Beat Leuenberger è il nuovo responsabile regionale delle vendite delle riviste televisive di Axel Springer Svizzera con effetto immediato. Il 43enne sarà responsabile della regione dell'Altopiano e della Svizzera centrale, ha annunciato martedì la società di media. Leuenberger è stato recentemente Account Director presso Publicitas Publimedia a Basilea.

Anche l'anno prossimo verrà assegnato il Premio giornalistico Zurich. I candidati possono ora presentare le loro candidature. Le categorie sono quattro: Articoli su quotidiani (Premio per i quotidiani), articoli su giornali o riviste (Premio per le riviste), articoli di professionisti dei media che non hanno ancora compiuto 30 anni (Premio per i giovani talenti) e un premio per l'opera complessiva.
Ciascuno di questi premi è dotato di una somma di 10.000 franchi svizzeri. Il termine ultimo per la presentazione delle opere è il 15 gennaio 2009 e le opere devono essere state pubblicate su un supporto cartaceo nei cantoni di Zurigo e Sciaffusa. Saranno accettate anche le opere scritte da autori che operano principalmente in questi cantoni.

L'agenzia di marketing diretto Alex Schmid Direct ha progettato una campagna di lancio per la nuova edizione limitata di Gauloises. L'agenzia si è ispirata al tema metropolitano per realizzare il messaggio del marchio "Liberté toujours": Il design abbagliante della confezione vuole imitare il ritmo veloce delle metropoli internazionali e quindi "arrivare al cuore delle intuizioni dei consumatori cosmopoliti", scrive l'agenzia in un comunicato stampa.
L'obiettivo è combinare attività orientate al gruppo target, misure di supporto alle vendite, eventi e branding attraverso un meccanismo di SMS&WIN. L'obiettivo è garantire l'acquisizione e la fidelizzazione dei clienti.
La campagna si avvale di invii esclusivi di cassette di raccolta per i collezionisti, di carte 3D per i nuovi clienti, di una campagna di autorizzazione via e-mail in più fasi, di promozioni online, di voli SMS e di varie attività di vendita al dettaglio.

Responsabile a Gauloises: Fabiana Falce (Junior Brand Manager). Responsabile di Alex Schmid Direct: Dominik Buser (design), Sara Meier (testo), Sabrina Bjöörn, Daniela Schmid (consulenza).

I registi rappresentati dal Syndicat Suisse Film et Vidéo (SSFV) stanno avviando trattative con i produttori cinematografici per ottenere un aumento salariale del 5%. L'obiettivo principale è quello di compensare l'inflazione degli ultimi anni. Solo nel 2007 e nel 2008 l'inflazione ha raggiunto il 3,3%, come ha dichiarato la SSFV in un comunicato di venerdì. Anche negli anni precedenti, i salari dell'industria cinematografica non erano riusciti a tenere il passo con l'inflazione.
L'inflazione negli ultimi cinque anni è stata pari al 16,1%, mentre i salari dei registi sono aumentati in media solo del
8 per cento. La SSFV critica il fatto che l'aumento dei finanziamenti alla produzione cinematografica svizzera dal 1993 non abbia avuto alcun effetto sullo sviluppo dei salari.
Per quanto riguarda i datori di lavoro, sono coinvolte tre associazioni: L'Associazione Svizzera dei Produttori Cinematografici (SFP), il Gruppo degli Autori, Registi e Produttori (GARP) e l'Associazione dei Produttori Televisivi, Commissionati e Commerciali Svizzeri.
Interpellato da SDA, il presidente della SFP Lukas Hobi ha ammesso che i salari dell'industria cinematografica sono in ritardo rispetto all'inflazione. Tuttavia, questo non vale solo per i gruppi professionali rappresentati nella SSFV, ma per tutti. Tuttavia, Hobi non accetta l'argomento dell'aumento dei finanziamenti. Sebbene nel complesso ci siano più fondi per i film svizzeri, i budget dei singoli film non sono necessariamente aumentati di conseguenza.
Nell'industria cinematografica esiste da trent'anni un partenariato sociale tra le associazioni dei produttori e la SSFV. Le condizioni di lavoro e i salari sono regolarmente negoziati dalla Commissione paritetica. Il primo round delle nuove trattative salariali è previsto per il 25 novembre.

Cambio alla Berner Zeitung: la direttrice editoriale Franziska von Weissenfluh si ritirerà dalle attività operative della Berner Zeitung e del Bund alla fine dell'anno. Diventerà membro del consiglio di amministrazione di Espace Media Groupe. Lì, la 48enne assumerà la vicepresidenza alla prossima assemblea generale.
Charles von Graffenried rimane presidente del Consiglio di amministrazione ed editore di Espace Media Groupe. Oltre all'attuale vicepresidente Pietro Supino, Bernhard Bratschi, Martin Kall e Iwan Rickenbacher continuano a far parte del Consiglio di amministrazione.
Franziska von Weissenfluh è entrata a far parte dell'allora AG per il Berner Tagblatt nel 1988 come responsabile delle relazioni pubbliche e della promozione. Due anni dopo, la qualificata donna d'affari dell'editoria ha assunto l'incarico di responsabile del marketing delle vendite della Berner Zeitung ed è stata nominata direttore editoriale nel 1993. Nel 1996 ha assunto anche la direzione della Berner Zeitung AG e dal 2003 ha partecipato in modo significativo al successo dell'integrazione del Bund, come ha scritto Tamedia in un comunicato stampa di lunedì. Domenica è emersa l'indiscrezione secondo cui Tamedia avrebbe intenzione di chiudere il giornale Der Bund.

Chiunque volesse chiedere consiglio all'oracolo di Wikipedia durante il fine settimana è rimasto a mani vuote. La homepage tedesca dell'enciclopedia online è stata bloccata. Il motivo era un articolo di Wikipedia sul membro del Bundestag Lutz Heilmann. Il controverso politico di sinistra, ritenendo che le voci sulla sua persona violassero la sua personalità e danneggiassero la sua reputazione, ha subito intentato una causa contro l'associazione Wikimedia Deutschland. La voce riguardava il suo passato nella Stasi. Il 13 novembre le sue richieste sono state ascoltate dai giudici. Il portale tedesco del mondo di Wikipedia è stato bloccato per circa 24 ore con un'ingiunzione temporanea. Una piccola consolazione per tutti i fan di Wikipedia: Heilmann si è scusato con gli utenti dell'enciclopedia per l'interruzione sul suo sito personale. Ha dichiarato di non essere in alcun modo interessato alla censura, ma semplicemente a presentare fatti veri. Possiamo solo sperare che gli utenti di Wikipedia siano risparmiati da simili scenari horror in futuro.

(Immagine: questo è l'aspetto del sito web di Wikipedia.de sabato).

La Televisione svizzera non commissionerà una seconda stagione della serie medica "Giorno e notte". In un comunicato stampa di lunedì, la SF scrive che la serie non ha riscosso l'interesse sperato dal pubblico. Secondo Rainer Schaper, capo del Dipartimento Cultura, la serie ha perso interesse tra tutti i gruppi di pubblico dalla sua prima messa in onda.
Il programma di venerdì scorso ha comunque raggiunto una quota di mercato del 16,3%, pari a 267.900 spettatori, come ha spiegato il portavoce di SF David Affentranger interpellato da SDA. In confronto, la prima trasmissione è stata vista da 497.000 spettatori, il che corrisponde a una quota di mercato del 31%.
Dal 4 gennaio 2009 fino alla fine della prima stagione, la serie medica sarà trasmessa la domenica alle 18.10 su SF 1. Dal 9 gennaio 2009, SF trasmetterà una propria serie di documentari nell'attuale fascia oraria di "Tag und Nacht". Il primo programma sarà "Emergency in Davos".
La tragedia della storia: la serie del dottore è stata recentemente elogiata. I critici hanno criticato solo l'audio scadente e, soprattutto, lo scarso spazio di trasmissione. Forse la televisione svizzera ha preso una decisione un po' avventata.

Lo sciopero dei quotidiani di Neuchâtel L'Express e L'Impartial è stato dichiarato concluso. Domenica sera, i 46 membri delle redazioni presenti hanno deciso di riprendere il lavoro.
Questo dopo che i redattori dei due giornali avevano ricevuto dall'editore SNP l'assicurazione di nuove trattative con un serio esame dell'orario ridotto proposto dalle redazioni. Questa era una delle tre condizioni poste dagli scioperanti per la ripresa del lavoro.
Da parte sua, l'editore, la Société neuchâteloise de presse (SNP), ha posto come condizione la sostituzione del rappresentante dell'associazione dei giornalisti Impressum durante le trattative. Un nuovo round è previsto per lunedì mattina. La parte degli editori ha chiesto la revoca dello sciopero. In caso di mancata ripresa del lavoro, Jacques Richard, rappresentante del proprietario francese del SNP, non si presenterà al tavolo delle trattative, ha dichiarato in una lettera alle redazioni.
I piani di licenziamento hanno spinto la redazione dei due quotidiani di Neuchâtel a scioperare venerdì sera. La direzione aveva respinto le proposte di orario ridotto. L'obiettivo era quello di evitare i licenziamenti previsti nel reparto editoriale.
Una settimana fa, il SNP, che appartiene al gruppo mediatico francese Hersant, ha annunciato misure di riduzione dei costi per un totale di circa due milioni di franchi e la riduzione di 15 posti di lavoro. Ciò corrisponde al 20% di tutte le posizioni editoriali.

Da gennaio 2009, Philippe Meyer sarà amministratore delegato della filiale Saatchi & Saatchi Simko di Ginevra. In stretto coordinamento con il presidente Pedro Simko e il direttore generale Kaspar Loeb, Meyer sarà responsabile dell'ulteriore sviluppo delle attività internazionali e nazionali a Ginevra.
Negli ultimi anni Meyer ha lavorato per diverse agenzie, tra cui Matter Leo Burnett, Publicis, McCann e, più recentemente, come Managing Partner di Exxtra Kommunikation. Ha acquisito esperienza manageriale sia nella Svizzera francese presso McCann che nella Svizzera tedesca. Come Senior Account Director di Publicis, ha lavorato a stretto contatto con l'allora CEO di Publicis Kaspar Loeb.

Molti americani si informano sugli eventi mondiali solo attraverso i programmi della tarda serata. Può darsi che i programmi di Jon Stewart ("The Daily Show") o di Bill Maher presentino una versione molto unilaterale e distorta dell'attualità - in ogni caso, offrono un intrattenimento che nemmeno i bravi late-night talkers europei sono ancora riusciti a fornire. E non hanno paura di raccogliere la patata bollente. Quest'anno, il 52enne Maher ne ha portata una anche al cinema. Il conduttore del programma "Real Time with Bill Maher" sul popolare canale televisivo a pagamento HBO si sta imponendo come il nuovo Michael Moore con il suo film "Religulous". Il suo film, critico nei confronti della religione e basato sulla premessa che le religioni sono stupide e inutili, sta attualmente suscitando molto scalpore. "L'argomento è sostanzialmente tabù negli Stati Uniti. Volevo porre ai rappresentanti di vari gruppi religiosi domande che nessuno normalmente pone", ha dichiarato al Tages-Anzeiger, che ha recentemente pubblicato una lunga intervista con Maher. Anche nel suo programma le domande vengono poste più volte: nell'ultima puntata di Venerdì ha cercato di mettere in imbarazzo la star del rap e imprenditore Sean "Diddy" Combs chiedendogli se dovesse davvero tutto a Gesù. Non riesce a lasciar perdere.

La SRG deve standardizzare la propria gestione su indicazione dell'Uvek. Le società linguistiche regionali, come la Radio Svizzera DRS o la Télévision Suisse Romande (TSR), devono cedere le competenze al Direttore generale e al Consiglio di amministrazione della SSR. Ciò significa che in futuro i comitati dei consigli regionali non potranno più eleggere autonomamente i direttori e i dirigenti delle loro unità aziendali, ma trasmetteranno le loro proposte di elezione al Consiglio di amministrazione della SSR. I direttori delle stazioni della SSR faranno quindi capo al Direttore generale, che a sua volta non avrà più un seggio nei comitati dei consigli regionali.
Le modifiche previste alla struttura sono contenute in un documento di riforma già approvato dal Consiglio di amministrazione della SSR. Il 26 novembre, questo documento sarà presentato ai delegati degli enti finanziatori, ha confermato il portavoce della SSR Daniel Steiner in un articolo pubblicato venerdì sulla NZZ.
Il motivo delle modifiche alla struttura aziendale della SRG è la nuova licenza rilasciata poco meno di un anno fa, che richiede una "chiara separazione dei poteri", ha dichiarato Steiner a SDA. In futuro, il Consiglio di amministrazione sarà responsabile nei confronti dell'autorità di autorizzazione dell'adempimento delle prestazioni della SSR, e non più il Direttore generale come avveniva in precedenza. Questo dovrebbe evitare una doppia subordinazione, ha aggiunto.
Tuttavia, le organizzazioni promotrici di Berna, Friburgo, Vallese e Svizzera orientale hanno respinto il documento. Le organizzazioni di Zurigo, Basilea e della Svizzera centrale hanno chiesto delle correzioni. Secondo Steiner, il rifiuto non è stato accettato, ma le altre società hanno fatto un passo indietro. Ad esempio, la voce delle società regionali nei concetti di programma è stata nuovamente rafforzata. Inoltre, i comitati dei consigli regionali avrebbero avuto ampia sovranità sulla distribuzione delle risorse finanziarie stanziate dal Consiglio di amministrazione della SSR. Se il documento non dovesse passare all'Assemblea dei delegati nonostante le modifiche, la SSR dovrà cercare un dialogo con il DATEC.
Già nel 2006, il Controllo federale delle finanze (CDF) aveva rilevato nel suo rapporto sulla SSR che le strutture decentralizzate della SSR creavano un deficit di efficienza. Le strutture, con l'organizzazione, l'azienda nel suo complesso, le unità aziendali e le partecipazioni, erano troppo complesse.
Tuttavia, due anni fa la SRG non ha accettato le critiche. Le strutture decentrate erano un punto di forza in termini di politica statale e di vicinanza ai clienti, ha dichiarato all'epoca.

Con le precedenti misurazioni SPR+ era possibile sapere solo quanti passanti entrano in una stazione ferroviaria o in un centro commerciale e quanti ne escono. Tuttavia, ciò che accade all'interno di questi edifici complessi non era ancora chiaro. Il nuovo studio sulle stazioni ferroviarie condotto da SPR+ mira ora a decifrare questa scatola nera e a scoprire come i passanti si muovono all'interno di edifici complessi e dove incontrano i manifesti. L'obiettivo è visualizzare i valori di performance generati dai manifesti affissi. In Svizzera, circa il 25% di tutti gli spazi di affissione si trova in edifici chiusi.
Per le misurazioni in interni, SPR+ si affida a persone addestrate piuttosto che alla tecnologia. Questo perché i satelliti geostazionari utilizzati per gli studi all'aperto sono schermati dall'involucro degli edifici e quindi non possono essere utilizzati per misurare i flussi pedonali all'interno degli edifici. Da settembre a dicembre 2008, personale esperto di conteggio dell'istituto di ricerche di mercato IHA-GfK lavorerà nelle stazioni ferroviarie svizzere, nei centri commerciali, nei parcheggi e nelle stazioni di servizio. Utilizzando degli smartphone, conteranno il numero di passanti alle intersezioni all'interno degli edifici, separati per direzione. Ciò che sembra semplice, in pratica è una questione complessa. Nella stazione centrale multipiano di Zurigo, ad esempio, ci sono 115 diversi incroci in cui i passanti possono diramarsi. Una volta attraversato uno degli ingressi all'interno dell'edificio, si può addirittura scegliere tra un totale di 140 percorsi diversi (vedi grafico sotto).
I dati di frequenza risultanti dalla campagna di misurazione vengono incorporati in un modello di percorso, consentendo così la simulazione dei flussi pedonali. Questo compito sarà svolto dall'Istituto Fraunhofer per l'analisi intelligente e i sistemi informativi, specializzato in analisi della mobilità e già utilizzato nel modello outdoor di SPR+. Come risultato dello studio sulla stazione ferroviaria, l'anno prossimo i valori delle prestazioni dei cartelloni pubblicitari negli edifici chiusi saranno integrati nel software di pianificazione SPR+ Expert, scrive SPR+ in un comunicato stampa.

Didascalia: Modello di percorso della stazione centrale di Zurigo.