Le spot télévisé de 30 secondes montre des séquences vidéo de soldats américains et de leurs familles qui s'expriment contre la guerre et pour un retrait des troupes. Le réalisateur a été mandaté par les organisations MoveOn.org et VoteVets.org. "J'ai décidé de participer à ce projet parce qu'en tant que vétéran de la guerre, je sais que l'Amérique doit écouter ses hommes et ses femmes au service militaire", a déclaré Stone, 60 ans, cité par l'ATS. "Nous avons des chefs à Washington qui disent qu'ils soutiennent nos troupes, mais ce sont les troupes elles-mêmes qui souffrent le plus de leurs décisions politiques". Avant d'étudier le cinéma, le réalisateur avait combattu au Vietnam en tant que volontaire. L'année dernière, Stone avait fait sortir le drame World Trade Center, la première production hollywoodienne traitant directement des attentats terroristes du 11 septembre 2001.

Baschi le fait, Yakin le fait, Stanic ne le fait plus et il y aura peut-être bientôt encore plus d'anciens chauffards : la campagne d'affichage intitulée "Bienvenue dans la réalité" oppose à partir de lundi des sujets amers à la frénésie qui règne sur les routes suisses. La campagne s'adresse avant tout aux hommes, qui constituent la majorité des chauffards.  
Le communiqué de presse du bureau de publicité zurichois Spillmann/Felser/Leo Burnett indique que de vastes campagnes de prévention ont certes été menées ces derniers mois, mais qu'elles ne faisaient que peu référence aux motivations spécifiques des hommes à rouler. Une vaste campagne à plusieurs volets, destinée aux jeunes des écoles professionnelles, des gymnases et des écoles supérieures, vise à déconstruire les mythes masculins qui conduisent à la vitesse, afin de permettre une prévention ciblée, efficace et durable. SFLB a élaboré les sujets dans le cadre d'une action de bonne volonté, comme l'a expliqué Patricia Balliana à Werbewoche. Durant les deux semaines à venir, l'affiche sera placardée dans toute la Suisse alémanique, comme l'a indiqué le NWSB vendredi. Il a en outre élaboré, en collaboration avec des élèves, un matériel pédagogique avec DVD sur le thème du gazon et du comportement à risque des jeunes ; 300 commandes ont déjà été passées. Le projet de prévention est financé par le Fonds de sécurité routière (FSR).

 Un changement de direction est à signaler au sein de Swisscom IT Services : Le conseil d'administration de Swisscom a nommé Eros Fregonas nouveau CEO de la filiale informatique et membre de la direction du groupe Swisscom. Il reprendra le flambeau de Michael Shipton le 15 mai prochain.  
Actuellement, Eros Fregonas travaille encore comme consultant indépendant dans le domaine de la finance et de l'informatique. Ce double national suisse et italien de 43 ans a fait ses études primaires en Suisse et a obtenu un diplôme en électrotechnique à l'EPF de Zurich. Fregonas travaillait auparavant chez Andersen Consulting et dirigeait le Boss Lab. Fregonas dispose d'une large expérience dans le domaine de l'externalisation informatique internationale, comme l'indique le communiqué de presse de Swisscom de vendredi. Le sortant Shipton quitte l'entreprise pour relever un nouveau défi.

 Au premier trimestre 2007, Google a augmenté son chiffre d'affaires de 62,7%, passant de 2,25 à 3,66 milliards de dollars. Le géant de la recherche a généré 1,13 milliard de dollars via ses partenaires. Le bénéfice net du géant de la recherche a augmenté de 69% par rapport à la même période de l'année précédente pour atteindre un milliard de dollars.  
La publicité en ligne est restée la principale source de revenus avec une part de 62% du chiffre d'affaires, ce qui correspond à une augmentation de 76%. Avec ces chiffres, Google a nettement dépassé les attentes des analystes, les bénéfices de Google ont atteint un point au-delà de ce que la plupart des gens pensaient possible, ont déclaré les experts de Capital Management à Kress.de. De plus, la croissance est "phénoménale et solide". Les bourses ont réagi en conséquence : dans les transactions après bourse, l'action Google a gagné 3,3 pour cent et est montée à près de 487 dollars. Auparavant, son rival Yahoo avait déçu les investisseurs avec des résultats trimestriels médiocres.

 Les Allemands passent déjà un appel sur cinq par téléphone portable - le besoin en nouveaux appareils est donc très important : Plus de 30 millions d'entre eux devraient être vendus cette année, un chiffre jamais atteint auparavant.  
La téléphonie mobile a le vent en poupe. Rien qu'en Allemagne, environ 32,6 millions d'appareils seront vendus en 2007, selon le journal Süddeutsche. Les chiffres cités sont ceux de Bitkom, selon lesquels les ventes étaient encore de 32 millions en 2006 et de 31,3 millions de téléphones portables en 2005. En revanche, le Bitkom ne s'attend pas à une augmentation du chiffre d'affaires. Un cinquième de tous les appels téléphoniques ont déjà été effectués par téléphone portable en 2006, alors qu'il y a cinq ans, la proportion était deux fois moins importante, a déclaré Jörg Menno Harms à Bitkom. Les téléphones portables ne sont plus seulement utilisés pour les appels et l'envoi de SMS. Quatre possesseurs de portables sur cinq ont également la possibilité d'accéder à Internet avec leur appareil, et 40 pour cent le font. La consultation d'informations météorologiques est très appréciée : une personne sur deux qui surfe sur son portable a déjà téléchargé des prévisions sur son écran. Les informations sportives sont également très demandées et arrivent en deuxième position avec 35 %. Les informations locales (32 %), les informations internationales (23 %) ainsi que les dernières nouvelles du monde des célébrités (20 %) complètent le top 5 des offres d'information les plus prisées par téléphone portable en Allemagne. 

 Seule une fraction des internautes participe activement aux portails de réseautage social. Seuls 0,16 % de tous les visiteurs ont téléchargé une vidéo sur YouTube, et les statistiques sont similaires pour le portail de photos Flickr, où en moyenne 0,2 % des visiteurs téléchargent une image. Wikipedia constitue une exception, puisque 4,6 % de tous les utilisateurs y enregistrent une entrée.  
Ces chiffres ont été recueillis dans le cadre d'une étude menée par l'analyste de marché Bill Tancer de Hitwise.com, comme le rapporte Pressetext.at. Malgré la faible participation aux sites web participatifs, ceux-ci ont néanmoins un énorme pouvoir d'attraction. Selon Tracer, les visites de sites Web 2.0 ont augmenté de 668 pour cent en deux ans. Selon l'étude Hitwise, douze pour cent de l'activité Internet aux Etats-Unis sont à mettre sur le compte des sites Web 2.0, alors que ce chiffre n'était que de deux pour cent il y a deux ans.
 
L'étude ne remet toutefois pas en question la croissance de ces sites en raison de leur faible participation. Selon elle, la question de la rentabilité des portails Web 2.0 fortement valorisés est bien plus intéressante. Les entreprises de médias classiques et les entreprises Internet rivalisent pour acheter des plateformes Web 2.0. Il ne s'agit pas d'un phénomène américain : en Allemagne, le groupe d'édition Holtzbrinck a investi environ 100 millions d'euros dans l'achat du portail étudiant StudiVZ, selon des informations du Spiegel. Mais le portail ne rapporte pas encore d'argent. Pour d'autres portails comme Myvideo.com ou Last.fm, les chiffres ne sont pas communiqués - la seule chose que l'on sait, c'est que le nombre de visiteurs est également en hausse.

 Au lendemain de la prestation de Schmidt en tant que présentateur suppléant du "Heute Journal" sur la ZDF, les médias allemands sont extrêmement déçus par leur favori. Ils lui souhaitent néanmoins bonne chance pour la suite de sa carrière.  
"J'ai du temps, je ne suis pas occupé avec cette petite émission ici : ZDF, voici ma candidature", annonçait déjà Schmidt en mars. "C'est le job pour moi !" Pourtant, le poste ne semblait pas si parfait pour lui. Sa présentation d'essai du jeudi soir, largement publiée, a déçu. Lorsque Schmidt a enfin pu s'exprimer dans le "Heute Journal" peu avant la fin de l'émission, il n'a pu présenter qu'un reportage sur les imposteurs. Il s'est efforcé de faire des petits gags intégrés et de briser la glace - mais la glace est restée dure.
 
"Le téléprompteur a déstabilisé l'animateur d'habitude si spontané, ses mimiques étaient crispées, sa modération était en bois", peste le site Welt.de. L'apparition du "Latenight-Talker" a duré à peine une minute. La ZDF avait peut-être peur de lui faire dire beaucoup de choses. On ne peut pas laisser à un animateur des sujets sérieux comme le massacre de Virginia Tech. Harald Schmidt a pu prendre congé, et il l'a fait avec brio.
- les trois présentateurs ont ri ensemble de bon cœur et la carrière de Schmidt au journal télévisé a pris fin. A l'avenir, c'est le présentateur de "Heute" Steffen Seibert qui remplacera Claus Kleber ou Marietta Slomka pendant leurs vacances.

 Devant plus de 500 invités, Carl-Eduard Meyer, directeur de News Aktuell, a remis le trophée tant convoité à l'agence hambourgeoise. Le "Gold Award" sponsorisé par la filiale de Dpa a été remis dans le cadre des PR Report Awards 2007 à Berlin.  
Le prix de la branche récompense les meilleures campagnes et les meilleurs projets ainsi que les personnes et les équipes les plus performantes du secteur des relations publiques en Allemagne et a été décerné pour la cinquième fois. Sur Presseportal.de, le propriétaire de l'agence Volker Martens est cité comme suit : "Au cours des dernières années, nous nous sommes réorientés de manière conséquente et avons continuellement développé notre profil. En nous orientant résolument comme agence de communication, nous avons répondu aux besoins du marché et obtenu des résultats records l'année dernière".

 En raison des coûts toujours élevés de l'énergie et des matières premières, les fabricants de papier ont à nouveau augmenté leurs prix au cours des dernières semaines. Une demande supérieure à la moyenne ainsi que des goulots d'étranglement au niveau des capacités dans le secteur de la cellulose ne permettent malheureusement pas d'envisager une détente de la situation des coûts dans un avenir proche.  
Comme le leader des grossistes en papier Antalis l'a annoncé dans un communiqué, il ne peut pas faire autrement que d'adapter ses prix. A partir du 14 mai, ceux-ci seront adaptés de 4 pour cent, ce qui sera pris en compte dans les montants facturés. Dans l'assortiment des papiers à copier, les augmentations continueront toutefois à être affichées. Comme l'augmentation des prix des matières premières a également une influence sur les coûts de fabrication et de transport d'autres matériaux, Antalis se voit contrainte d'augmenter également les prix de la gamme Visual Communications. Les plaques, les films autocollants et les autres matériaux de PLV seront plus chers de 3,5 pour cent maximum. Heureusement, il y a aussi dans ce secteur de l'assortiment de nombreux produits qui peuvent être maintenus au niveau de prix actuel. Pour tenir compte de ces évolutions et du besoin de transparence des prix, Antalis a établi une nouvelle liste de prix pour les imprimés. Elle sera envoyée aux clients concernés à partir du mois de mai.

Klaus Kappeler, PDG du groupe Goldbach Media, explique l'importance d'Internet pour son entreprise. WW : Quelle est l'importance de l'activité en ligne pour le groupe Goldbach Media par rapport aux autres secteurs d'activité ? Klaus Kappeler : En 2006, nous avons déjà réalisé un peu plus de 17 % de notre chiffre d'affaires sur Internet, ce qui en fait déjà une part essentielle de notre activité. Au début de cette année, nous avons fait passer notre part chez Suchtreffer AG de 30 % à 100 %, ce qui montre que nous progressons dans le domaine du marketing sur les moteurs de recherche. Nous souhaitons par ailleurs consolider cette position au sein de notre entreprise cette année. L’exemple de l’Autriche le montre bien : lorsque nous nous développons, nous pénétrons toujours d’abord de nouveaux marchés via Internet. Nous essayons également de promouvoir le secteur hors ligne, notre modèle suisse. En effet, en Suisse, c’est ainsi, c’est-à-dire grâce à la radio et à la télévision, que nous sommes parvenus à notre offre de convergence globale. À l’Est, nous examinons actuellement si nous souhaitons nous étendre au-delà de Vienne, où nous faisons d’abord notre entrée via Internet. Ainsi, le numérique n’est pas seulement important pour le chiffre d’affaires, mais revêt également une importance stratégique. WW : Vous avez certainement suivi de près la manière dont PubliGroupe restructure son entreprise et accorde une place prépondérante au numérique. Comment évaluez-vous le processus de concentration de PubliGroupe ? Klaus Kappeler : Le rachat d’Adlink Suisse et d’Adlink Autriche n’a absolument aucun lien avec PubliGroupe. Mais nous sommes fiers, dans une certaine mesure, que le plus grand régie publicitaire de Suisse tente de nous imiter. Nous sommes considérés comme une référence, on nous cite dans les interviews comme l’entreprise présentant le plus grand nombre de cas cross-média, et notre concurrent reprend même notre terminologie dans tous les domaines. Cela nous rend d’une part fiers et, d’autre part, bien sûr, très vigilants. Nous continuerons à essayer, en tant que centre de compétences en Suisse, de donner le ton dans le domaine du numérique. Nous sommes désormais directement intégrés au réseau d’Adlink et bénéficions de son portefeuille de produits et d’innovations dans onze pays.WW : Quels sont donc actuellement les domaines en ligne les plus prometteurs ?Klaus Kappeler : Je pense que le marché et les besoins des clients ont fortement évolué. Les investissements en acquisition client augmentent. Lorsque nous nous sommes lancés dans la commercialisation classique de bannières publicitaires en 2000, il suffisait d’une seule offre pour se positionner. Aujourd’hui – et c’est très important pour les clients –, le client ou l’agence média attend de nous que nous puissions fournir un conseil global : outre l’affichage publicitaire, le marketing sur les moteurs de recherche, le marketing de permission, le marketing in-game ou le marketing d’affiliation. Nous nous lançons justement dans ce dernier domaine et prévoyons même de créer notre propre société. Il s’agit donc de couvrir des domaines entiers afin de pouvoir gérer pour nos clients l’ensemble de leur budget de publicité en ligne. WW : Que pensez-vous des différentes innovations sur Internet, par exemple les portails communautaires ? Klaus Kappeler : Je pense que partout sur Internet, y compris là où se développe une masse, cela présente un intérêt pour l’annonceur. D'autant plus qu’il est possible, grâce au ciblage, d’approcher l’individu de manière plus précise au sein de ces foules. Mais je pense qu’il faut prendre ces communautés très au sérieux. Il peut certes s’agir de tendances passagères, qui disparaîtront peut-être. Mais il faut accompagner les utilisateurs actifs et avant-gardistes. WW : Y a-t-il un modèle économique sur Internet que vous privilégiez personnellement ? Klaus Kappeler : Je pense que le modèle économique performant de l’avenir réside dans la combinaison idéale de l’ensemble de l’offre. Interview : René Worni
Accélérer le développement en ligne : Goldbach Media, le plus grand régie publicitaire de médias électroniques privés de Suisse, rachète 100 % des activités d'Adlink en Suisse et en Autriche. En contrepartie, cette agence de publicité en ligne, présente à l'international dans dix pays européens et aux États-Unis, prend une participation de 19,4 % dans Goldbach Media.
Jusqu'à présent, Goldbach détenait 50 % d'Adlink en Suisse et 70 % en Autriche. Les deux entreprises prévoient de lancer de nouveaux services issus du portefeuille d'Adlink et de coopérer étroitement dans le domaine de la commercialisation des médias convergents. Le portefeuille d’Adlink Suisse et Autriche comprend des solutions de communication destinées au développement et à la gestion de la marque, au marketing à la performance, aux campagnes de couverture d’audience et à la prospection directe de groupes cibles sélectionnés, ainsi qu’au marketing sur les moteurs de recherche. Par ailleurs, les deux entreprises souhaitent conquérir les marchés d’Europe de l’Est.
Avec l'intégration d'Adlink Suisse et Autriche, Goldbach entend renforcer son secteur en ligne en pleine expansion et proposer des solutions cross-média d'un seul tenant. Les deux sociétés restent au sein du réseau international du groupe Adlink. Celui-ci comprend notamment affilinet, le plus grand réseau de marketing d'affiliation de l'espace germanophone, et Sedo, le leader mondial des services de marketing de noms de domaine, comme l'indique Goldbach.

Télévision régionale : Christian Stärkle, président du conseil d'administration de la toute nouvelle chaîne Tele Oberwallis, tient absolument à diffuser des programmes télévisés dans le Haut-Valais. WW : Jusqu'à présent, le Haut-Valais s'en sortait très bien sans chaîne de télévision privée. Pourquoi en a-t-on besoin maintenant ? Christian Stärkle : Ce n'est pas vrai. Il existe même deux chaînes entièrement financées par des fonds privés, VS 1 et VS 2, qui n’atteignent toutefois pas tout à fait le niveau d’une chaîne régionale. VS 1 diffuse par exemple les débats du Grand Conseil à Sion ou les matchs de l’EHC Viège. WW : Mais Tele Oberwallis répond-elle également à un besoin de la population ? Christian Stärkle : Le fait est que tous, absolument tous les responsables politiques cantonaux du Haut-Valais ont signé une réponse à la consultation réclamant la création d’une chaîne Tele Oberwallis distincte. Toutes les communes du Haut-Valais se sont également prononcées en faveur de ce projet, tout comme les responsables politiques nationaux, y compris ceux du Bas-Valais. La création d’une chaîne de télévision propre au Haut-Valais se justifie en outre par sa situation géographique particulière. WW : Pourquoi ce qui fonctionne déjà à Bienne ne serait-il pas possible en Valais ? Christian Stärkle : Tele Bielingue ne fonctionne que dans la ville de Bienne, car les Biennois sont bilingues. Ce n’est toutefois pas le cas des Valaisans, qui parlent soit le français, soit l’allemand. WW : Dans le nord-est de la Suisse, le DETEC procède à un nouvel état des lieux. Ce n’est pas le cas en Valais. Souhaitez-vous également une nouvelle consultation ?Christian Stärkle : Le DETEC souhaite en effet regrouper le district vaudois d’Aigle avec l’ensemble du canton du Valais – qui plus est avec deux langues. Cela ne peut pas fonctionner. C’est pourquoi une deuxième consultation prévoyant deux chaînes de télévision distinctes serait en effet judicieuse. La politique de Berne doit délibérément se subordonner à celle du Haut-Valais. WW : Pourquoi avez-vous fondé Tele Oberwallis précisément maintenant ? Christian Stärkle : Quelle que soit l’issue de l’attribution des concessions, nous exploiterons dans tous les cas une chaîne de télévision régionale du Haut-Valais. Selon la nouvelle LRTV, c’est tout à fait possible, le cas échéant sans concession et sans part du partage des redevances. De nos jours, produire une télévision régionale n’est de toute façon plus aussi coûteux qu’il y a dix ans. De plus, les communes du Haut-Valais, qui versent déjà chaque année un demi-million de francs pour VS1 et VS2, se sont engagées à apporter des fonds supplémentaires. Et nous bénéficions également du soutien de l’opérateur de réseau câblé Valaiscom.WW : Ne serait-il pas préférable d’entamer des discussions avec Canal 9 ? Christian Stärkle : Qui dit que Canal 9 obtiendra un jour la concession pour le Bas-Valais ? Elle peut présenter sa candidature – mais nous pourrions en faire autant. Deuxièmement : si Canal 9 pense pouvoir créer une chaîne de télévision en allemand pour le Haut-Valais, elle se trompe. Cela n’est pas possible sans les médias du Haut-Valais.WW : Encore une question à votre sujet : vous avez été responsable des médias électroniques chez AZ Medien, puis directeur de Belcom ; aujourd’hui, vous êtes président du conseil d’administration de Tele Oberwallis et de Radio Rottu, ainsi que membre du conseil d’administration de Radio Grischa et de Tele Südostschweiz. Quelle est exactement votre fonction dans le paysage actuel de la radio et de la télévision ?Christian Stärkle : Je n’occupe pas de fonction qui m’a été confiée, mais une fonction que j’exerce de ma propre initiative. Je pense que les régions de montagne et périphériques ont tout autant droit, que les agglomérations, à une radio et une télévision privées aussi professionnelles que possible. Car elles paient elles aussi la redevance radio et télévision. De plus, les médias régionaux renforcent l’attractivité d’une région de montagne ou périphérique. Si l’on réduit cette attractivité, cela contribue à l’exode – et cela ne peut tout de même pas être la vision de la Suisse. Telles sont les motivations de mon engagement. Entretien : Markus Knöpfli
Edipresse prévoit de lancer une chaîne de télévision régionale 
Chez Edipresse, on travaille d’arrache-pied à la création d’une chaîne de télévision destinée à toute la Suisse romande. Après les chaînes de la SSR TSR 1 et TSR 2, la chaîne française M6 et la chaîne musicale TVM3, ce serait la cinquième chaîne régionale de Suisse romande. Christophe Rasch confirme certes que, suite à l’entrée en vigueur de la nouvelle LRTV, le projet annoncé il y a deux ans continue d’avancer. Il n’a toutefois pas souhaité s’exprimer sur la date de lancement, le profil de la chaîne, le plan d’affaires ou la diffusion – « en raison de la concurrence potentielle venant de l’étranger et de la Suisse alémanique ». En 2005, on parlait encore de « divertissement destiné à un public plus jeune ». Il est donc possible qu’Edipresse prévoie une chaîne équivalente à la chaîne alémanique 3+.

New Media Microsoft travaille sur une nouvelle base - entre autres pour la préparation future des contenus Internet. A l'avenir, les contenus web ne seront probablement plus produits selon le schéma classique avec un éditeur HTML développé de manière traditionnelle. Après des technologies telles que CSS et XML, ASP et Ajax, etc., un changement technologique majeur se profile à l'horizon. Les systèmes successifs de publication de contenus, qui peuvent être visualisés dans un navigateur ou dans des applications autonomes, fonctionnent entièrement ou partiellement indépendamment du système d'exploitation et/ou utilisent mieux ses ressources. Ces systèmes, dont certains sont déjà en cours de développement, tiennent également compte de la fusion croissante qui se dessine entre Internet et le bureau.Une nouvelle baseUn fournisseur de nouvelles solutions qui tient compte de ces développements et des besoins des utilisateurs finaux en matière d'informations présentées de manière plus riche et d'utilisation plus conviviale est Microsoft. Dans son approche de l'amélioration et de l'interactivité des interfaces utilisateur, le géant du logiciel s'appuie sur une technologie existante, appelée "Windows Presentation Foundation" (WPF), qui fait elle-même partie de .NET Framework 3.0. Cette technologie, déjà intégrée dans Windows Vista et téléchargeable gratuitement pour Windows XP, permet de concevoir des éléments d'utilisation attrayants pour les applications de bureau. Avec son approche .NET (prononcé : Dot Net), qui vise à simplifier la programmation des interfaces utilisateur, l'entreprise avait déjà créé par le passé une base qui regroupe différentes fonctions du système d'exploitation et les met à la disposition des programmeurs pour la création d'applications à un endroit central. Pour la programmation du code .NET, il n'est pas nécessaire d'utiliser un outil de Microsoft. Il existe ainsi des suites de développement de fournisseurs tiers et même un projet en cours visant à créer un framework .NET pour l'environnement Macintosh.
Avec Windows Presentation Foundation comme base, l'entreprise a présenté à la fin de l'année dernière, sous la désignation WPF/E - le E signifiant ici "Everywhere" - un nouveau sous-ensemble annoncé pour le milieu de l'année 2007, qui ouvre ces riches possibilités de conception et de programmation également aux applications web et les rend accessibles à l'utilisateur final après l'installation d'un plug-in correspondant - disponible pour les navigateurs Firefox, Safari, Explorer 6 et 7. WPF et WPF/E ou "Silverlight", comme la technologie est désormais officiellement désignée depuis sa présentation officielle à l'occasion de la manifestation professionnelle NAB (National Association of Broadcasters ; la plus grande manifestation mondiale autour des médias électroniques ; www.nabshow.com) le 15 avril 2007, utilisent comme base XAML, un autre développement précurseur de l'entreprise de Redmond. XAML, un langage de balisage et de programmation descriptif, combine le langage de balisage étendu XML avec le langage hypertexte HTML et travaille en harmonie avec les standards web connus XHTML, CSS, XML, ASP et Ajax. Il offre au concepteur comme au développeur une base uniforme pour la conception commune d'interfaces utilisateur. Ainsi, XAML permet de décrire et de développer plus facilement des animations, des éléments de conception et des parties de programme de la même manière. Il en résulte d'une part une plus grande liberté de conception pour le designer web et d'autre part une base solide pour le programmeur afin de développer la logique correspondante.
La plateforme Silverlight est également particulièrement adaptée à l'intégration de contenus vidéo et d'animations sur les pages web et constitue ainsi une alternative à la technologie Flash d'Adobe.
Séparation de la programmation et de la visualisation Grâce à WPF, Silverlight et XAML, ainsi qu'à la séparation de la "présentation" (visualisation) ou du guidage de l'utilisateur d'une part et de la programmation ou des données d'autre part, il est possible de relier très facilement les couches de données aux différentes couches de présentation, ce qui constitue un autre point fort du concept global. Dans un tel environnement de développement, il est ainsi possible d'évaluer les sources de données d'une station de mesure et de les représenter graphiquement - en se basant sur les mêmes données, il est possible de réaliser pour un autre groupe cible, par simple liaison avec une autre couche de présentation, une autre évaluation, peut-être plus compréhensible, qui contient moins de paramètres et dont la présentation graphique est totalement différente (voir illustrations page 22). Martin Oser, Business Development Manager chez Microsoft à Wallisellen, explique à l'aide de l'exemple du New York Times comment, au moyen d'une application téléchargée sur un ordinateur portable, les textes et les images des articles d'actualité s'adaptent automatiquement à la taille de l'écran. Ou bien, en fonction des paramètres, seules les nouvelles les plus lues apparaissent par exemple. Tout cela fonctionne de manière dynamique dans une application, mais serait désormais réalisable dans un navigateur grâce à Silverlight.
De nouveaux outilsDes outils de développement permettant de travailler avec ces technologies existent déjà ou seront disponibles dans un avenir proche. Les outils de Microsoft sont regroupés sous le nom d'Expression Studio. "L'objectif de cette suite logicielle composée de plusieurs programmes", explique Oser, "est de mettre à la disposition de l'utilisateur final des solutions qui sont à la fois plus intuitives à utiliser, plus claires et plus riches". Ainsi, les outils correspondants de cette nouvelle solution globale permettent d'intégrer ou de créer des animations, des contenus vidéo et des graphiques vectoriels. De plus, Expression Studio permet d'intégrer beaucoup plus de formats de données que ce qui était possible jusqu'à présent. La visualisation de contenus et d'éléments graphiques doit en outre être plus flexible.
Concrètement, l'application unique Expression Blend permet de créer des interfaces et des programmes plus conviviaux, basés sur XAML. Alors qu'Expression Blend maîtrise le développement d'interfaces utilisateur, Expression Web, qui remplacera d'ailleurs Microsoft Frontpage, fait office d'éditeur graphique WYSIWYG pour le web. Expression Design permet de créer des graphiques de haute qualité basés sur des vecteurs et de les exporter sous forme de code XAML. Expression Media, anciennement connu sous le nom d'application iView Media fonctionnant sur les systèmes Windows et Mac OS, est la solution de gestion des ressources correspondante. Cette application permet en outre d'optimiser les contenus vidéo et de les préparer automatiquement pour le streaming en direct. Avec les technologies mentionnées, des solutions beaucoup plus riches, dynamiques et interactives seront ainsi possibles à l'avenir sur le web.
"Avec Expression Studio, Microsoft tient à disposition, en plus des technologies Silverlight et XAML, les outils permettant de répondre aux exigences d'effets et de préparation de contenus de plus en plus élaborés", résume Oser. Les produits Expression Web et Expression Media sont déjà disponibles, Expression Blend et Expression Design sont annoncés pour mi-2007 et sont actuellement disponibles en version bêta pour être testés sur www.microsoft.com/expression. Ainsi, avec la collection de programmes Expression Studio, Microsoft met à la disposition des développeurs et des designers web non seulement de meilleurs outils, mais aussi des technologies d'avant-garde avec XAML et Silverlight, qui permettent un meilleur guidage de l'utilisateur et un meilleur traitement du contenu.   
GlossaireAjax (Asynchronous JavaScript and XHTML) : technologie particulièrement adaptée au développement de sites web dynamiques.
ASP (Active Server Pages) : Langage de script développé par Microsoft qui, en combinaison avec ses services d'information Internet (IIS), permet également de créer des pages Web dynamiques.
CSS (Cascading Style Sheets) : Comme les feuilles de style en PAO, mais en allant plus loin, les CSS permettent de modifier l'apparence des contenus de manière centralisée. Il est nécessaire de disposer d'un fichier XML ou HTML structuré en conséquence.
XML (eXtensible Markup Language) - un sous-ensemble du langage de balisage SGML - est l'un des langages Internet les plus importants. XML est en outre la base de nombreux autres langages de balisage tels que RSS ou XHTML. (jf)
Jürgen Franck