Début février, les 25 présidents de section se sont rencontrés lors de la conférence européenne de l'International Advertising Association IAA à Zurich. Ils ont présenté le statut de leurs organisations ainsi que les développements actuels dans leur pays. La réunion a permis d'échanger des idées et de discuter de sujets d'actualité ; échange de programmes, stratégie de l'IAA à l'avenir, développement régional et global des marchés et dossiers liés à la communication à Bruxelles. Ils ont également planifié l'European Advertising Summit en septembre à Bucarest ainsi que le prochain Congrès mondial de l'IAA en avril 2008 à Washington. Un aspect important était la responsabilité sociale croissante des entreprises, qui inclut également la publicité, comme on peut le lire dans un communiqué. L'IAA se compose d'un réseau mondial. L'organisation mondiale compte 4000 membres répartis dans 56 sections et 76 pays.

Concours C'est déjà la troisième fois cette année que le Crossmedia Award, initié et organisé par Goldbach Media, est organisé. Le nouveau président du jury et successeur de Dominique von Matt est Geri Aebi. Le gagnant de l'or recevra 10000 euros de prix. Les autres gagnants recevront l'argent et le bronze Le Crossmedia Award a pour but de promouvoir la pensée et l'action en réseau de la communication et l'utilisation innovante des médias. La date limite de participation est le 3 avril 2007. Inscription, plus d'informations et téléchargement des travaux sur www.crossmediaaward.ch.

Publicité TV Dans sa lutte contre la fenêtre publicitaire de M6 pour la Suisse romande, la SSR a plutôt de mauvaises cartes. Mais l'OFCOM la soutient.L'année 2007 a mal commencé pour la SSR et plus particulièrement pour la TSR. Le 4 janvier, le Tribunal cantonal fribourgeois a rejeté la plainte que la SSR avait déposée contre la chaîne de télévision française M6. Et à peine un mois et demi plus tard, Naxoo, l'exploitant du réseau câblé genevois, annonce qu'il va probablement mettre en ligne le signal suisse de M6 fin mars (voir page 1). Plus encore : le patron de la TSR Gilles Marchand, également membre d'office du conseil d'administration de Naxoo, devra bientôt quitter ce poste et y perdra son influence (voir encadré).Le jugement de Fribourg et les changements chez Naxoo affaiblissent les positions de la SSR et de la TSR dans leur combat de longue haleine contre M6. Toutefois, les raisons pour lesquelles le tribunal de Fribourg a rejeté la plainte de la SSR ne sont pas encore claires. La motivation du jugement n'a pas encore été communiquée. Pour la SSR, tout n'est pas encore perdu : elle s'est réservé le droit de faire appel du jugement auprès du Tribunal fédéral.
La SSR veut montrer l'exempleMais avec le procès de Fribourg, la SSR a voulu et veut encore faire un exemple, ce qu'elle n'a pas réussi à faire jusqu'à présent. Cablecom, le câblo-opérateur local, a été le premier fournisseur de réseau à ne plus diffuser, à partir de 2001, le signal de programme initial de la chaîne avec des écrans publicitaires français, mais un deuxième signal, partiellement équipé de publicité suisse. Or, c'est à cause de cette fenêtre publicitaire que la SSR et la TSR accusent la chaîne concurrente française de violation des droits d'auteur et de concurrence déloyale. M6 diffuse sur son signal destiné à la Suisse romande des films et des séries dont la TSR a acquis l'exclusivité.
Bernhard Cron, avocat de M6, souligne que M6 diffuse exactement le même programme via les deux signaux émis depuis la France - et ce, en même temps. Seuls les écrans publicitaires diffèrent. M6 ne viole donc ni les droits d'auteur ni les droits exclusifs et ne commet pas non plus de concurrence déloyale.
Mais le fait que la TSR et M6 achètent en partie les mêmes droits de diffusion provoque régulièrement des conflits. Par exemple l'année dernière à l'occasion de la Coupe du monde de football (voir encadré). Ou l'automne dernier avec la série "Prison Break", qui a été très bien accueillie par le public romand. La TSR avait commencé à la diffuser, à raison d'un épisode par semaine. Peu après, M6 a également lancé la série, mais avec trois épisodes le même soir, ce qui a obligé la TSR à suivre avec deux épisodes par soir de diffusion, afin de garder le jeune public en haleine.
Des situations similaires se présentent régulièrement, et la TSR se laisse constamment pousser dans le rôle de défenseur. Pourtant, la TSR n'est pas du tout dos au mur, bien au contraire, ses deux chaînes jouissent d'un grand soutien de la part de l'industrie publicitaire. C'est en tout cas le cas en prime time, où les écrans publicitaires de la TSR sont souvent complets. Les annonceurs réclament donc depuis longtemps une alternative à l'échelle de la région linguistique. Le canal M6 serait en fait prédestiné à cette tâche, mais tant que son signal suisse présente d'importants trous de couverture à Genève et Lausanne, la chaîne ne peut guère servir de plateforme de remplacement.
Les télévisions locales en profitentC'est précisément cette situation que les télévisions privées de Suisse romande veulent exploiter : Tardivement, très tardivement, elles se sont regroupées il y a seulement deux semaines pour former TeleRomandieCombi, qui couvre l'ensemble du territoire, ont choisi Publisuisse, filiale de la SSR, comme régie et se laissent désormais proposer à l'industrie publicitaire comme complément (et non comme alternative) à la TSR - selon la devise : "Pour la portée, la TSR, pour la profondeur, la TRC". Cela convient à la SSR : elle peut ainsi encaisser au moins une partie des recettes publicitaires de TRC sous la forme de la commission. En revanche, chaque spot placé sur M6 est entièrement perdu pour elle.
Mais quelle est la position de l'Office fédéral de la communication sur la fenêtre publicitaire de M6 ? En 2001, lors du lancement de M6, l'OFCOM avait encore menacé d'ordonner aux réseaux câblés de ne pas diffuser le signal suisse de M6. Mais depuis, l'OFCOM n'a plus donné de nouvelles. "En principe, nous continuons à penser que les fenêtres publicitaires - même en Suisse alémanique - sont politiquement indésirables. Les câblo-opérateurs le savent aussi. Mais nos moyens juridiques sont limités", explique Alfons Birrer, juriste médias à l'OFCOM.
La raison du refus : on ne voit pas d'un bon œil qu'une grande chaîne étrangère se serve simplement, sans investissements, sur les "petits marchés suisses très sensibles et vulnérables". Il en va autrement des fenêtres de programme : celles-ci fournissent une prestation rédactionnelle et nécessitent, selon le droit en vigueur, une concession suisse. En revanche, pour les fenêtres purement publicitaires, l'autorisation expresse de leur autorité de régulation suffit pour une diffusion transfrontalière, explique Birrer.   
 
 
 
Un revirement - grâce à Cablecom Lorsqu'en septembre dernier, Cablecom a augmenté sa participation dans Naxoo à 49 pour cent, il s'agissait d'un revirement de situation.
Cela a permis au câblo-opérateur genevois de céder à M6. Le fait de s'appuyer sur le leader suisse de la branche, qui a l'expérience des fenêtres publicitaires, a donné de l'assurance. La défaite de la SSR à Fribourg a donné un nouvel élan. De plus, les nouveaux rapports de participation ont entraîné une réorganisation au niveau du conseil d'administration de Naxoo, où les membres de la direction ont été nommés.
le patron de la TSR, Gilles Marchand, siège parmi les 26 représentants d'intérêts. Cette curiosité est d'ordre historique.
Mais en milieu d'année, le comité sera probablement réduit à onze membres - et Marchand, l'infatigable lanceur d'alerte devant la fenêtre publicitaire de M6, fait partie de ceux qui devront laisser le champ libre.
Son influence a néanmoins déteint sur les récentes négociations entre Naxoo et M6 : Antoni Mayer, CEO de Naxoo, s'est protégé par une clause contractuelle au cas où la TSR obtiendrait gain de cause devant le Tribunal fédéral. Dans ce cas, il est stipulé que ce n'est pas Naxoo mais M6 qui serait tenue de verser des dommages et intérêts.
 
 
Marchandage juridique autour des droits sportifs pour la Coupe du monde de football 2006
la SSR avait conclu un contrat d'exclusivité avec Infront, la société de droits TV de l'ex-footballeur allemand de classe mondiale Günter Netzer, pour la diffusion des matchs en Suisse. Mais la chaîne allemande RTL et la chaîne française M6 ont également retransmis les matchs de la Coupe du monde, y compris dans leurs fenêtres suisses et avec de la publicité suisse. Ces espaces publicitaires auraient été complets à l'époque.
La SSR s'attend donc à des pertes de recettes de plusieurs millions. Le 20 octobre, elle a assigné Infront devant le tribunal cantonal de Zoug "en réduction de prix et en dommages et intérêts", comme l'a indiqué le porte-parole adjoint de la SSR.
Daniel Steiner sur demande
a confirmé la décision. La plainte est toujours en cours.
 
Markus Knöpfli

L'agence de relations publiques et de communication Burson-Marsteller renforce son équipe genevoise avec Christine Pielken. En tant que nouvelle conseillère senior, elle complète l'équipe qui était jusqu'à présent surtout orientée vers l'international et est responsable du développement du marché romand. De plus, elle soutient les agences de Zurich et de Berne pour les clients de Suisse romande. Avec Pielken, Burson-Marsteller pourra à l'avenir proposer des prestations de conseil en communication et de relations publiques dans toutes les régions linguistiques du marché suisse. Pielken dispose de douze ans d'expérience professionnelle dans le domaine des relations publiques. Elle a travaillé aussi bien dans des agences que dans des entreprises de Suisse romande. Avant de rejoindre Burson-Marsteller, elle était à la tête de l'agence de relations publiques Pielken & Partners, fondée par son père. Elle a ensuite rejoint l'industrie horlogère internationale en tant que directrice du marketing et de la communication.
 

L'entreprise de conseil en RP, communication et marketing, Richterich & Partner de Zollikon, élargit son niveau de direction. Depuis le 1er janvier 2007, Yasmine Suter Schmid est responsable en tant qu'associée et membre de la direction. Cette jeune femme de 32 ans a étudié à l'université de Saint-Gall et travaille déjà depuis deux ans comme conseillère chez Richterich & Partner. Richterich & Partner opère depuis plus de huit ans dans l'environnement suisse des RP et du marketing avec un portefeuille de clients en pleine croissance. Aujourd'hui, Richterich & Partner emploie 14 professionnels de la communication.

Marketing de dialogue Pour la neuvième fois déjà, le Prix suisse du marketing de dialogue se déroulera en 2007 sous le patronage de l'Association suisse de marketing direct (SDV). Les travaux présentés pourront être admirés à l'Unterwerk Selnau de Zurich du 22 au 24 février. Un vernissage aura lieu le 21 février à 19 heures. La devise de l'appel d'offres de cette année est la suivante : "Seuls les peureux ne participent pas ici" !

Bière Jusqu'à présent, la Suisse n'était pas vraiment considérée comme une source d'idées pétillantes en matière de bière. Ce n'est que récemment que les petites brasseries se sont distinguées par leurs innovations et ont trouvé des gorges ouvertes. Martin Wartmann est l'un des innovateurs parmi les brasseurs suisses et l'inventeur de la bière d'abbaye d'Ittingen, désormais bien établie. Il surprend désormais le milieu avec une toute nouvelle idée de bière. Sous le label "Wartmann's Bier für Freunde", le vieux maître brasse des bières spéciales très alcoolisées en édition limitée et signée de sa main. La bière est également disponible sur Internet. Angelink a créé à cet effet une table d'habitués virtuelle sur www.wartmanns.com, y compris un blog de sagesse sur la bière.

Food Dans son édition de février, le Magalog più, un mélange de catalogue informatif et de magazine divertissant, met l'accent sur la compétence asiatique de Migros. Outre un aperçu de l'assortiment Migros de vaisselle asiatique et des ustensiles de cuisine correspondants ainsi que de l'offre étendue de délicatesses issues des cuisines thaïlandaise, chinoise, indienne, indonésienne et japonaise, le nouveau più surprend par ses nombreuses informations de fond sur l'Asie. On y apprend par exemple que les dabbawallahs sont l'alternative indienne aux aliments prêts à consommer et que l'ayurvéda va bien au-delà du simple massage. Le più est réalisé par Weber Harbeke et distribué gratuitement dans tous les magasins Migros. De plus, il est publié sous forme de supplément dans la presse hebdomadaire et mensuelle de Suisse alémanique, romande et italienne ainsi que dans une édition partielle de Migros Magazine. Au total, six éditions de più sont prévues pour cette année.

Le 17 février 1967, une Toyota a sauté à travers un drapeau japonais à Adliswil, atterrissant ainsi symboliquement en Suisse. A l'occasion du 40e anniversaire de Toyota en Suisse, l'agence de publicité GGK lance pour Toyota une campagne radio nationale qui a un caractère pionnier. En collaboration avec Radiotele, GGK prévoit pour Toyota un jeu-concours radiophonique. Les auditeurs de 27 stations de radio locales peuvent participer simultanément au concours. Six manches de jeu se dérouleront toute la journée de samedi sur les ondes suisses. Jusqu'à la phase finale, qui sera diffusée le soir sur Internet et commentée en direct par les stations de radio, 162 auditeurs joueront pour gagner le premier prix. Selon la devise : "Toyota exulte, l'auditeur profite". Selon Fredy Weisser de GGK, cette action est unique en Suisse, car les radios locales ont pour la plupart un programme identique tout au long de la journée. Outre le jeu-concours, les radios locales diffusent des spots radio en amont afin de promouvoir la campagne. De plus, le samedi, des slogans Toyota accompagneront les heures d'horloge présentées toutes les heures. Presque toutes les radios locales participent à l'action. Radio Pilatus ne participe pas à l'action. Raison : la Suisse centrale fête le carnaval. Dans toute la Suisse, on portera un toast aux 40 ans de succès de Toyota dans toutes les concessions Toyota. Et le saut légendaire de l'époque sera également répété. Le pilote de Formule 1 Toyota Jarno Trulli assurera le spectacle à Adliswil à l'occasion de la conférence de presse.
Christian Lüscher

Ski 32 pour cent de tous les accidents de sport en Suisse sont des accidents de sports d'hiver. Ce n'est pas un hasard, car on roule de plus en plus vite sur les pistes de ski. Or, une collision peut avoir des conséquences fatales pour la santé. La marque d'offres de la Suva, SuvaLiv, s'engage pour la sécurité dans les loisirs. Depuis des années, elle fait de la publicité contre la vitesse sur les pistes de ski avec des affiches et des annonces de Ruf Lanz. Le sujet de l'hiver 06/07 est lui aussi littéralement accrocheur : Deux tronçonneuses posées comme des skis dramatisent de manière surprenante le danger potentiel d'une conduite trop rapide. La solution : les chauffards des pistes se mettent en danger et mettent les autres en danger. Le sujet est visible sous forme d'annonce et d'affiche dans toutes les grandes stations de ski suisses.

Votation Si les électeurs se prononcent le 11 mars en faveur d'une seule caisse maladie au lieu de 86, cela aura également des répercussions sur le secteur de la communication. "Le potentiel d'économie d'une caisse unique serait énorme. Aujourd'hui, les caisses gaspillent des sommes énormes en publicité, en dépenses administratives et en changements bureaucratiques de caisse...". C'est en ces termes que la conseillère nationale PS Christine Goll s'est engagée le 7 février dans le Tages-Anzeiger en faveur de la caisse maladie unique. La déclaration de la politicienne met en évidence un aspect de la prochaine votation qui n'a jusqu'à présent guère été thématisé dans le secteur de la communication : Comme une caisse maladie unique rendrait caduque la concurrence entre les caisses, les dépenses de communication et de marketing devraient être nettement plus faibles. Paul Rhyn, responsable de la communication de l'association des caisses maladie Santé Suisse, estime que les dépenses totales de marketing des 86 membres de l'association se situent entre 150 et 200 millions de francs par an. Ce montant comprend toutes les dépenses publicitaires ainsi que les frais de matériel et de personnel nécessaires pour établir les dossiers et les cartes d'assuré lors d'un changement de caisse ou pour régler les formalités de sortie. Sont également inclus les commissions et les salaires des chargés de clientèle et des courtiers externes et internes, ainsi que les frais d'information des assurés (mailings, magazines destinés aux clients). Rhyn n'est toutefois pas en mesure de ventiler les dépenses de marketing par poste.
L'Advertising Index Switzerland (AIS) de la Remp fournit toutefois un certain point de repère, du moins pour les dépenses publicitaires directes. Selon cet indice, les 86 caisses maladie ont dépensé l'année dernière 26,7 millions de francs pour la publicité classique, soit 6,9% de plus qu'en 2005. A titre de comparaison, le budget publicitaire suisse d'Orange était tout aussi élevé en 2004. L'entreprise de télécommunications figurait alors au 9e rang des entreprises les plus actives en matière de publicité. Les dépenses publicitaires mentionnées des caisses maladie ne comprennent toutefois pas les dépenses de mailing direct ou de marketing téléphonique, ni les coûts des offres visant à inciter les clients potentiels à changer de caisse.
Au vu de ces chiffres, Piero Schäfer du bureau Publicité Suisse (PS) s'attend donc à des "conséquences très graves pour les agences et les médias" en cas de oui à la caisse maladie unique. "Ce serait aussi radical que s'il n'y avait plus qu'une seule marque de voiture ou une seule maison d'édition", estime-t-il. Mais les fondements de l'AS elle-même ne seraient "guère ébranlés", ajoute Schäfer : l'AS ne compte que quelques annonceurs individuels parmi ses membres - et parmi eux, au maximum trois assureurs.
SWA et BSW en souffriraientLa situation serait différente pour l'Association suisse des annonceurs (SWA) : Certes, seuls deux de ses 141 membres sont de purs assureurs-maladie, mais cinq autres proposent également une caisse-maladie en plus des assurances choses et de prévoyance. Une acceptation de l'initiative pour une caisse maladie unique aurait donc pour principale conséquence une réduction du budget de l'ASA. En effet, selon le directeur de l'ASA, Jürg Siegrist, le montant de la cotisation de membre de l'ASA dépend du budget publicitaire et médiatique annuel du membre individuel. Comme ce dernier serait également réduit pour les assureurs avec caisse maladie, la cotisation de membre diminuerait également.
Walter Merz, directeur de BSW Leading Swiss Agencies, s'attend lui aussi à une baisse de revenus pour ses membres. "Les 86 caisses actuelles font peut-être 50 campagnes différentes. Celles-ci n'existeraient certainement plus à l'avenir", estime-t-il. En se basant sur les chiffres de l'AIS, il estime les pertes concrètes pour les seules agences de publicité entre trois et cinq millions de francs, ce qui correspond à environ un pour cent du total des recettes brutes d'exploitation des agences BSW. "Ce ne serait pas la mort pour les agences, mais pour certains de nos membres, ces commandes sont tout de même très importantes", déclare Merz.
Mais il est possible que les craintes de Merz soient inutiles et que la déclaration de Goll citée au début ne soit pas tout à fait exacte. En effet, au vu des expériences faites jusqu'à présent avec les caisses uniques, il n'est pas du tout certain que l'on puisse également compter sur des économies dans les dépenses de publicité classique. La Caisse nationale suisse d'assurance en cas d'accidents (Suva), par exemple, est également une caisse unique qui, de par la loi, s'occupe de la prévention des accidents : en 2005, elle a investi 105 millions de francs - pour le conseil, les contrôles d'entreprises et l'information au moyen de spots télévisés, d'affiches ou de brochures. La Suva n'a pas été en mesure d'indiquer la part de cette somme consacrée à la publicité classique. Néanmoins, même avec une caisse maladie unique, les agences de publicité et de médias ne repartiront pas forcément les mains vides, mais les briefings devraient être très différents de ceux d'aujourd'hui. Au lieu de faire de la publicité pour l'image de l'entreprise ou de débaucher des clients, une caisse maladie unique mettra probablement plutôt l'accent sur la prévention, comme c'est le cas pour la Suva. Mais cela dépendrait en fin de compte de l'organisation concrète de la future caisse et donc de la politique.
Mais une chose est sûre : tous les centres d'appel qui pouvaient compter sur les commandes des caisses-maladie en automne n'auraient plus rien à l'avenir. Et les nombreux magazines destinés aux clients des caisses-maladie devraient eux aussi céder la place à un seul par région linguistique.
Markus Knöpfli

La chronique CNN a ouvert le bal. Al-Jazeera est désormais également disponible en anglais, et les Français lui emboîtent le pas avec France 24 : Un regard sur la bataille des images d'actualité sur l'écran de télévision.Ici, c'est la guerre civile", dit le reporter. Il est en direct de Bagdad et semble presque se réjouir : "Il n'y a que les Américains qui ne veulent pas l'admettre". Pour la France en tout cas, c'est un jour de triomphe : après de longues tergiversations, France 24 entre enfin en ondes - la chaîne d'information française pour le monde, la réponse tardive de la Grande Nation à CNN. Le lancement n'aurait pas pu être mieux programmé. La veille - une coïncidence vraiment divine - le rapport Baker, qui critiquait l'administration Bush, était publié aux Etats-Unis. Chirac avait eu raison de sa politique d'opposition à l'invasion de l'Irak - et les Français avaient désormais la possibilité de le faire savoir. 24 heures sur 24 et dans le monde entier. Une grande fête a été organisée sur les Champs-Elysées. L'ex-premier ministre canadien Jean Chrétien est venu en avion. Il a souligné l'importance de France 24 pour la francophonie. Javier Solana représentait la diplomatie européenne. Chirac était rayonnant lorsqu'il a donné le coup d'envoi : "Impartiale" sera la voix de la France dans le monde, a-t-il déclaré.
Depuis la première guerre du Golfe en 1991, lorsque le monde a découvert CNN et que les Américains disposaient ainsi du monopole des images et de l'information, Paris a souhaité avoir sa propre chaîne d'information. A chaque conflit international, le projet a été relancé. Chirac s'est senti totalement incompris et abandonné lorsqu'il a fait exploser quelques bombes atomiques à titre expérimental sur Mururoa en 1995 et qu'il est devenu l'homme à abattre de la planète. Avec la campagne contre la guerre en Irak, il est redevenu populaire - sauf aux Etats-Unis, où l'hostilité envers les Français s'est manifestée. La "French CNN" a été lancée. La rédaction compte 170 journalistes, dont certains très jeunes, et le budget 2007 s'élève à un montant plutôt modeste de 80 millions d'euros.
On peut regarder France 24 sans problème sur Internet. L'offre n'est pas mauvaise du tout. Beaucoup de bleu - c'est la couleur nationale - des présentatrices de journaux télévisés attrayantes, de la culture et du style de vie. De la bourse et de la politique. Du sport aussi. Des reporters exclusifs sont envoyés de Bruxelles et de Beyrouth. De Gaza et de Moscou, des reporters de l'agence de presse publique AFP sont connectés. Le correspondant de France 2 vient de Jérusalem. La mobilisation journalistique est impressionnante.
Deux mois, et déjà les responsables affirment que France 24 a réussi à porter un regard "différent et nouveau" sur l'actualité internationale. Difficile d'en juger depuis l'Europe. Mais il vaut la peine de jeter d'ici quelques coups d'œil à al-Jazeera, la chaîne arabe rendue célèbre par ses vidéos de Ben Laden et qui s'est récemment lancée dans la bataille des images de la guerre des civilisations avec un programme en anglais. Al-Jazeera est aussi professionnelle que CNN. Des déclarations israéliennes ou américaines sont également systématiquement recueillies. Et les faits sont traités avec sobriété. Il est par exemple étonnant de constater qu'Al-Jazeera diffuse vraiment une autre image de l'Afrique que celle qui nous est servie par nos programmes nationaux. Elle ne se limite pas aux ventres des enfants affamés, au sida et aux enfants soldats. Des juristes, des banquiers, des diplomates, des politiciens, des intellectuels s'expriment - il y a une opinion publique africaine dont nous, consommateurs du monde entier de la télévision, n'avons jamais connaissance autrement.
Néanmoins, al-Jazeera reste aussi arabe que CNN est américaine. Même à y regarder de plus près, ce ne sont pas des chaînes de propagande - personne ne les regarderait plus volontairement aujourd'hui. C'est encore plus vrai pour BBC World et Deutsche Welle. Pourtant, c'est leur diversité qui crée une forme de pluralisme. Aujourd'hui, les Japonais veulent eux aussi une chaîne d'information mondiale. Dans la mondialisation, n'existe-t-il que ceux qui diffusent leurs images depuis l'espace autour du globe ? Certainement pas, et peut-être qu'Internet rendra de toute façon les chaînes d'information obsolètes.
Néanmoins, la Suisse devrait également se poser la question de sa présence internationale avec un peu plus de sérieux. Il serait fatal de continuer à démanteler Swissinfo. La chaîne d'information de la télévision suisse alémanique est diffusée gratuitement par satellite, mais elle ne peut guère être considérée comme la "voix de la Suisse". De manière générale, les Romands sont plutôt mieux représentés par la coopération francophone, par exemple sur TV 5. Sur France 24, nous n'avons toutefois vu la Suisse que lorsqu'il s'agissait de l'exil fiscal de Johnny Hallyday à Gstaad. Sinon, elle n'apparaît régulièrement que dans le bulletin météo et dans les cours de la bourse.
 
Jürg Altwegg est correspondant de la Frankfurter Allgemeine à Genève
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