Internet De nombreux éditeurs suisses réalisent certes un chiffre d'affaires sur Internet. Mais gagnent-ils vraiment de l'argent grâce à cela ? Internet est-il déjà une affaire rentable ? La question est vite posée, mais les réponses des maisons d'édition restent vagues. Le commerce en ligne se situe à un niveau bas et oscille entre petits bénéfices et pertes. On espère toutefois atteindre la rentabilité d'ici deux à trois ans. Le choc de l'éclatement de la bulle Internet au tournant du millénaire semble toutefois avoir été surmonté, et la confiance dans le commerce en ligne est à nouveau intacte. Les éditeurs investissent en tout cas allègrement dans le développement de leurs activités sur le web. Internet est un élément important de la stratégie de croissance et figure en tête de la liste des priorités. La plupart des publications disposent aujourd'hui au moins d'un site Internet avec toute une série d'offres et de services supplémentaires. La présence sur le web est devenue une obligation et les chiffres d'affaires croissants sur les sites financés par la publicité, de l'ordre de 40 pour cent par an, montrent où va la tendance.
"Nous investissons beaucoup dans Internet, ce secteur progresse fortement en termes de chiffre d'affaires", explique par exemple Christoph Tonini, directeur financier et vice-président de l'UL de Tamedia. Il estime que la part de l'activité Internet dans le chiffre d'affaires total du groupe est actuellement d'environ quatre pour cent. "Nous voulons continuer à nous développer dans ce domaine", dit-il. En ce moment, le groupe investit dans l'extension du site web du journal pour pendulaires 20 Minuten, réaménage le portail Piazza et a des projets dans le domaine de l'emploi. Mais jusqu'à présent, Tamedia ne gagne pas d'argent sur Internet. Au final, le groupe est encore dans le noir dans cette activité. "Nous sommes en phase d'investissement", explique Tonini.
La maison NZZ investit également beaucoup dans le web. Les marges de couverture pour l'engagement en ligne s'améliorent constamment, explique Regula Meili, responsable marketing en ligne, "mais pour l'instant, nous ne sommes pas encore dans les chiffres noirs". Elle estime que le seuil de rentabilité sera atteint d'ici trois ans. Meili estime la part actuelle des activités en ligne à moins de cinq pour cent du chiffre d'affaires total de la NZZ.
"A la question de savoir si nous perdons ou gagnons de l'argent sur Internet, nous pouvons clairement dire que nous gagnons de l'argent", déclare Marco Castellaneta, porte-parole du groupe Ringier. Mais les revenus sont en grande partie générés par des plates-formes liées à un produit d'édition déjà existant. C'est pourquoi on ne peut pas chiffrer les gains en détail. Ringier est présent sur Internet avec plus de 150 marques dans le monde entier. "Jusqu'à présent, ces présences ne sont souvent que des présentations marketing et des plates-formes de communication de journaux, de magazines et d'émissions de télévision". La plupart des marques ont développé leur propre stratégie web. Toutes n'ont pas misé sur la carte Internet comme Cash avec son expérience Cash daily en Suisse.
Chez Ringier, comme dans de nombreuses autres entreprises de médias, l'évolution sur Internet est actuellement très rapide : "Dans cinq ans, nous parlerons sans doute différemment du thème de l'Internet", estime Castellaneta. La croissance sur le web est un objectif déclaré du groupe et figure sur la liste des priorités. "Ringier développe en ce moment une stratégie pour les activités numériques, car notre intention est clairement de gagner de l'argent sur Internet également", explique Castellaneta.
A Berne aussi, l'Espace Media Groupe, éditeur du Berner Zeitung et du Bund, gagne apparemment de l'argent. Le CEO d'Espace, Albert P. Stäheli, fait savoir que la part des revenus générés par Internet s'élève à environ 1,5 pour cent des revenus totaux de l'entreprise.
Dans la deuxième plus grande région économique de Suisse, à Bâle, l'éditeur Matthias Hagemann investit en moyenne un million de francs par an dans les activités web de son entreprise, qui publie le Basler Zeitung. Cependant, avec un chiffre d'affaires sur Internet calculé avec retenue à environ 700 000 francs, l'éditeur met jusqu'à présent la main à la poche. "C'est une activité difficile, surtout pour un journal régional", estime Hagemann. Si l'on vient avec de nouvelles idées et de nouveaux modèles commerciaux, il y a certainement déjà quelqu'un qui le fait avec succès.
Récemment, on a pu entendre de la part de la maison d'édition allemande Axel Springer que le groupe réalisait cinq pour cent de son chiffre d'affaires sur Internet et qu'il gagnait déjà de l'argent sur le Web. Mais de tels messages de réussite n'impressionnent guère l'éditeur bâlois. Il doute que le modèle commercial des Allemands soit vraiment durable : "Personne n'a encore trouvé le modèle royal", estime Hagemann.
Chez Edipresse, la maison qui domine largement la Suisse romande et qui publie plus de 150 journaux et magazines au niveau international, Internet n'est pour l'instant rentable que dans le domaine des rubriques. Edipresse participe à de nombreux portails correspondants. Philippe Gendret, directeur adjoint du groupe "Matin et Magazines" chez Edipresse, parle d'une rentabilité élevée et d'une croissance à deux chiffres. Le phénomène concerne cependant toutes les maisons d'édition qui veulent rester dans le domaine des rubriques, qui a migré de manière notable vers Internet. Pour les portails des titres d'Edipresse, la maison d'édition fait en revanche des bénéfices. "Nous sommes en perte", dit Gendret. La préparation des contenus coûte cher et tous les quelques mois, les sites doivent être mis à jour avec de nouveaux outils comme le blog, la vidéo et le mobile pour rester compétitifs. "Dans la petite Suisse, il est difficile de proposer un site généraliste, en France ou en Allemagne, cela fonctionne beaucoup mieux", estime-t-il.
Comme pour toutes les maisons d'édition, on ne sait pas encore exactement chez Edipresse quels sont les canaux qui fonctionnent le mieux auprès du public. C'est un tâtonnement permanent. Sur le site du Matin, par exemple, les news dominent le matin, alors que le soir, c'est plutôt l'interactivité qui est recherchée. Gendret estime que le groupe réalise trois pour cent de son chiffre d'affaires total (de 450 millions de francs) sur le web.
Pour le groupe AZ-Mediengruppe, éditeur de l'Aargauer Zeitung, Ueli Eckstein, COO et directeur des médias imprimés, chiffre à deux pour cent la part des activités en ligne dans le chiffre d'affaires du groupe. Les annonces sous forme de rubriques y dominent. Eckstein ne veut pas dire à combien s'élève le bénéfice, mais au bout du compte, on gagne déjà de l'argent sur le web.
Dans les Grisons, l'éditeur Hanspeter Lebrument réalise environ quatre pour cent du chiffre d'affaires de sa Südostschweiz sur Internet. "C'est désormais une assez bonne affaire", dit-il. Contrairement à Tamedia par exemple, la phase d'investissement est terminée pour la Südostschweiz. "Nous avons investi beaucoup d'argent au début", explique l'éditeur. Ce qui a été abandonné chez Ringier fonctionne manifestement bien à Coire dans des conditions régionales : Lebrument a fondé sa propre entreprise Internet, Südostschweiz New Media, dont il est le plus gros client avec sa holding et d'autres filiales. Il réalise ainsi des bénéfices - "quelques 100 000 francs par an". Là aussi, Lebrument maintient habilement son empire. Les titres appartenant à Südostschweiz obtiennent des prestations de Südostschweiz New Media à un prix plus avantageux qu'ailleurs. L'entreprise est en outre considérée comme le plus grand prestataire de solutions web et informatiques de la région. "Aujourd'hui, Internet est à nouveau considéré comme une chance. Il n'y a certes pas de garantie absolue, mais c'est probablement une affaire solide", estime l'éditeur.    
 
René Worni

Après avoir occupé pendant cinq ans des postes de direction dans les domaines de la télévision et des nouveaux médias, Andreas Waldis quittera le groupe de médias Ringier le 31 mai 2007. Ce spécialiste du marketing et des médias, âgé de 40 ans, entamera une activité indépendante dans le domaine des médias numériques et du marketing crossmedia, a annoncé Ringier mercredi. Au cours des douze derniers mois, Waldis a été responsable de la mise en place et de la direction du centre de compétences New Media chez Ringier. Il a mis en réseau les activités en ligne de Ringier, a établi les comités numériques au niveau du groupe et des pays et a accompagné le lancement de nouveaux produits et services dans le domaine des nouveaux médias. Parallèlement, il a participé de manière déterminante à l'élaboration de la nouvelle stratégie numérique de Ringier, a fait office de conseiller interne et de chef de projet et a transformé le service New Media en un département à part entière. Auparavant, il a été responsable pendant quatre ans du marketing et des ventes au sein de la direction du secteur télévision et a largement contribué au succès économique de RingierTV. La succession de Waldis sera réglée dans les semaines à venir.

Les salons ... sont avant tout une chose : une plate-forme et un point de rencontre entre le fournisseur et le consommateur ou le client.
Qu'il s'agisse d'un événement client à petite échelle ou d'un salon professionnel de grande envergure, la sortie d'une entreprise en public a avant tout un objectif : elle doit stimuler la demande de produits ou de services chez le consommateur/client - et, dans le cas idéal, mettre en même temps l'entreprise exposante "sous le bon éclairage (positif)". C'est du moins ce qu'attendent les exposants d'une participation à un salon, tandis que les visiteurs apprécient de pouvoir comparer directement les produits, solutions et services de plusieurs fournisseurs en un seul lieu. Ils peuvent ainsi se faire une opinion plus complète d'un produit ou d'une entreprise.
Enfin, l'organisateur met à disposition le hall d'exposition et les principales infrastructures. De leur côté, les organisateurs espèrent obtenir un taux d'utilisation élevé, c'est-à-dire vendre un maximum de mètres carrés de surface d'exposition. Les organisateurs de salons collaborent souvent avec des constructeurs de stands ou des entreprises spécialisées et offrent ainsi leur aide aux exposants afin qu'ils puissent organiser leur présence de manière professionnelle.
Du salon grand public au salon professionnelOn distingue les salons selon qu'ils s'adressent aux visiteurs professionnels (business-to-business = B2B) ou au grand public (business-to-consumer = B2C). Ces dernières ont une très longue tradition. Initialement liées à une fête religieuse (le nom de foire vient du terme latin Missa = jour de fête ecclésiastique), ces manifestations, également appelées foires grand public, exercent aujourd'hui encore une grande force d'attraction. Néanmoins, on constate qu'au fil des années, les organisateurs de foires se sont de plus en plus spécialisés dans des segments de visiteurs/groupes cibles spécifiques. Cela va de pair avec des intérêts modifiés et beaucoup plus larges de la population. Des exemples de tels salons spécialisés sont par exemple le salon professionnel de l'informatique Orbit-IEX, Suissetransport à Berne ou le salon de la construction Swissbau à Bâle.
Une autre tendance dans le domaine des salons est le passage, déjà achevé en de nombreux endroits, des salons de vente à ce que l'on appelle des salons d'échantillons. Les visiteurs ne peuvent donc plus guère aujourd'hui acheter des produits sur le salon et les emporter chez eux, mais ils peuvent (se) laisser convaincre sur place des avantages des produits et services d'un exposant.
Succès indirectLa présence au salon elle-même implique tout d'abord des coûts que les entreprises exposantes prélèvent généralement sur leur budget marketing. Les coûts totaux d'une présence sur un salon se composent au minimum des coûts de la surface d'exposition, du design du stand et de la construction du stand proprement dite, des coûts de l'infrastructure (eau, électricité, télécommunications) et des cadeaux ou échantillons de marchandises distribués (give aways). S'y ajoutent d'autres coûts, comme ceux du matériel publicitaire produit à l'occasion d'un salon, ainsi que les dépenses des personnes nécessaires à l'organisation et à la réalisation du salon et/ou du personnel du stand.
Sans garantie de succèsIl n'est pas toujours possible, ou rarement, de déterminer en francs si un salon est un succès pour une entreprise et dans quelle mesure. Dans le secteur des biens d'investissement, la décision d'une seule commande gagnée lors d'un salon peut financer les coûts du salon. Dans le segment des consommateurs, en revanche, les échantillons remis contribuent au branding, raison pour laquelle la participation à un salon doit être considérée comme un investissement à long terme. Un refinancement direct d'un salon par la participation n'est donc pas possible dans la plupart des cas. En outre, les salons sont de purs outils de réseautage. Il n'est pas rare que des concurrents se soient rencontrés sur des salons pour des premiers entretiens de collaboration, que des entreprises exposantes aient revu ou actualisé leur stratégie d'entreprise. Une chose est sûre : la concurrence directe qui se présente également sur place donne des ailes.    
Termes techniques relatifs aux salons(professionnels)Salons
se caractérisent par les points clés suivants : Ils ont lieu de manière récurrente (généralement chaque année), durent souvent plus de deux jours et sont limités à une semaine ou une semaine et demie. Les organisateurs de salons font une distinction thématique entre les salons grand public et les salons professionnels. En français moderne : les salons B2C et B2B.
En Allemagne, les événements B2C typiques ne sont souvent pas appelés "foires", mais "expositions" : L'IAA - Internationale Automobil Ausstellung - en est un exemple connu.
Le salon le plus important d'un secteur est appelé salon phare. Dans l'industrie graphique, il s'agirait du salon Drupa, qui a lieu tous les quatre ans.
Pour attirer un grand nombre de visiteurs et sans doute aussi pour mieux utiliser les halls d'exposition, les salons sont souvent regroupés. Ces salons multisectoriels sont très tendance. 
Contrairement aux salons, les congrès sont consacrés à un thème spécifique. Ce type de manifestation est généralement centré sur des conférences (spécialisées) - on parle alors de colloques - qui tiennent généralement compte des développements actuels au sein d'une branche.
Les termes de conférence ou de symposium sont souvent utilisés à la place du terme de congrès. Contrairement aux colloques, les symposiums traitent généralement de thèmes scientifiques ou en discutent.
Enfin, les conférences sont des discours prononcés devant un public et font généralement partie de toutes les manifestations mentionnées ci-dessus.
Le terme de congrès désigne une réunion où le contenu, généralement professionnel, est au premier plan.
Les sociétés de foire louent le terrain, les halls ou une partie de ceux-ci soit à des organisateurs invités, soit en tant qu'organisateurs eux-mêmes.
Le terme de ville de foires désigne les villes qui disposent de parcs d'exposition ou de halles d'exposition spéciales pour des foires généralement suprarégionales, voire internationales. Les villes suisses de foires sont Aarau, Bâle, Berne, Bulle, Delémont, Fribourg, Genève,
Lausanne, Lugano, Lucerne, Martigny, Saint-Gall, Thoune et Zurich.
 
Jürgen Franck 

Le prestataire de services pour les solutions basées sur le web, Namics, a aidé Clariden Leu à réaliser l'intranet de la banque nouvellement créée. A partir des cinq intranets existants, un seul a été conçu, designé et rempli de contenu. En outre, Namics a fourni des conseils pour le design et la conception du nouveau site Internet de Clariden Leu. Le site se caractérise par une structure de navigation simple et doit souligner le concept de communication homogène de Clariden Leu, comme l'indique un communiqué de presse. La fusion des filiales indépendantes de banque privée du Credit Suisse, Clariden Bank, Bank Leu, Bank Hofmann, BGP Banca di Gestione Patrimoniale et du négociant en valeurs mobilières Credit Suisse Fides, en Clariden Leu a été réalisée en janvier 2007. Cela a nécessité la mise en place d'un nouvel intranet unique pour l'ensemble des 1'800 collaborateurs. Il en est résulté un instrument de travail facile à utiliser qui, grâce à son approche thématique, contribue de manière décisive à l'identification avec la nouvelle structure organisationnelle et au transfert rapide des connaissances au sein de la nouvelle banque. En cinq semaines, Namics a consolidé les contenus des cinq intranets existants et les a transférés sur le nouveau portail. Un processus de publication redéfini permet aux départements spécialisés d'insérer et d'actualiser les contenus de manière autonome.

Le mannequin Juan Isidro Casilla, faussaire d'annonces de service, s'est récemment glissé dans une édition de la Schweizer Illustrierte Style avec l'une de ses fausses annonces. Jung von Matt/Limmat accepte volontiers cette passe d'armes et la transmet aux annonceurs de Schweizer Illustrierte Style. Sur la double page avec le portrait de Casillas, il est recommandé de réserver soi-même les annonces suffisamment tôt avant qu'il ne le fasse. 

L'autopromotion m&m fête ses 25 ans avec une campagne de GGK et des affiches devant les bureaux de la concurrence.Plus de cinq milliards de francs sont dépensés chaque année en Suisse pour la publicité. Mais seule une petite partie de cette somme provient du pot pour l'autopromotion. Tout comme le cordonnier se vante d'avoir de mauvaises chaussures, la plupart des agences font preuve d'une modestie déconcertante à cet égard - si l'on fait abstraction des investissements pour les divers concours. Ces jours-ci, m&m se présente différemment. L'agence média, qui participe activement depuis 25 ans aux décisions concernant l'utilisation la plus judicieuse de ces cinq milliards de francs annuels, s'est fait remarquer par des annonces pleine page dans la presse dominicale et dans divers quotidiens. Six sujets à la typographie claire et au message tout aussi clair - "Mecklenburg, la seule agence média de Suisse active au niveau international" - ont été conçus par la société zurichoise GGK. Basée en Suisse, m&m est "depuis peu" également présente aux Pays-Bas, en Belgique, en France, en Allemagne, en Autriche, en Hongrie, en Italie, en Espagne, en Angleterre, à Dubaï et aux Etats-Unis.
Les sujets de cette autopromotion sont également disponibles sur certains sites web sélectionnés ainsi que sous forme d'affiches. Celles-ci ont été placées par m&m, à un endroit stratégiquement parfait, directement devant les bureaux de la concurrence.
Andreas Panzeri

L'importance d'un marketing touristique national fort et d'une promotion étatique de l'innovation pour le tourisme suisse ont été les thèmes centraux de la Journée de l'économie touristique de cette année, mercredi à Berne. Pour stimuler la croissance, le marketing doit être développé - et non pas réduit comme le prévoit le Conseil fédéral. Actuellement, le Conseil fédéral propose au Parlement un budget de 186 millions de francs pour le financement de Suisse Tourisme pour les années 2008 à 2011, ce qui signifie en fait une réduction. Les milieux touristiques demandent un minimum de 195 millions.
L'organisation veut toutefois s'engager pour que le Parlement augmente encore son budget - à 207 millions de francs pour les années 2008-2011. Le nombre de nuitées et d'hôtes a fortement augmenté durant la période de financement actuelle, a déclaré le directeur de Suisse Tourisme Jürg Schmid. Cela montre que les investissements dans Suisse Tourisme favorisent la croissance.
Pour étayer ses revendications, l'industrie du tourisme s'appuie sur une mesure. Celle-ci confirme l'importance économique de la commercialisation touristique internationale et souligne l'utilité des investissements de la Confédération dans Suisse Tourisme. Avec les 46 millions de francs investis par la Confédération, Suisse Tourisme génère un chiffre d'affaires direct de 2,26 milliards de francs. Ce chiffre d'affaires rapporte à son tour 318 millions de francs à la Confédération, aux cantons et aux communes sous forme d'impôts et de taxes.
La réduction prévue du programme d'innovation InnoTour de 28 à 21 millions de francs ne sera pas non plus acceptée sans autre. L'industrie du tourisme s'engagera pour que la réduction prévue pour 2008 à 2011 soit annulée.
Le fait que le Conseil fédéral ait stoppé les projets de création d'une société pour la promotion de l'image de la Suisse suscite des regrets extraordinaires chez les présidents des principales organisations touristiques suisses, qui sont unanimes. Ils souhaitent une promotion touristique "puissante". Promotion de l'image de la Suisse.
Il est incompréhensible que le projet n'ait pas pu être présenté rapidement au Parlement pour des raisons de prestige et de compétence, a déclaré Klaus Künzli, président central de GastroSuisse, selon l'agence de presse ats. Les parlementaires doivent se saisir de ce sujet.
Le changement climatique pose de grands défis au tourisme, comme l'a déclaré Franz Steinegger, président de la Fédération suisse du tourisme. De nombreuses stations de sports d'hiver situées à basse altitude doivent donc réfléchir dès aujourd'hui à la manière dont elles souhaitent s'attirer les faveurs des touristes demain. C'est une autre raison pour laquelle le tourisme a besoin d'un soutien étatique à l'innovation.

Sponsoring Il y a quelques jours, son long-seller "Sponsoring - der Leitfaden für die Praxis" est paru dans sa quatrième édition - encore une fois élargie, remaniée et mise à jour. Et voilà que paraît déjà un autre livre d'Elisa Bortoluzzi Dubach, "Stiftungen - der Leitfaden für Gesuchsteller". Celui-ci devrait lui aussi devenir un best-seller de la littérature spécialisée. Dans son nouvel ouvrage, l'auteure à succès, conseillère et enseignante à l'université, s'adresse aux particuliers, mais aussi aux organisations, associations et fédérations. Elle s'adresse aux personnes intéressées, aux organisateurs et aux entreprises des secteurs du sport, de la culture, du social et de l'écologie.

Temps mort Après 17 ans passés en Suisse, André Morales a décidé de travailler pendant un an comme consultant créatif pour une agence de publicité internationale à São Paulo. Le freelance, qui travaillait jusqu'à présent à Zurich et qui a été CD chez McCann, veut y être à la disposition de ses amis et collègues, notamment pour des conseils de voyage ou de l'aide sur place pour des questions professionnelles. Il est joignable via [email protected].

Gastronomie Ruf Lanz rend même les amateurs de viande curieux du nouveau restaurant végétarien de Hiltl.Les amies et amis de la gourmandise sans viande ont un nouveau temple de la gourmandise. Le 5 mars, la maison végétarienne la plus traditionnelle d'Europe est revenue à son adresse d'origine, la Sihlstrasse, après avoir quitté ses locaux provisoires de l'ancienne Bourse de Zurich. Après une longue et intense phase de transformation, le nouveau Hiltl est nettement plus grand, plus élégant et plus diversifié. En même temps, il s'appuie sur une tradition plus que centenaire et l'associe à des innovations surprenantes. Le client y trouve désormais un restaurant haut de gamme, un bar où l'on peut se faire servir des snacks jusque tard dans la nuit, une pâtisserie, une école de cuisine, un magasin et un service de plats à emporter. Sur le plan architectural, la grande surface vitrée qui s'étend de bas en haut sur tous les étages est particulièrement frappante. Mais l'architecture stylée n'est pas seulement une fin artistique en soi. Le verre permet également d'avoir une vue fascinante sur la cuisine et offre ainsi le premier théâtre de l'alimentation zurichois. Le spectacle culinaire est également visible depuis la rue, ce qui est très efficace sur le plan publicitaire.
"Pas étonnant que tous les passants soient intrigués", estime Ruf Lanz. L'agence créative thématise cette curiosité de manière drôle et étonnante dans sa campagne d'ouverture. On y voit des femmes et des hommes curieux, le nez collé à la fenêtre du Hiltl, ce qui leur donne une étonnante ressemblance avec un petit cochon. Le message principal est ainsi mis en exergue : la nouvelle maison Hiltl rend même les amateurs de viande curieux.
Pas seulement pour les végétariensEnfin, de nombreux clients du Hiltl mangent occasionnellement de la viande et ne viennent pas au Hiltl par conviction végétarienne missionnaire. Mais simplement parce qu'ils apprécient le plaisir sain et l'ambiance.
Avec cette campagne, Ruf Lanz a réussi à poursuivre le style de la publicité pour Hiltl, qui a toujours été intelligente et pleine de clins d'œil, sans simplement copier l'humour de Wirz Werbung. Ruf Lanz est la nouvelle agence créative de Hiltl, car Rolf et Marielle Hiltl veulent à l'avenir positionner leurs différentes maisons de manière plus autonome, y compris dans le domaine de la publicité. Wirz continuera à s'occuper de la communication pour la chaîne Tibits, Ruf Lanz des campagnes pour la maison mère Hiltl.
La campagne d'ouverture se compose de six motifs. Ils sont utilisés sur des affiches, Cinemotion, E-Board à la gare centrale de Zurich, des affiches de tramp, des annonces ainsi que des cartes postales. Une invitation inhabituelle à l'inauguration, qui reprend également le thème de la curiosité, a déjà été envoyée. En effet, l'invitation a été déchirée par la curiosité lors de son acheminement par la poste, puis recollée avec des bandes adhésives voyantes. C'est donc un coup de chance pour ceux qui en ont reçu une malgré tout.
Andreas Panzeri

Finishing Lors des Hunkeler Innovationdays 2007, les solutions ainsi que les nouveautés européennes et mondiales étaient au premier plan.Début février, Lucerne a été pendant quatre jours le centre mondial du Paper Processing moderne. L'exposition "Innovationdays" organisée par Hunkeler AG au parc des expositions de l'Allmend s'est concentrée sur la présentation de solutions techniques pour l'impression à la demande, les centres de calcul et les salles de courrier ainsi que le web-finishing. Organisée pour la septième fois déjà, cette manifestation est passée du statut de salon interne à celui de rencontre leader de la branche, d'envergure internationale. Un coup d'œil sur l'évolution depuis la première édition en 1994 montre clairement la place croissante qu'occupe aujourd'hui l'Innovationdays sur la scène internationale des salons. Ainsi, le nombre de visiteurs a été multiplié par dix jusqu'à l'exposition d'il y a deux ans. La demande croissante de la part des exposants a finalement conduit au changement de lieu de la manifestation, de Zofingen à Lucerne.
 
Traitement du papier et finition des formulairesL'objectif de cette manifestation professionnelle était de présenter des solutions. Les exposants ont montré comment produire des imprimés numériques et comment les traiter ou les valoriser en ligne. Lors de la manifestation, il a été principalement question de l'impression numérique en continu et de ses possibilités de traitement ultérieur, avec lesquelles sont généralement réalisés des mailings, des relevés bancaires, des factures - on parle ici d'impression transactionnelle - ou encore des journaux.
C'est précisément dans cet environnement que se situe la compétence de l'organisateur Hunkeler, qui était ici en première ligne avec des nouveautés. L'entreprise lucernoise, qui est même leader du marché dans certains segments, désigne ces activités de finition des produits imprimés en impression numérique par le terme de Paper Processing. Les nouveaux composants basés sur le standard POPP-6 (POPP = Printer Online Paper Processing) de Hunkeler - dont font partie les modules de déroulement et d'enroulement, les massicots à haute performance (pour la coupe longitudinale et transversale ainsi que la découpe variable), les sorties de pile et les modules de pliage en spirale, d'offset et de transfert - permettent de traiter des papiers ou des demi-cartons (de 40 à 300 g/m2) à des vitesses pouvant atteindre 220 mètres/minute (production bobine à bobine).
L'un des points forts du salon a été la production d'un mailing sur une ligne de production Variweb de Hunkeler, qui a montré beaucoup de ce qui est actuellement techniquement possible dans ce domaine. Ainsi, le mailing a été découpé plusieurs fois en ligne en un seul passage et à partir d'un matériau en rouleau : En plus d'une découpe de forme imitant la silhouette d'un avion, une fenêtre d'adresse a également été découpée. La perforation, le rognage au format final et le pliage final ont également été réalisés en ligne et donc en une seule opération. Pour contrôler la qualité et l'intégralité, une caméra vidéo intégrée compare les mailings avec les adresses imprimées auparavant.
De nombreuses applications présentées à Lucerne devraient en outre donner un nouvel élan au formulaire, dont on a souvent dit qu'il était mort. Ainsi, les formulaires intelligents munis d'étiquettes RFID (Radio Frequency Identification) connaissent une renaissance grâce aux nouvelles possibilités techniques. Ces formulaires logistiques munis de transpondeurs correspondants ont été produits à Lucerne sur une autre ligne Variweb, à titre d'exemple.
 
Salon de l'impression numérique inclusComme Hunkeler propose ses systèmes pour différents systèmes d'impression numérique et les adapte à ceux-ci, ces fournisseurs ne pouvaient pas manquer. La participation de presque tous les leaders de l'impression numérique souligne de manière impressionnante l'importance de ce salon - tout comme le fait que de plus en plus de fournisseurs exposent chez Hunkeler.
Quelques entreprises qui exposaient pour la première fois à Lucerne et surtout leurs nouveaux produits sont présentés dans l'encadré à droite, par ordre alphabétique (et sans prétention d'exhaustivité). Parmi elles se trouvaient d'autres premières suisses, voire européennes.    
 
 
 
Hunkeler AGLa à Wikon, dans le canton de Lucerne
Hunkeler, qui emploie 250 personnes, est principalement active dans le domaine du Paper Processing. Ce secteur (l'article et les paragraphes suivants ne tiennent pas compte du secteur des systèmes d'élimination, qui se consacre à l'élimination du papier) propose des solutions globales dans le domaine de la gestion des sorties d'impression et fabrique des installations de webfinishing offline (systèmes qui traitent des papiers en rouleaux imprimés) pour la finition de formulaires et de mailings publicitaires. Avec les machines de Hunkeler, les clients produisent, à partir de rouleaux de papier ou de piles continues, des cartes clients et des cartes commerciales, des formulaires à fonctions multiples, des mailings avec autocollants et des étiquettes intégrées. L'entreprise adapte ses machines de traitement numérique du papier aux imprimantes haute performance en continu et feuille à feuille de Delphax, Océ, HP Indigo, IBM, Xeikon ou Xerox pour les segments de l'impression transactionnelle et de la production de mailings.  
 
 
 
Premières d'une sélection de systèmes d'impression numérique Agfa Graphics,
présente pour la première fois à l'événement Hunkeler, a lancé un nouveau système d'impression couleur à jet d'encre sous le nom de :Dotrix TransColor. L'entreprise belge envisage ce système pour l'impression de documents transactionnels et transpromotionnels (par exemple l'impression de factures pour les grandes entreprises en relation avec le marketing) ainsi que pour produire des mailings directs en couleur et de haute qualité. Grâce à l'unité d'impression "Spice" (Single Pass Color Engine), il est possible d'imprimer près de 500 pages A4 par minute en couleur recto-verso à trois poses en un seul passage, avec une largeur de papier maximale de 65 cm. Canon, également exposant pour la première fois aux Innovationdays, a présenté en première suisse le système d'impression imagePRESS C1 au public professionnel. Cet appareil compact permet de réaliser des pré-tirages ou des travaux d'impression à la demande jusqu'au format SRA3 (320 ¥ 450 mm cm). Le système d'impression couleur, qui convient également très bien comme solution d'épreuvage grâce à un système de gestion des couleurs intégré, présente un avantage par rapport aux systèmes d'impression à jet d'encre en raison de sa capacité d'impression nettement supérieure (14 pages/minute). Le système, qui dispose d'une série de nouvelles technologies de pointe, permet de produire des imprimés qui n'ont rien à envier à l'impression offset. Ainsi, l'imagePRESS C1 imprime à une véritable résolution de 1200 dpi et est dotée de diverses innovations, comme un système de fixation sans huile. Une bande de transfert permet une qualité d'impression constante sur les supports les plus divers. L'imagePRESS C1 peut être utilisée par les entreprises dans les domaines les plus divers : comme système d'épreuvage extrêmement précis, pour les petits tirages et les travaux d'impression à la demande. Elle convient également au traitement de données variables dans de nombreux secteurs, dont les agences de publicité, les imprimeries internes, les copyshops et les entreprises d'impression. Selon Canon, le système en vente depuis novembre 2006 rencontre un très bon écho. Plus de 70 systèmes ImagePress-C1 ont déjà été vendus en Suisse. 
IBM a annoncé à Lucerne la disponibilité de trois nouveaux systèmes d'impression numérique en mars 2007. L'un d'entre eux, le système d'impression couleur à rouleaux Infoprint 5000, était exposé. Ce système d'impression à encre atteint des vitesses d'impression allant jusqu'à 64 mètres/minute et peut être utilisé dans des environnements PostScript/PDF. La vitesse d'impression élevée est assurée par un système à jet d'encre développé par Dainippon Screen. Ce fabricant japonais a présenté l'année dernière un système d'impression couleur Truepress Jet520 pouvant atteindre 64 mètres/minute et équipé de têtes d'encre Epson.
Kodak a montré les possibilités de production de l'impression numérique de journaux en présentant sa solution d'impression numérique Kodak Versamark VX5000. La Versamark, équipée de modules de Hunkeler AG, permet d'imprimer à moindre coût des journaux en quadrichromie sur des sites éloignés ou en petits tirages. Dans sa configuration standard, Kodak présente la Nexpress 2500. Le système d'impression est capable d'imprimer jusqu'à 2500 A4 en 4/4 couleurs en une heure.
Océ a présenté en première suisse la Varistream 9230, une imprimante à bobines qui peut imprimer jusqu'à trois couleurs sur les deux faces. La Varistream est ainsi recommandée pour l'impression transactionnelle, où l'on doit par exemple utiliser des couleurs maison. Avec la Varioprint 6250, l'entreprise néerlandaise a en outre présenté pour la première fois en Suisse l'une des imprimantes feuille à feuille recto verso les plus rapides.
Xeikon a présenté son nouveau système d'impression Xeikon 6000, lancé l'automne dernier, qui imprime jusqu'à 168 pages/minute (soit 12 mètres/minute) en couleur et recto-verso. Un nouveau toner est utilisé, qui présente une forme de particules plus idéale et qui permet d'obtenir de meilleurs résultats d'impression, surtout pour l'impression de surfaces. De plus, la consommation de toner - un coût non négligeable pour l'impression numérique - devrait être réduite de cinq à dix pour cent. La production d'un selfmailer a été montrée à Lucerne ; il s'agit d'un mailing qui se passe d'enveloppes et qui est généralement produit en une seule opération.  
Avec l'imprimante noir et blanc Nuvera 288, Xerox a présenté l'imprimante feuille à feuille la plus rapide du moment, annoncée l'automne dernier et montrée pour la première fois en Europe. Le logiciel et le matériel correspondants permettent aux deux groupes d'impression de travailler ensemble comme s'ils ne faisaient qu'un. Lors des Innovationdays, Xerox a également présenté la presse rotative Xerox 495 CF en production.
Jürgen Franck

La boutique en ligne Bumble.ch mise sur le sponsoring de blogs : une bannière complète fait la promotion des accessoires de poker de Bumble.ch sur les weblogs Infamy, Kulturtv.ch, Leumund.ch et Starfrosch. La campagne de bannières est accompagnée d'un article rédactionnel sur chacun des blogs concernés. "Le sponsoring de blogs nous permet d'atteindre un groupe cible qui serait autrement difficile à atteindre", explique Marcel Tschopp de Bumble.ch pour justifier le choix de cette nouvelle forme de publicité. Bumble.ch commercialise des "produits utiles pour la vie quotidienne". L'éventail de l'offre va du bien-être et de l'habitat à la cuisine et au romantisme en passant par le sport et le jeu. Dans la boutique de poker de Bumble.ch, on trouve des accessoires de poker allant du set de jetons à la table de poker. Bumble.ch et les blogs ont été réunis par le dernier projet de Christian Leu, Blog2.biz. Il souhaite ainsi servir d'interface entre l'économie et les blogs et proposer des solutions de communication individuelles et sur mesure aux blogueurs et aux entreprises.