Oliver Stone gira uno spot televisivo contro la guerra in Iraq

Lo spot televisivo, della durata di 30 secondi, mostra filmati di soldati statunitensi e delle loro famiglie che si dichiarano contrari alla guerra e favorevoli al ritiro delle truppe. Il regista è stato incaricato dalle organizzazioni MoveOn.org e VoteVets.org.

 Lo spot televisivo di 30 secondi mostra filmati di soldati statunitensi e delle loro famiglie che parlano contro la guerra e a favore del ritiro delle truppe. Il regista è stato incaricato dalle organizzazioni MoveOn.org e VoteVets.org. "Ho deciso di partecipare al progetto perché, come veterano di guerra, so che l'America ha bisogno di ascoltare i suoi uomini e le sue donne in servizio militare", ha dichiarato il sessantenne Stone secondo quanto riportato da SDA. "Abbiamo leader a Washington che dicono di sostenere le nostre truppe, ma le truppe stesse sono quelle che soffrono di più per le loro decisioni politiche". Il regista ha combattuto come volontario in Vietnam prima di studiare cinema. L'anno scorso Stone ha portato al cinema il dramma World Trade Center, la prima produzione hollywoodiana a trattare direttamente gli attacchi terroristici dell'11 settembre 2001.

SFLB rallenta gli acceleratori per la rete di lavoro scolastico con i ragazzi

Baschi lo fa, Yakin lo fa, Stanic non lo fa più e forse presto ci saranno ancora più ex corridori: da lunedì, la campagna di affissioni intitolata "Welcome to reality" affronterà con argomenti aspri l'eccesso di velocità sulle strade svizzere. La campagna si rivolge principalmente agli uomini, che costituiscono la maggioranza degli automobilisti.

Baschi lo fa, Yakin lo fa, Stanic non lo fa più e forse presto ci saranno ancora più ex corridori: da lunedì, la campagna di affissioni intitolata "Welcome to reality" affronterà con argomenti aspri l'eccesso di velocità sulle strade svizzere. La campagna si rivolge principalmente agli uomini, che costituiscono la maggioranza degli automobilisti.  
Il comunicato stampa dell'agenzia pubblicitaria zurighese Spillmann/Felser/Leo Burnett sottolinea che, sebbene negli ultimi mesi siano state condotte ampie campagne di prevenzione, esse hanno fatto poco riferimento alle motivazioni maschili specifiche dell'eccesso di velocità. Una campagna di ampio respiro e su più fronti, rivolta ai giovani delle scuole professionali, dei licei e delle scuole secondarie superiori, intende sfatare i miti maschili che spingono all'eccesso di velocità, per consentire una prevenzione mirata, efficace e sostenibile. La SFLB ha sviluppato i motivi nell'ambito di una campagna di buona volontà, come ha spiegato Patricia Balliana alla Werbewoche. Il poster sarà esposto in tutta la Svizzera tedesca nelle prossime due settimane, come ha annunciato venerdì la SFLB. Inoltre, ha collaborato con le scolaresche per produrre un supporto didattico con un DVD sul tema dell'eccesso di velocità e dei comportamenti a rischio tra i giovani, e ha già ricevuto 300 ordini. Il progetto di prevenzione è finanziato dal Fondo per la sicurezza stradale (FVS).

Eros Fregonas è il nuovo CEO di Swisscom IT Services

C'è stato un cambio di leadership in Swisscom IT Services: Il Consiglio di amministrazione di Swisscom ha nominato Eros Fregonas nuovo CEO della filiale IT e membro della Direzione del Gruppo Swisscom. Subentrerà a Michael Shipton il 15 maggio di quest'anno.

 C'è stato un cambio di leadership in Swisscom IT Services: Il Consiglio di amministrazione di Swisscom ha nominato Eros Fregonas nuovo CEO della filiale IT e membro della Direzione del Gruppo Swisscom. Subentrerà a Michael Shipton il 15 maggio di quest'anno.  
Eros Fregonas lavora attualmente come consulente indipendente nel settore finanziario e informatico. Il 43enne, con doppia cittadinanza italiana e svizzera, ha completato le scuole elementari in Svizzera e si è laureato in ingegneria elettronica al Politecnico di Zurigo. In precedenza, Fregonas ha lavorato presso Andersen Consulting e ha diretto il Boss Lab. Fregonas vanta un'ampia esperienza nel settore dell'outsourcing IT a livello internazionale, come si legge in un comunicato stampa di Swisscom di venerdì scorso. L'uscente Shipton lascia l'azienda per affrontare una nuova sfida.

Google continua a crescere senza sosta

Nel primo trimestre del 2007, Google ha aumentato il suo fatturato del 62,7%, passando da 2,25 a 3,66 miliardi di dollari. Il gigante dei motori di ricerca ha generato 1,13 miliardi di dollari attraverso i suoi partner. L'utile netto del gigante dei motori di ricerca è aumentato del 69% rispetto all'anno precedente, raggiungendo un miliardo di dollari nel periodo in esame.

 Nel primo trimestre del 2007, Google ha aumentato il suo fatturato del 62,7%, passando da 2,25 a 3,66 miliardi di dollari. Il gigante dei motori di ricerca ha generato 1,13 miliardi di dollari attraverso i suoi partner. L'utile netto del gigante dei motori di ricerca è aumentato del 69% rispetto all'anno precedente, raggiungendo un miliardo di dollari nel periodo in esame.  
La pubblicità online è rimasta la più importante fonte di entrate con una quota del 62% del fatturato, che corrisponde a un aumento del 76%. Con queste cifre, Google ha chiaramente superato le aspettative degli analisti, con i profitti di Google che hanno raggiunto un punto al di là di quanto la maggior parte pensava possibile, hanno dichiarato gli esperti di Capital Management a Kress.de. Inoltre, la crescita è stata "fenomenalmente solida". I mercati azionari hanno reagito di conseguenza positivamente: nelle contrattazioni after-hours, le azioni di Google hanno guadagnato il 3,3% e sono salite a poco meno di 487 dollari. La rivale Yahoo aveva precedentemente deluso gli investitori con risultati trimestrali deboli.

Germania: sempre più telefoni cellulari

I tedeschi fanno già una telefonata su cinque con il cellulare e la domanda di nuovi dispositivi è di conseguenza elevata: Quest'anno se ne prevedono più di 30 milioni, un numero mai raggiunto prima.

 I tedeschi fanno già una telefonata su cinque con il cellulare e la domanda di nuovi dispositivi è di conseguenza elevata: Quest'anno se ne prevedono più di 30 milioni, un numero mai raggiunto prima.  
I telefoni cellulari sono di gran moda. Secondo la Süddeutsche Zeitung, nel 2007 nella sola Germania saranno venduti circa 32,6 milioni di telefoni cellulari. Le cifre citate provengono da Bitkom, secondo cui le vendite sono state di 32 milioni nel 2006 e di 31,3 milioni di telefoni cellulari nel 2005. Tuttavia, Bitkom non prevede un aumento delle vendite. Nel 2006 un quinto di tutte le telefonate è stato effettuato con il cellulare, mentre cinque anni fa la percentuale era solo della metà, ha dichiarato Jörg Menno Harms di Bitkom. I telefoni cellulari non sono più utilizzati solo per effettuare chiamate e inviare messaggi di testo. Quattro possessori di cellulari su cinque hanno anche la possibilità di utilizzare il proprio dispositivo per accedere a Internet, e il 40% lo fa. Le informazioni meteorologiche sono molto richieste, ad esempio, e una persona su due che naviga con il cellulare ha già scaricato le previsioni sul proprio display. Anche le notizie sportive sono molto richieste, al secondo posto con il 35%. Le notizie locali (32%), le notizie internazionali (23%) e le ultime notizie dal mondo delle celebrità (20%) completano la top 5 dei servizi di informazione più richiesti tramite cellulare in Germania. 

Studio: il Web 2.0 non cambia il fenomeno del divano-patata

Solo una frazione degli utenti di Internet partecipa attivamente ai portali di social networking. Solo lo 0,16% di tutti i visitatori ha caricato un video su YouTube, e le statistiche sono simili per il portale fotografico Flickr, dove una media di appena lo 0,2% dei visitatori carica una foto. L'eccezione è Wikipedia, dove il 4,6% di tutti gli utenti inserisce una voce.

 Solo una frazione degli utenti di Internet partecipa attivamente ai portali di social networking. Solo lo 0,16% di tutti i visitatori ha caricato un video su YouTube, e le statistiche sono simili per il portale fotografico Flickr, dove una media di appena lo 0,2% dei visitatori carica una foto. L'eccezione è Wikipedia, dove il 4,6% di tutti gli utenti inserisce una voce.  
Queste cifre sono state raccolte in uno studio del ricercatore di mercato Bill Tancer di Hitwise.com, come riporta Pressetext.at. Nonostante il basso livello di partecipazione ai siti web partecipativi, questi hanno ancora un enorme fascino. Secondo Tracer, le visite ai siti Web 2.0 sono aumentate del 668% in due anni. Secondo lo studio Hitwise, il 12% dell'attività Internet negli Stati Uniti è attribuibile ai siti Web 2.0, rispetto al 2% di due anni fa.
 
Tuttavia, lo studio non mette in discussione la crescita di questi siti a causa della scarsa partecipazione. Molto più interessante è la questione della redditività dei portali Web 2.0, molto apprezzati. Le case editrici di media tradizionali e le società di Internet stanno acquistando piattaforme Web 2.0 in una gara. Non si tratta di un fenomeno americano: in Germania, il gruppo editoriale Holtzbrinck ha investito circa 100 milioni di euro nell'acquisto del portale studentesco StudiVZ, secondo le informazioni di Der Spiegel. Tuttavia, il portale non sta ancora facendo soldi. Altri portali, come Myvideo.com o Last.fm, non parlano delle loro cifre: si sa solo che anche qui il numero di visitatori è in aumento.

Harald Schmidt deluso come conduttore del telegiornale

Il giorno dopo l'apparizione di Schmidt come assistente del presentatore di "Heute Journal" della ZDF, i media tedeschi sono molto delusi dal loro beniamino. Tuttavia, tutti gli augurano la migliore fortuna per il resto della sua vita.

 Il giorno dopo l'apparizione di Schmidt come assistente del presentatore di "Heute Journal" della ZDF, i media tedeschi sono molto delusi dal loro beniamino. Tuttavia, tutti gli augurano la migliore fortuna per il resto della sua vita.  
"Ho tempo, non sono impegnato con questo piccolo programma qui: ZDF, ecco la mia candidatura", aveva annunciato Schmidt a marzo. "Questo è il lavoro che fa per me!". Ma il lavoro non sembrava così perfetto per lui. La presentazione di giovedì sera, ampiamente pubblicizzata, è stata deludente. Quando Schmidt ha finalmente potuto dire la sua su "Heute Journal" poco prima della fine del programma, gli è stato concesso di presentare solo un segmento sui truffatori. Ha fatto uno sforzo con piccole gag e rompighiaccio, ma il ghiaccio è rimasto duro.
 
"Il teleprompter ha fatto perdere le staffe all'intrattenitore altrimenti spontaneo, le sue espressioni facciali erano contratte, la sua presentazione legnosa", ha denunciato Welt.de. L'apparizione del presentatore di seconda serata è durata appena un minuto. Forse la ZDF aveva paura di fargli dire molto. Non si possono lasciare argomenti seri come il massacro del Virginia Tech a un intrattenitore. Ad Harald Schmidt è stato comunque concesso di fare il saluto, che ha padroneggiato con disinvoltura.
- Tutti e tre i conduttori risero ancora una volta di cuore insieme e la carriera di Schmidt nel telegiornale diurno si concluse. In futuro, il conduttore di "Heute" Steffen Seibert sostituirà Claus Kleber o Marietta Slomka durante le loro vacanze.

Germania: Faktor 3 è l'agenzia di PR dell'anno

Davanti a oltre 500 invitati, Carl-Eduard Meyer, amministratore delegato di News Aktuell, ha consegnato l'ambito trofeo all'agenzia di Amburgo. Il "Gold Award", sponsorizzato dalla filiale Dpa, è stato consegnato in occasione dei PR Report Awards 2007 a Berlino.

 Davanti a oltre 500 invitati, Carl-Eduard Meyer, amministratore delegato di News Aktuell, ha consegnato l'ambito trofeo all'agenzia di Amburgo. Il "Gold Award", sponsorizzato dalla filiale Dpa, è stato consegnato in occasione dei PR Report Awards 2007 a Berlino.  
Il premio di settore premia le migliori campagne e progetti, nonché le persone e i team di maggior successo nel settore delle PR in Germania ed è stato assegnato per la quinta volta. Il titolare dell'agenzia, Volker Martens, ha dichiarato a Presseportal.de: "Negli ultimi anni ci siamo costantemente riallineati e abbiamo ampliato il nostro profilo. Con un focus coerente come agenzia di comunicazione, abbiamo risposto alle esigenze del mercato e l'anno scorso abbiamo raggiunto risultati record."

Carta costosa a causa dei prezzi elevati delle materie prime

A causa dei costi persistentemente elevati dell'energia e delle materie prime, nelle ultime settimane i produttori di carta hanno aumentato nuovamente i prezzi. Sfortunatamente, la domanda superiore alla media e le strozzature della capacità produttiva nel settore della cellulosa fanno sì che la situazione dei costi non sia destinata ad attenuarsi nel prossimo futuro.

 A causa dei costi persistentemente elevati dell'energia e delle materie prime, nelle ultime settimane i produttori di carta hanno aumentato nuovamente i prezzi. Sfortunatamente, la domanda superiore alla media e le strozzature della capacità produttiva nel settore della cellulosa fanno sì che la situazione dei costi non sia destinata ad attenuarsi nel prossimo futuro.  
Come ha annunciato Antalis, il principale grossista di carta, in un comunicato stampa, anche lui non può fare a meno di armonizzare i prezzi. A partire dal 14 maggio, i prezzi saranno adeguati del 4% e saranno inclusi negli importi delle fatture. Nella gamma della carta per fotocopie, tuttavia, i sovrapprezzi continueranno a essere indicati apertamente. Poiché l'aumento dei prezzi delle materie prime si ripercuote anche sui costi di produzione e di trasporto di altri materiali, Antalis è costretta ad aumentare anche i prezzi della gamma Visual Communications. Fogli, pellicole autoadesive e altri materiali per POS saranno più cari fino al 3,5%. Fortunatamente, però, molti prodotti di questa gamma possono essere mantenuti al livello di prezzo precedente. Per tenere conto di questi sviluppi e della necessità di trasparenza dei prezzi, Antalis ha rivisto il proprio listino prezzi per la stampa. Il listino sarà inviato ai clienti interessati a partire da maggio.

«Siamo considerati un punto di riferimento»

Klaus Kappeler, amministratore delegato del Gruppo Goldbach Media, sottolinea l'importanza di Internet per la sua azienda.

Klaus Kappeler, amministratore delegato del Gruppo Goldbach Media, sottolinea l’importanza di Internet per la sua azienda. WW: Quanto è importante il business online per il Gruppo Goldbach Media rispetto agli altri settori? Klaus Kappeler: Già nel 2006 abbiamo realizzato ben il 17% del fatturato – quindi una quota già significativa – su Internet. All’inizio di quest’anno abbiamo aumentato la nostra quota in Suchtreffer AG dal 30 al 100 per cento, dimostrando così che stiamo facendo progressi nel marketing sui motori di ricerca. Vogliamo inoltre consolidare questo risultato all’interno della nostra azienda nel corso dell’anno. L’esempio dell’Austria lo dimostra: quando ci espandiamo, entriamo sempre per primi nei nuovi mercati tramite Internet. In questo contesto cerchiamo anche di promuovere il settore offline, il nostro modello svizzero. Infatti, in Svizzera è proprio grazie a questo – ovvero alla radio e alla televisione – che siamo giunti alla nostra offerta di convergenza globale. A est stiamo attualmente valutando se espanderci oltre Vienna verso est, dove inizialmente entreremo tramite Internet. Pertanto, il canale online non è importante solo per il fatturato, ma riveste anche un’importanza strategica. WW: Avrà sicuramente seguito con attenzione il modo in cui PubliGroupe sta ristrutturando la propria azienda, attribuendo particolare peso proprio al canale online. Come valuta il processo di concentrazione di PubliGroupe? Klaus Kappeler: L’acquisizione di Adlink Svizzera e Adlink Austria non ha alcun nesso con PubliGroupe. Ma siamo orgogliosi, in un certo senso, che il più grande operatore pubblicitario della Svizzera stia cercando di imitarci. Siamo considerati un punto di riferimento, nelle interviste veniamo citati come l’azienda con il maggior numero di casi crossmediali e il concorrente riprende addirittura la nostra terminologia in ogni ambito. Da un lato questo ci rende orgogliosi e, dall’altro, naturalmente, ci rende anche molto vigili. Continueremo a cercare di dettare le tendenze nel settore online in qualità di centro di competenza in Svizzera. Ora siamo anche integrati direttamente nella rete di Adlink e beneficiamo della loro pipeline di prodotti e innovazioni in undici paesi. WW: Quali settori online sono attualmente i più promettenti? Klaus Kappeler: Credo che il mercato e le esigenze dei clienti siano cambiati notevolmente. Gli investimenti nella pubblicità stanno aumentando. Quando nel 2000 abbiamo iniziato a occuparci della classica commercializzazione dei banner, era possibile posizionarsi con un’unica offerta. Oggi – e questo è di grande importanza per i clienti – il cliente o l’agenzia media si aspetta che siamo in grado di fornire una consulenza a 360 gradi: oltre al display, anche il marketing sui motori di ricerca, il permission marketing, l’in-game marketing o l’affiliate marketing. Stiamo avviando proprio ora quest’ultimo settore e prevediamo anche di fondare una nostra società dedicata. Si tratta quindi di coprire interi settori, in modo da poter gestire per i clienti l’intero budget destinato alla pubblicità online. WW: Cosa ne pensa delle varie innovazioni su Internet, ad esempio i portali di community? Klaus Kappeler: Credo che ovunque su Internet, anche laddove si sta formando una massa, la cosa sia interessante per gli inserzionisti. A maggior ragione perché, grazie al targeting, è possibile rivolgersi in modo più mirato al singolo individuo all’interno di queste masse. Ma credo che proprio queste community debbano essere prese molto sul serio. Potrebbero essere tendenze momentanee, destinate forse a scomparire. Tuttavia, è necessario seguire gli utenti attivi e all’avanguardia. WW: C’è un modello di business su Internet che lei preferisce personalmente? Klaus Kappeler: Credo che il modello di business di successo del futuro sia il mix ideale dell’offerta complessiva. Intervista: René Worni
Potenziare il settore online: Goldbach Media, il principale operatore svizzero nel settore della commercializzazione di media elettronici privati, acquisisce il 100% delle attività di Adlink in Svizzera e in Austria. In cambio, l’agenzia di pubblicità online, attiva a livello internazionale in dieci paesi europei e negli Stati Uniti, acquisisce una partecipazione del 19,4% in Goldbach Media.
Finora Goldbach deteneva il 50% di Adlink in Svizzera e il 70% in Austria. Entrambe le società intendono lanciare nuovi servizi attingendo dal portafoglio di Adlink e collaborare strettamente nella commercializzazione dei media convergenti. Il portafoglio di Adlink Svizzera e Austria comprende soluzioni di comunicazione per la creazione e la cura del marchio, per il marketing basato sui risultati, campagne di copertura e comunicazione diretta con gruppi target selezionati, nonché marketing sui motori di ricerca. Inoltre, entrambe le società intendono espandersi nei mercati dell’Europa orientale.
Con l’integrazione di Adlink Svizzera e Austria, Goldbach intende rafforzare il proprio settore online in rapida crescita e offrire soluzioni crossmediali da un unico fornitore. Entrambe le società rimangono all’interno della rete internazionale del Gruppo Adlink, di cui fanno parte affilinet, la più grande rete di marketing di affiliazione nell’area di lingua tedesca, e Sedo, leader mondiale nella fornitura di servizi di marketing dei domini, come comunica Goldbach.

«Sarebbe opportuno tenere una seconda audizione»

Christian Stärkle, presidente del consiglio di amministrazione della neonata Tele Oberwallis, intende assolutamente dedicarsi alla televisione nell’Alto Vallese.

TV regionale Christian Stärkle, presidente del consiglio di amministrazione della neonata Tele Oberwallis, vuole assolutamente realizzare un programma televisivo nell’Alto Vallese. WW: Finora l’Alto Vallese se l’è cavata abbastanza bene senza una TV privata, perché ora ne serve una? Christian Stärkle: Non è vero. Esistono addirittura due emittenti televisive finanziate interamente con fondi privati, VS 1 e VS 2, che però non raggiungono del tutto il livello di una TV regionale. VS 1, ad esempio, trasmette i dibattiti del Gran Consiglio di Sion o le partite dell’EHC Visp. WW: Ma Tele Oberwallis risponde anche a un’esigenza della popolazione? Christian Stärkle: Il fatto è che ogni politico cantonale dell’Alto Vallese, davvero tutti, ha firmato una risposta alla consultazione in cui si richiedeva una Tele Oberwallis a sé stante. Anche tutti i comuni dell’Alto Vallese si sono espressi a favore, così come i politici nazionali, persino quelli del Basso Vallese. Un’emittente televisiva propria nell’Alto Vallese si giustifica inoltre a causa della particolare situazione geografica. WW: Perché nel Vallese non dovrebbe essere possibile ciò che già funziona a Bienne? Christian Stärkle: Tele Bielingue funziona solo nella città di Bienne, perché gli abitanti di Bienne sono bilingui. Questo però non vale per i vallesani, che parlano o francese o tedesco. WW: Nella Svizzera nord-orientale il DATEC sta procedendo a una nuova ridefinizione dei confini. Non così nel Vallese. Auspica anche lei una nuova consultazione? Christian Stärkle: L’UVEK vuole infatti unire il distretto vodese di Aigle con l’intero cantone del Vallese – per di più con due lingue. Questo non può funzionare. Pertanto, una seconda consultazione con due emittenti televisive separate sarebbe effettivamente sensata. La politica di Berna dovrebbe sottomettersi consapevolmente a quella dell’Alto Vallese. WW: Perché ha fondato Tele Oberwallis proprio adesso? Christian Stärkle: Indipendentemente dall’esito dell’assegnazione delle concessioni, gestiremo in ogni caso un’emittente televisiva regionale dell’Alto Vallese. Secondo la nuova LSRTV, ciò è infatti possibile, eventualmente senza concessione e senza quota di ripartizione dei canoni. Realizzare una TV regionale oggi non è comunque più così costoso come dieci anni fa. Inoltre, i comuni dell’Alto Vallese, che già oggi versano mezzo milione di franchi all’anno per VS1 e VS2, hanno promesso ulteriori fondi. E abbiamo anche il sostegno dell’operatore via cavo Valaiscom.WW: Non sarebbe comunque meglio avviare trattative con Canal 9? Christian Stärkle: Chi dice che Canal 9 otterrà un giorno la concessione per il Basso Vallese? Possono candidarsi, ma potremmo farlo anche noi. Secondo: se Canal 9 crede di poter realizzare una TV in lingua tedesca per l’Alto Vallese, si sbaglia. Non è possibile senza i media dell’Alto Vallese.WW: Ancora una domanda su di lei: è stato responsabile dei media elettronici presso AZ Medien, poi direttore di Belcom, oggi è presidente del consiglio di amministrazione di Tele Oberwallis e Radio Rottu, nonché membro del consiglio di amministrazione di Radio Grischa e Tele Südostschweiz. Qual è esattamente il suo ruolo nell’attuale panorama radiofonico e televisivo? Christian Stärkle: Non ricopro una carica assegnatami, ma agisco per mia iniziativa. Ritengo che le regioni montane e periferiche, proprio come gli agglomerati urbani, abbiano diritto a una radio e a una TV private il più possibile professionali. Dopotutto, anche loro pagano il canone radiofonico e televisivo. Inoltre, i media regionali aumentano l’attrattiva di una regione montana o periferica. Se si riduce questa attrattiva, si contribuisce all’esodo della popolazione – e questa non può certo essere l’idea alla base della Svizzera. Queste sono le motivazioni del mio impegno. Intervista: Markus Knöpfli
Edipresse progetta un canale televisivo dedicato alle regioni linguistiche 
Alla Edipresse si sta lavorando a pieno ritmo alla realizzazione di un canale televisivo per tutta la Romandia. Dopo i canali della SRG TSR 1 e TSR 2, il canale francese M6 e il canale musicale TVM3, questo sarebbe il quinto canale televisivo regionale della Svizzera occidentale. Christophe Rasch conferma che, dopo l’entrata in vigore della nuova LSR, si sta portando avanti il progetto annunciato due anni fa. Tuttavia, non ha fornito dettagli sulla data di lancio, sul profilo dell’emittente, sul piano aziendale o sulla diffusione – «a causa della possibile concorrenza dall’estero e dalla Svizzera tedesca». Nel 2005 si parlava ancora di «intrattenimento per un pubblico più giovane». È quindi possibile che Edipresse stia progettando un’emittente analoga alla 3+ della Svizzera tedesca.

Nuovo approccio ai contenuti

Nuovi media: Microsoft sta lavorando a una nuova piattaforma, destinata, tra l’altro, alla futura elaborazione dei contenuti Internet.

New Media Microsoft sta lavorando su una nuova base, tra l'altro per la futura preparazione dei contenuti Internet. In futuro, i contenuti Web probabilmente non saranno più prodotti in modo tradizionale, utilizzando un sofisticato editor HTML. Dopo tecnologie come CSS e XML, ASP e Ajax, ecc. sta emergendo un importante cambiamento tecnologico. I sistemi successivi per la pubblicazione di contenuti che possono essere visualizzati in un browser o in applicazioni autonome funzionano in modo completamente o parzialmente indipendente dal sistema operativo e/o utilizzano meglio le sue risorse. Questi sistemi, alcuni dei quali sono già in fase di sviluppo, tengono conto anche della crescente fusione tra Internet e il desktop.Una nuova baseUn fornitore di nuove soluzioni che tiene conto di questi sviluppi e delle esigenze degli utenti finali di avere informazioni più ricche e un funzionamento più semplice è Microsoft. L'approccio del gigante del software alla progettazione migliorata e interattiva delle interfacce utente si basa su una tecnologia esistente chiamata "Windows Presentation Foundation" (WPF), che a sua volta è un componente di .NET Framework 3.0. La tecnologia, già integrata in .NET Framework 3.0, è stata sviluppata da Microsoft. Questa tecnologia, già integrata in Windows Vista e scaricabile gratuitamente per Windows XP, consente di progettare elementi utente accattivanti per le applicazioni desktop. Con il suo approccio .NET (pronunciato Dot Net), che mira a semplificare la programmazione delle interfacce utente, l'azienda aveva già creato in passato una base che riassume varie funzioni del sistema operativo e le mette a disposizione dei programmatori per la creazione di applicazioni in una posizione centrale. Per programmare il codice .NET non è necessariamente necessario uno strumento Microsoft. Esistono suite di sviluppo di fornitori terzi e persino un progetto in corso per creare un framework .NET per l'ambiente Macintosh.
Con la Windows Presentation Foundation come base, alla fine dello scorso anno l'azienda ha presentato un nuovo sottoinsieme con il nome di WPF/E - la E sta per "Everywhere" - annunciato per la metà del 2007, che apre queste ricche opzioni di progettazione e programmazione anche alle applicazioni web e le rende accessibili all'utente finale dopo l'installazione di un relativo plug-in - disponibile per i browser Firefox, Safari, Explorer 6 e 7. WPF e WPF/E o "Silverlight", come la tecnologia è ora ufficialmente conosciuta dopo la sua presentazione ufficiale al NAB (National Association of Broadcasters; il più grande evento mondiale dedicato ai media elettronici; www.nabshow.com) il 15 aprile 2007, si basa su XAML, un altro sviluppo pionieristico dell'azienda di Redmond. XAML, un linguaggio di marcatura e di programmazione descrittivo e quindi descrittivo, combina il linguaggio di marcatura esteso XML con il linguaggio ipertestuale HTML e funziona armoniosamente con i noti standard web XHTML, CSS, XML, ASP e Ajax. Offre a progettisti e sviluppatori una base standardizzata per la progettazione congiunta di interfacce utente. Con XAML, animazioni, elementi di design e parti di programma possono essere descritti allo stesso modo e sviluppati più facilmente. Il risultato è una maggiore libertà creativa per il web designer da un lato e una solida base per il programmatore per sviluppare la logica associata dall'altro.
La piattaforma Silverlight è inoltre particolarmente adatta all'integrazione di contenuti video e animazioni nei siti web e rappresenta quindi un'alternativa alla tecnologia Flash di Adobe.
Separazione tra programmazione e visualizzazioneWPF o Silverlight e XAML e la relativa separazione tra "presentazione" (visualizzazione) o guida per l'utente da un lato e programmazione o dati dall'altro rendono molto semplice la combinazione di livelli di dati con diversi livelli di presentazione, il che è un altro punto di forza del concetto generale. In un ambiente di sviluppo di questo tipo, ad esempio, le fonti di dati di una stazione di misura possono essere analizzate e visualizzate graficamente - sulla base degli stessi dati, è possibile creare un'analisi diversa, forse più comprensibile per un altro gruppo target, semplicemente collegandosi a un altro livello di presentazione, che contiene meno parametri ed è presentato graficamente in modo completamente diverso (vedere le illustrazioni a pagina 22). Martin Oser, Business Development Manager di Microsoft a Wallisellen, utilizza l'esempio del New York Times per spiegare come il testo e le immagini degli articoli giornalistici vengano automaticamente allineati alle dimensioni dello schermo grazie a un'applicazione scaricata su un laptop. Oppure, a seconda delle impostazioni predefinite, vengono visualizzate solo le notizie più lette, ad esempio. Tutto questo funziona dinamicamente in un'applicazione, ma ora potrebbe essere realizzato anche in un browser grazie a Silverlight.
Nuovi strumentiGli strumenti di sviluppo per lavorare con queste tecnologie esistono già o saranno disponibili nel prossimo futuro. Gli strumenti di Microsoft sono riassunti sotto il nome di Expression Studio. "L'obiettivo di questa suite di software, composta da diversi programmi", spiega Oser, "è quello di fornire agli utenti finali soluzioni più intuitive da usare e con un design più chiaro e ricco". Animazioni, contenuti video e grafica vettoriale possono essere integrati o creati con gli strumenti corrispondenti di questa nuova soluzione globale. Expression Studio consente inoltre di integrare un numero significativamente maggiore di formati di dati rispetto a quanto era possibile in precedenza. Anche la visualizzazione di contenuti ed elementi grafici dovrebbe diventare più flessibile.
In particolare, la singola applicazione Expression Blend consente di creare interfacce e programmi di facile utilizzo basati su XAML. Mentre Expression Blend si occupa dello sviluppo di interfacce utente, Expression Web, che sostituirà anche Microsoft Frontpage, funziona come editor web grafico WYSIWYG. Con Expression Design è possibile creare grafica vettoriale di alta qualità ed esportarla come codice XAML. Infine, Expression Media, precedentemente nota come applicazione iView Media in esecuzione su sistemi Windows e Mac OS, è la soluzione di gestione delle risorse corrispondenti. Questa applicazione consente anche di ottimizzare i contenuti video e di prepararli automaticamente per lo streaming in diretta, ad esempio. Insieme alle tecnologie citate in precedenza, ciò consentirà in futuro soluzioni molto più ricche, dinamiche e interattive sul Web.
"Con Expression Studio, Microsoft dispone degli strumenti necessari, insieme alle tecnologie Silverlight e XAML, per soddisfare le esigenze di elaborazione di effetti e contenuti sempre più complessi", riassume Oser. I prodotti Expression Web ed Expression Media sono già disponibili, Expression Blend ed Expression Design sono stati annunciati per la metà del 2007 e sono attualmente disponibili come versioni beta da testare all'indirizzo www.microsoft.com/expression. Nel complesso, con la collezione di programmi Expression Studio, Microsoft fornisce agli sviluppatori e ai web designer non solo strumenti migliori, ma anche XAML e Silverlight, tecnologie pionieristiche che consentono una migliore guida dell'utente e una migliore gestione dei contenuti.   
GlossarioAjax (Asynchronous JavaScript and XHTML): tecnologia particolarmente adatta allo sviluppo di siti web dinamici.
ASP (Active Server Pages): Linguaggio di scripting sviluppato da Microsoft che, insieme a Internet Information Services (IIS), consente di creare siti web dinamici.
CSS (fogli di stile a cascata): Simili ai fogli di stile dell'impaginazione, ma più avanzati, i CSS possono essere utilizzati per modificare l'aspetto dei contenuti in modo centralizzato. È necessario un file XML o HTML strutturato in modo corrispondente.
XML (eXtensible Markup Language) - un sottoinsieme del linguaggio di markup SGML - è uno dei più importanti linguaggi Internet. XML è anche la base di molti altri linguaggi di markup come RSS o XHTML. (jf)
Jürgen Franck
get_footer();