L'agenzia di Zollikon, specializzata in marketing diretto, è un brand partner ufficiale di UBS. "Come risultato di un buon lavoro": così il certificato di UBS descrive il premio che Alex Schmid Direct è ora lieta di aver ricevuto. "Lavoriamo insieme nel settore del direct marketing da poco più di sei anni e ora abbiamo già ricevuto questo premio", commenta Alex Schmid sul successo dell'agenzia.

La maggior parte dei principali editori di riviste tedeschi è decisamente d'accordo con le nuove tariffe pubblicitarie per le loro testate più importanti. Da qualche giorno è chiaro che le tariffe pubblicitarie stagionali sono in arrivo (vedi:
Germania: i giornali introducono tariffe pubblicitarie stagionali). Come riporta Horizont.net, è ormai chiaro che quasi tutti i principali editori tedeschi partecipano a questo nuovo regolamento con la maggior parte delle loro importanti testate: Axel Springer con Bild der Frau, Hörzu e TV Digital; Bauer e Gruner + Jahr con tutte le loro principali testate; Burda con Bunte, Focus, Freundin, TV Spielfilm e Superillu; e Spiegelverlag con Spiegel e Manager Magazin. Tra gli assenti illustri di questo elenco figurano Condé Nast, che pubblica Glamour e Vogue, MVG con Cosmopolitan e il giornale di qualità Die Zeit.I timori dell'industria pubblicitariaDal prossimo anno, 157 testate su circa 700 mostreranno i prezzi della pubblicità differenziati per mese o zona di prezzo. L'obiettivo del nuovo regolamento è quello di sfruttare meglio la capacità delle testate e di ottimizzare i ricavi riducendo i prezzi nei mesi deboli e aumentandoli nei periodi forti. Questo approccio è da tempo una pratica standard nel settore televisivo.  
L'introduzione dei prezzi stagionali aveva provocato accesi dibattiti negli ambienti professionali. L'industria pubblicitaria temeva aumenti di prezzo nascosti senza una corrispondente prova di performance. L'aumento delle tariffe pubblicitarie previsto per il prossimo anno è del 2,4%, che, secondo l'Associazione degli editori tedeschi di riviste (VDZ), corrisponde al livello dell'anno precedente se depurato dall'inflazione. Per Holger Busch della VDZ, si tratta di una buona notizia: "Alla luce delle incerte prospettive economiche, la stabilità dei prezzi è il segnale giusto per gli inserzionisti quando pianificano i loro budget".

È arrivato il nuovo quotidiano austriaco. Il quotidiano Österreich, in formato tabloid, è stato messo in vendita oggi, venerdì. La prima edizione comprende 64 pagine nella sezione principale, 32 pagine nel supplemento provinciale e due riviste patinate allegate, come riportato da Sda. Il costo del giornale è di 50 centesimi a numero in edicola e di 30 centesimi con abbonamento, il che lo rende il quotidiano più economico dell'Austria. Durante la settimana il giornale viene pubblicato con una tiratura di 250.000 copie, mentre nei fine settimana ne vengono distribuite fino a 600.000. Solo a Vienna lavorano 180 giornalisti.
Un giornale giovane e divertente sul modello degli Stati UnitiL'Austria sta mescolando sezioni di giornali e riviste sul modello di USA Today. Il target del nuovo giornale è quello dei giovani tra i 20 e i 49 anni, "un pubblico più giovane e istruito", secondo l'editore. La nuova testata intende soddisfare il "bisogno di informazioni che forniscano anche orientamento e intrattenimento", spiega il caporedattore Claus Reitan. Il 17° quotidiano austriaco entra così in diretta concorrenza con il tabloid Kronenzeitung e con il Kurier a diffusione massiccia. (vedi
Austria: Fellner-Zeitung da settembre)Il giornale è una cooperativa dell'Austria Presse Agentur. Il giornale è finanziato con prestiti per un totale di 50 milioni di euro da un consorzio di otto banche austriache; la durata dei prestiti è di 13 anni. L'editore è il noto editore viennese Wolfgang Fellner.  

Venerdì scorso Jean-Marc Sandoz, 37 anni, ha assunto l'incarico di nuovo vicedirettore del quotidiano in lingua francese 24 Heures.
Affiancherà il nuovo caporedattore Thierry Meyer, che assumerà l'incarico il 9 settembre 2006 (vedi "24 Heures" con il nuovo caporedattore).Jean-Marc Sandoz ha seguito una carriera variegata dalla fine degli anni '80. Oltre alle varie attività editoriali, tra cui quella di 24 Heures, si è distinto anche in altre professioni mediatiche. È stato produttore artistico e conduttore radiofonico fino a quando, dieci anni fa, si è specializzato in Internet. È responsabile del sito web della Radio Suisse Romande e di quello del Paléo Festival di Nyon. Sotto la sua direzione sono stati creati anche i siti Webdo e Matin, prima che Sandoz passasse alla Banca Cantonale del Vaud, dove era responsabile del dipartimento di comunicazione. È tornato a 24 Heures un anno fa.

Il portale crossmediale per la pianificazione dei media Mediasearch.ch passa dal patrocinio dell'Associazione svizzera della stampa alla gestione di PubliGroupe. A partire da agosto, il broker pubblicitario PubliGroupe rileverà il portale Mediasearch.ch, lanciato tre anni fa. Come annunciato venerdì dall'Associazione svizzera della stampa, questa mossa intende gettare le basi per l'espansione del portale in un servizio di informazione crossmediale completo. Alla fine del terzo anno di attività, il finanziamento garantito da partner e mecenati per il funzionamento del portale stava per terminare. Dopo aver esaminato varie opzioni, è stata scelta PubliGroupe.

Più di 300 società di telecomunicazioni stanno attualmente lavorando all'IPTV, la televisione via Internet. Si prevede una rapida crescita delle connessioni a banda larga e delle vendite. È ora disponibile un nuovo studio di Accenture. In collaborazione con la rivista economica Economist, nella primavera del 2006 sono stati intervistati 302 responsabili del settore tecnologico e dei media di tutto il mondo. I risultati Secondo lo studio, i provider non si aspettano vendite significative prima di circa tre anni. Poiché è necessario effettuare investimenti elevati in infrastrutture, tecnologia e contenuti, si prevede che l'IPTV arriverà sul mercato in un pacchetto con altre offerte di media. Triple play è una delle parole chiave: la combinazione di televisione, telefonia e Internet a banda larga. I provider vedono nel video-on-demand il maggior generatore di ricavi. In particolare, gli operatori di rete tra i provider sperano che ciò aumenti la fedeltà dei clienti (22%) e il numero di connessioni a banda larga (31%). L'85% ritiene che le soluzioni di pacchetti a basso costo determineranno la possibilità di conquistare i clienti al nuovo servizio. "La televisione via Internet pone sfide importanti alle aziende di telecomunicazioni, media ed elettronica", afferma Nikolaus Mohr, Managing Director Communications & High Tech di Accenture. "In definitiva, le aziende di successo saranno quelle che per prime svilupperanno un modello di business redditizio. L'offerta di contenuti di alta qualità, la fornitura della migliore qualità e un eccellente servizio clienti sono i fattori di successo." Ulteriori informazioni sullo studio: www.accenture.com/iptvmonitor1

La casa editrice zurighese ha registrato uno sviluppo molto soddisfacente per il primo semestre del 2006. Le vendite sono aumentate del 14,2% a 366,5 milioni di franchi svizzeri, mentre il risultato operativo è cresciuto in modo sproporzionato del 21,8% a 75,7 milioni di franchi svizzeri. L'utile consolidato è aumentato di un quarto a 52,3 milioni di franchi svizzeri, come ha annunciato la società venerdì.
Gli annunci di lavoro sono stati particolarmente redditizi e anche l'andamento dei media online ha continuato a essere positivo. Le radio private hanno registrato una performance inferiore alla media e i media elettronici hanno presentato un quadro contrastante.

Inizio positivo per 20 minuti Il fatturato dei quotidiani è aumentato del 13,6%, raggiungendo 252 milioni di franchi. Il risultato operativo è aumentato del 32,7%, raggiungendo i 51,7 milioni di franchi svizzeri. In particolare, il lancio di 20 minuti nella Svizzera francese ha superato le aspettative. L'editore scrive che i costi per il lancio a Ginevra e Losanna sono stati più che compensati dall'andamento positivo degli annunci di lavoro, dallo sviluppo positivo di Finanz & Wirtschaft, della rivista SonntagsZeitung e di 20 Minuten.

Grazie alla crescita degli annunci di lavoro, il Tages-Anzeiger è riuscito a difendere la sua posizione di leader nel mercato della pubblicità cartacea.

Riviste in crescita Anche la divisione Riviste ha avuto un andamento positivo, con un aumento del fatturato dell'8,3% a 47,7 milioni di franchi svizzeri, grazie all'incremento delle vendite di Annabelle e Schweizer Familie. Annabelle è riuscita ad ampliare la sua posizione di leader nel mercato delle riviste femminili nonostante l'inasprimento della concorrenza. Facts, che non è ancora riuscito a beneficiare dell'aumento della raccolta pubblicitaria, rimane un prodotto problematico. Il risultato operativo (EBIT) è migliorato dell'88,6%, raggiungendo i 4,5 milioni di franchi svizzeri.
Sviluppo inferiore alla media nel settore radiofonico Solo il settore dei media elettronici non ha registrato un risultato operativo positivo. Nonostante un aumento del fatturato del 7,1% a 27,3 milioni di franchi, il risultato operativo prima degli ammortamenti (EBITDA) è sceso del 90,3% a soli 0,3 milioni di franchi. Radio 24 e Radio Basilisco hanno generato cifre modeste. Anche TeleZüri ha avuto un impatto negativo. 20 Minuten Online e il portale Jobwinner.ch hanno registrato un andamento positivo.

L'agenzia zurighese Heads sostiene General Motors Suisse nei suoi sforzi per approfondire le relazioni tra dipendenti e partner commerciali. Le misure sono intese come un incentivo a lavorare insieme per il successo del portafoglio prodotti Saab, Opel e Chevrolet. Il marchio interno sviluppato da Heads comprende la rivista "Speed&Spirit". Questa rivista informa i lettori quattro volte all'anno su obiettivi, sfide e opportunità nello sviluppo del mercato. Alla fine dell'autunno 2005, Heads ha creato il motto "Together. Muoversi. Vincere". Secondo il comunicato, i rivenditori e i dipendenti lo hanno applicato con successo nella prima metà del 2006. Dopo anni di calo delle vendite, GM Suisse ha recuperato quote di mercato nella prima metà dell'anno.

Daniel Schaffo è entrato a far parte dell'agenzia pubblicitaria WVC Communications AG di Bubikon come nuovo partner. Come si legge in un comunicato stampa, Schaffo amplia la gamma di servizi dell'agenzia includendo il marketing e la gestione del marchio. Insieme a Kurt Wettstein, guiderà l'agenzia come membro del consiglio di amministrazione. Schaffo ha studiato economia all'Università di San Gallo. In seguito ha lavorato in posizioni dirigenziali presso aziende di prodotti di marca come Omega, Odlo e Falke.

L'azienda di cartellonistica APG lancia un'altra innovazione con l'"Highwaystar F12": pannelli di grande formato di tre metri quadrati agli ingressi e alle uscite delle autostrade più frequentate.
Sarà lanciata nei cantoni di Zurigo e Basilea con 2 reti di 26 cartelloni ciascuna e in Ticino con una rete di 13 cartelloni ciascuna. È inoltre prevista l'espansione dell'offerta in altri cantoni. Secondo APG, i cartelloni hanno un angolo di visione compreso tra i 45 e i 90 gradi rispetto all'osservatore o sono situati in un'area di ingorgo o di incrocio.
Tutte le nuove funzionalità sono disponibili all'indirizzo
www.apg.ch/publikationen
A partire dal 1° gennaio 2007, anche APG adeguerà i prezzi all'inflazione generale. In media, l'inflazione sarà compensata dell'1,5% - sui formati F200, F200L, F200LR, F12 e F12L. Il prezzo del formato F4 aumenterà di 0,10 franchi. Il prezzo del formato grande non sarà adeguato.

Le famiglie tedesche che ricevono la televisione digitale guardano 100 minuti di televisione in meno al giorno rispetto alle famiglie con una connessione tradizionale. Questo è il risultato di uno studio di Buhl Data Service. Gli utenti con la TV tradizionale hanno un consumo giornaliero di 230 minuti. Con la ricezione digitale, il tempo di visione è di circa 130 minuti, come riporta Heise.de. Il motivo è il basso livello di zapping, che difficilmente funziona con diverse centinaia di canali. Le 3.000 famiglie intervistate utilizzano invece le guide elettroniche ai programmi per pianificare le loro serate televisive. Quindi, nonostante l'enorme offerta di programmi, la televisione digitale non invoglia gli spettatori a un consumo televisivo infinito. Secondo Heise.de, le speranze dell'industria pubblicitaria riguardo alla Digi-TV difficilmente si realizzeranno.

Il quotidiano zurighese di Tamedia, il Tages-Anzeiger, ha una nuova agenzia pubblicitaria: Spillmann/Felser/Leo Burnett. Dopo un'attenta valutazione, i responsabili del Tages-Anzeiger hanno deciso di affidarsi alla fucina creativa come nuova agenzia principale. Il direttore di TA Advertising Dominique von Albertini e il direttore editoriale Rolf Bollmann hanno spiegato in un comunicato stampa: "Con SFLB avremo una delle agenzie più forti in termini di creatività e strategia. Siamo convinti che i suoi impulsi porteranno a soluzioni di comunicazione distintive e innovative". Le prime misure saranno quelle di pubblicizzare le suddivisioni regionali del Tages-Anzeiger - nel quarto trimestre di quest'anno.Come ha dichiarato Dominique von Albertini alla Werbewoche, il budget pubblicitario è stato messo nuovamente a gara nell'ambito del riallineamento strategico del giornale - che è legato alla regionalizzazione. Non si può parlare di un cambio di agenzia pubblicitaria, poiché dalla fine del quarto trimestre dell'anno scorso c'era una situazione di quasi "assenza di agenzia". Il contratto con l'agenzia creativa Jung von Matt/Limmat, in vigore dalla primavera del 2004, è stato annullato quando Maili Wolf ha preso il posto di Rolf Bollmann come direttore editoriale.

Tuttavia, l'attenzione si concentra ora sull'attuazione della nuova strategia di regionalizzazione del giornale (cfr.
Il Tages-Anzeiger ha il via libera alla regionalizzazione).
Kathrin Fischer