Le 4 juillet 2009, la nouvelle offre de divertissement de la chaîne payante Sky, anciennement Premiere, sera mise à l'antenne. Pour le lancement, Sky introduit le nouveau bouquet Sky Welt. Selon une information du magazine spécialisé Kress, il comprend 20 chaînes nationales et internationales, dont Sky Krimi, Fox et TNT Serie. Un autre point fort est constitué par les chaînes documentaires Motorvision TV, Spiegel Geschichte, Discovery Channel, National Geographic et National Geographic Wild. Le bouquet comprend en outre des programmes pour enfants comme Disney Channel ou Jetix. Les clients de Sky en Allemagne et en Autriche pourront également profiter d'une offre HD avec six chaînes. En outre, Sky lancera en juillet les nouveaux bouquets Sky Film et Sky Sport.

Matter & Gretener a poursuivi sa campagne pour l'hôtel Radisson Blu à l'aéroport de Zurich. Une multitude de gros titres font la promotion de l'emplacement, du design et de l'espace de conférence de l'hôtel. Les moyens publicitaires sont des affiches, des bannières et des annonces. Selon le communiqué de l'agence zurichoise, ces dernières sont également diffusées dans le titre de presse allemand Capital et dans l'édition britannique de Time Magazine.
Responsable au Radisson Blu Hotel, Zurich Airport : Werner Knechtli (General Manager), Helge Lütters (Deputy General Manager), Stefan Schaer (Director of Sales & Marketing). Responsable chez Matter & Gretener : Daniel Matter (CD), Dominik Imseng (texte), Urs Hartmann (AD), Imer Krasniqi (graphisme), Jochen Hennecke (conseil). Bannière et page d'accueil : Hausheer AG.

A partir de ce samedi 30 mai 2009, l'émission de rencontres Swissdate se présentera avec un nouveau concept d'émission. Après que l'émission ait reçu un nouveau visage en la personne de Gabriela Ursprung, il était temps de procéder également à des changements dans le concept, peut-on lire dans un communiqué de Tele Züri. Désormais, un expert ou une experte sera interrogé(e) dans chaque émission sur le thème de l'amour, des relations et de la sexualité. C'est la conseillère sexuelle du Blick, Eliane Schweitzer, qui ouvre le bal. En outre, des histoires de succès de Swissdate seront régulièrement présentées. Un troisième changement concerne les principaux candidats et candidates : ils seront désormais soumis à un styling complet avant leur entrée en scène - lors de l'émission, ils apparaîtront dans un tout nouveau look.

In Flagranti a poursuivi la campagne de communication lancée en automne 2008 pour 1to1 Energy, l'association de plus de 130 entreprises régionales d'approvisionnement en énergie. Selon le communiqué de l'agence, les sujets racontent des histoires d'électricité du point de vue de l'homme, de l'animal ou de la chose. Ainsi, le cheminement de pensée d'un vélo ou d'un escargot qui mise sur Minergie reçoit une voix lisible.
De nouveaux sujets, parfois avec une forte connotation locale, poursuivent les histoires dans toutes les mesures de la communication ombrelle et des produits, jusqu'à la promotion des produits. La caractéristique essentielle de la mise en œuvre est la prise de photos avec une lumière crépusculaire, comme le précise le communiqué. La campagne a été lancée le 11 mai 2009 et durera jusqu'au 12 juin 2009.
Un concours sera en outre lancé en juin 2009. Une campagne d'annonces dans des journaux suprarégionaux et des journaux d'annonces régionaux montrera, au moyen de photos de localités, qui fait partie de la zone de desserte de 1to1 Energy et qui n'en fait pas partie. Celui qui reconnaît quelles villes ne font certainement pas partie de la zone de desserte a de bonnes chances de gagner un prix. Les prix à gagner sont un vélo électrique, modèle Stromer, et 100 ampoules à économie d'énergie.

Légère réduction des suppressions : 14 postes à plein temps seront supprimés à la rédaction du Bund au lieu des 19 annoncés. 19 personnes au total sont concernées par ces suppressions. Une action de solidarité au sein de la rédaction a notamment permis de sauver deux postes.
Onze membres de la rédaction du Bund ont volontairement réduit leur temps de travail, a déclaré Christopher Wehrli, directeur de la communication de la maison mère du Bund, Espace Media, interrogé par l'ATS. Ainsi, 135 pourcentages de postes ont pu être sauvés, répartis sur deux personnes. La rédaction du Bund avait soumis mardi à la direction des propositions en ce sens afin d'éviter des licenciements. Wehrli n'a pas pu expliquer précisément la différence supplémentaire par rapport aux suppressions de postes initialement annoncées.
M. Wehrli n'a pas non plus pu préciser les effets de la réduction au sein des ressorts. Interrogé par l'ATS, le rédacteur en chef du Bund, Artur K. Vogel, a déclaré que les rubriques économie et culture du Bund seraient maintenues, mais réduites. La rubrique étrangère et la rubrique nationale seraient fusionnées. La rubrique locale serait la moins touchée par les suppressions de postes.
Trois nouveaux postes sont créés au sein de la rédaction sportive, qui concevra la partie sportive en étroite collaboration avec le Tages-Anzeiger. Le lieu de travail des reporters sportifs bernois reste Berne. En revanche, deux postes seront supprimés à la rédaction sportive de la Berner Zeitung, qui fournissait jusqu'à présent le Bund. Selon Wehrli, un transfert vers la nouvelle rédaction sportive est envisageable. Le reste de la rédaction de la BZ devrait pour l'instant être épargné par une suppression de postes.
Les collaborateurs du Bund, du Berner Zeitung et du Tages-Anzeiger sont informés depuis mercredi lors d'entretiens personnels. Les négociations pour l'élaboration du plan social devraient débuter début juin. Dans un communiqué de mercredi, l'association professionnelle Impressum s'est demandé si la qualité visée par le nouveau journal pourrait être maintenue avec une rédaction aussi "amincie".

La Commission de la concurrence (Comco) examine de plus près la distribution matinale des journaux. Elle examine si la fusion prévue des services de distribution du groupe NZZ, de Tamedia et de la Poste crée une position dominante sur le marché. Ce regroupement donne naissance à une nouvelle organisation de distribution matinale qui couvre la majeure partie de la Suisse alémanique et certaines parties de la Suisse romande, écrit la Comco dans un communiqué de mercredi.
L'examen préliminaire a révélé des indices selon lesquels une position dominante sur le marché "pourrait être créée ou renforcée", écrit encore la Comco. Une question centrale lors de l'examen approfondi sera de savoir si et dans quelle mesure il existe dans la distribution matinale une concurrence potentielle à la Poste, au groupe NZZ et à Tamedia, qui pourrait entrer sur le marché. En effet, aucune ou très peu d'autres organisations sont actives dans le domaine d'activité de la nouvelle organisation de distribution matinale.
La Poste et le groupe NZZ pas surpris
Ni la Poste ni le groupe NZZ ne sont surpris par la décision de la Comco. "Nous nous y attendions", a déclaré Beat Lauber, responsable du projet Presto AG au sein du groupe NZZ, mercredi à l'agence de presse ATS. On attend maintenant la justification. "La Poste attend avec impatience la décision qui sera rendue dans les quatre mois à venir.
Fin septembre 2008, la Poste, Tamedia et le groupe NZZ avaient signé une déclaration d'intention selon laquelle ils souhaitaient regrouper leurs participations dans différentes organisations de distribution et de livraison et les transférer dans une nouvelle filiale de la Poste Suisse. La Poste devrait détenir 75 pour cent de la nouvelle société Presto AG, la NZZ et Tamedia 12,5 pour cent chacune. En octobre, le Syndicat de la Communication a salué ce projet comme un pas dans la bonne direction. Cela permet d'éviter que la concurrence ne se fasse unilatéralement sur le dos des employés. Le syndicat espère de meilleures conditions de travail et demande une convention collective de travail progressiste. Le porte-parole de la Poste, Oliver Flüeler, ne précise pas si une telle convention serait une option. "Nous attendons d'abord la décision de la Comco et nous discuterons ensuite de la suite des événements". En contrepartie du regroupement, Tamedia reprend à la Poste 75 pour cent de Räber Information Management GmbH, qui exploite le portail en ligne search.ch.
Selon ses propres indications, le portail fondé en 1995 atteint plus de 2,5 millions de clients en Suisse, ce qui en fait le deuxième site web le plus visité.

Le groupe de médias zurichois Ringier n'est pas épargné par la crise de la branche. Le secteur des annonces s'est littéralement effondré fin 2008. Le président du conseil d'administration Michael Ringier ne voit pas de renversement de tendance pour l'instant. "C'est la phase la plus difficile que nous ayons jamais eue à surmonter", a déclaré Ringier selon l'ATS dans une interview publiée mercredi par la Handelszeitung. Dès le mois de juillet, le groupe de médias aurait enregistré les premiers reculs dans les annonces. "Les mois d'octobre et de novembre ont été catastrophiques" et aucune tendance inverse n'a été constatée cette année. Mais il y a toujours des produits et des pays où les choses se passent relativement bien, a poursuivi Ringier. Il y a un potentiel de croissance dans les activités en ligne. Avec l'achat de Media Swiss, qui exploite entre autres la plateforme Internet Gate24.ch, Ringier a investi un "montant à trois chiffres en millions". "C'est un investissement qui nous a permis de devenir le numéro un dans ce segment au niveau du chiffre d'affaires".
Blick online ne rapporte pas d'argent
Ringier est "très satisfait" de Blick online. "Nous étions dans les chiffres noirs, mais d'importants investissements ont été nécessaires", a déclaré Ringier. Gagner de l'argent maintenant n'est pas la priorité absolue. Mais Blick online est une évidence pour les lecteurs de Blick. Renoncer au portail endommagerait la marque. Ringer ne peut pas se permettre d'avoir sur le marché un journal leader sans présence en ligne. "Ainsi, nous sommes contraints de gérer 'Blick online', même si nous ne gagnons pas d'argent actuellement".
Le groupe ne gagne pas non plus d'argent avec le journal gratuit pour pendulaires Blick am Abend. Mais le groupe Blick et le Blick lui-même sont rentables, a déclaré Ringier. Ringier n'est "pas du tout content" de l'édition imprimée du produit phare de la maison d'édition. Le format tabloïd du journal offre trop peu d'espace "pour présenter des histoires de manière attrayante. Nous devons nous profiler à nouveau comme un journal différent". Le format du journal sera donc modifié. Il n'a pas encore précisé s'il s'agirait d'un format tabloïd plus grand ou d'un retour à l'ancien format. La décision sera prise dans les prochains mois.
Pertes de trésorerie endiguées
Malgré la fermeture de l'hebdomadaire et du journal gratuit, la marque Cash n'a pas souffert. Mais la suppression du gratuit a été une grande déception, a déclaré Ringier. L'arrêt de l'édition papier et la réduction du personnel ont permis de réduire les coûts du titre économique. "Nous croyons qu'à moyen terme, nous gagnerons de l'argent". Ringier n'a pas voulu entendre parler d'une perte de 11 millions de francs pour le groupe Cash. Mais ce n'est un secret pour personne que le journal a coûté quelques millions de francs par an. Michael Ringier reste toutefois confiant dans le fait que les lacunes financières pourront désormais être comblées.

La Basler Zeitung vend Radio Basel 1 à Medien für Erwachsene AG, dont la majorité des parts appartient à l'entrepreneur Christian Heeb. Il a été convenu de ne pas divulguer le prix d'achat. La Baz souhaite à l'avenir se concentrer sur son activité éditoriale principale.
La vente représente une réaction à la situation actuelle difficile des revenus sur le marché publicitaire, écrivent les deux parties dans un communiqué de presse commun de mercredi. Avec la reprise de la station, le fondateur de Radio-Basilisk Heeb et ses partenaires prévoient un changement de concept et un changement de nom. Il est également prévu d'élargir les prestations rédactionnelles. De plus amples détails seront communiqués ultérieurement.
La vente doit encore être approuvée par l'autorité de surveillance. Une décision est attendue avant les vacances d'été, précisent les deux parties. Le transfert légal de la concession devrait alors avoir lieu à la fin de l'été 2009. Jusqu'à cette date, Radio Basel 1 restera inchangée, sous la direction de Basler Zeitung Medien.
En automne 2008, Médias pour Adultes SA s'était vu refuser une concession OUC par le DETEC et avait alors déposé un recours auprès du Tribunal administratif fédéral. Après l'autorisation de la vente, MFE retire son recours.

L'agence Eclat a remporté trois IF Design Awards dans la catégorie Print Media, communication d'entreprise avec les derniers rapports annuels de la Basellandschaftliche Kantonalbank, BKW FMB Energie et Orell Füssli Holding.
Cette année, selon un communiqué de presse d'Eclat, 1'368 contributions de 24 pays ont été soumises pour être évaluées par un jury international composé de designers, de conseillers en communication et de commanditaires. 377 contributions ont été récompensées. La remise des prix aura lieu le 28 août 2009 à Munich.

L'agence de branding et de design Facing gère depuis début mai une unité de design d'emballages. Sous le nom de "Packaging Pro", Facing propose dès à présent la gestion des processus d'emballage et mise sur Sarah Meili comme conseillère responsable. Au cours de ses nombreuses années d'activité chez des clients et dans des agences, elle a acquis une expérience essentielle dans le domaine du design d'emballages.

Dans un tract de deux pages envoyé mardi et lors d'une manifestation, la rédaction du Tages-Anzeiger a protesté contre le licenciement prévu de plus d'un quart de la rédaction du Tagi, ce qui correspond à environ 80 personnes ou 57 postes à plein temps. Cette mesure, prise en pleine récession, est "un licenciement massif par anticipation" et "sans nécessité". Tamedia ne fait ainsi qu'augmenter le profit de ses propriétaires et met en jeu la crédibilité du Tages-Anzeiger. Mardi à 12 heures, une centaine de membres de la rédaction ont en outre tenu une manifestation devant la rédaction du Tagi à la Werdstrasse à Zurich. Les licenciements seront prononcés de mercredi à vendredi, date à laquelle chaque collaborateur apprendra s'il sera licencié ou non.
"Impressum et Comedia : "Un signe fort de la rédaction du Tages-Anzeiger".
" La rédaction du Bund s'oppose aux réductions de personnel
La critique de la rédaction vise en premier lieu l'écart entre les investissements colossaux de Tamedia d'une part et les suppressions d'emplois précipitées d'autre part. L'année dernière, le groupe avait encore clôturé ses comptes dans le noir. Le secteur d'activité des journaux a contribué pour l'essentiel au bénéfice de 105,8 millions de francs avec 74,4 millions. En outre, 42 millions de dividendes ont été versés, le groupe prévoit de construire un nouveau bâtiment de cinq étages avec un architecte de renom et il a récemment racheté Edipresse pour 226 millions de francs.
C'est la première fois dans l'histoire du Tages-Anzeiger que celui-ci est dans les chiffres rouges, a déclaré Daniel Suter de la commission du personnel dans son discours de mardi. Ils sont tous conscients que le quotidien sur abonnement devra à l'avenir s'en sortir avec moins de recettes publicitaires, a poursuivi Suter. Mais ni la récession actuelle ni l'évolution du marché de la presse n'exigent une telle coupe sombre.
La lettre aborde également la situation problématique actuelle de la presse écrite. Il est admis que la crise du journal n'est pas seulement due à une récession, mais aussi à un changement structurel. Néanmoins, la rédaction demande à Tamedia de respecter ses employés du Tages-Anzeiger, qui a été la colonne vertébrale financière du groupe depuis plus de 100 ans. Elle demande donc à Tamedia d'accepter les chiffres rouges du Tagi pendant une période de transition raisonnable d'au moins deux ans, de réduire ou d'échelonner les suppressions de postes, d'attribuer en interne les postes vacants chez Tamedia et d'envisager le chômage partiel.

" Tract recto
" Tract verso