Lokal-TV NW1-Gründer Beat Alder, der 2004 in die Wüste geschickt wurde, will den serbelnden Sender retten.Gerade mal eineinhalb Jahre lang hat es
der steinreiche Christian Heeb, Mitgründer von Radio Basilisk, als
VR-Präsident des Baselbieter Regional-TV NW1 ausgehalten. Jetzt hat er
den serbelnden Sender, der monatlich 100 000 Franken Verlust einfährt,
verlassen und alle seine Aktien der Mitaktionärin Elektra Birseck
Münchenstein (EBM) verkauft. Diese hält nun 90 Prozent und gewährt dem
Personal und allfälligen Kaufinteressenten noch eine Frist bis Juni.
Dann wird der Sender dichtgemacht. Fest steht: Weder die Stiftung
Kabelnetz, Trägerin von TeleBasel, noch die Basler Zeitung Medien
zeigen sich an einer wie auch immer gearteten Übernahme von NW1
interessiert.

Doch einer hat Interesse: Beat Alder, derzeit Verleger des Basler
Gratisblattes Stadt-Zytig, will NW1 weiterführen. «Mit meinem Anwalt
arbeite ich ein Angebot für NW1 aus, das wir bis Ende Woche der EBM
unterbreiten», sagt er. Dank Investoren seien zwei bis drei Millionen
Franken bereit. Das Angebot: «Die EBM muss mir die Aktien zum Nulltarif
abgeben, dann übernehme ich Personal, Ausrüstung und Büros. Nicht
jedoch die Schulden, die muss sie selber tragen.» Binnen dreier Monate
soll der Sender kostendeckend sein.

Alders fordernde Haltung ist begründet: Er überführte 2002 den lokalen
Gemeindesender NW5 zu NW1 und erhielt gegen den Willen von TeleBasel
eine Konzession für die ganze Nordwestschweiz (samt Basel). 2004 wurde
er von der Mitaktionärin EBM vor die Tür gestellt, nachdem diese
Christian Heeb ins Boot geholt hatte. Heeb und die EBM hätten den
Sender seither heruntergewirtschaftet, sagt Alder. Dass es nun zwischen
ihm und der EBM wieder zum Handschlag kommt, glaubt er selbst nicht.
Doch das ist Alder egal. Dann gehe er halt auf das NW1-Personal zu und
übernehme nach dem definitiven Aus die Sendeanlagen, sagt er. NW1 will
er auf jeden Fall auferstehen lassen.

Wie ernst er das meint, ist offen. Alder hat schon unzählige
Medienprojekte angerissen. Manche gingen ein, aber einige haben – ohne
ihn – auch heute noch Bestand. Streitereien sind die Regel, der letzte
Krach kein Monat her (WW 17/06). Doch NW1 ist alders. Das ist nicht zu
unterschätzen.
   

Markus Knöpfli

Weinhandel Wer Wert auf Qualität legt, aber
nicht zu jedem Preis, wird im kürzlich neu eröffneten Airport Outlet im
Flughafen Zürich fündig. Das zumindest legt die Plakatkampagne von Ruf
Lanz nahe. Von Spitzenweinen über Designermode bis zu Reisezubehör soll
es dort alles viel günstiger als anderswo geben. Als Erstes bringt die
Agentur das Weinangebot in aller Munde. Zu sehen ist ein teurer Wein,
wie man ihn noch nie gesehen hat: mit einer Vielzahl von Röhrchen drin,
so wie man Bierfässer beim Ballermann leer trinkt. Für den Hingucker
drückte Stefan Minder auf den Auslöser.

Am 31. Mai 2006 will der Chef des neuen schweizweiten Privatfernsehsenders, Dominik Kaiser, weitere Details zu Sender und Sendestart-Programm ankündigen und den Namen des Senders bekannt geben. Wie das Fernsehmagazin „TV-Star“ eruiert hat, wird der Sender im September zum Sendestart Heidi Klums Castingshow „Germany’s Next Topmodel“ für die Schweiz adaptieren. Die Vorbereitungen laufen bereits auf Hochtouren, heisst es in einer Mitteilung von „TV-Star“. Laut Recherchen des TV-Magazins soll die deutsche Produktionsfirma Tresor die Show auf die Beine stellen. Tresor produzierte schon das Original. Die Sendung soll ebenfalls von einer Frau moderiert werden, eine Kandidatin stehe aber noch nicht fest.

Auf die Frage, wie die Fernsehzukunft aussieht, gibt es eine Antwort: Digital. An einer Medienkonferenz am Mittwoch in Zürich, informierte Ingrid Deltenre über die nächsten Schritte des Schweizer Fernsehens (SF) und begründete diese mit dem sich verändernden Nutzungsverhalten. Eine „zweite digitale Revolution“ zeichne sich ab, und diesen Zug in der Veränderung des Mediennutzungsverhaltens will SF auf keinen Fall verpassen. Deshalb springt man gleich auf drei Züge auf, die man als Trends ausgemacht hat.
Erstens geht es um die Entwicklungen in Richtung „digitales Heimkino“, um das Spektakel in den Wohnzimmern. Dann um die Frage, ob die Zuschauer zu Hause oder unterwegs fernsehen, also um Mobile-TV. Und als dritten Trend bezeichnet SF die Individualisierung des Angebots, bzw. das Anbieten von Inhalten auf Anfrage mit dem Zauberwort „on demand“.
Wie die Werbewoche bereits berichtete, zügelt SF von der analogen auf die digitale Verbreitung (Technologie: DVB-T) und stellt die analogen Sender bis 2009 kurzerhand ab. Das bedeutet für Haushalte, die ihre Programme nicht über Satellit oder Kabel – also terrestrisch – empfangen, dass sie ab Herbst 2007 eine Set-Top Box kaufen müssen, wenn sie das Progrmam überhaupt empfangen wollen. Das Empfangsgerät kostet zwischen 100 und 150 Franken, betroffen sind derzeit rund 150’000 Haushaltungen. Bereits haben mehrere Sender den DVB-T-Betrieb aufgenommen, darunter auch Üetliberg und Säntis. Die neue Technologie hat den Vorteil der besseren Empfangsqualität, der Empfangbarkeit auf mobilen Geräten und der Reduktion von Elektrosmog. Daneben sendet SF zwei seit dem 22. Mai neu über Satellit in DVD-Qualität, ab 2007 wird SF 1 folgen. In den nächsten Jahren soll zudem schrittweise digitaler dreidimensionaler Dolby Digital Sound 5.1 eingeführt werden. So soll dem echten Kinoerlebnis zuhause nichts mehr in Wege stehen. Dazu kommt die Umstellung des Formats auf das Breitbildformat 16:9, die 2008 abgeschlossen sein wird. Ungeachtet der Tatsache, dass erst etwas über 40 Prozent der Deutschschweizer Haushalte entsprechende Geräte in ihren Stuben haben, setzt SF auf 16:9 als eine der wichtigen Voraussetzungen für die „Qualitätsrevolution“ HDTV. Ab 2008 sind denn auch erste Testausstrahlungen in HDTV geplant, 2010 sollen erste Programme in den Regelbetrieb gehen. HDTV bringt ein schärferes Bild, brillantere Farben, Detailreichtum und mehr Plastizität. Ungeniert gibt SF zu, dass eben auch die Zuschauer Neuanschaffungen tätigen müssten, um die bessere Bild- und Tonqualität empfangen zu können.
Für die Zuschauer, die Inhalte unterwegs empfangen wollen, plant SF als Pilotprojekt eine handyfähige „Tagesschau“ für UMTS-fähige Handys. Das Publikum wünsche zunehmend auch mobile Inhalte, heisst es im Communiqué. Die durchschnittliche tägliche Nutzungsdauer für Mobile-TV betrage zwischen 10 und 20 Minuten, in Tests hat SF zudem erhoben, dass News als Inhalte besonders interessant sind. Das Schweizer Fernsehen sieht sich laut Deltenre für die mobile TV-Zukunft gerüstet.
Obwohl nur eine Minderheit der Zuschauer die Programme bereits „on demand“ sehen wollen, sieht SF hier den dritten Trend, den der orts- und zeitunabhängigen Nutzung von Inhalten. Deshalb werde das Internetangebot konsequent ausgebaut und eine konsequente „Added Value“-Strategie verfolgt. Ab 2006 nimmt SF mit der Multimedia Homeplattform (MHP) und einem neu gestalteten Teletext weitere Zusatzdienste in Betrieb. Auch sie verfolgen mit zusätzlichen Hintergrundinformationen zum Programm, einen elektronischen Programmguide und der Möglichkeit der interaktiven Programmnutzung klar die Mehrwertstrategie. Und – last but not least – soll trotz der Kritik von Verlegerseite auch das Internet-Angebot ausgebait werden. Sendungen, die von rechtswegen nicht kritisch sind, sollen möglichst rasch nach der Erstausstrahlung in publikumsgerechter Übertragungsqualität zum Abruf bereit gestellt werden.
Vor dem Hintergrund der „zweiten digitalen Revolution“ müsse auch der gesellschaftliche Auftrag des SF neu interpretiert werden. Bis im Herbst soll in der Diskussion mit 40 Meinungsführern aus unterschiedlichen Bereichen ein neues Manifest und Unternehmensleitbild entstehen und publiziert werden.Kathrin Fischer

Die Zürcher Kommunikationsagentur Viva hat drei neue Mitarbeitende neu im Boot. Fabia Kaufmann hat die Funktion der Assistentin der Geschäftsleitung seit März inne und ersetzt damit Yasmina Claessen, die einen Sprachaufenthalt absolviert. Seit Mai verstärkt Stefan Ryser als Berater die Agentur, er ersetzt Gide Kuhn. Ryser arbeitete während über fünf Jahren als Berater bei renommierten Zürcher Werbeagenturen. Neu ist auch David Spielmann, der die Beratung als Junior-Assistent unterstützen wird und im Herbst eine Fachausbildung beginnen wird. Der bisherige Beratungsassistent Patrick Seiler hat seine Ausbildung zum Planer Marketingkommunikation erfolgreich abgeschlossen und verlässt Viva Ende Juni in Richtung Ausland.

Die am 15. Mai 2006 – dem Startdatum von Ringiers „heute“ – lancierten Dienste MMS-Zeitung und „der Tag“ sind laut „20 Minuten“ ein voller Erfolg. Die Meldungen des Tages, die im MMS-News-Format mit Bild und Text ab 16 Uhr kostenlos aufs Handy kommen, haben bereits über 10’000 Abonnenten gewonnen. Auch durch das Dossier „der Tag“, das ab 15 Uhr auf der Website von „20 Minuten“ erscheint, sei jegliche Aktualität garantiert, schreibt „20 Minuten“ in einer Mitteilung. Das Dossier erscheine sieben Tage in der Woche mit den wichtigsten Top-Storys des Tages.

Die neueste Version des preisgekrönten ProofMaster-Softwarepakets von PerfectProof bietet eine umfassende Lösung für Proof-, Druck- und Schneidefunktionen. Auf einer benutzerfreundlichen Plattform unterstützt ProofMaster v3 alle gängigen Druckanwendungen – Proofing, Foto-, Fine Art- und Großformatdruck – auf einfache und präzise Weise. Eine Reihe von Expertenfunktionen ermöglichen Benutzern mehr professionelle Features und mehr Flexibilität. ProofMaster v3 wird dadurch zur ersten Komplettlösung im Drucksektor.Mehr als nur ein Update„Was interne, zertifizierbare Proofs betrifft, stellt ProofMaster bereits das umfassendste Softwarepaket dar, das derzeit erhältlich ist“, erläutert Mark Verbist, General Manager, PerfectProof Europe NV. „Durch seine Flexibilität, die Fogra-zertifizierte Präzision sowie die Unterstützung mehrerer Formate, Plattformen und Drucker ist dies das benutzerfreundlichste Softwarepaket in der Branche. Beweis hierfür sind über 4500 Installationen dieser Lösung weltweit. Mithilfe zusätzlicher innovativer Funktionalität können die Benutzer mehr Anwendungsmöglichkeiten auf einer einzigen Plattform zentral steuern. Dadurch vereinfacht ProofMaster den gesamten Proofing- und Produktionsworkflow. In Wirklichkeit handelt es sich dabei um wesentlich mehr als lediglich eine Proofing-Lösung. ProofMaster v3 spart nicht nur Zeit und Kosten, sondern gibt den Benutzern die bisher nicht gekannte Freiheit, sich an eine breitere Kundschaft zu wenden“.
Außergewöhnliche Flexibilität unabhängig vom BenutzerProofMaster v3 arbeitet auch für alle Spezialanwendungsbereiche völlig problemlos. Unterschiedliche Arten von Benutzern können bei Bedarf problemlos eine Reihe zusätzlicher Optionen für spezielle Anforderungen erwerben. Benutzer von ProofMaster können nun modernste Tools verwenden. Beispielsweise für hochwertiges Farb-Proofing, Foto- oder Fine Art-Druck, Großformatdruck und -schnitt, Silk-Screen-Filmproduktion und -Proofing oder Textildruck. Für Experten weltweit war es noch nie so einfach zu diversifizieren und gleichzeitig alles intern in der eigenen Firma zu erledigen.
Weniger Komplexität, mehr Geschäft, höherer Umsatz „Die Vorteile dieser vollständig integrierten Lösung ist für alle Benutzer offensichtlich: weniger Komplexität, niedrigere Kosten, mehr Marktchancen. ProofMaster v3 verwaltet mit einer einzigen Technologie alle Anwendungsbereiche und Schritte des Workflows. Der Zeitaufwand für Schulung, Installation und technischen Support wird dadurch erheblich gesenkt, was wiederum Kosteneinsparungen bedeutet“, erklärt Mark Verbist. „Mit einem einzigen Softwarepaket kann eine Reihe unterschiedlicher Aufgaben erledigt werden. Die Benutzer können deshalb weitere Märkte erobern, ein hochwertigeres Produkt für weniger Geld anbieten sowie einen ehemals eng gefassten Kundenstamm ausbauen“.
ProofMaster v3 wird weltweit in der zweiten Hälfte des zweiten Quartals 2006 erhältlich sein.
 
Informationen zu PerfectProofPerfectProof bietet ein umfangreiches Produktsortiment für Digital-Proofing, hochwertigen Fotodruck und e-Commerce-Lösungen. Die ProofMaster-RIP-Software für Mac und PC und ein breites Spektrum von Medien werden von allen führenden Digitaldruckern wie z. B. Epson, Canon, HP, Agfa Sherpa, Iris und Digital Cromalin unterstützt. Mit „Printers-Website“, der e-Commerce-Plattform, und SimplePrep, der PDF-Generierungssoftware für Microsoft-Dokumente, können Druckereien das Unternehmen in wenigen Tagen online schalten. PerfectProof ist ein Partner von Epson, X-Rite und Enfocus und die Produkte von PerfectProof werden über ein weltweites Netz unabhängiger Händler vertrieben.

Die deutsche Werbebranche erwartet 2006 einen deutlichen Aufschwung. Die Werbeinvestitionen sollen im Vergleich zum Vorjahr um zwei Prozent auf mehr als 30 Milliarden Euro anziehen, wie der Zentralverband der deutschen Werbewirtschaft (ZAW) prognostiziert. 2007 werde die Wachstumsrate im Werbegeschäft jedoch durch das schwierige ökonomische Umfeld bei null bis einem Prozent zwischen Stagnation und lascher Konjunktur landen, erklärte Verbandspräsident Hans-Henning Wiegmann gegenüber „Werben&Verkaufen“. Wiegmann forderte die Wirtschaft auf, mehr in Werbung zu investieren. Der Anteil der Werbeausgaben am Bruttoinlandsprodukt sei mit 1,32 Prozent so schwach wie im Jahr 1959. Die betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen für kommerzielle Kommunikation hätten sich auch 2005 nicht verbessert. Insbesondere kritisiert der ZAW die zu hohen Lohnnebenkosten und ausufernden Steuerabgaben sowie die mangelnde Flexibilität am Arbeitsmarkt.Die auf Grundlage der Betriebserhebungen der ZAW-Mitgliederverbände konstatierten Netto-Werbeeinnahmen aller erfassten Werbeträger (Medien) sind im Jahr 2005 um 193 Millionen Euro (+1%) auf 19,78 Milliarden Euro angewachsen. 2005 konnten die Tageszeitungen ihre Führungsposition als Werbeträger behaupten, obwohl die Netto-Einnahmen um 1,9 Prozent auf 4,42 Milliarden Euro schrumpften. Die Fernsehsender verbuchten ein Plus von 1,8 Prozent auf 3,93 Milliarden Euro und die Anzeigenblätter steigerten ihre Einnahmen um 3,4 Prozent auf 1,84 Milliarden Euro. Das stärkste Einnahmeplus gab es bei Online-Werbung, die um 22,5 Prozent auf 332 Millionen Euro anzog.

Das Zentralschweizer Radio Sunshine hat anlässlich der 13-tägigen Vorbereitung des brasilianischen Fussballteams in Weggis mit dem „Brasil Liner“ ein Sambaschiff kreiert, das abends täglich zwischen Luzern und Weggis verkehrt. Radio Sunshine bietet neben brasilianischer Musik auch Barbetrieb auf dem Schiff. Es wird zwar nicht live gesendet, doch die Stimmung auf dem Sambaschiff soll in der Vor-WM-Zeit vom 23. Mai bis 3. Juni ins Programm von Sunshine einfliessen. Ausserdem verlost der Sender regelmässig Tickets für den „Brasil Liner“.

Gemäss dem neuen Radio- und Fernsehgesetz (RTVG) soll die quantitative Medienforschung in Zukunft unabhängig von der SRG SSR im Rahmen einer Stiftung betrieben werden. Wie die SRG SSR am Dienstag informierte, will sie diesen Beschluss in zwei Schritten umsetzen. Als erstes wird das heutige «Media Service Center Forschungsdienst» (MSC FD) in die neu zu gründende Tochtergesellschaft «Mediapulse AG» ausgelagert. Nach Inkrafttreten des neuen RTVG wird die SRG SSR zweitens eine Stiftung einrichten und sämtliche Aktiven der Mediapulse AG in diese Stiftung einbringen. Mit dieser Auslagerung wird die bisherige Doppelrolle der SRG SSR als Produzentin und Bezügerin von Daten beendet. In Einklang mit den Prinzipien der Corporate Governance kann die SRG SSR künftig als «einfache Kundin» auftreten. Die Geschäftsleitung SRG SSR beantragt dem Verwaltungsrat SRG SSR die rückwirkende Gründung der Tochtergesellschaft «Mediapulse AG» per 1.1.2006.
Die Auslagerung des Forschungsdienstes bedeutet für die SRG SSR idée suisse einen Verlust an Forschungs- und Analysekompetenz. Die Erhaltung der Kompetenz ist aber von grosser Bedeutung. Die zukünftige Forschungspolitik der SRG SSR baut auf drei Säulen auf: Erstens auf der Definition von Grundsätzen zu Zeilen und Strategien der Forschung, zweitens auf der Schaffung der Stelle eines „Medienreferates GD“ zur Beratung und Unterstützung der Generaldirektion und der Geschäftsleitung in Fragen der Medien- und Publikumsforschung. Und drittens wird ein Netzwerk „Publikumsforschung SRG SSR“ gebildet werden, das aus dem Medienreferat GD, den Medienreferenten der Unternehmenseinheiten und den Forschungsverantwortlichen der Publisuisse besteht.

Nello Castelli ist neuer Delegierter für Pubic Affairs des Krankenverbundes Santésuisse. Castelli tritt am 1. Juli die Nachfolge von Yves Seydoux an, der im Januar zur Krankenkasse Groupe Mutuel wechselte.

Arp Datacon, das Schweizer Versandunternehmen von EDV-Hard- und Software, setzt neu auf die Werbeagentur Bossard Kommunikation. Die Agenur mit Sitz in Luzern konnte sich in einem zweistufigen Agenturpitch durchsetzen und wird Arp Datacon neu als Leadagentur betreuen. Die Bereiche PR und Media werden wie bis anhin von Stockerdirect betreut. Erste Arbeiten im Print-Bereich wurden bereits fertig entwickelt und produziert.