Microsoft appelle cette technologie AdCenter - et elle rappelle techniquement et visuellement le modèle publicitaire AdSense de Google. Ce qui a été lancé en mai aux Etats-Unis - en France et à Singapour, AdCenter fonctionne depuis septembre 2005 - a récemment été lancé en Grande-Bretagne. Un déploiement européen à grande échelle est prévu, et AdCenter devrait également pouvoir être utilisé en Suisse. Le géant du logiciel ne veut toutefois pas encore indiquer de date. Jusqu'à présent, les petites annonces sur ses sites web étaient fournies par Yahoo, mais grâce à sa propre technologie, Microsoft est désormais en mesure de remplacer les annonces par les siennes. Avec AdCenter, Microsoft entre en concurrence directe avec AdSense de Google et Ouverture Services de Yahoo.
AdCenter permet aux annonceurs de diffuser des publicités sur les sites en ligne de Microsoft comme MSN et Windows Live. Contrairement à Google, il est possible de sélectionner des groupes cibles en fonction de l'âge, du sexe et du revenu pour le placement des annonces. Si plusieurs annonceurs réservent le même espace ou le même contexte de recherche pour leurs annonces, c'est celui qui propose la meilleure offre qui est retenu.

(pr) Pour répondre au style de vie "on-the-go" des consommateurs modernes, Nespresso, le pionnier et leader mondial du café portionné de qualité supérieure, lance un site web mobile spécial pour les commandes en ligne à partir de son propre PDA. Sur www.nespresso.com, les amateurs de café peuvent commander avec leur PDA, outre les capsules portionnées Grands Crus, les toutes dernières machines à café et les accessoires de café les plus attrayants - partout et à tout moment.
"Nespresso est toujours à l'affût des dernières évolutions technologiques", explique Gerhard Berssenbrügge, CEO de Nestlé Nespresso. "Compte tenu de l'augmentation des ventes de PDA dans le monde, nous souhaitons offrir à nos connaisseurs de café de nouvelles solutions pratiques pour faciliter la commande en ligne de produits Nespresso et répondre à leur style de vie de plus en plus mobile".

Après s'être inscrits au Club Nespresso sur leur ordinateur, les utilisateurs de PDA peuvent commander leurs articles Nespresso en ligne sur le site Internet du Club Nespresso, comme ils le feraient depuis leur domicile ou leur bureau. Grâce à cette solution synchronisée avec le système de commande en ligne de Nespresso, les utilisateurs de PDA ont la possibilité de commander du café directement et en toute sécurité, où qu'ils se trouvent.

De plus amples informations sur les grands crus de Nespresso, la nouvelle gamme de machines innovantes et le service 24 heures sur 24 sont également disponibles en quelques clics sur www.nespresso.com. Que ce soit à Zurich, Paris ou Amsterdam, les amateurs de café disposant d'un PDA ont à portée de main les coordonnées des boutiques Nespresso dans le monde entier - et peuvent emporter les derniers accessoires de café en rentrant chez eux.

La nouvelle option PDA sera disponible pour les clients de Nespresso à partir de la mi-juin dans les pays suivants : Autriche, Belgique, France, Allemagne, Grande-Bretagne, Irlande, Italie, Pays-Bas, Norvège, Portugal, Suisse et Espagne. A partir de juillet, le service sera également disponible pour les membres du club au Canada, en Suède et aux Etats-Unis.

Accès en ligne aux recettes de café et à la musique

Dans le cadre de son offre de services premium étendue, accessible aux membres du club via des technologies de pointe, Nespresso propose désormais l'option de téléchargement de recettes de boissons à base de café et de musique au format MP3. Deux fois par an, quatre nouvelles recettes sont présentées. Que ce soit à l'ordinateur, à la maison ou via un lecteur MP3 portable, les fans de Nespresso pourront à l'avenir profiter de la musique à leur guise. Les dernières mises à jour sont enregistrées par l'ordinateur et automatiquement téléchargées sous forme de podcasts. Les podcasts sont disponibles en anglais, en français et en allemand.

À propos de Nestlé Nespresso S.A.
Nestlé Nespresso S.A. est l'une des activités du groupe Nestlé qui connaît la croissance la plus rapide et le pionnier mondial du café portionné. Le concept Nespresso se compose d'une trilogie de : capsules de café hermétiquement scellées et parfaitement portionnées, offrant une riche sélection de cafés grands crus ; les machines à café spécialement conçues et faciles à utiliser ; et le Club Nespresso, qui offre un service personnalisé inégalé.

En outre, Nespresso propose une gamme de cafés en portions, de machines et de services avec ses solutions spéciales Nespresso Business Coffee Solutions, conçues principalement pour répondre aux besoins des restaurants, hôtels et cafés haut de gamme ; des traiteurs d'événements haut de gamme ; des services à la clientèle et des magasins de détail exclusifs ; des services aux passagers de première classe ; et des petites et moyennes entreprises.

Nestlé Nespresso S.A. a son siège à Paudex/Lausanne, emploie plus de 1'400 personnes, vend ses produits au consommateur final dans plus de 35 pays et exploite actuellement plus de 40 boutiques exclusives dans les principales villes du monde. Nestlé Nespresso S.A. est le leader du marché des cafés portionnés haut de gamme et a connu une croissance de plus de 30 pour cent en moyenne par exercice au cours des cinq dernières années. En 2005, l'entreprise a réalisé un chiffre d'affaires de 819 millions de francs suisses. Pour plus d'informations, voir : www.nespresso.com et www.nespressopro.com.

Les éditions Brunner, qui publient guide-bleu.com, veulent lancer début 2007 un nouveau magazine gastronomique pour les consommateurs. La publication devrait débuter avec un tirage de 20 000 exemplaires. Quatre fois par an, le nouveau magazine parlera de la gastronomie suisse en mettant l'accent sur des thèmes régionaux et saisonniers. L'attention ne sera pas uniquement portée sur les étoiles et les grands chefs. Le thème central sera la qualité généralement élevée et la spécialité de la gastronomie suisse en ce qui concerne ses produits et leur présentation dans les restaurants.
Le nouveau guide gastronomique sera une plate-forme attrayante pour la publicité publicitaire, des boissons à l'art de vivre en passant par la culture. Le numéro zéro, consacré à la région du lac Majeur, au Valais et à l'Oberland bernois, paraîtra en septembre.

C'est aujourd'hui que débute la campagne par laquelle la nouvelle chaîne privée suisse 3+ appelle au casting de présentateurs (voir On cherche des présentateurs : 3+ a la fièvre du casting). Le premier sujet montre toutefois Kurt Felix - l'une des figures de proue de la présentation de la télévision suisse SF. Une autorisation n'a pas été demandée à la télévision suisse, rapporte le journal pour pendulaires 20 Minuten en première page. La chaîne enfreint ainsi clairement la loi avant même le début de l'émission, poursuit le rapport. D'autres sujets avec des présentateurs du journal télévisé et des animateurs de grandes émissions de divertissement suivront. On ne sait pas encore si les personnes concernées vont porter plainte contre cette utilisation abusive. En effet, l'utilisation d'une photo à des fins publicitaires requiert le consentement de la personne concernée. Selon 20 Minuten, le patron de la chaîne 3+, Dominik Kaiser, veut faire preuve de clémence envers les annonceurs en leur offrant des fleurs et du vin. Mais la télévision suisse pourrait également vouloir avoir son mot à dire. Il ne sera toutefois possible de décider si des mesures juridiques seront prises qu'après la parution des annonces. La campagne d'annonces a été conçue et réalisée par l'agence créative Ruf Lanz (voir Elevator TV fait appel à l'agence adéquate : Ruf Lanz) - et a ainsi réussi avec brio à faire durablement la une des journaux pour 3+.

Médias Grâce à une vaste offensive publicitaire de Gruner Brenneisen, la Basler Zeitung veut consolider durablement son rôle de média leader dans le nord-ouest de la Suisse.All business is local - même à l'ère d'Internet. Suivant cette devise, la Basler Zeitung (BaZ) élargit son offre avec un Bund supplémentaire et double à partir du 18 août le volume de ses reportages régionaux. Alors que le premier cahier régional traitera de sujets concernant l'ensemble de la région, le nouveau deuxième fascicule régional sera consacré à ce qui se passe dans la région de Bâle ainsi que dans les districts voisins des cantons de Soleure et d'Argovie. De plus, le journal sera publié le vendredi en grand tirage avec 90000 exemplaires supplémentaires. Avec cette extension, la BaZ veut souligner sa position de leader dans le nord-ouest de la Suisse.
La campagne publicitaire frappante "hesch d baz" de l'agence bâloise Gruner Brenneisen Communications a notamment sonné l'attaque des parts de marché au-delà des frontières cantonales et nationales. Elle se compose de réalisations d'affiches et d'imprimés, de publicité dans les moyens de transport, de spots radio et de diverses activités BtL qui doivent développer et confirmer la communauté de la BaZ.
Le message principal n'est pas une question, mais une évidence, explique clairement le CD Peter Brenneisen. La double bande rouge - le logo de la BaZ - est ainsi utilisée de manière proéminente comme élément d'identification et de reconnaissance.
Avec des déclarations concises, des mots-clés ainsi que des images de reportage authentiques et généreuses en noir et blanc, la campagne veut étayer et accentuer la diversité et la densité des contributions journalistiques. Elle met ainsi en avant l'objectif central : La BaZ apporte à toute la région une plus-value en termes d'informations indépendantes et passionnantes ainsi que des avantages supplémentaires grâce à des offres de service exclusives.
L'équipe créative autour de Peter Brenneisen et du responsable général Andres Gruner positionne la BaZ comme un journal proche du public avec, dans un premier temps, cinq motifs affirmés ou controversés.   
Luca Aloisi

Chronique Personne n'a jamais vu le monstre du Loch Ness et personne ne parle plus de "cornichons acides" : réflexions après les grandes vacances.Pendant de longues années, ma kiosquière a grogné lorsque je partais en vacances. Non pas à cause de l'effondrement des ventes. Mais parce qu'elle avait reçu l'ordre de garder Le Monde, Frankfurter Allgemeine et aussi quelques magazines. Il était alors impensable de s'abonner à des journaux étrangers - ils arrivaient au plus tôt le lendemain. Les gazettes locales s'accumulaient à la poste. La collecte et la consultation n'étaient pas seulement un réflexe professionnel. Il s'agissait un peu de ne rien manquer et de ne pas laisser de trous dans les dossiers. Il s'agissait clairement d'un comportement addictif. C'est pourquoi le défunt journal La Suisse m'était si cher. Il paraissait tous les jours de l'année, le 25 décembre comme le lundi de Pâques. Je ne le lisais pas tous les jours, mais à chaque fois que tout le monde me laissait en plan et seul. De plus, on pouvait obtenir le journal dès sa sortie de l'imprimerie et lire ainsi, en quelque sorte, le journal de demain.
Je méprisais ces journaux français qui, en été, n'inséraient pas de magazines pendant deux mois. Ou les hebdomadaires qui laissaient parfois tomber un numéro. Ils ne savaient pas ce qu'ils faisaient à leurs lecteurs.
Cette dépendance a désormais un nouveau fétiche. Internet est partout et tout est sur Internet. Il gère les dossiers des journalistes et a fait de la prétention à l'exhaustivité une illusion. Et par là même, il a dévalorisé les titres individuels. Plus personne ne se soucie de savoir si un journal est épuisé dans un kiosque. On reçoit de toute façon tout - d'une manière ou d'une autre. Le reste, c'est le hasard.
La consommation de médias en été est marquée par cette liberté et cette aliénation. Par leur négligence, les médias favorisent l'éparpillement de nos contemporains. Ils snoberont leurs utilisateurs les plus fidèles. La télévision suspend ses émissions parce que tout le monde est à l'extérieur. Mais ce n'est pas vrai. Les journaux pour pendulaires ne paraissent surtout pas - et si quelqu'un se rend quand même au travail ? Cette année, même le prestigieux magazine du Tages-Anzeiger a annulé un numéro sous prétexte de "vacances caniculaires". Quelqu'un l'a-t-il remarqué, s'est-il même indigné ?
Les journaux seront encore plus maigres cet été qu'ils ne l'étaient déjà pendant la crise. Les séries ont été préprogrammées. L'actualité est cuisinée à feu doux. L'arrière-plan est victime de la chaleur. En revanche, plus personne ne parle de "trou d'été" et de "cornichons acides". Personne n'a vu le monstre du Loch Ness. La tuberculose en été n'est plus un sujet de discussion. Il n'y a surtout pas de critique des médias à son égard : "Persönlich" n'est pas "sur le net", la Werbewoche n'est pas dans la boîte aux lettres. Est-ce par pure pudeur ? S'agit-il de signes avant-coureurs de l'avenir - parce que l'automne des médias se profile en été ?
On découvre soudain de tout nouveaux plaisirs dans cette sécheresse. Dans l'avion qui me ramenait chez moi, j'ai lu pendant deux heures un NZZ vieux de trois jours et j'ai constaté avec étonnement combien de choses sont écrites dans un journal. Impressionnant ! Le bulletin météo d'avant-hier. Des résultats sportifs non actuels. Des nouvelles de la Suisse. Les réflexions d'Iso Camartin sur le 14 juillet et le 1er août. Les cours de la bourse sans aucun engagement. Les explications de Martin Meyer sur le concept de liberté de Schiller. Après la Coupe du monde, les premiers matchs du championnat suisse annoncent qu'après le sevrage, il y a un nouveau départ.
Et comme à mon habitude, j'ai feuilleté chez moi les magazines qui étaient tout de même parus. J'ai lu l'interview mensuelle d'André Béchir, le chef de Good News. Il est devenu sage et vraiment sympathique. En 1971, il avait fait venir Pink Floyd à Wetzikon. Oui, et j'étais là. J'ai écrit "Good News - Bad News" dans le journal Zürichsee-Zeitung. C'était avant d'être renvoyé de l'école cantonale de Wetzikon (pour d'autres articles). Ma toute première colère en tant que tout jeune écrivain. Le ton conciliant de Béchir dans le magazine m'a impressionné et rassuré : il avait oublié. Et ses sages formulations m'ont fait prendre conscience que le changement de comportement des médias en été n'est peut-être qu'un effet de l'âge.
Jürg Altwegg est correspondant culturel du Frankfurter Allgemeine Zeitung à Genève et auteur de livres.

L'agence zurichoise Station a conçu et produit le nouveau site web www.heineken.ch en collaboration avec Publicis. Bouteille ou vache ? Lorsque l'on arrive sur le nouveau site de Heineken, on fait d'abord le tri. Ceux qui ont déjà 18 ans peuvent entrer dans le monde de Heineken. Ceux qui n'ont pas encore 18 ans et qui sont des surfeurs honnêtes sont redirigés vers le site de la Fédération laitière suisse.
Outre la protection de la jeunesse, Heineken se consacre à la musique et présentera dans les prochains mois quelques manifestations de haut niveau. Sur le nouveau site, la rubrique "Agenda" annonce la série de concerts Heineken-Music avec des artistes intéressants qui sortent du courant dominant. Sous "Produits", tous les emballages disponibles en Suisse sont illustrés et pour les amis invétérés de la bière hollandaise, il y a la "Boutique", où divers produits de merchandising sont disponibles. La section "Campagne", qui présente les dernières publicités, vient compléter l'univers suisse de Heineken.

Concours Les bons spots viraux ne doivent pas être chers. Mais ils font le tour du monde. Mais ils doivent d'abord être sauvés des têtes. Des idées brillantes, un traitement, un storyboard ou même un simple synopsis peuvent être envoyés jusqu'au 24 août pour le premier concours Snap Viral Spot. L'idée du spot doit tourner autour du thème "déodorant". Le spot viral ne doit pas durer plus de 60 secondes. Vous trouverez plus d'informations sur www.snapfilm.ch. Le jury est composé de publicitaires et de cinéastes. La meilleure idée sera réalisée par Snap Film ainsi que par ses partenaires Hastings et Treibhaus en collaboration avec le gagnant, puis mise en ligne.

Internet Tout le monde commence petit. Et devient toujours plus grand et meilleur. C'est le cas de la plate-forme de campagne pour l'abonnement d'entrée de gamme Bluewin ADSL. Avec des réalisations à la télévision, dans la presse et à la radio, elle ne cesse de faire sensation et de surprendre. Par exemple avec une petite voiture à pédales sur un parking ordinaire ou des ailes flottantes pour la traversée du lac de Zurich. Cette fois-ci, l'agence de publicité Jung von Matt/Limmat a tourné en dérision le sudoku, un jeu de casse-tête très apprécié, en ne laissant que quelques cases de chiffres vides - idéal pour les débutants.

Un sondage Link révèle que Le Matin Bleu a trois fois plus de fans que 20 Minutes.Depuis plus de quatre mois, les deux journaux gratuits Le Matin Bleu et 20 Minutes se livrent une lutte concurrentielle en Suisse romande. Cette lutte est loin d'être décidée, mais les premières tendances se dessinent : Le Matin Bleu, lancé avec six mois d'avance, a le vent en poupe : 51,3 pour cent préfèrent le journal gratuit de la maison Edipresse au titre concurrent. Seuls 16,1 % des personnes interrogées préfèrent le 20 Minutes de Tamedia, selon une étude de Link réalisée pour Edipresse en trois vagues mensuelles entre le 3 avril et le 26 juin. L'enquête a été menée auprès de 1069 personnes âgées de 15 à 74 ans, résidant dans les cantons de Vaud et de Genève et utilisant au moins occasionnellement les deux titres gratuits.
Le Matin Bleu est d'ailleurs plébiscité par 55 pour cent des femmes, mais aussi par 47,5 pour cent des hommes. En revanche, seuls 16,7 % des hommes et 15,4 % des femmes préfèrent 20 Minutes au titre d'Edipresse.
Ce qui est frappant, c'est qu'un tiers des personnes interrogées n'ont pas exprimé de préférence. Ce groupe relativement important d'indécis montre que le match est loin d'être joué en Suisse romande. Toutefois, cette indécision augmente avec l'âge.
Les jeunes ont donc largement fait leur choix : parmi les moins de 24 ans, 66% préfèrent Le Matin Bleu, tandis que 16% se prononcent pour 20 Minutes, seuls 18% ne se prononcent pas encore. Chez les 25-34 ans, 52,2 % préfèrent Le Matin Bleu, tandis que 19,5 % donnent leur préférence à 20 Minutes. Et chez les 35-54 ans, 46,3 pour cent se tournent plutôt vers le titre d'Edipresse, tandis que 15,7 pour cent se prononcent pour le journal concurrent de Tamedia. Enfin, chez les 55-74 ans, 42,8 % sont encore favorables au Matin Bleu, contre 14 % qui préfèrent 20 Minutes.
Mais 20 Minutes semble avoir encore un potentiel de rattrapage. En effet, la part des personnes qui lisent le journal occasionnellement (1 à 3 numéros par semaine) est plus importante (76,5 %) que celle du Matin Bleu (69,1 %). En revanche, le journal Edipresse a plus de lecteurs fidèles (heavy user) : 30,9 pour cent des personnes interrogées en sortent au moins quatre numéros sur cinq, alors que 22,6 pour cent prennent régulièrement 20 Minutes.
Le présent sondage est déjà la deuxième étude qui met en lumière la nouvelle situation en Suisse romande. Fin juin, un sondage réalisé par l'institut lausannois M.I.S. pour le compte du titre de Ringier L'Hebdo a abouti à des résultats similaires : Sur les 502 personnes interrogées âgées de 18 à 74 ans, 43 pour cent préféraient Le Matin Bleu, près de 16 pour cent donnaient leur préférence à 20 Minutes, 18 trouvaient les deux équivalents. 11 % ont rejeté les deux et 11 % ne se sont pas prononcés.
Un troisième sondage - une étude intermédiaire de la Remp sur le Mach Basic 2006 - doit suivre début septembre, sur mandat d'Edipresse. 
 
Le Matin Bleu élargit sa distributionLe Matin Bleu est, depuis son lancement, l'un des plus grands quotidiens du monde.
en octobre 2005 à Yverdon, Fribourg, Neuchâtel, Martigny, Sion et Sierre dans 730 boîtes au total. Edipresse intensifie maintenant la présence du titre à Genève : à partir du 21 août, les 237 bus et trams des Transports Publics Genevois recevront des distributeurs qui seront exclusivement équipés du Matin Bleu (tirage supplémentaire de 15000 exemplaires). Une prochaine expansion à Bienne est prévue à l'automne.
Markus Knöpfli

Affiches La jeune graphiste suisse Annik Troxler a remporté le Grand Prix de la prestigieuse Triennale de l'affiche de Toyama au Japon. Sur un total de 3632 soumissions, 420 ont été sélectionnées pour être exposées et soumises au jury final, dont 22 affiches de Suisse. Outre le prix de la meilleure affiche décerné à "Intimities" de Troxler, deux prix d'or ont été attribués à des créateurs japonais, trois prix d'argent et six de bronze. Un autre Suisse, Claude Kuhn, a été argenté. Martin Woodtli et Peter Frey ont également remporté le bronze pour la Suisse.
Des affiches suisses tout aussi réussies sont à signaler en Allemagne : Lors du plus important concours de la branche "Das Plakat" dans l'espace germanophone, Publicis a une médaille assurée pour les événements musicaux de Heineken. La remise des prix aura lieu en octobre.

L'agence crossmedia bernoise Maxomedia et Jung von Matt/Limmat font la promotion de cette étape importante. Alors que Jung von Matt/Limmat présente une annonce de félicitations, Maxomedia conçoit et réalise la campagne en ligne. En se rendant sur www.sbb-300000.ch, le visiteur voit une locomotive des CFF. Celle-ci se compose de milliers de points d'image sous lesquels sont cachés des prix d'une valeur totale de plus de 13 000 francs. Le premier prix est bien sûr un AG première classe d'une valeur de 4'700 francs. Mais il n'y a pas que des prix attrayants qui attendent les participants, il y a aussi la possibilité de placer leur photo-portrait en quelques clics sur une locomotive spéciale des CFF. Nombre d'entre eux sillonneront bientôt la Suisse sur la locomotive à succès.