Robert Bösiger devient conseiller chez Bachmann Médias

Bachmann Medien s'agrandit à Bâle : à compter du 1er juillet 2008, Robert Bösiger rejoint le cabinet de conseil dirigé par Ivo Bachmann, ancien rédacteur en chef du *Beobachter* et de la *Basler Zeitung*.

Bachmann Medien se renforce à Bâle : le 1er juillet 2008, Robert Bösiger rejoindra l'entreprise de conseil d'Ivo Bachmann, ancien rédacteur en chef du Beobachter et de la Basler Zeitung. Bösiger dispose d'une grande expérience en tant que professionnel des médias, peut-on lire dans un communiqué : cet économiste national de 50 ans a été directeur et rédacteur en chef de l'ancienne radio Raurauch, rédacteur au Basellandschaftliche Zeitung, rédacteur en chef et directeur de la maison d'édition Volksstimme ainsi que rédacteur économique, chef de rubrique et membre de la direction de la rédaction de la Basler Zeitung. Bösiger travaillera en tant que conseiller et directeur du département Content chez Bachmann Medien.

L'organisateur de l'Euro à Genève a souffert du manque d'intérêt des sponsors

À Genève, l'Euro 08 ne sera pas une mine d'or pour la société NEPSA, chargée de l'organisation des infrastructures destinées aux supporters : elle pourra, au mieux, couvrir ses frais, a déclaré lundi devant les médias son directeur, Frédéric Hohl.

 A Genève, l'Euro 08 ne sera pas une mine d'or pour la société NEPSA, chargée de l'organisation des infrastructures pour les supporters : elle pourra au mieux couvrir les frais, a expliqué son chef Frédéric Hohl lundi devant les médias. La raison de ces comptes à peine équilibrés est le manque de recettes de sponsoring. Malgré les promesses de l'UEFA, le soutien des partenaires officiels de l'UEFA est resté décevant, à l'exception de l'UBS, de Swisscom et de Ferrero, a déclaré Frédéric Hohl. D'autres sponsors n'ont participé qu'à hauteur de 50'000 francs au budget de 4,58 millions de francs. La publicité diffusée sur les écrans géants dans les zones réservées aux supporters a généré moins de 100'000 francs.
Son entreprise n'a pu qu'engranger un gain d'image, a expliqué M. Hohl. Il espère que les coûts pourront être couverts de justesse. Mais il s'attend plutôt à un léger déficit.

La SMP fait de la publicité pour Kestenholz dans la Basler Zeitung

L'agence de publicité bâloise SMP a conçu une campagne publicitaire pour le concessionnaire Mercedes Kestenholz. Cette campagne a pour objectif d'accroître la notoriété de la marque et de promouvoir les services proposés par le concessionnaire.

 
L'agence de publicité bâloise SMP a développé une campagne d'annonces pour la concession Mercedes de Kestenholz. Cette campagne vise à accroître la notoriété de la marque et à promouvoir les services du concessionnaire. Le groupe Kestenholz exploite quatre garages Mercedes dans le nord-ouest de la Suisse et une filiale dans le sud de l'Allemagne. Le groupe souhaitait être présent au moins deux fois par semaine dans le média phare de la région. Chaque sujet de la campagne SMP reprend un titre actuel du contenu de la Basler Zeitung et donne la réponse le jour suivant du point de vue du concessionnaire Mercedes. C'est ainsi que naissent, semaine après semaine, des annonces qui établissent un dialogue entre le support publicitaire et le groupe cible.Responsable chez le Groupe Kestenholz :
Stephan Kestenholz (CEO), Thomas Hoffmann (directeur de la communication marketing). Responsables à l'agence de publicité SMP : Rolf Schenk (CD), Hannes Müller (CD/texte), Daniel Bard (AD), Mirjam Lundström (graphisme), Markus Binggeli, Maya Strauch (conseil), BZM (médias).

La discipline sportive est intégrée à la SGA après la perte de mandats

Sportart, filiale d'Affichage spécialisée dans le marketing sportif, a perdu deux mandats importants à la fin de l'année dernière et va désormais être intégrée à l'APG. Jürg Müller prendra la direction de l'entreprise début août.

 Sportart, la filiale d'Affichage spécialisée dans la commercialisation du sport, a perdu deux mandats importants à la fin de l'année dernière et va donc être intégrée à la SGA. A l'avenir, elle ne sera plus gérée comme une société anonyme à part entière, mais comme un centre de profit au sein de la SGA. Début août, Jürg Müller succédera à l'actuel directeur Jakob Huber, qui quitte l'entreprise à sa demande. Comme Sportart ne constituera plus à l'avenir une SA à part entière, les deux membres du conseil d'administration Edwin Rudolf et Peter Weigelt quittent leur fonction. Fin 2007, Sportart a dû faire face à la perte des mandats de l'équipe nationale suisse de football et de la Coupe de football ou Swisscom Cup. L'équipe nationale est désormais commercialisée par l'Association suisse de football (ASF) elle-même. Sportart a renoncé à la prolongation du contrat concernant la Swisscom Cup : "Nous avons reçu une offre de l'ASF qui, à nos yeux, ne peut pas être refinancée. C'est pourquoi nous nous sommes retirés", a expliqué Müller à la demande de Werbewoche. D'ailleurs, le sponsor principal Swisscom et les deux sponsors Bâloise Assurances et OBI se retireront également de la Coupe.
Sportart AG a connu une phase de changement général. "Il y a trois ans, nous employions 17 personnes, aujourd'hui nous n'en avons plus que six", a déclaré Müller. C'est pourquoi la société mère Affichage a décidé de procéder à cette restructuration, qui prendra effet au 1er août. L'objectif est que la discipline sportive emploie à l'avenir trois ou quatre personnes, explique le directeur désigné. Il n'y a pas eu de licenciements. Même après la restructuration, Sportart continuera à travailler dans le domaine du marketing sportif. Parmi ses clients figurent la Fédération suisse de handball, la Coupe de l'Horloge et le duo féminin de beach-volley Kuhn/Schwer. Müller ajoute que l'on vise bien sûr une croissance. Mais il part du principe que cela ne se fera pas "du jour au lendemain", car les contrats de commercialisation sont souvent réglés à long terme.

Ueli Weber quitte Publicitas

La nouvelle société Publicitas connaît un nouveau changement au sein de sa direction : Ueli Weber, directeur général de la division Electronic & Interactive, a décidé de quitter l'entreprise. C'est Tim Dührkoop, âgé de 38 ans, qui lui succède.

La nouvelle Publicitas enregistre un nouveau changement au niveau de la direction : Ueli Weber, Managing Director Electronic & Interactive, a décidé de quitter l'entreprise après dix ans de carrière. La direction opérationnelle de Publicitas Cinecom, Publicitas Radiotele et Publicitas Web2com sera assurée par Tim Dührkoop, 38 ans.
Weber a rejoint l'entreprise en 1998. Il a joué un rôle déterminant dans la création de Publicitas Webservices il y a environ cinq ans, en tant que Managing Director. En 2005, après la fusion avec Publimedia Webadvertising, il a repris la responsabilité globale de la nouvelle société Web2com. Depuis le début de l'année, Weber dirige la commercialisation des médias électroniques et interactifs au sein de l'organisation de vente suisse de la nouvelle Publicitas (voir
).
Publigroupe fait l'éloge du manager sortant dans un communiqué : "Avec Ueli Weber, nous perdons un pionnier du commerce interactif chez Publicitas, mais aussi en Suisse dans son ensemble", résume Thomas Bargetzi, CEO/Sales Director Suisse de Publicitas. Sous la direction de Weber, Web2com s'est positionné et établi comme un acteur important sur le marché suisse en ligne.
Le successeur de Weber, Tim Dührkoop, travaille depuis 1995 dans les médias en ligne, à partir de 1997 pour l'agence en ligne Namics, qui appartient aujourd'hui à Publigroupe, en dernier lieu en tant que partenaire et responsable des activités suisses. En 2006, il a rejoint l'actuelle Publicitas, où il s'est d'abord occupé d'un projet en ligne aux Etats-Unis. Depuis septembre 2007, Dührkoop est responsable du développement stratégique de la nouvelle Publicitas et s'occupe de tous les types de médias.

Sonntag et Zentralschweiz am Sonntag coopèrent

Les deux titres, le « Sonntag » de la « Mittellandzeitung » et le « Zentralschweiz am Sonntag » de la « Neue Luzerner Zeitung », unissent leurs forces : ils proposent une offre publicitaire commune et leurs rédactions collaborent ponctuellement.

 On a déjà spéculé sur d'éventuels partenariats entre le journal Sonntag et le nouveau titre Zentralschweiz am Sonntag qui paraîtra en septembre. Il est désormais clair qu'ils vont travailler ensemble : Les deux journaux du dimanche seront présents à partir de septembre avec une combinaison d'annonces commune. De plus, les rédactions des deux titres souhaitent collaborer ponctuellement, comme l'indique un communiqué de lundi. La combinaison du titre Mittelland Zeitungs Sonntag et du journal dominical de la Neue Luzerner Zeitung appelé Zentralschweiz am Sonntag s'appelle "Sonntagspool". Les annonceurs bénéficieront d'un rabais combiné de 10 pour cent sur les annonces commerciales et les encarts de prospectus et de 5 pour cent sur les offres d'emploi. Les deux journaux devraient atteindre ensemble un tirage de 320'000 exemplaires : Zentralschweiz am Sonntag a un tirage de 120'000 exemplaires, Sonntag paraît avec un tirage de 200'000 exemplaires.
Les responsables des deux maisons d'édition avaient déjà déclaré qu'ils étaient ouverts à des partenariats, mais n'avaient jamais donné de noms concrets (voir
et ).

Et enfin, le dernier point : Satisfaire l'envie de voyager

David Horvitz a 25 ans, vit à New York et est passionné par les voyages. Comme il est un artiste sans le sou et qu'il fréquente une école coûteuse, il a imaginé une méthode très particulière pour financer sa passion.

 
David Horvitz a 25 ans, vit à New York et est passionné par les voyages. Comme il est un artiste sans ressources et qu'il fréquente une école coûteuse, il a imaginé une méthode très particulière pour financer sa passion. Depuis quelques mois, on peut en effet l'envoyer soi-même en voyage par virement bancaire sur Internet : Sur son site Internet, on peut choisir entre une excursion sur les rives de l'Hudson River (20 dollars), un voyage sur la plage de sable étoilé d'Okinawa (1'626 dollars) ou un détour par Perth en Australie (3'143 dollars), l'endroit le plus éloigné du monde depuis New York. Les financiers reçoivent toujours une contrepartie matérielle : des photos justificatives, un petit sac de sable, une pierre, une carte postale. Récemment, il s'est rendu quotidiennement dans des lieux abandonnés de Roosevelt Island pour y lire le classique de Dostoïevski "Anna Karenine". 400 dollars ont été récoltés pour cela aux quatre coins du monde. Malgré le succès de cette stratégie d'autopromotion, Horvitz n'a jamais vraiment l'air heureux sur les photos. Il est bien possible que son projet soit un mélange d'art, d'envie de voyager et de gestion de crise psychique. Une visite chez le psychologue, accompagnée d'un enregistrement audio de la séance, est en tout cas également disponible à la vente sur le site de Horvitz.

Les campagnes sur le climat sont bien trop négatives

Au lieu d'attirer l'attention sur le changement climatique à travers des messages pessimistes, les campagnes publiques devraient davantage miser sur des messages positifs et émouvants afin de faire évoluer les mentalités au sein de la population.

 Les campagnes et la publicité pour la protection du climat sont généralement trop négatives. Au lieu d'attirer l'attention sur le changement climatique avec des messages sombres, les campagnes publiques devraient davantage se concentrer sur des impulsions positives et émotionnelles afin de créer un changement de conscience au sein de la population, telle est la conclusion d'une étude britannique. Le National Endowment for Science, Technology and the Arts (Nesta) a examiné 3 000 campagnes différentes dans différents domaines. Les chercheurs sont arrivés à la conclusion que des messages plus confiants seraient plus utiles pour inciter les gens à agir activement, rapporte le Guardian. En outre, les campagnes publicitaires devraient mettre l'accent sur l'équité - c'est-à-dire montrer que le gouvernement et l'industrie ont également leur mot à dire, et pas seulement les citoyens individuels. Pour obtenir un succès retentissant, les publicités devraient encourager les gens et essayer de changer leur comportement avec des messages captivants, a déclaré le directeur de Nesta Jonathan Kestenbaum à Pressetext.

La participation de PubliGroupe à Zanox enregistre un bond de son chiffre d'affaires

La société Zanox, contrôlée par PubliGroupe et le groupe de médias allemand Axel Springer, a réalisé en 2007 un chiffre d'affaires de 166 millions d'euros (environ 267 millions de francs). Cela correspond à une hausse de 55 %.

 L'entreprise Zanox, contrôlée par PubliGroupe et le groupe de médias allemand Axel Springer, a réalisé en 2007 un chiffre d'affaires de 166 millions d'euros (environ 267 millions de francs), soit une hausse de 55%. Le prestataire allemand de services de marketing en ligne a ainsi connu une croissance supérieure à la moyenne en comparaison internationale, a indiqué Zanox lundi. Depuis l'entrée des actionnaires Axel Springer et PubliGroupe dans le capital début 2007, le nombre de filiales a pu être augmenté. Les chiffres de revenus n'ont pas été communiqués.
Selon ses propres informations, Zanox compte 350 collaborateurs à Berlin et dans 25 autres sites, notamment en Suisse.

Des chiffres records pour la retransmission de l'Euro 08

La télévision suisse tire un bilan positif de l'Euro 08 : jamais l'intérêt des téléspectateurs pour un tournoi de football n'a été aussi grand. Le match final de dimanche soir dernier a été suivi par 1'590'000 personnes sur SF zwei (part de marché de 67,5 pour cent).

 La télévision suisse tire un bilan positif de l'Euro 08 : jamais l'intérêt des téléspectateurs pour un tournoi de football n'a été aussi grand. Le match final de dimanche soir dernier a été suivi par 1'590'000 personnes sur SF zwei (part de marché de 67,5 pour cent). En moyenne, près d'un million de personnes (986'000, 54,8 pour cent de part de marché) ont suivi les retransmissions en direct des matchs sur SF. Pour douze matches, la participation télévisuelle moyenne a été supérieure à un million de personnes. 87 pour cent des téléspectateurs qui ont suivi les matchs en Suisse alémanique les ont regardés sur SF.Selon un communiqué de la télévision suisse, les analyses de match après les matchs ont également généré un grand intérêt des téléspectateurs : En moyenne, 638'000 téléspectateurs (part de marché des personnes 48,2 pour cent) ont suivi les analyses de Matthias Hüppi, Alain Sutter, Rainer Maria Salzgeber et ses invités.
De nombreux Suisses se sont adonnés au plaisir de la télévision en commun : une enquête téléphonique de Demoscope auprès d'un échantillon de 356 personnes en Suisse alémanique a révélé qu'environ 270'000 personnes ont suivi la finale à la télévision suisse en dehors de leur domicile. C'est le match Suisse - Turquie qui a obtenu la plus grande valeur de Public-Viewing avec 350'000 personnes.
La chaîne autrichienne ORF a également obtenu une fois de plus d'excellents résultats d'audience lors de la finale. Avec une moyenne de 1,8 million de téléspectateurs et une part de marché de 62 pour cent, le match Espagne-Allemagne occupe la deuxième place dans le classement des matchs de l'Euro les plus regardés.

Le St. Galler Tagblatt fait peau neuve sur le web

A partir du 1er juillet 2008, le St. Galler Tagblatt se présente sur Internet avec un site entièrement remanié. L'agence de publicité Festland a développé la conception du site web et la campagne de relance.

 
A partir du 1er juillet 2008, le St. Galler Tagblatt se présentera sur Internet avec un site entièrement remanié. Ainsi, Tagblatt.ch dispose désormais d'un portail d'informations dynamique, actualisé en permanence par une rédaction en ligne composée de cinq personnes. L'accent journalistique est mis sur les contenus régionaux, même si une grande attention est également accordée aux informations nationales et internationales. Des articles de magazines, des séries de photos et des services tels que des archives complètes, une bourse de l'emploi (Ostjob.ch), une place de marché automobile (Ostcar.ch) et immobilière (Osthome.ch) ou un calendrier des événements (Ostevent.ch) complètent l'offre. La mise en page simple doit permettre aux utilisateurs de s'orienter rapidement. La conception et le concept de contenu ont été développés en collaboration avec l'agence de publicité Festland. La campagne de relance a également été réalisée dans les bureaux créatifs de Festland.
Responsable au St. Galler Tagblatt :
Daniel Ehrat (direction du projet), Umberto W. Ferrari (direction de la rédaction), Richard Schröter, Andri Rostetter, Franziska Signer Agence : Festland AG, Saint-Gall/Zurich.

Ruf Lanz apprend à la vache Lovely à faire des laolas

Ruf Lanz a appris la « vague » à la célèbre vache publicitaire Lovely ainsi qu'à toute une série d'autres vaches, à la demande des producteurs de lait suisses. On peut voir cette vague d'enthousiasme animalier dans des spots publicitaires télévisés.

 La Suisse a été éliminée prématurément de l'Euro. Mais cela n'a pas empêché les vaches laitières suisses de vibrer intensément jusqu'à la fin lors de l'Euro 08. Ruf Lanz a appris à la célèbre vache publicitaire Lovely ainsi qu'à toute une série d'autres vaches la vague La-Ola pour le compte des producteurs de lait suisses. On peut voir cette vague d'enthousiasme animal sous la forme d'un .Responsable chez les Producteurs Suisses de Lait :
Charlotte Hofstetter (responsable du département Publicité & Médias), Martin Rüst (responsable Publicité). Responsables chez Ruf Lanz : Danielle Lanz, Markus Ruf (direction créative), Lorenz Clormann (direction artistique), Thomas Schöb (texte), Natalie Schneider (conseil), Production : Markenfilm Schweiz, Réalisation : Lalli Jonsson, Producteur : Uli Scheper, Musique & design sonore : Kirschnermusic, Postproduction : UPP, Prague.
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