Insurance Contexta ha realizzato un nuovo spot televisivo per Basler Versicherungen in Uruguay. Dal 2001, il "compagno invisibile" è un elemento creativo dei filmati per Basler Versicherungen e Baloise Bank SoBa. Ora l'agenzia pubblicitaria Contexta fa un ulteriore passo avanti con il concetto che ha sviluppato. "Qualunque cosa abbiate in mente: Noi siamo con voi", è il messaggio inequivocabile. Questo messaggio è stato comunicato con successo nella campagna stampa dello scorso anno. Anche se non viene mai visto, il consulente per i clienti incarna lo spirito di collaborazione e la disponibilità non invadente della Basilese in modo molto evidente. Seguendo questa semplice idea, uno spot televisivo emozionale completa ora i soggetti della stampa, completando così la campagna d'immagine completa. Nel nuovo spot di 30 secondi, il consulente Basler assume letteralmente il ruolo di protagonista dopo quello di accompagnatore: il filmato segue una giovane vespista che attraversa la città. Durante il suo viaggio spensierato, osserva come l'accompagnatore invisibile sostenga i clienti della Basilese nella loro vita quotidiana in numerose scene tanto sorprendenti quanto simpatiche.
La sfida di mostrare l'ampia gamma di prodotti offerti dalla Basilese Assicurazioni e dalla Basilese Banca SoBa senza testo esplicativo in soli 30 secondi è stata vinta da una rapida sequenza di diverse scene. Assicurazioni, pensioni e patrimoni: tutto viene presentato in senso figurato e solo per accenni.
Nuove destinazioniPoiché per lo spot erano necessarie temperature calde e un'ambientazione estiva, l'agenzia ha spostato le riprese all'estero. Per una volta, però, hanno scelto Montevideo, in Uruguay, piuttosto che una delle destinazioni più note e amate come Città del Capo o Miami. "Abbiamo viaggiato in tutto il mondo e girato in molti luoghi. Montevideo è una novità e una grande scoperta", spiega Bene Abegglen, CD di Contexta. A lui e al cliente sono piaciute in particolare le somiglianze con la Svizzera: "La città di Montevideo ha un'atmosfera molto europea, con molti edifici moderni ma anche antichi, e la gente ha un carattere mediterraneo". A prima vista, il film potrebbe essere ambientato a Losanna o a Basilea".
Il suggerimento per Montevideo è arrivato da Christian Aeby, il regista dello spot. Oltre all'architettura e al clima, apprezza la qualità delle aziende di produzione locali. Le persone sono molto motivate. "In effetti, le riprese si sono svolte senza problemi", afferma Marc Hallauer, responsabile delle comunicazioni di marketing dell'azienda basilese, che ha viaggiato con noi.
Per comunicare l'atmosfera rilassata desiderata nel film non solo visivamente, anche la colonna sonora doveva essere almeno altrettanto disinvolta. La musica di "The Willowz" è sembrata ideale al team creativo: una nenia rilassata e una voce insolitamente sobria rafforzano con la loro semplice spensieratezza le riprese realistiche, non affettate e volutamente non sempre impeccabili.
Lo spot nel suo complesso utilizza immagini semplici per porre il compagno invisibile al centro dell'azione, dimostrando la vicinanza della Basilese Assicurazioni al cliente, fedele al claim: "In buona compagnia".
Andreas Panzeri

Christian Wick è il nuovo presidente della Società di Relazioni Pubbliche di Zurigo con il fuoco negli occhi. "C'est le choc!" - Questa è stata la reazione di Christian Wick all'ultima cena di Natale della Zurich Public Relations Society. Il regalo l'aveva fatto lui. Solo nell'autunno del 2006 è stato chiesto al fondatore di Wickpr se fosse interessato a "unirsi un po'" all'associazione degli specialisti di PR di Zurigo. Perché no? L'associazione è una buona piattaforma. Soprattutto per una piccola agenzia, ha senso entrare in contatto con altri professionisti. "I miei sparring partner sono altrimenti spesso solo clienti o fornitori", riflette Wick in questa situazione. Il caso volle che durante la sua prima "visita ospite" a una riunione dell'associazione, il presidente precedente annunciò le sue dimissioni. Wick intuì che anche gli altri membri del consiglio direttivo "volevano persone nuove con nuovi impulsi". Si è offerto di organizzare la cena di Natale per il momento... Ora è diventato presidente all'assemblea generale del 2 aprile. Il 44enne non era solo scioccato, ma anche lusingato. "Di solito si diventa presidente solo quando si va in pensione.
Uno dei compiti del giovane presidente è quello di organizzare, dieci volte all'anno, un evento il più entusiasmante possibile per il settore. L'asticella viene posta in alto. Per esempio, al Communication Summit dello scorso febbraio, che la PR Society ha lanciato insieme all'Associazione Stampa di Zurigo. Alexander Niemetz, ex direttore dell'"heute Journal", ha tenuto una conferenza sul tema "Tutta immagine o cosa?" e su come ha allenato Angela Merkel per l'ultima battaglia di discorsi in TV contro Gerhard Schröder. 150 professionisti delle pubbliche relazioni e giornalisti sono stati attratti dall'argomento.
Per poter organizzare in futuro eventi di questo tipo per il settore, Wick prevede di integrare presto l'ufficio della Società di Relazioni Pubbliche di Zurigo nella sua agenzia Wickpr nella Weinbergstrasse di Zurigo, "nel senso di un'espansione".
Lo scienziato della comunicazione Peter Watzlawick ha detto: "Non si può non comunicare". Wick dice: "Bisogna comunicare". In questo senso, il nuovo presidente è convinto che "sia importante per la sua associazione fare anche pubbliche relazioni per conto proprio". Il settore ha ancora "una cattiva immagine" in molti luoghi.
Quando una notizia un po' stravagante finisce sui media, nel gergo si parla di "gag delle pubbliche relazioni". Secondo Wick, il termine corretto dovrebbe essere "media gag". Al contrario, molte persone non sanno che questo lavoro sui media è "solo un piccolo aspetto delle PR". Il consulente è particolarmente divertito quando i nuovi clienti gli chiedono: "Ha contatti con i media?". - Lui risponde sempre: "Avete una storia?". Perché per le storie scottanti non è mai stato un problema riuscire a mobilitare per un cliente la stampa domenicale o addirittura la cronaca quotidiana. Quindi il lavoro delle relazioni pubbliche è diventato più complesso. L'associazione può dimostrarlo con il suo lavoro.
Allo stesso tempo, Wick apprezza il fatto che il suo lavoro in questo comitato "lo mantiene più attento alle nuove tendenze". Il consiglio direttivo deve pensare a quali relatori sono richiesti per la prossima riunione e quali argomenti sono all'ordine del giorno. L'associazione non è adatta a chi vuole ottenere rapidamente un lavoro attraverso nuove relazioni.
Christian Wick ha imparato il mestiere per cinque anni con Karl F. Schneider. Prima di allora, ha studiato Filologia I all'Università di Zurigo. All'inizio senza un obiettivo, "perché la lingua lo affascinava". Questo era già successo al ginnasio di Svitto, dove Wick si divertiva a studiare il latino come materia libera, con orrore dei suoi colleghi.
Quando lo studente di Matura si trasferì da Goldau a una baita nel Kreis 4 di Zurigo e si trovò improvvisamente a confrontarsi con strutture molto più libere anche all'università, non fu sempre facile vedere un chiaro percorso professionale. Wick lavorò come studente tirocinante alla Sihlpost e in seguito divenne "redattore" di un libro di ragioneria di Orell Füssli. Tuttavia, la possibilità di continuare a dedicarsi alla scienza come assistente dopo la laurea non suscitava il suo interesse. Dopo tre mesi di avventure in Argentina, Wick si rivolse quindi a un consulente di curriculum. "E quella fu una vera e propria epifania". La donna lo ha indirizzato alle pubbliche relazioni.
Wick comprò dei libri di saggistica, si registrò presso la Sawi e fece subito il suo "primo mailing a nome proprio". Scrisse a tutte le agenzie di PR di Zurigo che stava cercando un lavoro come assistente. L'allora Farnerei e Karl F. Schneider risposero alla domanda. Con Schneider alla fine andò bene.
Già dopo il primo lavoro, ha avviato un'attività in proprio. In precedenza, all'età di 29 anni, è stato il più giovane laureato in Svizzera a conseguire il diploma di consulente di pubbliche relazioni. Durante il corso ha conosciuto Marco Lehner e nel 1994 è entrato a far parte di Metzger, Lehner, Briccola come "responsabile dell'unità PR". Mette il titolo tra virgolette perché all'epoca poteva semplicemente utilizzare un ufficio gratuitamente. In cambio, l'agenzia poteva offrire anche le PR. Wick lavorava in modo indipendente, senza stipendio, ma anche senza costi fissi.
Dopo un anno aveva già otto clienti in portafoglio. In seguito Wick ha voluto occuparsene autonomamente con una ditta individuale dal nome Inhalt & Form. In seguito è diventata un'agenzia più grande, prima che il co-proprietario Wick si trasferisse a Weber, Hodel, Schmid nel 2001. Qui è stato a capo dell'unità PR fino alla fine di WHS. Poi, nel 2004, "si è finalmente messo in proprio e non ha più voluto lavorare sotto altre etichette".
Accorta dall'ultima esperienza, Wickpr si limita a crescere con attenzione. A seconda del compito e del cliente, l'unico proprietario mette insieme la squadra giusta. L'agenzia si trova nello stesso edificio di Lesch + Frei. Questo è molto pratico per i lavori di stampa, come le relazioni annuali o le riviste del personale, perché Wick può utilizzare anche l'accesso diretto all'infrastruttura grafica. Questa vicinanza è meno importante per i lavori destinati a Internet. Qui Wick può trovare anche i suoi specialisti in Germania.
Per Christian Wick fa parte del concetto che, oltre ai clienti commerciali di un'ampia gamma di settori, può occuparsi regolarmente anche di mandati nel settore no-profit. Il consulente di pubbliche relazioni svolge un lavoro importante per il professor Ruedi Lüthy e il suo Swiss Aids Care International. Il fondatore del Faro di Zurigo è stato anche nominato "Europeo dell'anno" quest'anno. Per Wickpr è stato quindi motivo di orgoglio che la nuova Presidente della Confederazione Svizzera, Micheline Calmy-Rey, sia venuta al Politecnico di Zurigo per la cerimonia di premiazione appena due settimane dopo il suo insediamento. Insieme alla casa editrice Werd, Wickpr ha ora "spinto" anche un libro "Geschenktes Leben" sul lavoro di Lüthy in Zimbabwe.
Wickpr ha un secondo cliente NPO, la fondazione oncologica Swissbridge. "Questi mandati hanno senso perché hanno una rilevanza pubblica", è convinto il nuovo presidente della Zurich PR Society.

Andreas Panzeri

Fotografia L'Associazione dei progettisti fotografici presenta la 1ª Giornata svizzera del portafoglio. L'obiettivo è quello di offrire alla scena fotografica svizzera una nuova piattaforma per il networking il 5 maggio. Lo Swiss Portfolio Day, composto da Winner Portfolio, MyPortfolio e Open Space, è un nuovo strumento per i fotografi professionisti. MyPortfolio offre ai principali professionisti della fotografia colloqui personali con una ventina di esperti della scena pubblicitaria, compratori d'arte, editori di immagini e manager culturali come Frank Bodin, Koni Nordmann, Martin Jäggi e Axel Martels. I colloqui durano 20 minuti. Le prenotazioni possono essere effettuate online su www.the-selection.ch.  
La Giornata del portafoglio svizzero si svolge nella sala espositiva di The Selection vfg presso Unterwerk Selnau a Zurigo.
Andreas Panzeri

Radio II Klaus Kappeler, amministratore delegato di Goldbach Media, interviene sulla vendita di Energy e su ulteriori possibili collaborazioni con Ringier. WW: Signor Kappeler, non ha alcun rimorso per aver venduto proprio a un editore una delle ultime radio non di proprietà di un editore? Klaus Kappeler: No, ma dopo 21 anni la vendita mi è risultata molto difficile. Tuttavia, proprio a causa dei monopoli editoriali regionali, ci siamo chiesti in quale contesto la radio potesse entrare in contatto con altre redazioni e beneficiare delle infrastrutture mediatiche. Con Ringier abbiamo ora trovato ciò che cerchiamo, il che rappresenterà una grande opportunità anche per i collaboratori di Energy. Ma non ci distacchiamo del tutto, restiamo distributori esclusivi. WW: Il CEO di PubliGroupe, Hanspeter Rohner, ha recentemente elogiato Goldbach come pioniere del crossmediale, ma ha anche criticato il fatto che il crossmediale senza la carta stampata sia come un menu gastronomico senza piatto principale. Ha preso a cuore questa osservazione?Klaus Kappeler: Naturalmente sono orgoglioso quando Golia elogia Davide già prima della battaglia. Al signor Rohner è però sfuggito che, sebbene Goldbach si dedichi ai media elettronici nel proprio portafoglio, in quasi tutte le campagne crossmediali realizziamo, in collaborazione con i partner, anche stampa, affissioni e direct mail.WW: Ringier è la più grande casa editrice svizzera, voi siete forti nei media elettronici. È una complementarità che fa pensare a una partnership. Klaus Kappeler: È assolutamente vero che ci completiamo a vicenda. E capisco che possa sembrare una partnership. È ovvio che Goldbach discuterà con Ringier delle strategie crossmediali, così come della possibilità di integrare la casa editrice Ringier. Ma per ora è stato concluso solo il settore radiofonico. WW: Un altro parallelismo: Ringier è già presente nell’Europa dell’Est, e anche Goldbach ha questa intenzione. Klaus Kappeler: Mi ha dato una buona idea: discuteremo con Ringier anche dei mercati dell’Est. WW: Intendete anche creare legami finanziari con Ringier – ad esempio, se l’ex editore Beat Curti o la società di partecipazione 3i vendessero alla casa editrice le loro quote di Goldbach? Klaus Kappeler: Finora non abbiamo dedicato alcuna attenzione a queste questioni. Volevamo innanzitutto regolare in modo chiaro la vendita di Energy. E, da quanto ho potuto percepire da Ringier, questo era importante anche per Martin Werfeli e Thomas Trüb. Al momento non c’è nient’altro in cantiere. WW: Tuttavia, l’intera operazione sembra – almeno in Svizzera – sfociare in una concorrenza con PubliGroupe. Klaus Kappeler: Non la penso così, ma mi attengo alla strategia di Goldbach: ci posizioniamo come centro di competenza per i media elettronici e non siamo un negozio che offre di tutto e di più. Ed è proprio questo che viene apprezzato dai clienti e dalle agenzie. WW: Anche il gruppo mediatico Tamedia e Publisuisse, società di commercializzazione di TV, radio e AdScreen, hanno recentemente stretto un’alleanza. Questo ha avuto un peso per lei? Klaus Kappeler: Anche in questo caso la penso diversamente. Prendo sul serio gli altri concorrenti, ognuno ha le proprie strategie. Ma la risposta di Goldbach all’alleanza tra Tamedia e Publisuisse è stata tipica: nel primo trimestre del 2007 abbiamo aumentato i ricavi radiofonici di una percentuale a due cifre. Questo perché accettiamo volentieri ogni sfida e non temiamo la concorrenza, ma manteniamo il sangue freddo. Intervista: Markus Knöpfli
 
 
 
 
L'azionariato di Goldbach Media. A seguito dello scambio azionario con Adlink, le quote di Goldbach Media sono ora ripartite come segue: Adlink detiene il 19,4%, il Consiglio di Amministrazione il 29,7%, i dipendenti e il management il 12,4%, vari azionisti il 21,1% e gli investitori coinvolti (3i e Beisheim Holding) il 13,9%. Le azioni proprie ammontano al 3,5%. 

HDTV La televisione ad alta definizione arriva anche in Svizzera: la SRG SSR lancerà un canale HD il 1° dicembre.
Molti hanno già letto "HD ready" sull'etichetta del loro nuovo televisore a schermo piatto. Ma finora la televisione ad alta definizione (HDTV) è stata un espediente tecnico per la maggior parte degli spettatori in Svizzera. La ricezione di tali programmi era infatti riservata agli specialisti che potevano permettersi le necessarie apparecchiature di ricezione satellitare. Ora la situazione è destinata a cambiare. Il 1° dicembre 2007 la SRG SSR inizierà a trasmettere in HD. Sta lanciando un nuovo canale nazionale sul quale si potranno vedere i programmi di tutte e tre le regioni linguistiche. La sede centrale della SRG a Berna mantiene il riserbo sul nome del canale e sui dettagli dei programmi. Il nuovo canale HD della SRG sarà liberamente ricevibile via satellite Hotbird 8 con la scheda di decodifica SRG SSR esistente. È ovvio che anche le reti via cavo non avranno altra scelta che continuare a trasmettere questo canale nelle loro offerte digitali. Cablecom ha annunciato un'offerta HDTV per l'autunno e sicuramente attiverà il canale SRG HD, come confermato dal portavoce dei media Hugo Wyler.
Pacesetter Euro 08I campionati europei di calcio del giugno 2008 daranno probabilmente un impulso allo sviluppo dell'HDTV. Lo sport è sempre stato il precursore delle innovazioni tecniche: È già successo con l'introduzione della televisione a colori nel 1968, l'anno delle Olimpiadi. A metà marzo, la SRG SSR ha firmato il contratto con la UEFA che consente alla televisione svizzera di trasmettere tutte le partite di Euro 2008. Secondo il responsabile dello sport Urs Leutert, le partite saranno tutte prodotte in formato HD, come nel caso della Coppa del Mondo 2006. Tuttavia, a differenza dei Mondiali, saranno trasmesse anche in alta definizione sul nuovo canale SRG HD.
Tecnicamente, il nuovo canale HD trasmetterà nello standard di trasmissione "720p". Ciò significa un'immagine di 1280 x 720 pixel, mentre l'immagine televisiva tradizionale è di soli 768 x 576 pixel. Tuttavia, la lettera "p" fa la grande differenza. Sta per 50 immagini al secondo. Nella televisione tradizionale vengono trasmesse 50 mezze immagini, che vengono combinate in 25 immagini complete al secondo, compreso lo sfarfallio. La qualità delle immagini dello standard 720p, invece, è circa quattro volte migliore. Anche una risoluzione d'immagine ancora più elevata, lo standard 1080i, ha ottenuto risultati migliori nei test di ascolto, perché la trasmissione di immagini intere anziché di mezze immagini è percepita soggettivamente come più nitida, soprattutto sugli schermi di grandi dimensioni. Di conseguenza, l'Unione Europea di Radiodiffusione (EBU) ha raccomandato a tutte le emittenti pubbliche di lanciare l'HDTV nel formato 720p.
Esperienza Aha per i telespettatoriIl canale SRG trasmetterà solo produzioni autentiche in HD. Non verranno ritrasmessi programmi standard upscalati elettronicamente. "Dovreste vedere la differenza di qualità. I telespettatori devono vivere un'esperienza "aha"", afferma Beny Kiser, responsabile del nuovo canale HD della SRG. Oltre alle trasmissioni sportive in diretta, i telespettatori potranno vedere soprattutto le produzioni di SF, TSR e TSI che vengono già prodotte in HD a causa di accordi internazionali o in vista della prevista migrazione di tutti i programmi della SSR all'HDTV, ma che non possono ancora essere trasmesse in questa qualità sui canali tradizionali.
Finora, il concetto di programma ha incluso trasmissioni in diretta da Euro 08 e probabilmente anche dai Giochi Olimpici di Pechino. Inoltre, sono state acquistate produzioni in HD nella rispettiva lingua originale, tra cui soprattutto documentari, programmi musicali e lungometraggi. Tuttavia, il canale congiunto trilingue della SSR dovrà in gran parte fare a meno delle serie di punta degli Stati Uniti e delle prime televisive gratuite dei lungometraggi, poiché i loro diritti sono venduti per area linguistica e non per Paese.
HDTV con pubblicità Per quanto riguarda la pubblicità e le sponsorizzazioni, al canale SRG HD si applicano le stesse regole di tutti gli altri canali SRG. Secondo il direttore del canale, il canale con i suoi prodotti premium offre un ambiente ideale per la pubblicità mirata a segmenti di pubblico con un elevato potere d'acquisto. Gli introiti derivanti dalla pubblicità e dalle sponsorizzazioni saranno a loro volta utilizzati per rendere più interessante l'offerta di programmi sul canale HD.
Ci vorrà del tempo prima che anche SF 1 e SF 2 trasmettano in qualità HD sui loro canali tradizionali: Il passaggio è attualmente previsto per il 2012. Tuttavia, la SRG SSR è all'avanguardia a livello internazionale con il suo nuovo canale HD. Insieme alla Westdeutscher Rundfunk di Colonia, che prevede anch'essa di avviare la sperimentazione verso la fine dell'anno, è una delle prime emittenti pubbliche nel mondo di lingua tedesca. Tutte le altre hanno rimandato le date di lancio al prossimo decennio. Nel frattempo, dal 2005 sono in corso sperimentazioni private di HDTV attraverso il satellite Astra: Sat 1, Pro 7 e un canale poco conosciuto chiamato Anixe mantengono i canali corrispondenti. Ad oggi, i programmi HDTV più ampi possono essere visti solo sulla pay TV.
Adrian Scherrer

Prevenzione L'associazione Netzwerk Schulische Bubenarbeit è un'associazione di specialisti che vogliono rafforzare il lavoro specifico di genere con i ragazzi e gli adolescenti maschi a scuola. L'organizzazione si sta attualmente concentrando sul tappeto erboso. "Il tappeto erboso è maschile?" è la domanda che il progetto Speed vuole indagare. La campagna è stata ideata da Spillmann Felser Leo Burnett.

Premi Dopo un anno di pausa, nel 2007 ci sarà una nuova edizione del Klappe: sotto il patrocinio dell'Associazione per la Comunicazione, saranno premiati i migliori spot pubblicitari, fiere, PR, musica, Internet e film aziendali di Germania, Austria e Svizzera. La scadenza per le iscrizioni è stata prorogata al 14 maggio 2007. Maggiori informazioni su www.dieklappe.de.

Design Oltre 50 negozi e atelier dei distretti 4 e 5 di Zurigo vi invitano a un weekend all'insegna della moda e del design La campagna "Kreislauf 4 + 5" presenterà la moda e il design nella Langstrasse di Zurigo il 12 e 13 maggio. Mezzo centinaio di negozi e atelier organizzano un "open day" comune. Vestiti, scarpe, accessori, gioielli e mobili mostreranno la varietà della colorata scena del design zurighese e dimostreranno che la "Züri West" si è definitivamente trasformata in una città alla moda e in piena espansione. La "Guida Kreislauf 4 + 5" presenta in 170 pagine l'intera gamma colorata dei negozi e degli atelier partecipanti. Oltre a un gran numero di illustrazioni, la guida contiene anche informazioni sul design e sui designer. L'opuscolo è disponibile in molti negozi e locali della città. Esperti di design che conoscono il quartiere, come Christa de Carouge e Andi Stutz, nonché i redattori di cultura della TV Monika Schärer e Hannes Hug, vi guideranno attraverso il quartiere di Langstrasse nei loro luoghi preferiti durante il weekend della campagna. Nel vecchio viadotto ferroviario del distretto 5, nove designer che non hanno uno studio pubblico esporranno insieme i loro prodotti. Anche il Kreislauf-Bar sarà presente per tutto il fine settimana.
Andreas Panzeri

 L'Agenda culturale di Berna, lanciata all'inizio del 2005, ha pubblicato finora 60 numeri. Nell'autunno 2006 ha unito le forze con Espace Media Groupe per l'ulteriore sviluppo della banca dati degli eventi. Secondo un comunicato stampa, la nuova banca dati congiunta con il portale internet aiuterà i programmi degli organizzatori di eventi culturali a ottenere maggiore attenzione e a offrire servizi migliori a condizioni vantaggiose a partire dall'autunno 2007.  
In vista dell'imminente portale internet comune, la Berner Kulturagenda sta esaminando una nuova soluzione per l'edizione stampata. L'associazione promotrice ha avviato colloqui con la Confederazione. L'obiettivo è quello di avere un prodotto comune che appaia settimanalmente. Una soluzione comune sarà elaborata nei prossimi due mesi.

 Le associazioni partner del Pacte de l'audiovisuel e la SRG lanciano un tentativo di rendere più accessibili al pubblico le coproduzioni realizzate negli ultimi dieci anni nell'ambito del Pacte de l'audiovisuel. La SRG ha annunciato che questi film saranno disponibili "on demand" sui siti web di SF, TSR e TSI a partire da agosto 2007. Le produzioni delle emittenti SRG sono già disponibili online sui rispettivi siti web.  
L'accordo consente il download a pagamento per un periodo di 48 ore. Il ricavato sarà utilizzato per sostenere la creazione di film svizzeri nelle categorie fiction, documentari e film d'animazione, che negli ultimi anni hanno riscosso un grande successo di pubblico.

La rivista specializzata in informatica Info Week, una pubblicazione dell'editore specializzato Compress Media, appartenente a Vogel Business Medien, ha un nuovo caporedattore: secondo un comunicato stampa di Compress Media, Urs Bertschy cede la direzione a Marc von Ah, che è stato vice caporedattore dall'aprile 2002, con effetto dal 1° maggio. Bertschy lavorerà ora come consulente nell'area dello sviluppo dei media per lo sviluppo concettuale dei prodotti cartacei e online e per il supporto dei processi di cambiamento nella casa editrice.

 Il Goldbach Electronic Media Index (GEMI) mostra una forte crescita degli investimenti pubblicitari nei media elettronici. A marzo, i media elettronici hanno continuato a crescere con un aumento di 4 punti indice (da 361 a 365). Ciò significa che la pressione pubblicitaria è cresciuta di 10 punti indice nel primo trimestre di quest'anno. Nel terzo mese dell'anno, anche il mercato complessivo è aumentato di 2 punti indice (da 183 a 185).  
Per una volta, la radio ha registrato una crescita record di 7 punti indice, passando da 255 a 262 nel mese di marzo. Anche la TV è stata caratterizzata da un marcato aumento di 5 punti indice (da 364 a 369), mentre il televideo ha mantenuto il suo livello a 144 punti indice. Internet non può essere indicato per mancanza di dati.
 
Il GEMI si basa sui dati pubblicati da Media Focus per la pubblicità pubblicata e la pressione pubblicitaria. Poiché le statistiche sulla spesa pubblicitaria dell'AIS non vengono portate avanti, non è possibile integrare i dati attuali relativi agli schermi pubblicitari.