Beat Leuenberger est dès à présent le nouveau directeur régional des ventes pour les magazines TV d'Axel Springer Suisse. Agé de 43 ans, il prend ainsi la responsabilité de la région du Mittelland et de la Suisse centrale, a fait savoir l'entreprise de médias mardi. En dernier lieu, Leuenberger a travaillé comme Account Director chez Publicitas Publimedia à Bâle.

L'année prochaine, un prix zurichois du journalisme sera à nouveau décerné. Les candidats peuvent dès à présent soumettre leurs articles. Il y a quatre catégories : Contributions dans des journaux (prix Zeitungs), contributions dans des revues ou magazines (prix Zeitschrift), contributions de journalistes n'ayant pas encore atteint l'âge de 30 ans (prix Nachwuchs) et un prix pour l'ensemble de l'œuvre.
Chacun de ces prix est doté d'un montant de 10'000 francs. La date limite d'envoi est fixée au 15 janvier 2009. Sont admis les articles publiés dans un média imprimé dans les cantons de Zurich et de Schaffhouse. Les travaux sont également acceptés s'ils émanent d'auteurs travaillant principalement dans ces cantons.

L'agence de marketing direct Alex Schmid Direct a conçu une campagne de lancement pour la nouvelle édition limitée de Gauloises. L'agence s'est inspirée du thème de la grande ville pour mettre en œuvre le message de la marque "Liberté toujours" : Le design chatoyant de l'emballage doit imiter le rythme effréné des métropoles internationales et toucher ainsi "le cœur de l'insight cosmopolite des consommateurs", écrit l'agence dans un communiqué de presse.
L'objectif est de réunir, grâce à un mécanisme SMS&WIN, des activités adaptées au groupe cible, des mesures de soutien à la vente, des événements ainsi que la création d'une marque. Cela doit permettre d'assurer l'acquisition et la fidélisation des clients.
La campagne utilise des mailings exclusifs Collection Box pour les collectionneurs, des cartes 3D pour les nouveaux clients, une campagne de prospection par e-mail à plusieurs niveaux, des promotions en ligne, des vols SMS et diverses activités commerciales.

Responsable chez Gauloises : Fabiana Falce (Junior Brand Manager). Responsable chez Alex Schmid Direct : Dominik Buser (conception), Sara Meier (texte), Sabrina Bjöörn, Daniela Schmid (conseil).

Les professionnels du cinéma représentés par le Syndicat Suisse Film et Vidéo (SSFV) entament les négociations avec les producteurs de films en réclamant une augmentation de salaire de 5 pour cent. Il s'agit avant tout de compenser le renchérissement de ces dernières années. Rien qu'en 2007 et 2008, le renchérissement a été de 3,3 pour cent au total, comme le constate l'ASFF dans un communiqué de vendredi. Les années précédentes, les salaires dans la branche cinématographique n'avaient pas non plus suivi le rythme du renchérissement.
L'inflation des cinq dernières années s'élève à 16,1 pour cent, alors que les salaires des cinéastes n'ont été augmentés, selon la SSFV, que d'une moyenne de
8 pour cent. Le SSFV déplore que l'augmentation des aides à la production cinématographique suisse depuis 1993 ne se soit pas répercutée sur l'évolution des salaires.
Du côté des employeurs, trois associations sont impliquées : L'Association suisse des producteurs de films (SFP), le Groupe auteurs, réalisateurs, producteurs (GARP) et l'Association suisse des producteurs de films de télévision, de commande et publicitaires.
Interrogé par l'ATS, le président de la SFP Lukas Hobi a reconnu que les salaires dans la branche cinématographique étaient en retard sur le renchérissement. Cela ne concerne toutefois pas seulement les groupes professionnels représentés au sein de la SSFV, mais tous. Mais Hobi n'accepte pas l'argument de l'augmentation des subventions. Certes, il y a globalement plus d'argent pour les films suisses, mais les budgets des différents films ne sont pas forcément plus importants.
Dans la branche cinématographique, il existe depuis trente ans un partenariat social entre les associations de producteurs et la SSFV. Les conditions de travail et les salaires sont régulièrement négociés par la commission paritaire. Le premier tour des nouvelles discussions salariales est prévu pour le 25 novembre.

Changement au sein de la Berner Zeitung : la directrice d'édition Franziska von Weissenfluh se retire des activités opérationnelles de la Berner Zeitung et du Bund à la fin de l'année. Elle sera désormais membre du conseil d'administration d'Espace Media Groupe. A 48 ans, elle devrait y prendre la vice-présidence lors de la prochaine assemblée générale.
Charles von Graffenried reste président du conseil d'administration et éditeur d'Espace Media Groupe. Outre l'actuel vice-président Pietro Supino, Bernhard Bratschi, Martin Kall et Iwan Rickenbacher font toujours partie du conseil d'administration.
Franziska von Weissenfluh a rejoint l'ancienne SA pour le Berner Tagblatt en 1988 en tant que responsable des relations publiques et des actions. Deux ans plus tard, cette commerciale diplômée en édition a pris la direction du marketing de distribution du Berner Zeitung et a été nommée directrice de la maison d'édition en 1993. En 1996, elle a également pris la tête de la direction de la Berner Zeitung AG et, à partir de 2003, elle a joué un rôle déterminant dans l'intégration réussie du Bund, comme l'indique Tamedia dans un communiqué de presse de lundi. Dimanche, une rumeur a circulé selon laquelle Tamedia envisageait de mettre fin au journal Der Bund.

Ceux qui ont voulu demander conseil à l'oracle de Wikipédia pendant le week-end sont repartis bredouilles. La page d'accueil allemande de l'encyclopédie en ligne a été bloquée. La raison en était un article Wikipedia sur le député du Bundestag Lutz Heilmann. Comme le politicien de gauche controversé considérait que les entrées sur sa personne portaient atteinte à sa personnalité et à sa réputation, il a rapidement porté plainte contre l'association Wikimedia Deutschland. L'inscription était liée à son passé avec la Stasi. Le 13 novembre, ses revendications ont été entendues par les juges. Une ordonnance provisoire a bloqué le portail allemand vers le monde de Wikipédia pendant environ 24 heures. Petite consolation pour tous les fans de Wikipédia : Heilmann s'est excusé sur son site personnel auprès des utilisateurs de l'encyclopédie pour cette interruption. Il ne s'agissait en aucun cas de censure, mais simplement de présenter des faits réels. Il reste à espérer que les utilisateurs de Wikipedia seront épargnés à l'avenir par de tels scénarios d'horreur.

(Image : Voici à quoi ressemblait le site Wikipedia.de samedi).

La télévision suisse ne commandera pas de deuxième saison de la série médicale "Tag und Nacht". La série ne trouve pas l'intérêt espéré du public, écrit SF dans un communiqué de presse de lundi. Selon Rainer Schaper, chef du département Culture, la série perd de l'intérêt dans toutes les couches du public depuis le début de la diffusion.
L'émission de vendredi dernier a encore obtenu une part de marché de 16,3 pour cent, soit 267'900 téléspectateurs, comme l'a expliqué le porte-parole de SF David Affentranger à l'ATS. A titre de comparaison, la première émission avait encore été suivie par 497'000 téléspectateurs, ce qui correspond à une part de marché de 31 pour cent.
A partir du 4 janvier 2009 et jusqu'à la fin de la première saison, la série médicale sera diffusée le dimanche à 18h10 sur SF 1. A partir du 9 janvier 2009, SF diffusera des séries documentaires produites en interne dans l'actuel créneau horaire de "Tag und Nacht". Le coup d'envoi sera donné par "Notfall in Davos" (Urgence à Davos).
Tragédie de l'histoire : la série médicale a été récemment couverte d'éloges. Les critiques n'ont critiqué que le mauvais ton et - surtout - le mauvais créneau horaire. La télévision suisse a peut-être pris une décision un peu trop hâtive.

La grève aux quotidiens neuchâtelois L'Express et L'Impartial a été déclarée terminée. Dimanche soir, les 46 personnes présentes au sein des équipes de rédaction ont décidé de reprendre le travail.
Ceci après que les rédacteurs des deux journaux aient obtenu de l'éditeur SNP l'assurance de nouvelles négociations avec un examen sérieux de la réduction du temps de travail proposée par les rédactions. C'était l'une des trois conditions posées par les grévistes pour une reprise du travail.
De son côté, l'éditeur, la Société neuchâteloise de presse (SNP), a posé comme condition que le représentant de l'association de journalistes Impressum soit remplacé lors des négociations. Un nouveau round est prévu pour lundi matin. Les éditeurs ont exigé en échange le renoncement à la grève. Si le travail ne reprenait pas, Jacques Richard, le représentant de la société française propriétaire du SNP, ne se présenterait pas à la table des négociations, pouvait-on lire dans une lettre adressée aux rédactions.
Des projets de démantèlement avaient incité le personnel des rédactions des deux quotidiens neuchâtelois à se mettre en grève vendredi soir. La direction avait rejeté les propositions de chômage partiel. Cette mesure aurait permis d'éviter les licenciements prévus au sein de la rédaction.
La SNP, qui appartient au groupe de médias français Hersant, avait annoncé il y a une semaine des mesures d'économie d'environ deux millions de francs et la suppression de 15 postes au total. Cela correspond à 20 pour cent de tous les postes de la rédaction.

A partir de janvier 2009, Philippe Meyer sera le Managing Director de la succursale Saatchi & Saatchi Simko à Genève. En étroite collaboration avec le président Pedro Simko et le CEO Kaspar Loeb, Meyer sera responsable du développement des activités internationales et nationales à Genève.
Au cours des dernières années, Meyer a travaillé pour différentes agences, notamment Matter Leo Burnett, Publicis, McCann et, plus récemment, en tant que Managing Partner chez Exxtra Kommunikation. Il a acquis une expérience de direction aussi bien en Suisse romande chez McCann qu'en Suisse alémanique. En tant que Senior Account Director chez Publicis, il a travaillé en étroite collaboration avec Kaspar Loeb, alors CEO de Publicis.

De nombreux Américains ne s'informent sur l'actualité mondiale que sous la forme de late night shows. Il se peut que les émissions de Jon Stewart ("The Daily Show") ou de Bill Maher donnent une version très unilatérale et déformée des événements actuels, mais elles offrent en tout cas un divertissement que même les bons talkers européens de fin de soirée n'ont toujours pas réussi à faire. Et ils n'ont pas peur de s'attaquer à des sujets vraiment brûlants. Cette année, Maher, 52 ans, a également porté un tel sujet au cinéma. Avec son film "Religulous", l'animateur de l'émission "Real Time with Bill Maher" sur la célèbre chaîne de télévision payante HBO est en train de devenir le nouveau Michael Moore. Son film critique à l'égard de la religion, qui part du principe que les religions sont stupides et inutiles, provoque actuellement de grands remous. "Le sujet est en principe tabou aux Etats-Unis. Je voulais poser aux représentants de différents groupes religieux des questions que personne ne pose normalement", a-t-il déclaré au Tages-Anzeiger, qui a récemment publié une longue interview de Maher. Dans son émission aussi, il pose régulièrement ces questions : le dernier Vendredi il a tenté de mettre la star du rap et entrepreneur Sean "Diddy" Combs dans l'embarras en lui demandant s'il devait vraiment tout à Jésus. Il ne peut pas s'en empêcher.

Sur ordre du DETEC, la SSR doit uniformiser sa direction. Les sociétés des régions linguistiques, comme la Schweizer Radio DRS ou la Télévision Suisse Romande (TSR), doivent céder des compétences au directeur général et au conseil d'administration de la SSR. Ainsi, les comités des conseils régionaux ne pourront plus à l'avenir élire eux-mêmes les directeurs et les cadres supérieurs de leurs unités d'entreprise, mais transmettront leurs propositions de nomination au conseil d'administration de la SSR. Les directeurs des chaînes de la SSR seront en conséquence subordonnés au directeur général qui, en contrepartie, ne siégera plus dans les comités des conseils régionaux.
Les modifications prévues de la structure sont consignées dans un document de réforme que le conseil d'administration de la SSR a déjà adopté. Le 26 novembre, ce document devrait être présenté aux délégués des organismes responsables, a confirmé le porte-parole de la SSR Daniel Steiner dans un article paru vendredi dans la NZZ.
La raison de ces changements dans la structure de l'entreprise SSR est la nouvelle concession octroyée il y a tout juste un an, qui exige une "séparation claire des pouvoirs", a déclaré Steiner à l'ATS. Ainsi, c'est le conseil d'administration qui sera à l'avenir responsable de l'exécution des prestations de la SSR vis-à-vis de l'autorité de concession, et non plus le directeur général comme jusqu'à présent. Cela devrait permettre d'éviter les doubles subordinations, a-t-on ajouté.
Les organismes responsables de Berne, Fribourg, du Valais et de la Suisse orientale ont toutefois rejeté le document. Les sociétés de Zurich, Bâle et de Suisse centrale ont exigé des corrections. Selon Steiner, le rejet n'a pas été accepté et un pas a été fait en direction des autres sociétés. Ainsi, le droit de regard des sociétés régionales sur les concepts de programmes a été renforcé. De plus, les comités des conseils régionaux auraient en grande partie la haute main sur la répartition des moyens financiers que le conseil d'administration de la SSR accorde. Si le document échoue malgré les adaptations apportées par l'Assemblée des délégués, la SSR devra chercher le dialogue avec le DETEC.
En 2006 déjà, le Contrôle fédéral des finances (CDF) avait constaté dans son rapport sur la SSR que les structures décentralisées de la SSR généraient un déficit de rentabilité. Les structures comprenant l'organe responsable, l'entreprise globale, les unités d'entreprise et les participations étaient trop complexes.
Il y a deux ans, la SSR n'a toutefois pas laissé passer la critique. Les structures décentralisées sont une force du point de vue de la politique nationale et de la proximité avec les clients, avait-elle alors fait savoir.

Jusqu'à présent, les mesures SPR+ ne permettaient que de savoir combien de passants entraient dans une gare ou un centre commercial et combien en ressortaient. Mais ce qui se passe à l'intérieur de ces bâtiments complexes n'était pas clair jusqu'à présent. La nouvelle étude sur les gares de SPR+ veut maintenant percer cette boîte noire et découvrir comment les passants se déplacent à l'intérieur des bâtiments complexes et où ils rencontrent des affiches. Il s'agit ainsi de mettre en évidence les valeurs de performance générées par les affiches qui y sont accrochées. En effet, en Suisse, environ 25% de toutes les surfaces d'affichage se trouvent dans des bâtiments fermés.
Pour les mesures à l'intérieur, SPR+ ne mise pas sur la technique, mais sur des personnes formées. En effet, les satellites géostationnaires utilisés pour les études extérieures sont protégés par les enveloppes des bâtiments et ne peuvent donc pas être utilisés à l'intérieur des bâtiments pour mesurer les flux de passants. De septembre à décembre 2008, des compteurs expérimentés de l'institut d'études de marché IHA-GfK sont à l'œuvre dans les gares, les centres commerciaux, les parkings et les stations-service suisses. A l'aide de smartphones, ils comptent aux points de jonction à l'intérieur des bâtiments les passants qui passent devant eux en les séparant par direction. Ce qui paraît simple est en réalité une affaire complexe. Dans la gare centrale de Zurich, par exemple, qui compte plusieurs étages, un passant peut passer par 115 points de jonction différents. Une fois qu'il a franchi l'une des entrées à l'intérieur du bâtiment, il peut même choisir au total 140 itinéraires différents (voir graphique ci-dessous).
Les données de fréquence résultant de l'action de mesure sont intégrées dans un modèle de parcours et permettent ainsi de simuler les flux de passants. Cette tâche est assurée par l'Institut Fraunhofer pour les systèmes intelligents d'analyse et d'information, spécialisé dans les analyses de mobilité et déjà utilisé pour le modèle extérieur de SPR+. Grâce à l'étude sur les gares, les valeurs de performance des surfaces d'affichage dans les bâtiments fermés devraient être intégrées dans le logiciel de planification SPR+ Expert l'année prochaine, écrit SPR+ dans un communiqué de presse.

Légende de la photo : Modèle de trajet de la gare centrale de Zurich.