistics suit les tendances du secteur.
et qu'il se concentre sur des services exigeants avec
des conditions transparentes. Par exemple, dans le
gestion du matériel pour les hôpitaux, dans la gestion de la flotte, en
transport de valeurs ainsi que dans le flux de marchandises et d'informations sur l'ensemble du territoire.
processus de réparation avec des solutions informatiques basées sur le web. Sur le plan de la communication également
Le premier niveau est le regroupement des compétences logistiques sous une seule marque.
plus uniforme, plus simple et plus efficace.
se présenter de manière plus transparente.

Harmonisation de l'image publicitaire
L'agence bernoise LangGysiKnoll (LGK), jusqu'ici détentrice du budget de la
colisPost et ExpressPost, a eu l'honneur d'être la première entreprise de transport
Expérience également lors de l'introduction de la nouvelle marque de prestations Hand
créer. On cherchait une campagne de manteaux qui intègre tout, avec laquelle
promouvoir à la fois la nouvelle marque de prestations et tous ses produits
peuvent être réalisés. La campagne de manteaux assure un
reconnaissance et une présence plus large.

La campagne reprend les valeurs positives des campagnes précédentes.
communication et garantit ainsi la continuité, explique CD Text
Daniela Jakab. La confiance en PaketPost et ExpressPost
devrait être transférée à la nouvelle marque avec le moins de pertes possible.

Comme PostLogistics ne livre pas seulement des marchandises physiques, mais aussi de plus en plus de produits de consommation, il est important de pouvoir compter sur un service de qualité.
informations, les éléments matériels et immatériels sont
Des flux dans la campagne pour un visuel clé unique
ont été fusionnées. La bande jaune sans faille englobe toute la
Suisse et flotte librement dans l'espace, car il est synonyme de vitesse et de
des solutions flexibles. Il est autonome, car la couleur jaune est utilisée depuis
décennies
représente la Poste suisse.

La campagne représente l'image sûre d'elle-même et moderne d'un
leader du marché, qui peut tout proposer d'une seule main, selon les créateurs.
En plus d'être leader sur le marché des produits de masse standardisés, l'entreprise vise à
PostLogistics occupe en effet aussi une position forte sur le marché des
des solutions logistiques intégrées. Tous les services logistiques
Les services sont modulaires et peuvent être adaptés par les clients
des paquets de prestations individuels. Ces avantages
La campagne, qui a débuté début mai par la réalisation d'imprimés et d'affiches, a pour but de sensibiliser le public à l'importance de l'éducation.
dans les titres et les textes. Pour les soutenir, nous
articles spécialisés dans des médias choisis pour approfondir le contexte de la
nouvelle marque de prestations.    

Luca Aloisi

Presse La régionalisation de 24 Heures
a déçu beaucoup de public. Grâce au nouveau journal régional La Région
Nord Vaudois peut pousser un soupir de soulagement.
mois d'avril. Nous en avons déjà atteint 1700", dit Isidore Raposo.
radieuse. Il a 52 ans, il est le fondateur et le patron du tout nouveau journal local La
Région Nord Vaudois. Elle s'adresse aux lecteurs déçus du
journal Edipresse 24 Heures.

Depuis début avril, La Région Nord Vaudois paraît deux fois par an.
semaine, une fois avec 5000, une fois comme journal de portée avec 40000 exemplaires
La deuxième édition. La nouvelle feuille compte entre 16 et 32 pages et apporte
exclusivement l'information locale, la politique locale et régionale, le sport,
vie associative, agenda. Il a le format d'un journal gratuit et s'adresse
s'adresse à la population de la partie nord du canton de Vaud de
Yverdon, en passant par Grandson, jusqu'à Orbe et Vallorbe, et donc à environ
100000 habitants.

Isidore Raposo est originaire de la région. Depuis l'âge de huit ans
il habite dans la région. Il a écrit ses premiers articles à l'âge de 16 ans.
A 24 Heures, La Suisse, l'Illustré et sept ans en tant que Suisse romande
correspondant du Blick, il a appris le métier sur le tas. Raposo
est un "localier", un journaliste local convaincu, qui travaille en premier lieu sur le site de l'université.
front, en contact direct avec la population. Plus tard, il devient rédacteur en chef
de La Presse Nord Vaudois, le journal local de la partie nord du
canton de Vaud. Lorsque Edipresse rachète le journal local et l'intègre dans la grande
nouveau journal régional 24 Heures avec ses quatre éditions locales fractionnées
il devient rédacteur en chef de l'édition Split. Pendant un peu moins d'un an,
puis il jette l'éponge, déçu : "Trop peu d'informations locales, trop de
beaucoup de centralisation à Lausanne, trop de papier dans la boîte aux lettres des
lecteurs", telle est sa critique. Pour le rebelle Raposo, l'intégration des
locale en grand journal régional a échoué : "Nous répondons au
Le souhait des lecteurs déçus de 24 Heures qui souhaitent retrouver leur journal local.
voulaient avoir".

Ancré localement
Au contenu local correspondent les propriétaires locaux : les
Société éditrice La Région SA a un capital-actions de 250000
francs et est détenue par une quarantaine d'actionnaires de la région. Le site
Les statuts prévoient un droit de préemption pour les membres fondateurs :
"Pour que le journal reste entre les mains de la région et que les mêmes
d'aventure comme d'autres journaux", dit Raposo. L'équipe
se compose de deux journalistes, d'une stagiaire et de deux personnes en
service de publicité interne. Pas évident pour un tel
Projet : Le journal paie des salaires CCT et a un taux d'occupation respectable.
postes budgétaires ont été mis à disposition pour les libres. Malgré des moyens modestes, le
on a de l'ambition journalistique et on travaille sur le plan rédactionnel avec la
La Liberté fribourgeoise : "Nous leur reprenons des articles sur les
la politique cantonale et ceux qui ont un caractère de magazine et leur fournissent
mais avec des recherches personnelles sur la région". Le magazine satirique
Saturne met en garde les nouveaux patrons de presse qui, pour gagner des abonnés
de gagner des entrées à prix réduit dans les grottes de Vallorbe ou au
parc à bisons dans les montagnes du Jura : "Fais attention, Isidore !, si tu te
La Région Nord Vaudois,
on t'offrira bientôt la rédaction d'un magazine pour personnes âgées !"

Pierre Buntschu, homme d'Edipresse, adjoint de l'éditeur pour 24 Heures,
se montre serein. "Quand un arbre devient grand, il pousse à son pied
nouveaux petits arbres", dit-il avec un élan poétique. Le journal local n'est pas
problème pour un grand journal cantonal comme 24 Heures : "Nous travaillons
ne sont tout simplement pas sur le même plan". Edipresse va maintenir le concept de
quatre dépenses de split, mais continue à travailler sur le projet de
Relance pour l'automne prochain (voir WW 01/06). Pour une fois
Raposo, pour qui son départ de 24 Heures marque un tournant dans sa carrière.
année éprouvante pour les nerfs s'est terminée, avec son ex-employeur
d'accord : "Notre journal local n'est pas un concurrent d'Edipresse.
Nous sommes un produit de niche".
    

Helen Brügger

Régionalisation avec des notes discordantes

Depuis un peu plus d'un an, 24 Heures de la maison
Edipresse en quatre éditions fractionnées différentes. Le changement était la
Fusion du journal avec deux journaux locaux à Yverdon et à
Montreux, Les Presses, a précédé. Avec la régionalisation, le
n'a pas satisfait le public. Elle a suscité un vif intérêt de la part du groupe cible
de l'incertitude.

Le lectorat de l'ancien journal régional 24 Heures se sentait
les nouvelles dépenses de split ne sont plus suffisamment couvertes par les
les événements. En revanche, les lecteurs des feuilles incorporées savaient
et ne savent pas ce qu'ils vont faire de leur vaste édition fractionnée de 24
Heures.

En janvier dernier, Edipresse a réagi au mécontentement de ses lecteurs en leur proposant un nouveau magazine.
réagi en modifiant le cahier régional du journal et en le rendant plus clair
structurés. (rw)
 

Au terme de son enquête, qui a duré environ dix mois, le Contrôle fédéral des finances (CDF) constate que SRG SSR idée suisse gère ses ressources avec soin et de manière ciblée, compte tenu des structures existantes. En outre, le CDF a constaté que. Que la SSR était sur la bonne voie avec ses réformes et qu'elle avait besoin de suffisamment de liberté pour ses activités en ligne et multimédias. La procédure de fixation des redevances de réception devrait toutefois être améliorée. Sur mandat de l'Office fédéral de la communication (DETEC), le CDF a examiné la situation financière et la rentabilité de la SSR dans le contexte de l'entrée en vigueur, prévue pour 2007, de la nouvelle loi sur la radio et la télévision (LRTV), qui prévoit un splitting de la redevance en faveur des stations de radio et de télévision privées. Le Conseil fédéral fixera probablement la nouvelle redevance de réception en janvier 2007. Comme l'a indiqué le DETEC, la SSR a déjà été invitée à faire part de ses besoins financiers pour les prochaines années. Le rapport actuel du CDF constitue à cet égard une base d'évaluation des revendications de la SSR.

Recherche sur Internet La nouvelle
La recherche sur Internet (NIS) reste en phase d'offre - probablement à cause de
concurrent MMXI Switzerland, dont le panel se poursuit et à qui NIS a fourni le
On se souvient que, pendant cinq ans, le
la SSR finance en premier lieu le panel Internet MMXI, à la fin de l'année, la SSR a annoncé qu'elle ne financerait pas le panel Internet MMXI.
elle a cependant rompu le contrat avec MMXI Switzerland pour créer avec la Remf la Nouvelle
de recherche sur Internet (NIS). Au début, la
SRG de reprendre le panel MMXI et de le poursuivre sans interruption.
peuvent être utilisés. Mais MMXI et sa société mère Nielsen Netratings
se sont opposés. "Nous sommes en train d'évaluer si nous devons continuer à
recherche sur Internet", a déclaré Stefan Raum, Managing
Directeur de MMXI Switzerland et de Nielsen Netratings Germany Début
février. Entre-temps, Raum précise que son panel d'environ 3200
continue à fournir des données mensuelles aux panélistes. "Nous continuerons à le faire
continuer à le faire", dit-il. Il n'a pas d'objection juridique.
"Après tout, Nielsen possède le brevet et la technologie du panneau",
dit Raum. Et qu'en est-il des clients - MMXI en a aujourd'hui quelques-uns qui, auparavant, n'étaient pas des clients ?
étaient gérés par Publica Data, une filiale de la SSR ? "Nous avons
Nous avons gagné des clients que nous n'avions pas auparavant", répond Raum
sibylline. En tout cas, il pourrait exploiter le panel de manière "économique".
Ce qui est étonnant, car après tout, l'Establishment Survey, la
Enquête de base pour le panel, à refaire entièrement, car SRG
et IHA-GfK ne fournissaient plus de données. Quel institut lui propose aujourd'hui
collecte les données de base, l'espace ne peut toutefois pas le dire immédiatement.
Cela sera organisé depuis le siège de Nielsen à Londres, explique-t-il.

Quoi qu'il en soit, il est intéressant de constater qu'à l'inverse, le RNI s'essouffle.
de l'année dernière. On peut supposer qu'il existe un lien partiel.
Ce qui est sûr en tout cas, c'est que la Remp et la SSR avaient l'intention d'informer le public avant la fin mars.
offrir à la communauté Internet une version allégée de NIS, ce qui n'était pas le cas jusqu'à présent.
mais ne l'a pas fait. "Pour la partie de NIS qui concerne la publicité, c'est-à-dire
NetProfile, les travaux préparatoires de la Remf, du distributeur
de grands sites plus longtemps que prévu", explique Markus Jufer, de la SRG
responsable de la recherche sur Internet. Et pour le panel que la SSR
n'a pas encore livré tous les détails concernant l'utilisation de l'énergie solaire, selon M. Jufer.
Financement clarifié.

Décharge supposée
En effet, la direction générale de la SSR a financé le projet à hauteur de 3000
panélistes dans 1400 foyers n'ont pas encore donné leur feu vert, bien qu'à
se compose d'un budget pour un financement de départ. "En principe
l'exploitation est assurée pour 2006", déclare Manuel Dähler, directeur du
service de recherche de la SSR (SRG). Mais la SSR ne veut pousser que si
est sûr d'être déchargé par la suite. Engagements correspondants
a dû être obtenue par le SP, mais Dähler laisse entendre que c'est un peu
n'a pas fonctionné correctement. Est-ce dû au panneau MMXI ? Dähler le mentionne certes avec
pas un mot - et lorsqu'on l'interroge sur ce point, il se contente de dire
de son existence. Jusqu'à présent, il a renoncé à toute action en justice.
des pas. Jufer, quant à lui, se montre déterminé à créer un nouveau panel sur
de mettre sur pied un projet. "L'objectif reste le même : D'ici le milieu de l'année, nous voulons
panélistes sous mesure". La direction générale va travailler dans les
décidera dans les prochains jours.

Markus Knöpfli

Merchandising Après le succès de la
Cette année, le plus attrayant des sacs NZZ sera le sac Folio NZZ.
L'agence maison Ruf Lanz est convaincue qu'elle sera le "support publicitaire" de l'été 2006.
en toute sécurité. Pour le design, l'agence a utilisé les plus belles couvertures des
dernières années arrangées de manière artistique. Et parce que les sacs en PVC avec 
les différentes découpes de tissu en édition limitée
il vaut la peine de commander avant le vendredi.

Finie la chasse aux œufs : Le plus grand moteur de recherche suisse organise le 7 mai 2006 de 10 à 16 heures la première chasse officielle au trésor en or. Le grand champ ou le lieu où sont cachés les 10 fois 100 grammes d'or doit être repéré au préalable via le moteur de recherche Map.search.ch. Des conseils pour la recherche du lieu et les conditions de participation sont disponibles sur About.search.ch. Le jour de la chasse à l'or, il faut retirer sur place des coupons de participation numérotés et creuser pour trouver l'or. Le premier coup de pioche a été donné par l'équipe de "Black'n'Blond", Roman Kilchsperger et Chris von Rohr. Tout à fait selon la devise "Meh Dräck", comme l'indique un communiqué.

Cosmétiques Tout le monde a ses préférences.
Et chaque femme a ses lèvres. Avec lesquelles elle fait tout ce qui est possible entre
et de la lèvre inférieure - parfois même à son propre corps.
de la joie. A condition que les lèvres soient naturellement sensuelles.
débordent ou sont injectés de collagène. Tous ceux qui n'ont ni
l'un et ne pouvaient pas se permettre l'autre, ont dû faire avec
l'effet repoussant des rides du plissé. C'est terminé.
Je tiens à féliciter les laborantins perspicaces des laboratoires Labello et leur nouveau sérum.
Merci à eux. Ils ont mis toute leur expertise au service du désir féminin de
de la vie à deux, de la sécurité et de l'amour. Si cela avait été le cas
Je n'ai pas fait partie de l'équipe de publicité, je n'aurais pas vu l'annonce du problème superficiel qui
n'aurait pas valu une ligne.
Appelons donc cela simplement la malchance de l'artiste, que les créatifs aient
Je n'ai pas bien lu la notice et j'ai utilisé la crème déployante de cette manière.
ont appliqué généreusement. Le résultat saute aux yeux.
À côté, même les ventouses de Donatella Versace et Lolo font pâle figure.
Ferrari, bienheureuse. Il est réconfortant pour les annonceurs de savoir que le montant obtenu
effet de pneu en caoutchouc dans certains milieux tout à fait à un besoin de
réagit à l'auto-positionnement. (la)