Assurances Contexta a réalisé en Uruguay un nouveau spot TV pour les Assurances Bâloise. Depuis 2001, le "compagnon invisible" agit comme élément créatif dans les films réalisés pour les Assurances Bâloise et la Baloise Bank SoBa. L'agence de publicité Contexta va maintenant plus loin avec le concept qu'elle a développé. "Quel que soit votre projet : Nous y contribuons", tel est le message sans équivoque. Celui-ci est véhiculé avec succès depuis l'année dernière dans la campagne de presse. Même s'il n'est jamais visible, le conseiller à la clientèle incarne de manière très visible l'esprit de partenariat ainsi que la serviabilité discrète de la Bâloise. Suivant cette idée simple, un spot TV émotionnel vient compléter les sujets imprimés et complète ainsi la campagne d'image globale. Dans le nouveau film de 30 secondes, le conseiller de la Bâloise joue littéralement le rôle principal après avoir accompagné la jeune femme : le film suit une jeune conductrice de Vespa sur son chemin à travers la ville. Au cours de son trajet insouciant, elle observe comment le compagnon invisible assiste les clients de la Bâloise dans leur vie quotidienne au cours de nombreuses scènes aussi surprenantes que sympathiques.
Le défi de présenter le large éventail d'offres des Assurances Bâloise et de la Baloise Bank SoBa en seulement 30 secondes, sans texte explicatif, a pu être relevé grâce à une succession rapide de plusieurs scènes. Assurance, prévoyance et patrimoine - tout cela est présenté au sens figuré et seulement de manière allusive.
Vers de nouvelles destinationsComme le spot nécessitait des températures chaudes et un décor estival, l'agence a déplacé le tournage à l'étranger. Pour une fois, on n'a pas misé sur une destination déjà connue et appréciée comme Le Cap ou Miami, mais sur Montevideo, en Uruguay. "Nous avons déjà voyagé dans le monde entier et tourné dans de nombreux endroits. Montevideo est nouveau et c'est une super découverte", s'enthousiasme Bene Abegglen, CD de Contexta. Lui et le client ont surtout aimé la ressemblance avec la Suisse : "La ville de Montevideo a un aspect très européen, elle a beaucoup de bâtiments modernes mais aussi anciens, et les gens sont de type méditerranéen. A première vue, le film pourrait se dérouler à Lausanne ou à Bâle".
Le conseil pour Montevideo est venu de Christian Aeby, le réalisateur du spot. Outre l'architecture et le climat, il apprécie la qualité des sociétés de production locales. Les gens sont très motivés. "En fait, tout le tournage s'est bien déroulé", déclare Marc Hallauer, le responsable de la communication marketing de la Bâloise, qui a fait le déplacement.
Pour que l'atmosphère décontractée souhaitée dans le film ne soit pas seulement communiquée visuellement, il fallait que la bande-son ait un effet au moins aussi facile. Pour les créatifs, la musique de "The Willowz" semblait idéale : un chant décontracté et une voix inhabituellement réservée renforcent par leur simple insouciance les plans de caméra réalistes, sans artifice et volontairement pas toujours sans faille.
Le spot dans son ensemble parvient ainsi à placer le compagnon invisible au centre de l'action à l'aide d'images simples et à démontrer ainsi la proximité des Assurances Bâloise avec ses clients, fidèle à son slogan : "In good company".
Andreas Panzeri

Christian Wick est avec zèle le nouveau président de la Zürcher Public Relations Gesellschaft. "C'est le choc !" - C'est ainsi que Christian Wick a réagi lors du dernier repas de Noël de la Zürcher Public Relations Gesellschaft. C'est là qu'il a reçu son cadeau. Ce n'est qu'à l'automne 2006 que l'on a demandé au fondateur de Wickpr s'il serait intéressé à "participer un peu" à l'association des spécialistes zurichois des relations publiques. Pourquoi pas, en fait ? L'association est une bonne plate-forme. Pour une petite agence, il est judicieux d'entrer en contact avec d'autres professionnels. "Mes sparring partners ne sont souvent que des clients ou des fournisseurs", se dit Wick dans cette situation. Le hasard a voulu que, dès sa première "visite" à une réunion de l'association, l'ancien président annonce sa démission. Wick a senti que d'autres membres du comité directeur "avaient envie de nouvelles personnes avec de nouvelles impulsions". Il s'est proposé d'organiser dans un premier temps le repas de Noël... Il est maintenant devenu président lors de l'AG du 2 avril. L'homme de 44 ans ne s'est pas seulement montré choqué, mais aussi flatté. "Normalement, on ne devient président qu'à l'âge de la retraite".
Le jeune président a notamment pour mission d'organiser dix fois par an un événement aussi passionnant que possible pour le secteur. La barre est placée très haut. Comme par exemple lors du Communication Summit de février dernier, lancé par la PR-Gesellschaft en collaboration avec le Zürcher Presseverein. Autour du thème "Alles Image oder was ?", Alexander Niemetz, l'ancien chef du "heute Journal", a expliqué comment il avait coaché Angela Merkel pour la dernière bataille oratoire à la télévision contre Gerhard Schröder. 150 professionnels des relations publiques et journalistes se sont laissés attirer par le sujet.
Afin de pouvoir continuer à organiser de tels moments forts pour la branche, Wick veut intégrer prochainement le bureau de la Zürcher Public Relations Gesellschaft dans son agence Wickpr de la Weinbergstrasse à Zurich, "dans le sens d'une extension".
Le spécialiste de la communication Peter Watzlawick a dit : "On ne peut pas ne pas communiquer". Wick répond : "Il faut communiquer". Dans ce sens, le nouveau président est convaincu qu'il est "important pour son association de faire aussi des RP pour son propre compte". Il estime que la branche a encore "une mauvaise image" en de nombreux endroits.
Lorsqu'une information un peu décalée est diffusée dans les médias, le langage populaire parle de "coup de pub". Selon Wick, il faudrait plutôt parler de "gag médiatique". A l'inverse, de nombreuses personnes ne savent pas que ce travail médiatique n'est "qu'un petit aspect des RP". Le conseiller se montre particulièrement amusé lorsque de nouveaux clients lui demandent : "Avez-vous des contacts avec les médias ?" - Il leur répond à chaque fois : "Avez-vous une histoire ?" Car pour les histoires chaudes, cela n'a jamais été un problème de pouvoir mobiliser une presse dominicale ou même le journal télévisé pour un client. Le travail des relations publiques est donc devenu plus complexe. C'est ce que l'association peut démontrer par son travail.
En même temps, Wick apprécie son travail au sein de ce comité, car il y reste "plus attentif aux nouvelles tendances". Le comité directeur doit réfléchir aux conférenciers qui seront présents lors de la prochaine rencontre professionnelle et aux thèmes qui seront à l'ordre du jour. L'association n'est pas adaptée aux personnes qui veulent obtenir rapidement un contrat par le biais de nouvelles relations.
Christian Wick a appris son métier pendant cinq ans auprès de Karl F. Schneider. Auparavant, il a étudié la philologie à l'université de Zurich. D'abord sans but précis, "parce que la langue le fascinait tout simplement". C'était déjà le cas au gymnase de Schwyz, où Wick s'amusait à étudier le latin en option, au grand dam de ses collègues.
Lorsque le bachelier a quitté Goldau pour s'installer dans une loge du quartier 4 de Zurich et qu'il s'est vu soudainement confronté à des structures beaucoup plus libres à l'université, il n'a pas toujours été facile d'identifier une voie professionnelle claire. Wick a travaillé comme étudiant à la Sihlpost et est devenu plus tard "rédacteur" pour un livre de ragions d'Orell Füssli. Mais la possibilité de continuer à s'adonner à la science en tant qu'assistant après l'obtention de son diplôme universitaire n'a pas suscité son intérêt. Après trois mois d'aventure en Argentine, Wick a donc consulté une conseillère en CV. "Et ça a été une vraie révélation". La femme l'a envoyé aux relations publiques.
Wick a acheté des livres spécialisés, s'est inscrit au Sawi et a immédiatement fait son "premier mailing pour son propre compte". Il a écrit à toutes les agences de relations publiques de Zurich pour leur dire qu'il cherchait à débuter en tant qu'assistant. La Farnerei de l'époque et Karl F. Schneider ont répondu à sa candidature. C'est finalement chez Schneider que cela a fonctionné.
Dès son premier emploi, il s'est mis à son compte. Avant cela, il a obtenu à 29 ans un diplôme de conseiller en relations publiques, devenant ainsi le plus jeune diplômé de Suisse. C'est pendant ce cours qu'il a fait la connaissance de Marco Lehner et qu'il est ensuite entré chez Metzger, Lehner, Briccola en 1994 en tant que "responsable de l'unité RP". Il met ce titre entre guillemets parce qu'à l'époque, il pouvait simplement utiliser un bureau gratuitement. En contrepartie, l'agence pouvait également proposer des RP. Wick travaillait de manière indépendante, sans salaire, mais aussi sans frais fixes.
Au bout d'un an, son portefeuille comptait déjà huit clients. Par la suite, Wick a voulu s'en occuper de manière indépendante en créant une entreprise individuelle sous le nom de Inhalt & Form. Cette agence est ensuite devenue plus grande, avant que Wick ne rejoigne Weber, Hodel, Schmid en 2001. Il y a dirigé l'unité RP jusqu'à la fin de WHS. Puis, en 2004, il s'est "définitivement mis à son compte et ne voulait plus travailler sous d'autres labels".
Aiguillé par la dernière expérience, Wickpr ne doit croître que soigneusement. Selon la tâche et le client, le propriétaire unique compose l'équipe adéquate. L'agence est installée dans le même bâtiment que Lesch + Frei. C'est très pratique pour les travaux d'impression tels que les rapports annuels ou les magazines d'entreprise, car Wick peut ainsi profiter d'un accès direct à l'infrastructure graphique. Une telle proximité est moins importante pour les travaux destinés à Internet. Dans ce cas, Wick peut aussi trouver ses spécialistes en Allemagne.
Pour Christian Wick, le fait de pouvoir s'occuper régulièrement de mandats dans le domaine des organisations à but non lucratif, en plus des clients commerciaux issus des branches les plus diverses, fait partie du concept. Le conseiller en relations publiques effectue ici un travail important pour le professeur Ruedi Lüthy et son association Swiss Aids Care International. Le fondateur du Lighthouse zurichois a également été élu "Européen de l'année" cette année. Pour Wickpr, le fait que la nouvelle présidente de la Confédération, Micheline Calmy-Rey, se soit rendue à l'ETH Zurich pour prononcer son discours d'éloge, deux semaines seulement après son entrée en fonction, était bien sûr une fierté. En collaboration avec la maison d'édition Werd-Verlag, Wickpr a également "lancé" un livre "Geschenktes Leben" (vie offerte) sur le travail de Lüthy au Zimbabwe.
Wickpr s'occupe d'un deuxième client NPO avec la fondation contre le cancer Swissbridge. "De tels mandats ont du sens parce qu'ils ont une pertinence publique", est convaincu le nouveau président de la Zürcher PR Gesellschaft.

Andreas Panzeri

Photographie L'association des créatrices et créateurs photographiques présente le 1er Swiss Portfolio Day. Celui-ci a pour but d'offrir à la scène photographique suisse, le 5 mai, une nouvelle plateforme de réseautage. Le 1er Swiss Portfolio Day, composé de Winner Portfolio, MyPortfolio et Open Space, est un nouvel outil pour les professionnels de la photographie. MyPortfolio propose aux grands professionnels de la photographie des entretiens personnels avec une vingtaine d'experts de la scène publicitaire, d'acheteurs d'art, de rédactrices d'images et de managers culturels tels que Frank Bodin, Koni Nordmann, Martin Jäggi, Axel Martels. Les discussions durent 20 minutes. On peut réserver par Internet sur www.the-selection.ch.  
Le Swiss Portfolio Day a lieu dans la halle d'exposition de The Selection vfg dans l'Unterwerk Selnau à Zurich.
Andreas Panzeri

Radio II Klaus Kappeler, PDG de Goldbach Media, s'exprime sur la vente d'Energy et sur d'éventuelles autres coopérations avec Ringier. WW : Monsieur Kappeler, n'avez-vous pas mauvaise conscience d'avoir vendu l'une des dernières radios non éditoriales à un éditeur, justement ? Klaus Kappeler : Non, mais cette vente m’a été très difficile après 21 ans. C’est justement en raison des monopoles éditoriaux régionaux que nous nous sommes demandé dans quel environnement la radio pourrait nouer des liens avec d’autres rédactions et bénéficier d’infrastructures médiatiques. Nous avons désormais trouvé cela chez Ringier, ce qui constituera également une grande opportunité pour les collaborateurs d’Energy. Mais nous ne nous désengageons pas complètement, nous restons distributeur exclusif. WW : Hanspeter Rohner, PDG de PubliGroupe, a récemment salué Goldbach en tant que pionnier du cross-média, tout en déplorant que le cross-média sans presse écrite soit comme un menu gastronomique sans plat principal. Avez-vous pris cela à cœur ?Klaus Kappeler : Je suis bien sûr fier que Goliath fasse l’éloge de David avant même la bataille. Mais M. Rohner a oublié que, si Goldbach s’engage en faveur des médias électroniques au sein de son propre portefeuille, nous réalisons également, en collaboration avec des partenaires, des supports imprimés, des affiches et du publipostage dans le cadre de presque toutes nos campagnes cross-média.WW : Ringier est le plus grand éditeur suisse, vous êtes très présents dans les médias électroniques. Cela se complète et ressemble à un partenariat. Klaus Kappeler : Il est tout à fait vrai que nous nous complétons. Et je comprends que cela ressemble à un partenariat. Il va de soi que Goldbach discutera avec Ringier de stratégies cross-média, ainsi que de la question de savoir si la maison d’édition Ringier peut être intégrée. Mais pour l’instant, seule la cession de l’activité radio vient d’être finalisée.WW : Autre point commun : Ringier est déjà présent en Europe de l’Est, et Goldbach envisage également de s’y implanter. Klaus Kappeler : Vous me donnez une bonne idée : nous discuterons également des marchés de l’Est avec Ringier. WW : Allez-vous également vous associer financièrement à Ringier – par exemple, en faisant en sorte que l’ancien éditeur Beat Curti ou la société d’investissement 3i vendent leurs parts de Goldbach à la maison d’édition ? Klaus Kappeler : Nous n’avons pas encore réfléchi à ces questions. Nous voulions avant tout régler la vente d’Energy de manière claire. Et d’après ce que j’ai pu percevoir chez Ringier, cela tenait également à cœur à Martin Werfeli et Thomas Trüb. Pour l’instant, rien d’autre n’est en cours. WW : Pourtant, tout cela semble – du moins en Suisse – déboucher sur une concurrence avec PubliGroupe. Klaus Kappeler : Je ne le vois pas ainsi, je m’en tiens plutôt à la stratégie de Goldbach : nous nous positionnons comme un centre de compétences dans le domaine des médias électroniques et ne sommes pas un « étal de rue » proposant de tout. C’est précisément ce que les clients et les agences apprécient. WW : Le groupe de médias Tamedia et Publisuisse, qui commercialise la télévision, la radio et AdScreen, se sont également associés récemment. Cela a-t-il joué un rôle pour vous ? Klaus Kappeler : Là encore, je ne suis pas de cet avis. Je prends certes les autres concurrents au sérieux, ils ont tous leurs stratégies. Mais la réponse de Goldbach à l’alliance entre Tamedia et Publisuisse a été caractéristique : nous avons augmenté le chiffre d’affaires de la radio au premier trimestre 2007 d’un pourcentage à deux chiffres élevé. Car nous relevons volontiers tous les défis et ne craignons pas la concurrence, mais gardons la tête froide. Interview : Markus Knöpfli
 
 
 
 
L'actionnariat de Goldbach Media : suite à l'échange d'actions avec Adlink, la répartition du capital de Goldbach Media se présente désormais comme suit : Adlink détient 19,4 %, le conseil d'administration 29,7 %, les salariés et la direction 12,4 %, divers actionnaires 21,1 % et les investisseurs participants (3i et Beisheim Holding) 13,9 %. Les actions propres représentent 3,5 %. 

TV HD La télévision haute définition arrive désormais en Suisse : le 1er décembre, SRG SSR lancera une chaîne HD.
Certes, beaucoup ont déjà lu "HD ready" sur l'étiquette de leur nouvel écran plat. Mais jusqu'à présent, la télévision haute définition (TVHD) était un gadget technique pour la plupart des téléspectateurs en Suisse. En effet, la réception de telles émissions était réservée aux spécialistes qui s'offraient l'installation de réception satellite nécessaire. Cela va maintenant changer. Le 1er décembre 2007, SRG SSR commencera à diffuser des émissions en HD. Elle lance une nouvelle chaîne nationale sur laquelle on pourra voir des émissions des trois régions linguistiques. Pour l'instant, la centrale de la SSR à Berne reste muette sur le nom de la chaîne et sur les détails du programme. La nouvelle chaîne HD de SRG SSR pourra être captée librement via le satellite Hotbird 8 avec la carte de décryptage existante de SRG SSR. Il est évident que les réseaux câblés ne pourront pas faire autrement que de retransmettre cette chaîne dans leurs offres numériques. Cablecom a annoncé une offre HDTV pour l'automne et mettra certainement en service le canal SRG HD, comme le confirme le porte-parole Hugo Wyler.
L'Euro 08, un pas en avantLa télévision haute définition devrait connaître un essor au plus tard lors du championnat d'Europe de football en juin 2008. En effet, le sport a toujours été à l'origine d'innovations techniques : C'était déjà le cas lors de l'introduction de la télévision couleur en 1968, année des Jeux olympiques. Mi-mars, SRG SSR a signé le contrat avec l'UEFA qui permet à la télévision suisse de diffuser tous les matchs de l'Euro 08. Selon le responsable des sports Urs Leutert, les matchs seront tous produits en format HD - comme lors de la Coupe du monde de football 2006. Seulement, contrairement à la Coupe du monde de football, ils seront également diffusés en haute définition sur le nouveau canal HD de la SSR.
D'un point de vue technique, la nouvelle chaîne HD émettra dans la norme de transmission "720p". Cela signifie une image de 1280 par 720 pixels, alors que l'image TV traditionnelle n'est que de 768 par 576 pixels. Mais c'est la lettre "p" qui fait la grande différence. Elle signifie 50 images complètes par seconde. La télévision traditionnelle diffuse 50 demi-images, qui se composent de 25 images entières par seconde - scintillement compris. La qualité d'image de la norme 720p est en revanche environ quatre fois meilleure. Même une résolution d'image encore plus élevée - la norme 1080i - l'a emporté lors d'essais auprès du public, car la transmission d'images entières au lieu de demi-images est subjectivement perçue comme plus nette, surtout sur les grands écrans. L'Union européenne de radio-télévision (UER) a donc recommandé à tous les diffuseurs publics de lancer la TVHD au format 720p.
Aha pour les téléspectateursLa chaîne de la SSR ne diffusera que de véritables productions HD. On renoncera à la retransmission d'émissions standard extrapolées électroniquement. "On doit voir la différence de qualité. Les téléspectateurs doivent avoir un déclic", explique Beny Kiser, manager de la nouvelle chaîne HD de la SSR. Outre les retransmissions sportives en direct, on y verra surtout les productions de SF, TSR et TSI qui sont déjà produites en HD sur la base de contrats internationaux ou en vue de la migration prévue de tous les programmes de la SSR vers la TV HD, mais qui ne peuvent pas encore être diffusées dans cette qualité sur les canaux habituels.
Jusqu'à présent, les retransmissions en direct de l'Euro 08 et probablement aussi des Jeux olympiques de Pékin font partie intégrante du concept de programmation. S'y ajoutent des productions HD achetées dans leur langue d'origine, notamment des documentaires, des émissions musicales et des films. La chaîne commune trilingue de la SSR devra en revanche renoncer en grande partie aux séries américaines de premier plan et aux premières de films en clair, car leurs droits sont vendus par région linguistique et non par pays.
TV HD avec publicité En ce qui concerne la publicité et le sponsoring, la chaîne HD de la SSR est soumise aux mêmes règles que toutes les autres chaînes de la SSR. Selon les déclarations du Channel Manager, la chaîne offre, avec ses produits haut de gamme, un environnement idéal pour une publicité ciblée sur des segments de public à fort pouvoir d'achat. Les recettes de la publicité et du sponsoring doivent à leur tour servir à rendre l'offre de programmes plus attrayante sur la chaîne HD.
Il faudra encore patienter jusqu'à ce que SF 1 et SF 2 diffusent également en qualité HD sur leurs chaînes habituelles : Le passage est actuellement prévu pour 2012. Malgré tout, avec sa nouvelle chaîne HD, SRG SSR a une longueur d'avance en comparaison internationale. Dans l'espace germanophone, elle fait partie des premiers fournisseurs publics, avec le Westdeutscher Rundfunk de Cologne, qui prévoit également de lancer des essais vers la fin de l'année. Tous les autres ont repoussé leurs dates de lancement à la prochaine décennie. Les essais privés de TVHD diffusent déjà depuis 2005 via le satellite Astra : Sat 1, Pro 7 et une chaîne peu connue du nom d'Anixe entretiennent des chaînes correspondantes à petit feu. Jusqu'à présent, seules les chaînes payantes proposent des programmes TVHD plus complets.
Adrian Scherrer

Prévention L'association Netzwerk Schulische Bubenarbeit regroupe des spécialistes qui souhaitent renforcer le travail sexospécifique avec les garçons et les jeunes hommes à l'école. Actuellement, l'organisation s'est penchée sur le gazon. "Le projet Speed veut examiner si le gazon est masculin. La campagne a été conçue par Spillmann Felser Leo Burnett.

Awards Après une pause d'un an, il y aura une nouvelle édition du Klappe en 2007 : sous le patronage de l'association de communication, les meilleurs spots publicitaires, films de foires, RP, musique, Internet et films d'entreprise d'Allemagne, d'Autriche et de Suisse seront récompensés. Le délai d'inscription a été prolongé jusqu'au 14 mai 2007. Plus d'informations sur www.dieklappe.de.

Design Plus de 50 boutiques et ateliers des cercles 4 et 5 de Zurich invitent à un week-end de mode et de design.La mode et le design autour de la Langstrasse de Zurich seront présentés les 12 et 13 mai dans le cadre de l'action "Kreislauf 4 + 5". Une demi-centaine de boutiques et d'ateliers organisent ensemble une "journée portes ouvertes". Vêtements, chaussures, accessoires, bijoux et meubles doivent présenter la diversité de cette scène de design zurichoise haute en couleurs et prouver que "Züri West" a définitivement réussi à changer son image pour devenir une ville tendance et en plein boom. Dans le "Kreislauf 4 + 5 Guide", toute la palette éblouissante des magasins et ateliers participants est dépeinte sur 170 pages. Outre une multitude d'illustrations, le guide contient également des informations sur le design et les designers. Le livret est disponible dans de nombreuses boutiques et établissements de toute la ville. Des spécialistes du design qui connaissent le quartier, comme par exemple Christa de Carouge et Andi Stutz, ainsi que les rédacteurs culturels de la télévision Monika Schärer et Hannes Hug, guideront les visiteurs à travers le quartier de la Langstrasse vers leurs endroits préférés lors du week-end d'action. Dans l'ancien viaduc ferroviaire du Kreis 5, neuf designers qui ne disposent pas d'un atelier public présentent ensemble leurs produits. C'est également là que se trouve le bar circulaire pendant tout le week-end.
Andreas Panzeri

 Lancé début 2005, l'agenda culturel bernois a publié jusqu'à présent 60 numéros. En automne 2006, il s'est associé à Espace Media Groupe pour le développement de la base de données des manifestations. Comme l'indique un communiqué, la nouvelle banque de données commune avec portail Internet permettra, à partir de l'automne 2007, de donner une plus grande visibilité aux programmes des organisateurs culturels et d'offrir de meilleures prestations à des conditions avantageuses.  
En vue du futur portail Internet commun, l'Agenda culturel bernois étudie une nouvelle solution pour l'édition imprimée, ajoute le communiqué. L'association de soutien a entamé des discussions avec le Bund. L'objectif est de créer un produit commun qui paraîtrait chaque semaine. Une solution commune devrait être élaborée au cours des deux prochains mois.

 Les associations partenaires du Pacte de l'audiovisuel et la SSR lancent une expérience visant à rendre davantage accessibles au public les coproductions réalisées au cours des dix dernières années dans le cadre du Pacte de l'audiovisuel. Comme le communique la SSR, ces films seront disponibles "à la demande" sur les sites Internet de SF, TSR et TSI à partir d'août 2007. Les productions propres des chaînes de la SSR peuvent déjà être consultées en ligne sur les sites web correspondants.  
L'accord permet un téléchargement payant pour une durée de 48 heures. Les recettes doivent permettre de soutenir la création cinématographique suisse dans les catégories fiction, documentaire et animation, qui ont connu un grand succès auprès du public ces dernières années.

Le magazine spécialisé en informatique Info Week, une publication de la maison d'édition spécialisée Compress Media appartenant à Vogel Business Medien, aura un nouveau rédacteur en chef : selon le communiqué de presse de Compress Media, Urs Bertschy transmettra le 1er mai la rédaction en chef à Marc von Ah, qui était rédacteur en chef adjoint depuis avril 2002. Bertschy travaillera désormais comme conseiller dans le domaine du Media Development pour le développement conceptuel de produits imprimés et en ligne et pour l'accompagnement de processus de changement au sein de la maison d'édition.

 L'indice Goldbach Electronic Media (GEMI) montre une forte croissance des investissements publicitaires dans les médias électroniques. Au mois de mars, les médias électroniques peuvent poursuivre leur dynamique de croissance avec une augmentation de 4 points d'indice (de 361 à 365). La pression publicitaire augmente ainsi de 10 points d'indice au premier trimestre de cette année. Au troisième mois de l'année, le marché global peut également progresser de 2 points d'indice (de 183 à 185).  
En mars, la radio a pour une fois battu un record de croissance avec 7 points d'indice, passant de 255 à 262. La télévision se distingue également par une augmentation significative de 5 points d'indice (de 364 à 369), tandis que le télétexte maintient son niveau à 144 points d'indice. Internet ne peut pas être présenté faute de données.
 
Le GEMI se base sur les données publiées par Media Focus pour la publicité parue et l'impression publicitaire. Comme la statistique des dépenses publicitaires AIS n'est pas poursuivie, il n'est pas possible d'intégrer des données adscreen actuelles.