La chaîne privée suisse 3+ a terminé le quatrième trimestre 2008 avec une augmentation de 25 pour cent de sa part de marché par rapport à l'année précédente. Aux heures de grande écoute, entre 20 heures et 22 heures 30, la part de la chaîne est passée de 3,2 pour cent en 2007 à 4 pour cent. 3+ a ainsi atteint plus de téléspectateurs que RTL2, Vox, Kabel, ARD, ZDF et ORF1.
Grâce à un mélange de séries achetées et de films à succès, 3+ a réussi à augmenter ses taux d'audience dans le groupe cible des 19-49 ans, qui est important pour elle, écrit la chaîne dans un communiqué. "Bauer, ledig, sucht..." a continué à être le programme le plus populaire. Pour 2009, le directeur de la chaîne Dominik Kaiser prévoit une extension progressive du programme avec des émissions suisses supplémentaires et d'autres séries.

L'année dernière, Basel West a décroché une série de nouveaux mandats. Parmi les nouveaux clients dans le domaine de la publication d'entreprise figurent Bürgi Sicherheitsanlagen et l'entreprise de ferrures coulissantes Hawa. De nouveaux sites Internet ont été réalisés pour l'AMGV, l'association argovienne des peintres et plâtriers, et la Croix-Bleue internationale. Basel West a développé l'identité visuelle de la start-up Pro Berufsbildung.
Dans le domaine de la communication marketing, l'agence s'occupe désormais du constructeur de pompes et d'installations Catag, de Roser Furniere und Holzwerkstoffe, de l'entreprise Rudolf Wirz Strassen- und Tiefbau ainsi que du 100e anniversaire de la Banque CIC Suisse SA.

La télévision suisse a connu une année couronnée de succès. Pour 2008, SF a enregistré une augmentation de sa part de marché de 0,7 pour cent et a atteint une part de marché de 34,2 pour cent en moyenne sur toute la journée. La raison de cette augmentation par rapport à l'année précédente est due aux grands événements sportifs.
L'an dernier, le coup d'envoi de l'Uefa Euro 2008 et le match Suisse-Turquie ont suscité un très grand intérêt du public. Le match d'ouverture de l'Euro a été le deuxième match de football le plus populaire retransmis à la télévision suisse, selon le bilan de SF. Le bilan annuel de l'offre Internet de SF a également été positif.

La Commission de politique extérieure (CPE) du Conseil des Etats accepte la levée de l'interdiction de la publicité pour le vin et la bière pour les fenêtres publicitaires étrangères, mais pas pour la SSR. Elle veut ainsi garantir l'accès au programme de promotion du cinéma Media de l'UE.
L'assouplissement de l'interdiction de la publicité pour l'alcool dans la loi sur la radio et la télévision doit permettre à la Suisse de participer définitivement au programme Media et d'éviter que la Suisse soit désavantagée par rapport aux fenêtres publicitaires TV étrangères. L'objet avait été renvoyé au Conseil fédéral par le Parlement en décembre 2007. Les Chambres voulaient maintenir l'interdiction de la publicité pour l'alcool, la politique et la religion. L'interdiction se heurte toutefois à la directive européenne "Télévision sans frontières" en vigueur, dont la reprise est une condition de la participation de Media.
Comme l'ont communiqué les services du Parlement mardi, la CPE est favorable à la conclusion de l'accord Media et approuve le financement de la participation suisse à hauteur de 41 millions de francs pour les années 2010-2013. L'accord est un élément important de la politique européenne et culturelle de la Suisse. Selon le communiqué, la CPE salue le fait que des interdictions puissent continuer à être édictées pour les fenêtres publicitaires étrangères en ce qui concerne la publicité politique et religieuse ainsi que la publicité pour les spiritueux et les alcopops. Elle a toutefois proposé, par 6 voix contre 5, de maintenir l'interdiction de la publicité pour l'alcool dans les programmes de la SSR.

Migros fait le ménage. Le géant orange n'est pas seulement à la recherche d'une nouvelle agence de publicité, il est aussi en train de faire des changements : Dans le cadre de sa stratégie de marketing intégrée 2009-2011, la Fédération des coopératives Migros a décidé de regrouper les deux domaines d'activité Near- Food et Non-Food en une seule unité organisationnelle d'ici la fin de l'année, afin d'exploiter les effets de synergie. Le nouveau domaine d'activité qui en résulte dispose d'environ 200 collaborateurs.
La fusion entraîne la suppression de 15 postes, douze licenciements et trois mises à la retraite anticipée. Comme Migros l'a indiqué mardi, un plan social a été élaboré pour les collaborateurs concernés et un management de la mobilité a été mis en place.

Le lundi 2 février, la remise des prix ADC aura lieu dans la Schiffbauhalle de Zurich. Mais avant cela, l'ADC vous invite à visiter le World Trade Center à Oerlikon. De 18 heures à 21 heures, le lundi 26 janvier, les 775 travaux soumis au jury pourront être examinés. La visite est publique et gratuite.

Pour la Banque de Dépôts et de Gestion BDG, l'agence lausannoise Agence Trio a conçu une campagne qui doit illustrer la fermeté et la sérénité de la banque face à la crise financière. La campagne imprimée vise à assurer la confiance de ses clients par une communication efficace. Conformément à la devise de longue date de la BDG "Une banque à taille humaine", les annonces textuelles sont accompagnées du slogan : "Car notre actualité, c'est vous".
Le concept est un dialogue entre la BDG et sa clientèle, qui met l'accent sur l'attention portée au client. La campagne, plus marquée par le contenu que par la forme, doit représenter la qualité de la relation avec le client.
De décembre à février, des annonces textuelles sont publiées dans la presse quotidienne et dans divers magazines.
Responsable chez Agence Trio : Amélie Kittel (conseil à la clientèle), Sabine Dufaux (planification média), Aline Di Silvestro (concept/texte), Jérôme Bardin (graphisme). Responsable chez BDG : Vincent Hort.

Un projet de plusieurs milliards : avec des investissements importants, les dirigeants chinois veulent rendre l'agence de presse nationale Xinhua et la télévision nationale plus connues au niveau international. Le gouvernement prévoit d'investir des sommes colossales dans la transformation des médias nationaux.
"C'est une priorité stratégique urgente de rendre notre capacité de communication digne de notre rang international", a écrit le chef de la propagande Liu Yunshan dans un article pour l'organe du parti Qiushi. Selon des informations émanant des milieux politico-médiatiques, la direction chinoise est prête à investir l'équivalent de 5,4 milliards de francs pour la transformation des médias d'Etat.
Selon Steven Dong, expert en médias et conseiller du gouvernement à l'université de Tsinghua, les représentations à l'étranger de l'agence de presse nationale ont déjà été mieux équipées sur le plan technique afin de pouvoir produire à l'avenir, outre des messages écrits, des reportages télévisés et radiophoniques ainsi que des rapports pour les blogs Internet.
Il est très probable que Xinhua obtienne une licence de télévision cette année ou l'année prochaine, a déclaré Dong. L'agence d'Etat entrerait ainsi également en concurrence avec la chaîne de télévision publique CCTV.
Des intellectuels appellent au boycott de la télévision
Un groupe de 22 intellectuels s'oppose actuellement à cette dernière. Il reproche à la télévision d'Etat CCTV de diffuser de la propagande. Ce sont surtout les informations de CCTV qui sont essentiellement de la propagande du gouvernement, peut-on lire dans une lettre ouverte intitulée "Boycottez CCTV, défendez-vous contre le lavage de cerveau", publiée mardi sur Internet. Les sujets plus critiques seraient soit complètement ignorés dans les émissions, soit ne seraient pas suffisamment abordés.
Le terme "émission de propagande" est plus approprié que celui d'émission d'information pour décrire le programme de CCTV, ont ajouté les signataires. L'un d'entre eux, l'avocat Tang Jitian, a déclaré à l'agence de presse AP que CCTV était certes soutenue par les contribuables, mais que la chaîne ne travaillait pas pour eux. Dans de nombreux cas, elle a trompé les contribuables. Le site Internet en langue chinoise Boxun.com, sur lequel la lettre ouverte a été publiée, est interdit en Chine.
La chaîne a rejeté ces accusations. CCTV a par exemple couvert les émeutes au Tibet l'année dernière ou le scandale des produits laitiers contaminés à la mélamine "en temps et en heure et de manière suffisante", a expliqué Wang Jianhong, le directeur adjoint du département chargé du traitement des reportages, dans un fax envoyé à l'AP.

Avec l'arrivée de Reto Baumann et Enrico Bachmann, l'agence zurichoise JWT+H+F a pu en même temps élargir son portefeuille de clients. Baumann et Bachmann ont dernièrement dirigé les affaires de Grey à Baden. En s'installant à Zurich, Baumann, directeur du service clientèle, et Bachmann, directeur de la création, sont suivis par les nouveaux clients qu'ils ont acquis ces deux dernières années et qui ne font pas partie du réseau. Les nouveaux clients de JWT+H+F sont Sony Overseas, Teo Jakob, Ferrero, Canon Business Solutions, das Magazin, Läser, Stiftung Wunderlampe et d'autres.
Le 5 janvier, Reto Baumann et Enrico Bachmann ont rejoint l'équipe de direction de l'agence.

Diplômé en marketing et en communication, Reto Baumann a travaillé auparavant dans des agences telles que GGK Zurich, Publicis, TBWA et Grey.

Erico Bachmann est membre de l'ADC. Il a commencé comme rédacteur junior chez GGK Bâle. Il a ensuite travaillé chez Scholz & Friends à Hambourg et chez Lintas avant de rédiger des textes pour l'agence zurichoise Weber, Hodel, Schmid.

A l'occasion de la réouverture de divers centres Sunrise en Suisse, l'agence zurichoise Four. a développé une campagne. Au centre des affiches se trouve un mot composé d'un nom de lieu et du nom Sunrise. Celui-ci doit attirer l'attention et créer une référence régionale. En plus des affiches, Sunrise fait de la publicité par le biais d'annonces et d'un envoi diffusé. Lors de la distribution de cet envoi, une languette est placée de manière à ce que le destinataire puisse la voir avant même d'ouvrir sa boîte aux lettres.
L'entreprise de télécommunications a ouvert 18 nouveaux centres Sunrise l'année dernière, ce qui porte à 54 le nombre total de sites dans le pays.
Responsables chez Sunrise Communications : Priska Heger (Director Residential Communication), Silvana Suvarato (MarCom Manager). Responsables chez Four. Agence de publicité : Björn Brinkmann, Philipp Sträuli (CD), Raphael Schoen (JAD), Christian Hansen, Daniel Gerber (conseil). Médias : Mediatonic Genève.