Ronnie Grob a travaillé comme rédacteur pour le blog sectoriel Medienlese.com, qui a cessé de paraître l'été dernier. Depuis trois ans, il publie chaque jour, au début de son travail, six conseils de lecture sur des thèmes liés aux médias.

Le point culminant absolu reste la possibilité d'ajouter un slogan cool au classique de Heinz. "Cela fait battre le pouls des fans de ketchup", promet le service marketing du fabricant de sauces. Ceux qui ne veulent pas être trop créatifs trouveront également quelques propositions : La bouteille du chagrin d'amour avec "Grilling me softly", ou le must pour chaque colocataire : "Touche pas à mon ketchup". En principe, il n'y a pas de limites à l'imagination ! Ceux qui n'en ont jamais assez peuvent consulter les informations sur les produits, fouiller dans la boutique de produits dérivés, envoyer des cartes électroniques ou télécharger des économiseurs d'écran et bien d'autres choses encore. Et bien sûr, il ne faut pas oublier de devenir fan de Heinz sur Facebook. En tout cas, un passe-temps pour les froides journées d'hiver.

Dans la revue de presse, tous les articles d'un même thème sont désormais regroupés par des codes couleur. Cela devrait permettre de s'y retrouver plus facilement ou d'y revenir plus tard. Par exemple en déplacement. Dans le même esprit, l'application iPhone a également été renouvelée. L'application gratuite peut être téléchargée dans l'iTunes-Store avec le mot-clé "Mediaforum".
Le contenu de la revue de presse a également été amélioré. Outre le thème principal, les articles sont désormais de plus en plus complétés par des commentaires, des analyses et des articles sur des sujets connexes. Les thèmes récurrents tels que les "nouveaux modèles commerciaux pour les éditeurs" ou la "protection des données/sécurité" font l'objet de dossiers thématiques dans chaque numéro.

L'offre principale pour Facebook comprendra notamment des formes de publicité qui augmentent l'implication des utilisateurs de Facebook et qui vont au-delà de la vente de publicité display classique. Arbo Interactive commercialisera par exemple des Engagement Ads, qui seront placées sur la page d'accueil de Facebook. Celles-ci permettent aux utilisateurs d'interagir avec la publicité. Si quelqu'un répond à une Engagement Ad, une note peut apparaître chez les amis de cette personne sous la rubrique "Nouveautés". En transmettant l'information à ses amis, les campagnes sont mises en circulation sur Facebook. En outre, des Marketplace Ads doivent être mises en ligne sur d'autres sites Facebook.

Les histoires peuvent être soumises si elles comportent entre 1'000 et 5'000 caractères et si elles contiennent le mot entier "Zuckerschlecken". Tous les genres sont autorisés. Les textes gagnants seront publiés dans une anthologie. Une lecture des textes et le vernissage du livre auront lieu en octobre 2010. Le jury est composé de participants à la lettre de novembre 2009 et de Fatima Vidal, directrice de Schreibszene Schweiz. Les contributions au concours sont à envoyer jusqu'au 28 février 2010 à : [email protected].

Une couleur de fond marquante doit en outre soutenir le message. La campagne utilisera les surfaces publicitaires POS de Coop Pronto, le site Internet Coop-pronto.ch, des bannières en ligne ainsi que des annonces dans les médias imprimés. En outre, le marketing mobile sera également intégré cette année.

Responsable chez Coop Mineraloel : Andreas Parpart (responsable Convenience), Markus Schultheiss (responsable Marketing). Responsable chez Facing : Lucius Leonhardt (responsabilité générale), Roger Sandmeier (CD), Anthony Solenthaler (conseil), Werner Gryffenberg et Felix von Pless (graphisme).

Au cours de l'exercice 2009, Swissclick a acquis de l'expérience dans la production et la commercialisation de solutions vidéo, par exemple dans le cadre du projet de Marionnaud Parfumeries. La solution In-Video Shopping développée par l'agence peut être adaptée à toute solution de boutique en ligne et peut également être reliée à des programmes d'affiliation. Selon les publicitaires, l'avantage des images animées réside dans le fait qu'elles éveillent des émotions et expliquent de manière compréhensible des produits complexes. Cela permet d'augmenter la fréquence des visiteurs sur le site web et de prolonger la durée de visite.

Actuellement, Ammarkt est en train de mettre en œuvre ces mesures. Les collaborateurs de l'agence profiteront également de ce gain de budget. Ils recevront chacun un bon d'achat d'une valeur de 100 francs pour la Shopping Arena - à la fois pour motiver les collaborateurs et pour promouvoir les ventes, comme le précise un communiqué de mardi.

La nouvelle codirection sera mise en place environ deux mois et demi après le lancement de l'émission, a indiqué Radio Basel mardi. Mme Schiess, ex-DRS3, reste propriétaire de l'entreprise Kommunikationsart, qui propose du coaching et du conseil en entreprise. A l'avenir, Schiess sera notamment responsable de l'animation et du coaching à Radio Basel, Erni de l'actualité quotidienne. Tous deux se remplaceront mutuellement.

Nouvelles têtes au CA
Le conseil d'administration est en outre renforcé de quatre sièges : Ulrike Altig-Wilkesmann, Annette Kespohl, Martin Radtke et Peter Schmid rejoignent les actuels Hansjürg Deutsch, Christian Heeb, Karlheinz Kögel, Matthias Lüdin et Franz C. Widmer ; le président du CA reste Sven Hoffmann. L'élargissement du conseil d'administration est justifié par le souhait de l'Office fédéral de la communication de refléter les rapports de propriété. Le propriétaire de Radio Basel, MFE/MCC AG, appartient à 50 % à Heeb et à Kögel. Les premiers chiffres d'audience sont attendus pour fin janvier.
Radio Basel a été lancée le 24 octobre dernier avec une rédaction de 22 personnes et un budget de 5 millions de francs. Après avoir été recalé lors de l'attribution des concessions, l'ancien cofondateur de Basilisk Heeb avait racheté à la Basler Zeitung sa radio Basel 1, qui remonte à la première radio locale de Bâle-Campagne, Raurach.

L'ensemble n'a pas grand-chose à voir avec une encyclopédie ordinaire, un ouvrage de référence en ligne comme Wikipedia. Seul point commun : les contenus des deux sites sont créés par des utilisateurs. La nouvelle plateforme de Migros n'est en tout cas pas désintéressée. Sur Migipedia, les clients devront à l'avenir évaluer les 40'000 produits du grand distributeur. Le géant orange veut ainsi développer une meilleure perception des souhaits des clients, comme le sait le Blick am Abend. Reste à voir si le site pourra s'établir comme "conseiller d'achat fiable" ou si les visiteurs s'attendent surtout à des recommandations de produits et à des commentaires euphoriques de fans de Migros. Migros assure qu'il n'y aura pas de censure. Pour l'instant, le tout est encore en phase de test. Si tout se passe comme prévu, le portail devrait être ouvert à tous les clients cette année encore.

Le mégaphone du spot TV de l'année est attribué à l'agence Kempertrautmann pour Audi quattro "Urban Carver". L'agence spécialisée Elbkind a su convaincre avec sa campagne en ligne pour Ritter Sport Olympia et reçoit le mégaphone dans la catégorie "Médias numériques". Les créatifs hambourgeois de Tribal DDB méritent un mégaphone pour leur action de médias ambiants "ROF la plus longue lettre d'amour du monde" pour Deutsche Telekom. Dans la discipline "événement", Publicis Group Austria et Saatchi & Saatchi Deutschland ont convaincu pour T-Mobile Austria. Les deux agences reçoivent un mégaphone pour leur réalisation et leur idée pour "Rain of Flowers". EURO RSCG reçoit un trophée dans le domaine du "marketing direct" pour la Quirin Bank. Le prix de la "campagne business-to-business de l'année" est décerné à Trio-group pour son client Art to move beuth & esser. L'agence de publicité Heimat reçoit deux mégaphones : pour la campagne intégrée pour Volksbanken Raiffeisenbanken et pour la campagne de l'année pour Hornbach. L'agence du nouveau venu de l'année 2009 est l'étoile filante de Hambourg Lukas Lindemann Rosinski.
Le gagnant du mégaphone d'argent pour l'agence de l'année sera annoncé lors de l'événement Megaphon, la cérémonie de remise des prix de l'Annuaire de la publicité, le 4 février 2010. La remise des mégaphones aura lieu au Labels Berlin 2 sur la Spree.

Stefanie Kägi a interrogé tous les acteurs pertinents de la publicité extérieure - représentants des sociétés d'affichage, de la ville de Zurich et de la société civile - afin de déterminer sous quelle forme le public a son mot à dire dans l'aménagement de l'espace publicitaire public. En s'appuyant sur Otfried Jarren, il s'avère que le grand public n'est pas un acteur et n'a donc pas de capacité d'action stratégique, mais qu'il n'est que détenteur de rôles. Il s'avère en outre que les sociétés d'affichage ne sont pas informées des préoccupations de la société civile organisée et des besoins du public. Elles ne s'efforcent pas non plus d'établir un dialogue - tout comme la société civile ne s'efforce pas d'établir un dialogue avec les sociétés d'affichage.
Même si, selon Stefanie Kägi, la ville a aujourd'hui plus de marge de manœuvre qu'auparavant, elle a souvent les mains liées. Une fois qu'un emplacement d'affichage sur un terrain privé a été autorisé, cette autorisation ne peut plus être retirée. Les recettes pour la ville ne sont pas au rendez-vous, car les frais d'autorisation sont aussi élevés que les dépenses nécessaires et la ville de Zurich ne peut pas exiger de taxes pour les quelque 75 pour cent de surfaces publicitaires privées. Bien que le nouveau concept d'affichage soit entré en vigueur, les affiches qui ne remplissent pas les nouvelles conditions ne peuvent pas être démontées. Les emplacements d'affichage nouvellement autorisés ne font pas l'objet d'un appel d'offres public ou ne sont pas délimités et la population n'est pas informée des possibilités de recours dont elle dispose.