Parmi les dix entreprises suisses étudiées, Migros est celle qui jouit de la plus grande réputation auprès de la population suisse. C'est ce qui ressort de la nouvelle édition de l'étude "Global Pulse", réalisée par le Reputation Institute en collaboration avec l'Institut de communication d'entreprise de l'Università della Svizzera italiana. Cette étude aboutit donc à un résultat différent de celui de l'enquête "BusinessReflector" d'IHA-GfK, qui a classé la Rega comme l'entreprise la plus respectée. Cependant, à la différence du Reputation Institute, IHA-GfK n'a pas étudié seulement dix entreprises, mais 125. Dans l'étude du Reputation Institute, Nestlé et Novartis occupaient respectivement la deuxième et la troisième place. Novartis a enregistré la plus forte augmentation d'approbation avec 6,7 pour cent. ABB arrive en quatrième position. Les six autres entreprises étudiées ont en revanche connu une baisse des préférences. A cet égard, UBS se distingue avec un recul de 13,8 points de pourcentage. La réputation de Roche s'effrite avec une baisse de 10 points de pourcentage. Zurich Financial Services a également fortement baissé, avec 7,5 points de moins. Swiss Life, avec 1,1 % de moins, et Credit Suisse, avec 0,7 % de moins, ont en revanche réussi à limiter la perte de réputation en cette période de turbulences. Enfin, Adecco, le leader mondial du placement de personnel, a subi un recul de 2,8 points.
Dans le "Business Reflector" de l'IHA-GfK, le Swatch Group, la Glasi Hergiswil, Logitech et Lindt & Sprüngli se sont classés dans le top cinq, derrière la Rega. L'étude se base sur 3400 sondages réalisés en Suisse.

 Après le lancement de la nouvelle image de marque de Publicitas, la bande-annonce cinéma de Publicitas Cinecom fait elle aussi peau neuve. Elle sert de coupure publicitaire dans les cinémas et d'introduction à l'écran publicitaire de la régie. Le spot a changé de nom et de "look & feel". Il a été produit par l'entreprise zurichoise Frame Eleven. L'animation 3D en haute définition se compose de deux modules, à savoir la bande-annonce et l'histoire de fin. Cette dernière peut être adaptée en fonction des longs métrages actuels. Publicitas Cinecom, filiale de Publigroupe, commercialise de la publicité audiovisuelle, notamment dans près de 500 salles de cinéma et lors de 40 open airs en Suisse. Outre la publicité classique au cinéma et à la télévision, elle propose également des promotions et des événements pour le public du cinéma suisse.
Regarder le spot

Responsable chez Publicitas Cinecom :
Michael Schaefer (Head of Marketing Services Publicitas), Jean-Claude Bruhin (Head of Cinema). Production : frame eleven AG, Zurich. Son : Jingle Jungle, Zurich.

 Après le lancement réussi de l'émission « Agriculteur, célibataire, cherche… » il y a une semaine, la chaîne 3+ a encore réussi à augmenter ses parts d'audience avec le deuxième épisode. Plus de 220 000 téléspectateurs, en pic d’audience, ont suivi Michi qui a finalement choisi Romina, Fredy et Bea qui ont noué leurs premiers liens tendres, et Ricarda dont la première journée à la ferme valaisanne de Marc s’est soldée par un fiasco. Cela correspond à une part d’audience de 16 % chez les 15-49 ans, a annoncé la chaîne mardi. Au total, selon 3+, plus de 300 000 téléspectateurs ont zappé sur cette production originale de la chaîne privée suisse basée à Schlieren. Les nouveaux épisodes du feuilleton sont diffusés en première chaque lundi à 20 h 15.

Internet se développe plus rapidement que prévu : Actuellement, il existe environ un billion d'adresses web. C'est ce qu'ont écrit récemment les développeurs de Google Jesse Alpert et Nissan Hajaj sur le blog de l'entreprise. En comparaison : lors de la première création de l'index Google en 1998, le nombre d'URL uniques trouvées était encore relativement modeste avec 29 millions de pages. Mais dès l'année 2000, la croissance fulgurante du nouveau média s'est manifestée par le franchissement de la barre du milliard. Les chiffres actuels ont toutefois été une surprise, même pour les collaborateurs de Google, reconnaissent-ils dans leur blog. Ils représentent une croissance d'un facteur 1'000 en seulement huit ans. Selon Alpert et Hajaj, la taille d'Internet a franchi un nouveau cap avec une multiplication par mille au cours des huit dernières années. Pour la mesure actuelle, toutes les adresses web trouvées n'ont pas été prises en compte : Les pages pouvant être trouvées via plusieurs URL n'ont été comptées qu'une seule fois.

 Soyons honnêtes : des publicités inoffensives et peu inspirées, il y en a vraiment comme des grains de sable sur les mers où quatre-vingt-dix pour cent des personnes actives prennent actuellement leurs vacances. C'est d'autant plus grave que ceux qui restent involontairement à la maison doivent s'en occuper. Mais il y a encore plus grave : lorsqu'une entreprise a le courage de s'offrir un spot original, il se trouve toujours un groupe d'intérêt qui se voit discriminé de la pire des manières. C'est ce qui s'est passé dans le cas des spots britanniques de Snicker avec Mr. T. Dans ce spot, l'acteur de l'Agence tous risques fait tomber des mauviettes masculines. Dans le film, on voit un homme aux allures de tunique pratiquer le "walking", une variante du jogging qui ménage soi-disant les articulations. Comme tout le monde, il a l'air ridicule. Soudain, le Rambo de l'Agence tous risques fait irruption dans la rangée de maisons avec un énorme véhicule et insulte l'homme en disant : "Speedwalking ? Je te plains, espèce d'idiot. Tu es une honte pour l'humanité. Il est temps de courir comme un vrai homme". Sur ce, il tire sur le "speedwalker" avec un snickerscanon. "Get some nuts !" est alors son ultime conseil.
Un conseil qui n'a pas incité tout le monde à acheter immédiatement une barre de chocolat avec des noix : Après de vives protestations des organisations gays, Snickers a retiré le clip dans le monde entier. Le plus drôle dans l'histoire, c'est qu'il provient de la même entreprise qui a récemment publié un
qui a également été retiré. A l'époque, ce n'étaient toutefois pas les gays qui se plaignaient, mais des personnes qui se voyaient dérangées par la scène des baisers masculins. Tout le monde ne peut-il pas se détendre un peu ?

 Un mois exactement après la finale, les représentants de l'ASF et de l'UEFA ont tiré le bilan du Championnat d'Europe de football à Zurich. "Nous avions l'ambition d'organiser la meilleure phase finale de championnat d'Europe", a déclaré Ralph Zloczower, président de l'ASF. Les résultats d'études et de sondages montrent que nous y sommes parvenus. Par ailleurs, ce sont surtout des chiffres qui ont été présentés :
- au moins 155 millions de téléspectateurs ont suivi chacun des 31 matches en direct.
- 9 Suisses sur 10 ont suivi au moins un match de l'Euro en direct, contre 8 personnes sur 10 en Autriche.
- les chiffres de la télévision en Suisse ont augmenté de 29,9% par rapport à l'Euro 04, ceux en Autriche de 33,9%.
- 62 millions de visiteurs et 1,3 milliard de pages consultées sur le site web officiel
le match du premier tour Autriche - Allemagne a été le match de football le plus regardé de l'histoire de l'ORF, avec 2,1 millions de téléspectateurs.
Le panneau publicitaire des sites d'accueil a été présent à l'écran pendant plus de 7 heures lors des retransmissions en direct. Cela correspond à une valeur publicitaire d'environ 90 millions d'euros, écrit l'UEFA dans un communiqué de presse de mardi. L'organisation de l'association s'est fortement développée et améliorée dans presque tous les domaines, a résumé le directeur général de l'Euro, Martin Kallen, qui occupait déjà cette fonction lors du dernier tournoi au Portugal.
Les recettes totales du tournoi s'élèvent à 1,3 milliard d'euros (dont 800 millions provenant des droits médias, 280 millions des droits commerciaux, 90 millions des billets d'entrée, 130 millions de l'hospitalité d'entreprise), ce qui représente une nette augmentation par rapport aux tournois précédents. En comparaison, l'Euro 04 a généré 852 millions, dont 560 millions de droits médias, 183 millions de droits commerciaux, 80 millions de billets d'entrée, 29 millions d'hospitalité d'entreprise. Selon l'UEFA, l'intégralité de ces recettes est destinée au football européen - une partie doit servir à financer les phases finales juniors et féminines, l'autre partie doit être distribuée aux 53 associations européennes de football sous forme de paiements fixes et de subventions pour des projets.

 Le service Key Account Management de Lanier a un nouveau responsable. Depuis le 1er juin, Peter Dubach dirige ce département de l'entreprise spécialisée dans la gestion documentaire. Avant de rejoindre Lanier, il occupait le poste de Global Account Manager Industry chez Xerox à Kloten. Il y était responsable de la gestion globale des comptes des neuf plus grands clients industriels, gérait l'acquisition, la négociation et la vente du portefeuille d'externalisation et s'occupait du développement des clients stratégiques. Auparavant, M. Dubach était directeur général de Dubach Consulting à Winterthur.
En tant que responsable des grands comptes, Peter Dubach supervise les différents responsables de grands comptes, accompagne les projets et est également chargé de la mise en œuvre stratégique au sein de ce service.

Le Championnat d'Europe de football a également attiré de nombreux téléspectateurs sur la chaîne de télévision en ligne Zattoo. Selon Publica Data, 51 300 personnes en moyenne ont regardé Zattoo chaque jour de compétition. En moyenne, 20 600 personnes ont utilisé cette chaîne de télévision en ligne pour chaque match. Les utilisateurs ont passé en moyenne 45 minutes à regarder un match de l'Euro, comme l'a indiqué Publica Data lundi. Au total, 160 000 personnes ont utilisé l'offre Internet gratuite de Zattoo pendant l'Euro. Parmi les téléspectateurs, on comptait principalement des jeunes âgés de 20 à 29 ans. 62,3 % de l’ensemble des minutes de match visionnées sur Zattoo ont été diffusées sur SF zwei, 15,8 % sur TSR2 et 4,9 % sur TSI2. Ainsi, 83 % de l’ensemble des minutes de match visionnées l’ont été sur des chaînes suisses. À partir du 1er septembre, les plateformes de télévision par Internet telles que Zattoo deviendront payantes en Suisse. C’est ce qu’a annoncé l’Office fédéral de la communication il y a trois semaines.

Séverine Lago devient la nouvelle directrice du développement des marchés chez Publicitas et succède ainsi à Beat Mühlemann, qui a quitté son poste en mai 2008 (voir : Beat Mühlemann reprend son poste chez Publicitas). Dans cette fonction, l'économiste dirige un groupe de spécialistes des études de marché et des médias, de la fixation des prix et des offres ainsi que de l'identification et de l'exploitation des tendances du marché dans différentes industries. Elle travaille depuis neuf ans chez P et était dernièrement responsable du développement des prix et des offres.Séverine Lago a étudié et obtenu un doctorat en sciences économiques et sociales à l'Université de Fribourg. Elle a rejoint Publicitas Fribourg en 1999 en tant que directrice des annonces. De 2003 à 2006, elle a été directrice adjointe de Publicitas Léman et responsable des titres régionaux d'Edipresse. En 2006 et 2007, elle a projeté et réalisé le projet "Dynamic Pricing" (voir : Projet Publicitas Dynamic Pricing jusqu'à présent réussi), qu'elle a également dirigé en 2008. Séverine Lago, 37 ans, est mariée et mère d'un fils.

Malgré la crise financière et les prix record de l'essence, les Suisses restent enclins à consommer. Au premier semestre 2008, les détaillants ont enregistré une hausse de leur chiffre d'affaires de 4,6 %, pour atteindre 19,2 milliards de francs. Cette hausse de 837 millions de francs par rapport à l'année précédente provient principalement du secteur alimentaire, dont les ventes ont progressé de 6,1 % pour atteindre 11,1 milliards de francs. C'est ce que révèle une enquête menée par l'institut d'études de marché GfK auprès de 19 détaillants.Les produits dits « de commodité », tels que les plats préparés, les sandwichs emballés, les salades toutes prêtes et les sauces à salade, connaissent un succès croissant (+11,4 %). Le pain (+8,8 %) et les produits laitiers (+6,7 %) ont également enregistré une hausse significative de leur chiffre d’affaires.Le marché non alimentaire a enregistré au total une hausse de 2 % au premier semestre 2008. Les dépenses ont augmenté de 3,4 % pour le groupe des produits d’entretien, des soins corporels et de l’alimentation animale. Les ventes de meubles, d’articles ménagers et de jardinage ou d’articles de papeterie ont progressé de 3,5 %. L’Euro 08 a fait couler la bière à flots : le Championnat d’Europe de football a contribué à la hausse des ventes de bière, de saucisses et de chips : en juin, la consommation de bière a augmenté de 15 % par rapport au même mois de l’année précédente. De plus, la consommation de saucisses a augmenté de 11 % et celle de chips de 9 %. Les ventes d’articles de sport ont bondi de 15 % en juin. Pour les sacs et les sacs à dos, la hausse a même atteint 18 % par rapport à juin 2007. En revanche, les revendeurs de téléviseurs ont fait chou blanc : en juin, les ventes d’appareils TV et vidéo ont chuté de 3 %. Les ventes d’appareils photo ont même s’effondré d’un quart. Malgré le battage publicitaire précédant l'Euro de football, les ventes de téléviseurs et d'appareils vidéo n'ont augmenté que de 4 % sur l'ensemble du premier semestre. Les revendeurs d'appareils photo ont dû faire face à une baisse de 9 %.

À l'avenir, les auteurs-compositeurs de l'Espace économique européen devraient pouvoir choisir à quelle société de gestion collective ils souhaitent confier la gestion de leurs droits d'auteur. Cette décision en matière de droit de la concurrence a été adoptée par la Commission européenne, comme l'a rapporté la NZZ jeudi. Cette décision concerne 24 sociétés de gestion collective européennes qui, jusqu’à présent, étaient chargées de la gestion des droits d’auteur au niveau national et détenaient en principe un monopole. Ces sociétés octroient des licences pour l’utilisation d’œuvres musicales et de textes et redistribuent les recettes ainsi perçues aux auteurs.Cette décision a également pour conséquence qu’il sera plus facile d’obtenir, auprès d’une seule société de gestion collective, une licence multiterritoriale pour la diffusion d’émissions musicales via Internet, le câble ou le satellite dans différents pays. Ce litige a été déclenché par une plainte en matière de droit de la concurrence déposée en janvier 2006 par RTL et le fournisseur de musique en ligne Music Choice. Parallèlement à la décision rendue, mais indépendamment de celle-ci, la prolongation de la durée de protection des droits d’auteur sur les enregistrements sonores de 50 à 95 ans a été adoptée. Les conséquences réelles de cette décision de principe visant à lever le monopole national des sociétés de gestion collective restent toutefois floues. En effet, dès aujourd’hui, les musiciens sont par exemple libres de choisir leur société de gestion collective et peuvent donc également s’affilier à des sociétés étrangères. Les licences multiterritoriales ne constituent pas non plus une révolution, car elles s’appuieront sur les accords de réciprocité déjà existants entre les sociétés nationales. Quant aux répercussions éventuelles sur la Suisse, qui n’est pas membre de l’EEE, la Société suisse de gestion des droits d’auteur (Suisa) a minimisé ces inquiétudes auprès du magazine « Werbewoche » ; il est encore bien trop tôt pour se prononcer, a-t-elle indiqué, et il faut d’abord analyser la situation de plus près.

Feldschlösschen a lancé Fresca, une bière pétillante au jus de fruits, et a confié à l'agence de publicité bâloise Oswald Siegfried (OSW) la création de sa campagne de lancement nationale. Elle comprend différents formats d'affiches. En outre, OSW a conçu l'ensemble du package below the line : des mesures POS telles que des présentoirs, des stop-rayons, des autocollants pour fenêtres et des affiches F12 ainsi qu'un concours.Responsable chez Feldschlösschen : Patrick Schweizer (responsable de la marque), Niklas Kukat (équipe marketing).
Responsable chez Oswald Siegfried Werbeagentur (OSW) : Michael Oswald (direction artistique), Nadine Siegfried (conseil), René Fisch (texte), Leila Merkofer (graphisme), Miriam Gramelsbacher (conseil).