Internet Molti editori svizzeri stanno generando ricavi su Internet. Ma ci guadagnano davvero? Internet è già un'attività redditizia? La domanda è facile da porre, ma le risposte degli editori sono vaghe. Gli affari su Internet sono a un livello basso e oscillano tra piccoli profitti e perdite. Tuttavia, si spera di raggiungere la zona di profitto entro due o tre anni. Lo shock della bolla Internet scoppiata dopo l'inizio del millennio sembra comunque essere stato superato e la fiducia nel business online è di nuovo intatta. Gli editori stanno certamente investendo molto nell'espansione delle loro attività sul web. Internet è una parte importante della strategia di crescita ed è in cima alla lista delle priorità. La maggior parte delle case editrici dispone oggi di almeno un sito web con una gamma di offerte e servizi aggiuntivi. La presenza sul web è diventata obbligatoria e l'aumento delle vendite sui siti finanziati dalla pubblicità, pari al 40% annuo, mostra la direzione che sta prendendo la tendenza.
"Stiamo investendo molto in Internet e questo settore è in forte crescita in termini di fatturato", spiega Christoph Tonini, CFO e Vice Presidente di UL di Tamedia. Secondo le sue stime, l'attività su Internet rappresenta attualmente circa il quattro percento del fatturato totale del Gruppo. "Vogliamo continuare a crescere", afferma. Attualmente il Gruppo sta investendo nell'ampliamento del sito web del quotidiano per pendolari 20 Minuten, nella riprogettazione del portale Piazza e ha dei progetti nel settore del lavoro. Tuttavia, Tamedia non ha ancora guadagnato su Internet. In fondo, il Gruppo è ancora in attivo in questo settore. "Siamo nella fase di investimento", afferma Tonini.
Anche la NZZ sta investendo molto nel web. I margini di contribuzione delle attività online sono in costante miglioramento, afferma Regula Meili, responsabile del marketing online, "ma al momento non siamo ancora in attivo". Secondo le sue stime, il punto di pareggio sarà raggiunto in tre anni. Meili stima che le attività online rappresentino attualmente meno del cinque per cento del fatturato totale della NZZ.
"Alla domanda se stiamo perdendo o guadagnando su Internet, possiamo chiaramente dire che stiamo guadagnando", afferma Marco Castellaneta, portavoce del Gruppo Ringier. Tuttavia, la maggior parte dei ricavi è generata da piattaforme collegate a un prodotto editoriale esistente. Non è quindi possibile quantificare i guadagni nel dettaglio. Ringier possiede oltre 150 marchi su Internet in tutto il mondo. "Finora queste presenze erano spesso solo presenze di marketing e piattaforme di comunicazione per giornali, riviste e programmi televisivi". La maggior parte dei marchi ha sviluppato una propria strategia web. Non tutti si sono concentrati su Internet come Cash, con il suo esperimento Cash daily in corso in Svizzera.
Come in molte altre aziende del settore dei media, anche in Ringier gli sviluppi di Internet sono molto rapidi: "Tra cinque anni probabilmente parleremo di Internet in modo diverso", afferma Castellaneta. La crescita sul web è un obiettivo dichiarato del Gruppo e rientra nella lista delle priorità. "Ringier sta attualmente sviluppando una strategia per il business digitale, perché è chiaramente nostra intenzione guadagnare su Internet", afferma Castellaneta.
L'Espace Media Groupe, editore della Berner Zeitung e del Bund, pare stia guadagnando anche a Berna. L'amministratore delegato di Espace, Albert P. Stäheli, riferisce che le entrate di Internet rappresentano circa l'1,5% delle entrate totali dell'azienda.
A Basilea, la seconda area economica della Svizzera, l'editore Matthias Hagemann investe in media un milione di franchi all'anno nelle attività web della sua azienda, che pubblica la Basler Zeitung. Tuttavia, con un fatturato su Internet calcolato in modo prudente di circa 700.000 franchi, l'editore ha finora aggiunto a questa cifra. "È un'attività difficile e non facile, soprattutto per un giornale regionale", afferma Hagemann. Se si propongono nuove idee e modelli di business, c'è sicuramente qualcun altro che lo sta già facendo con successo".
La casa editrice tedesca Axel Springer ha recentemente annunciato che il gruppo genera il cinque per cento del suo fatturato su Internet e sta già guadagnando bene online. Ma queste storie di successo non impressionano l'editore di Basilea. Egli nutre dubbi sulla reale sostenibilità del modello commerciale tedesco: "Nessuno ha ancora trovato il modello ideale", afferma Hagemann.
Per Edipresse, l'azienda che domina la Svizzera francese e pubblica oltre 150 giornali e riviste a livello internazionale, Internet è stato finora redditizio solo nella sezione annunci. Edipresse è coinvolta in numerosi portali corrispondenti. Philippe Gendret, vicedirettore del gruppo "Matin et Magazines" di Edipresse, parla di alta redditività e di crescita a due cifre. Tuttavia, il fenomeno riguarda tutti gli editori che vogliono rimanere nel settore degli annunci, che è migrato in modo significativo verso Internet. Al contrario, l'editore sta realizzando profitti sui portali delle testate Edipresse. "Siamo in perdita", afferma Gendret. La preparazione dei contenuti è costosa e ogni pochi mesi i siti devono essere aggiornati con nuovi strumenti come blog, video e dispositivi mobili per rimanere competitivi. "Nella piccola Svizzera è difficile offrire un sito generalista; funziona molto meglio in Francia o in Germania", afferma.
Come tutti gli editori, Edipresse non sa ancora esattamente quali canali funzionano meglio con il pubblico. Si tratta di un processo costante di tentativi ed errori. Il sito di Le Matin, ad esempio, è dominato dalle notizie al mattino, mentre l'interattività è più richiesta la sera. Gendret stima che il Gruppo generi il 3% del suo fatturato totale (450 milioni di franchi svizzeri) sul web.
Per il Gruppo AZ Media, editore dell'Aargauer Zeitung, Ueli Eckstein, COO e responsabile della stampa, stima che la quota del business online nelle vendite del Gruppo sia pari al 2%. Qui dominano le inserzioni pubblicitarie. Eckstein non vuole dire quanto sia alto il profitto, ma il punto è che stanno già guadagnando sul web.
Nei Grigioni, l'editore Hanspeter Lebrument realizza circa il quattro per cento del fatturato della sua Südostschweiz online. "Ora è un'attività piuttosto buona", afferma. A differenza di Tamedia, ad esempio, per Südostschweiz la fase di investimento è finita. "All'inizio abbiamo investito molto denaro", afferma l'editore. Ciò che Ringier ha abbandonato funziona chiaramente bene a Coira in condizioni regionali: Lebrument ha fondato una propria società Internet, Südostschweiz New Media, il cui principale cliente è lui stesso con la sua holding e altre società controllate. Il profitto è di "qualche 100.000 franchi all'anno". Anche in questo caso, Lebrument tiene abilmente insieme il suo impero. Le testate appartenenti alla Südostschweiz ricevono servizi da Südostschweiz New Media in modo più vantaggioso che altrove. L'azienda è inoltre considerata il più grande fornitore di servizi per soluzioni web e IT della regione. "Internet è ancora una volta visto come un'opportunità. Non c'è una garanzia assoluta, ma probabilmente si tratta di un business solido", afferma l'editore.    
 
René Worni

Dopo aver ricoperto per cinque anni posizioni di rilievo nei settori della televisione e dei nuovi media, Andreas Waldis lascerà il gruppo Ringier Media il 31 maggio 2007. Waldis, 40 anni, specialista di marketing e media, assumerà una posizione indipendente nel settore dei media digitali e del marketing crossmediale, come ha annunciato mercoledì Ringier. Negli ultimi dodici mesi, Waldis è stato responsabile dello sviluppo e della gestione del centro di competenza New Media di Ringier. Ha messo in rete le attività online di Ringier, ha istituito i comitati digitali a livello di Gruppo e di Paese e ha supervisionato il lancio di nuovi prodotti e servizi nel campo dei nuovi media. Allo stesso tempo, ha svolto un ruolo chiave nello sviluppo della nuova strategia digitale di Ringier, ha agito come consulente interno e project manager e ha trasformato l'unità di staff New Media in un dipartimento separato. In precedenza, è stato per quattro anni responsabile del marketing e delle vendite nella gestione della divisione televisiva, contribuendo in modo significativo al successo commerciale di RingierTV. Il successore di Waldis sarà nominato nelle prossime settimane.

Le fiere... sono soprattutto una cosa: una piattaforma e un punto di incontro tra fornitori e consumatori o clienti.
Che si tratti di un piccolo evento per i clienti o di una fiera su larga scala, il passaggio di un'azienda al pubblico ha un obiettivo principale: stimolare la domanda di prodotti o servizi tra i consumatori/clienti e, idealmente, mettere allo stesso tempo l'azienda espositrice nella giusta luce (positiva). D'altro canto, i visitatori apprezzano l'opportunità di confrontare direttamente prodotti, soluzioni e servizi di diversi fornitori in un unico luogo. Questo permette loro di farsi un'opinione più completa di un prodotto o di un'azienda.
Infine, l'organizzatore mette a disposizione il padiglione espositivo e le infrastrutture più importanti. Da parte loro, gli organizzatori sperano di ottenere un alto tasso di utilizzo, ossia di vendere il maggior numero possibile di metri quadrati di spazio espositivo. Gli organizzatori di fiere spesso collaborano con costruttori di stand o aziende specializzate, offrendo così agli espositori un aiuto per progettare in modo professionale la loro presentazione fieristica.
Le fiere sono classificate in base alla loro attenzione per i visitatori commerciali (business-to-business = B2B) o per il pubblico in generale (business-to-consumer = B2C). Queste ultime hanno una tradizione molto lunga. Originariamente associati a una festa della chiesa (il nome fiera deriva dal termine latino Missa = festa della chiesa), questi eventi, noti anche come fiere pubbliche, hanno ancora oggi un grande fascino. Tuttavia, nel corso degli anni, gli organizzatori di fiere si sono sempre più specializzati in specifici segmenti/target di visitatori. Ciò va di pari passo con i mutevoli e più ampi interessi della popolazione. Esempi di fiere specializzate di questo tipo sono la fiera dell'informatica Orbit-IEX, Suissetransport a Berna e la fiera dell'edilizia Swissbau a Basilea.
Un'altra tendenza nel settore fieristico è il passaggio dalle fiere di vendita alle cosiddette fiere campionarie, che in molti luoghi è già stato completato. I visitatori, quindi, difficilmente possono acquistare prodotti in fiera e portarli a casa, ma possono convincersi dei vantaggi dei prodotti e dei servizi di un espositore sul posto.
Successo indirettoLa stessa partecipazione alla fiera è inizialmente associata a costi, che di solito vengono prelevati dal budget di marketing delle aziende espositrici. I costi totali di una manifestazione fieristica sono costituiti almeno dai costi per lo spazio espositivo, la progettazione dello stand e la sua costruzione, i costi per le infrastrutture (acqua, elettricità, telecomunicazioni) e per gli omaggi o i campioni di prodotto (giveaway). A ciò si aggiungono ulteriori costi, come quelli per il materiale pubblicitario prodotto per una fiera, nonché le spese per le persone necessarie all'organizzazione e alla realizzazione e/o per il personale dello stand.
Nessuna garanzia di successoIl successo di una fiera per un'azienda non può essere sempre o raramente determinato in franchi svizzeri. Nel segmento dei beni strumentali, la decisione di un singolo ordine vinto in fiera può finanziare i costi della fiera. Nel segmento dei beni di consumo, invece, i campioni/prodotti aiutano a fare branding, motivo per cui la partecipazione a una fiera deve essere vista come un investimento a lungo termine. Nella maggior parte dei casi, quindi, non è possibile rifinanziare una fiera direttamente attraverso la partecipazione. Inoltre, le fiere sono puro networking. Non è raro che i concorrenti si incontrino alle fiere per discutere inizialmente di cooperazione o che le aziende espositrici rivedano o aggiornino la loro strategia aziendale. Una cosa è certa: la concorrenza diretta presente in fiera è una fonte di ispirazione.    
Termini tecnici relativi alle fiere commerciali
sono caratterizzati dai seguenti punti chiave: Si svolgono a cadenza ricorrente (di solito annuale), spesso durano più di due giorni e sono limitate a una o una settimana e mezza. Gli organizzatori delle fiere si distinguono tematicamente tra fiere pubbliche e fiere commerciali. Nuovo tedesco: fiere B2C e B2B.
In Germania, i tipici eventi B2C sono spesso definiti mostre piuttosto che fiere: Un esempio ben noto è l'IAA, il Salone Internazionale dell'Automobile.
La fiera più importante di un settore è nota come fiera leader. Nel settore delle arti grafiche si tratta della fiera Drupa, che si svolge ogni quattro anni.
Per attirare un gran numero di visitatori e probabilmente anche per sfruttare meglio i padiglioni espositivi, le fiere vengono spesso combinate tra loro. Queste fiere multisettoriali sono in voga. 
A differenza delle fiere, le conferenze sono dedicate a un argomento specifico. Questo tipo di evento è di solito incentrato su presentazioni (specialistiche) - che vengono anche chiamate conferenze specialistiche - che a loro volta tengono conto degli sviluppi attuali di un settore.
I termini conferenza o simposio sono spesso utilizzati al posto del termine riunione. A differenza delle conferenze, i simposi di solito si concentrano o discutono di argomenti scientifici.
Infine, le conferenze sono discorsi rivolti a un pubblico e di solito fanno parte di tutti gli eventi sopra citati.
Il termine congresso si riferisce a un incontro in cui l'attenzione è solitamente rivolta a contenuti tecnici.
Le società fieristiche affittano i terreni, i padiglioni o parti di essi agli organizzatori ospiti o agiscono esse stesse come organizzatori.
Il termine "città fieristica" si riferisce a città che dispongono di centri espositivi o padiglioni speciali per fiere per lo più nazionali o addirittura internazionali. Le città fieristiche svizzere includono Aarau, Basilea, Berna, Bulle, Delémont, Friburgo e Ginevra,
Losanna, Lugano, Lucerna, Martigny, San Gallo, Thun e Zurigo.
 
Jürgen Franck 

Il fornitore di servizi per soluzioni basate sul web, Namics, ha supportato Clariden Leu nella realizzazione dell'intranet della nuova banca. È stata concepita, progettata e riempita di contenuti provenienti dalle cinque intranet esistenti. Namics ha inoltre fornito consulenza per la progettazione e l'ideazione del nuovo sito web di Clariden Leu. Il sito web è caratterizzato da una struttura di navigazione semplice e intende sottolineare il concetto di comunicazione uniforme di Clariden Leu, come specificato in un comunicato stampa. La fusione delle filiali indipendenti di private banking del Credit Suisse Clariden Bank, Bank Leu, Bank Hofmann, BGP Banca di Gestione Patrimoniale e il dealer di titoli Credit Suisse Fides per formare Clariden Leu è stata completata nel gennaio 2007. Ciò ha richiesto una nuova intranet standardizzata per tutti i 1.800 dipendenti. Il risultato è stato uno strumento di lavoro facile da usare che, grazie al suo approccio orientato agli argomenti, contribuisce in modo decisivo all'identificazione con la nuova struttura organizzativa e al rapido trasferimento delle conoscenze all'interno della nuova banca. In cinque settimane Namics ha consolidato i contenuti delle cinque intranet esistenti e li ha trasferiti nel nuovo portale. Un processo di pubblicazione appena definito assicura che i reparti specializzati possano pubblicare e aggiornare i contenuti in modo indipendente.

Il modello Juan Isidro Casilla, falsario pubblicitario di turno, si è recentemente intrufolato in un numero di Schweizer Illustrierte Style con una delle sue pubblicità false. Jung von Matt/Limmat è felice di accettare questo ripido passaggio e di trasmetterlo agli inserzionisti di Schweizer Illustrierte Style. Una doppia pagina con un ritratto di Casillas consiglia di prenotare in anticipo le pubblicità prima che lo faccia lui. 

L'autopromozione di m&m celebra il suo 25° anniversario con una campagna di GGK e manifesti davanti agli uffici dei concorrenti. ogni anno in Svizzera si spendono oltre cinque miliardi di franchi in pubblicità. Tuttavia, ben poco di questi viene destinato all'autopromozione. Proprio come un calzolaio che si vanta delle scarpe difettose, la maggior parte delle agenzie è sorprendentemente modesta in questo senso, a parte gli investimenti per i vari concorsi. Oggi m&m si presenta in modo diverso. L'agenzia di comunicazione, che da 25 anni si occupa attivamente di decidere come utilizzare nel modo più efficace questi cinque miliardi di franchi all'anno, ha attirato l'attenzione con annunci a tutta pagina sulla stampa domenicale e su diversi quotidiani. Sei soggetti con una tipografia chiara e un messaggio altrettanto chiaro - "Mecklenburg, l'unica agenzia media svizzera attiva a livello internazionale" - sono stati progettati dallo studio zurighese GGK. Con sede in Svizzera, m&m ha "recentemente" stabilito una presenza nei Paesi Bassi, in Belgio, Francia, Germania, Austria, Ungheria, Italia, Spagna, Inghilterra, Dubai e Stati Uniti.
I soggetti con questa autopromozione sono disponibili anche su alcuni siti web selezionati e sotto forma di manifesti. Questi sono stati posizionati strategicamente da m&m direttamente davanti agli uffici dei concorrenti.
Andreas Panzeri

L'importanza di un forte marketing turistico nazionale e il sostegno statale all'innovazione per il turismo svizzero sono stati i temi centrali della Giornata dell'Industria Turistica di quest'anno, tenutasi mercoledì a Berna. Per promuovere la crescita, il marketing deve essere ampliato - e non tagliato come previsto dal Consiglio federale. Il Consiglio federale sta proponendo al Parlamento un budget di 186 milioni di franchi per il finanziamento di Svizzera Turismo per gli anni 2008-2011, il che significa di fatto un taglio. Il settore turistico chiede un minimo di 195 milioni di franchi.
Tuttavia, l'organizzazione vuole che il Parlamento aumenti ulteriormente il suo budget, portandolo a 207 milioni di franchi per gli anni 2008-2011. Il numero di pernottamenti e di ospiti nell'attuale periodo di finanziamento è aumentato notevolmente, ha dichiarato il direttore di Svizzera Turismo Jürg Schmid. Questo dimostra che gli investimenti in Svizzera Turismo promuovono la crescita.
L'industria del turismo si avvale di una misurazione a sostegno delle proprie affermazioni. Questo conferma l'importanza economica del marketing turistico internazionale e sottolinea i benefici degli investimenti della Confederazione in Svizzera Turismo. Con i 46 milioni di franchi investiti dalla Confederazione, Svizzera Turismo genera un fatturato diretto di 2,26 miliardi di franchi. Questo fatturato, a sua volta, rende alla Confederazione, ai Cantoni e ai Comuni 318 milioni di franchi in tasse e imposte.
La prevista riduzione del programma di innovazione InnoTour da 28 a 21 milioni di franchi non sarà accettata. L'industria del turismo si batterà affinché la riduzione prevista per il periodo 2008-2011 venga annullata.
Il fatto che il Consiglio federale abbia bloccato il progetto di creare una società per la promozione del Paese è stato accolto con straordinario rammarico dai presidenti delle più importanti organizzazioni turistiche svizzere. Avrebbero voluto una "potente" pubblicità nazionale. pubblicità nazionale.
Klaus Künzli, presidente centrale di GastroSuisse, ha dichiarato all'agenzia di stampa Sda che è incomprensibile che il progetto non possa essere presentato al Parlamento in tempi brevi per motivi di prestigio e responsabilità. I parlamentari devono affrontare la questione.
Il cambiamento climatico pone sfide importanti per il turismo, come ha affermato Franz Steinegger, presidente della Federazione svizzera del turismo. Le numerose località di sport invernali a bassa quota devono quindi pensare già oggi a come conquistare il favore dei turisti domani. Questo è un altro motivo per cui il turismo dipende dal sostegno pubblico all'innovazione.

Sponsoring Pochi giorni fa è stata pubblicata la quarta edizione del suo longseller "Sponsoring - la guida pratica", ancora una volta ampliata, rivista e aggiornata. Un altro libro di Elisa Bortoluzzi Dubach, "Stiftungen - der Leitfaden für Gesuchsteller" (Fondazioni - la guida per i richiedenti), è già in corso di pubblicazione. Anche questo libro è destinato a diventare un bestseller. Nella sua nuova opera, l'autrice, consulente e docente universitaria di successo si rivolge a privati, ma anche a organizzazioni, club e associazioni. Si rivolge agli interessati, agli organizzatori di eventi e alle aziende dei settori sport, cultura, affari sociali ed ecologia.

Time out Dopo 17 anni in Svizzera, André Morales ha deciso di lavorare per un anno come consulente creativo per un'agenzia pubblicitaria internazionale a San Paolo. Il freelance ed ex CD di McCann, che in precedenza ha lavorato a Zurigo, vuole anche essere a disposizione dei suoi amici e colleghi di lì per consigli di viaggio o per aiutare a risolvere questioni professionali in loco. È raggiungibile all'indirizzo [email protected].

Gastronomia Ruf Lanz incuriosisce anche gli amanti della carne con il nuovo ristorante vegetariano di Hiltl Gli amici delle feste senza carne hanno un nuovo tempio gastronomico. Il 5 marzo, il ristorante vegetariano più tradizionale d'Europa è tornato al suo indirizzo originale in Sihlstrasse dalla sua sede temporanea nella vecchia borsa di Zurigo. Dopo una lunga e intensa fase di ristrutturazione, il nuovo Hiltl è notevolmente più grande, più elegante e più vario. Allo stesso tempo, si basa su oltre cento anni di tradizione e la combina con sorprendenti innovazioni. Gli ospiti troveranno un elegante ristorante premium, un bar che serve piccoli spuntini fino a tarda notte, una pasticceria, una scuola di cucina, un negozio e un take-away. Una caratteristica architettonica particolarmente sorprendente è la grande distesa di vetro che si estende da un piano all'altro. Tuttavia, l'elegante architettura non è solo un fine artistico. Il vetro offre anche un'affascinante visione della cucina, offrendo così il primo teatro culinario di Zurigo. Lo spettacolo culinario può essere visto anche dalla strada per scopi pubblicitari.
"Non c'è da stupirsi che tutti i passanti diventino curiosi", afferma Ruf Lanz. L'agenzia creativa tematizza questa curiosità in modo spiritoso e intrigante nella sua campagna di apertura. La campagna mostra donne e uomini che premono curiosamente il naso contro la vetrina di Hiltl e che assomigliano in modo sorprendente a un maialino. Il messaggio centrale è così sintetizzato: la nuova Haus Hiltl incuriosisce anche gli amanti della carne.
Non solo per i fanatici vegetarianiDopo tutto, molti ospiti dell'Hiltl mangiano occasionalmente carne e non vengono all'Hiltl per una convinzione vegetariana missionaria. Ma semplicemente perché apprezzano i sapori sani e l'atmosfera.
Con questa campagna, Ruf Lanz è riuscita a proseguire lo stile della pubblicità di Hiltl, sempre intelligente e ironica, senza limitarsi a copiare il precedente umorismo di Wirz Werbung. Ruf Lanz è la nuova agenzia creativa di Hiltl perché Rolf e Marielle Hiltl vogliono posizionare in futuro le loro diverse aziende in modo più indipendente, anche nel settore della pubblicità. Wirz continuerà a occuparsi della comunicazione per la catena Tibits, mentre Ruf Lanz si occuperà delle campagne per la casa madre Hiltl.
La campagna di apertura è composta da sei motivi. Saranno utilizzati sui manifesti, su Cinemotion, sull'e-board della stazione centrale di Zurigo, sui manifesti dei tram, sulle pubblicità e sulle cartoline. È già stato inviato un insolito invito all'inaugurazione, che riprende anche il tema della curiosità. L'invito è stato strappato per curiosità e riapplicato con strisce adesive. Siete quindi fortunati se ne avete ancora ricevuto uno.
Andreas Panzeri

Finitura All'Hunkeler Innovationdays 2007, l'attenzione si è concentrata sulle soluzioni e sulle innovazioni europee e mondiali Per quattro giorni, all'inizio di febbraio, Lucerna è stata il centro mondiale della moderna lavorazione della carta. L'esposizione "Innovationdays", organizzata da Hunkeler AG presso il centro espositivo Allmend, si è concentrata sulla presentazione di soluzioni tecniche per la stampa su richiesta, per i centri dati e le sale posta e per la finitura del web. Organizzato per la settima volta, l'evento si è evoluto da una mostra interna a un raduno di settore di importanza internazionale. Uno sguardo allo sviluppo dalla prima edizione del 1994 mostra chiaramente la crescente importanza di Innovationdays sulla scena fieristica internazionale di oggi. Il numero di visitatori si è decuplicato al momento della fiera di due anni fa. La crescente domanda da parte degli espositori ha portato al cambio di sede da Zofingen a Lucerna.
 
Lavorazione della carta e finitura dei moduliL'evento commerciale era finalizzato alla dimostrazione di soluzioni. Gli espositori hanno mostrato i modi in cui gli stampati prodotti con la stampa digitale possono essere prodotti e ulteriormente lavorati o migliorati in linea. L'evento si è concentrato principalmente sulla stampa digitale ad alimentazione continua e sulle sue opzioni di finitura, che di solito vengono utilizzate per produrre mailing, estratti conto, fatture - la cosiddetta stampa transazionale - o giornali.
È proprio in questo ambiente che risiede l'esperienza dell'organizzatore, Hunkeler, che qui era in prima linea con le innovazioni. L'azienda di Lucerna, leader di mercato in alcuni segmenti, definisce queste attività di ulteriore lavorazione dei prodotti stampati in digitale come lavorazione della carta. I nuovi componenti di Hunkeler basati sullo standard POPP-6 (POPP = Printer Online Paper Processing) - tra cui moduli di svolgimento e riavvolgimento, taglierine ad alte prestazioni (per il taglio longitudinale e trasversale e per il taglio variabile), consegne in pila e moduli di piegatura a spirale, offset e trasferimento - consentono la lavorazione di carte o mezzi cartoni (da 40 a 300 g/m2) a velocità fino a 220 metri/minuto (produzione roll-to-roll).
Uno dei momenti salienti della fiera è stata la produzione di un mailing su una linea di produzione Variweb di Hunkeler, che ha dimostrato molto di ciò che è attualmente tecnicamente possibile in questo settore. Il mailing è stato fustellato in linea più volte in un unico passaggio e da materiale in rotolo: Oltre a una forma fustellata sul modello della sagoma di un aereo, è stata fustellata anche una finestra per l'indirizzo. Anche la perforazione, la rifilatura fino al formato finale e la successiva piegatura sono state eseguite in linea e quindi in un'unica operazione. Per monitorare la qualità e la completezza, una videocamera integrata confronta gli invii con gli indirizzi precedentemente stampati.
Molte delle applicazioni in mostra a Lucerna sono anche in grado di dare nuova vita a forme che spesso sono state dichiarate morte. Ad esempio, i moduli intelligenti dotati di etichette RFID (identificazione a radiofrequenza) stanno vivendo una rinascita grazie alle nuove possibilità tecniche. Questi moduli logistici dotati di transponder corrispondenti sono stati prodotti a Lucerna su un'altra linea Variweb.
 
Fiera della stampa digitale inclusaPoiché Hunkeler offre i suoi sistemi per diversi sistemi di stampa digitale e li adatta di conseguenza, questi fornitori non potevano mancare. La partecipazione di quasi tutti i principali fornitori di stampa digitale sottolinea l'importanza di questa fiera, così come il fatto che sempre più fornitori espongono a Hunkeler.
Alcune delle aziende che hanno esposto per la prima volta a Lucerna e, in particolare, i loro nuovi prodotti sono presentati in ordine alfabetico (e senza alcuna pretesa di completezza) nel riquadro a destra. Tra di esse vi erano altre anteprime svizzere o addirittura europee.    
 
 
 
Hunkeler AGIl a Wikon, Lucerna
L'azienda Hunkeler, che conta 250 dipendenti, opera principalmente nel settore della lavorazione della carta. Questa divisione (non inclusa nell'articolo o nel seguito è la divisione sistemi di smaltimento, dedicata allo smaltimento della carta) offre soluzioni complete nel campo della gestione degli output di stampa e produce sistemi di finitura a bobina offline (sistemi che trattano la carta stampata in rotoli) per la finitura di moduli e mailing pubblicitari. I clienti utilizzano le macchine Hunkeler per produrre biglietti da visita e per i clienti, moduli con funzioni multiple, mailing con adesivi ed etichette integrate da rotoli di carta o pile continue. L'azienda armonizza le sue macchine digitali per il trattamento della carta con le stampanti a foglio continuo e a taglio ad alte prestazioni di Delphax, Océ, HP Indigo, IBM, Xeikon o Xerox per i segmenti della stampa transazionale e della produzione di mailing.  
 
 
 
Anteprima di alcuni sistemi di stampa digitale Agfa Graphics,
che ha partecipato per la prima volta all'evento Hunkeler, ha lanciato un nuovo sistema di stampa a colori a getto d'inchiostro con il nome di :Dotrix TransColor. L'azienda belga vede il sistema per la stampa di documenti transazionali e transpromozionali (ad esempio la stampa di fatture per grandi aziende in relazione al marketing) e per la produzione di mailing diretti colorati e di alta qualità. Grazie all'unità di stampa "Spice" (Single Pass Colour Engine), è possibile stampare quasi 500 pagine A4 al minuto a colori su entrambi i lati in un unico passaggio con una larghezza massima della carta di 65 cm. Canon, anch'essa presente per la prima volta a Innovationdays, ha presentato al pubblico specializzato il sistema di stampa imagePRESS C1 in anteprima svizzera. Il dispositivo compatto può essere utilizzato per realizzare tirature preliminari o lavori print-on-demand fino al formato SRA3 (320 ¥ 450 mm cm). Il sistema di stampa a colori, che si presta molto bene anche come soluzione di proofing grazie a un sistema di gestione del colore integrato, presenta un vantaggio rispetto ai sistemi di stampa a getto d'inchiostro grazie a una resa di stampa notevolmente superiore (14 pagine/minuto). Il sistema, dotato di una serie di nuove tecnologie all'avanguardia, è in grado di produrre prodotti di stampa che non hanno nulla da invidiare alla stampa offset. La imagePRESS C1 stampa a 1200 dpi reali ed è dotata di varie innovazioni, come il sistema di fusione senza olio. Un nastro di trasferimento consente una qualità di stampa costante su un'ampia gamma di supporti. La imagePRESS C1 può essere utilizzata da aziende di diversi settori: come sistema di proofing estremamente preciso, per piccole tirature e lavori print-on-demand. È inoltre adatto all'elaborazione di dati variabili in numerosi settori, tra cui agenzie pubblicitarie, stampatori interni, copisterie e aziende di stampa. Secondo Canon, il sistema, in vendita dal novembre 2006, è stato accolto molto bene. In Svizzera sono già stati venduti oltre 70 sistemi ImagePress C1. 
IBM ha annunciato a Lucerna tre nuovi sistemi di stampa digitale che saranno disponibili a marzo 2007. Uno di questi, il sistema di stampa a colori Infoprint 5000, era in mostra. Questo sistema di stampa a getto d'inchiostro raggiunge velocità di stampa fino a 64 metri al minuto e può essere utilizzato in ambienti PostScript/PDF. L'elevata velocità di stampa è garantita da un sistema a getto d'inchiostro sviluppato da Dainippon Screen. L'anno scorso questo produttore giapponese ha presentato un sistema di stampa a colori Truepress Jet520 con velocità fino a 64 m/min, dotato di testine di inchiostro Epson.
Kodak ha dimostrato le possibilità di produzione della stampa digitale di giornali con la soluzione di stampa digitale Kodak Versamark VX5000. Dotata di moduli di Hunkeler AG, la Versamark consente la stampa in quadricromia a costi contenuti di giornali in luoghi remoti o in piccole tirature. Nella sua configurazione standard, Kodak presenta Nexpress 2500, un sistema di stampa in grado di stampare fino a 2500 fogli A4 a 4/4 colori in un'ora.
L'anteprima svizzera di Océ è stata Varistream 9230, un sistema di stampa a bobina che può stampare fino a tre colori su entrambi i lati. Questo rende la Varistream ideale per la stampa transazionale, ad esempio quando si utilizzano i colori aziendali. Con la Varioprint 6250, l'azienda olandese ha presentato per la prima volta in Svizzera anche una delle più veloci stampanti fronte/retro a foglio singolo.
Xeikon ha presentato il suo sistema di stampa Xeikon 6000, lanciato solo lo scorso autunno, che stampa fino a 168 pagine/minuto (equivalenti a 12 metri/minuto), in quadricromia e su entrambi i lati (stampa fronte/retro). Viene utilizzato un nuovo toner, che ha una forma di particelle più ideale e grazie al quale è possibile ottenere risultati di stampa migliori, soprattutto nella stampa di superfici. Inoltre, dovrebbe ridurre il consumo di toner - un fattore di costo non trascurabile nella stampa digitale - del 5-10%. A Lucerna è stata dimostrata la produzione di un cosiddetto self-mailer; si tratta di mailing che non richiedono buste o involucri e che vengono solitamente prodotti in un'unica operazione.  
Xerox ha presentato la stampante Nuvera 288 in bianco e nero, la più veloce stampante a fogli singoli attualmente disponibile, annunciata lo scorso autunno e presentata per la prima volta in Europa. Un software e un hardware appropriati assicurano che le due unità di stampa lavorino insieme come se fossero un'unica unità. All'Innovationdays Xerox ha anche mostrato il sistema di stampa a bobina Xerox 495 CF in produzione.
Jürgen Franck

Il negozio online Bumble.ch si affida alla sponsorizzazione dei blog: un banner completo pubblicizza gli accessori per il poker di Bumble.ch sui blog Infamy, Kulturtv.ch, Leumund.ch e Starfrosch. La campagna banner è accompagnata da un articolo redazionale in ciascuno dei blog partecipanti. "La sponsorizzazione dei blog ci permette di raggiungere un gruppo target che altrimenti sarebbe difficile da raggiungere", afferma Marcel Tschopp di Bumble.ch, spiegando la decisione a favore di questa nuova forma di pubblicità. Bumble.ch vende "prodotti utili per la vita quotidiana". La gamma di prodotti spazia dal benessere alla vita, dallo sport ai giochi, dalla cucina al romanticismo. Il negozio di poker di Bumble.ch vende accessori per il poker, dai set di fiches ai tavoli da poker. Bumble.ch e i blog sono stati riuniti dall'ultimo progetto di Christian Leu, Blog2.biz. Il suo obiettivo è quello di fungere da interfaccia tra aziende e blog e offrire soluzioni di comunicazione individuali e personalizzate per blogger e aziende.