Ronnie Grob ha lavorato come redattore per il blog di settore Medienlese.com, che è stato chiuso l'estate scorsa. Negli ultimi tre anni ha pubblicato ogni giorno, all'inizio della sua giornata lavorativa, sei consigli di lettura su argomenti legati ai media.

Il punto forte rimane il fatto che si può dare al classico Heinz uno slogan cool. "Questo farà battere forte i fan del ketchup", promette il reparto marketing del produttore di salse. Se non volete essere troppo creativi, ci sono anche alcuni suggerimenti: La bottiglia del mal di cuore con "Grilling me softly", o il must per ogni coinquilino: "Hands off my ketchup". In linea di massima, non ci sono limiti all'immaginazione! Se non ne avete mai abbastanza, potete rifornirvi di informazioni sui prodotti sul sito, sfogliare il negozio di articoli, inviare cartoline elettroniche o scaricare screensaver e molto altro ancora. Naturalmente, potete anche diventare fan di Heinz su Facebook. Sicuramente un modo per passare il tempo nelle fredde giornate invernali.

Nella rassegna stampa, tutti gli articoli di un'area tematica sono ora raggruppati con codici colore. In questo modo sarà più facile orientarsi o tornare in un secondo momento. Ad esempio, quando si è in viaggio. Anche l'applicazione per iPhone è stata aggiornata nello stesso spirito. L'applicazione gratuita può essere scaricata da iTunes Store con la parola chiave "Mediaforum".
Anche il contenuto della rassegna stampa è stato ampliato. Oltre al focus, i rispettivi articoli sono ora sempre più integrati da commenti, analisi e articoli correlati. Argomenti di lunga data come "Nuovi modelli di business per gli editori" o "Protezione dei dati/sicurezza" vengono presentati come dossier tematici in ogni numero.

In particolare, l'offerta principale per Facebook comprenderà forme di pubblicità che aumentano il coinvolgimento degli utenti di Facebook e vanno oltre la vendita di pubblicità display classica. Ad esempio, Arbo Interactive venderà annunci di coinvolgimento che vengono inseriti nella homepage di Facebook. Questi permettono agli utenti di interagire con l'annuncio. Se qualcuno risponde a un annuncio di engagement, una nota può apparire nella sezione "Notizie" degli amici di quella persona. Inoltrando le informazioni agli amici, le campagne vengono diffuse su Facebook. I Marketplace Ads saranno inseriti anche in altri siti di Facebook.

È possibile inviare racconti di lunghezza compresa tra 1.000 e 5.000 caratteri e che contengano l'intera parola "Zuckerschlecken". Sono ammessi tutti i generi. I testi vincitori saranno pubblicati in un'antologia. La lettura dei testi e la presentazione del libro avranno luogo nell'ottobre 2010. La giuria è composta dai partecipanti al concorso di novembre 2009 e da Fatima Vidal, direttore generale di Schreibszene Schweiz. Gli elaborati del concorso devono essere inviati entro il 28 febbraio 2010 a: [email protected].

A sostegno del messaggio è previsto anche un colore di sfondo di grande impatto. Per la campagna saranno utilizzati gli spazi pubblicitari di Coop Pronto nei punti vendita, il sito web Coop-pronto.ch, i banner online e gli annunci sulla stampa. Quest'anno sarà integrato anche il marketing mobile.

Responsabile presso Coop Mineraloel: Andreas Parpart (Responsabile Convenience), Markus Schultheiss (Responsabile Marketing). Responsabile di fronte: Lucius Leonhardt (responsabilità generale), Roger Sandmeier (CD), Anthony Solenthaler (consulenza), Werner Gryffenberg e Felix von Pless (grafica).

Nell'esercizio 2009, Swissclick ha acquisito esperienza nella produzione e commercializzazione di soluzioni video, ad esempio nel progetto di Parfumerie Marionnaud. La soluzione di in-video shopping sviluppata dall'agenzia può essere adattata a qualsiasi soluzione di web shop e può anche essere collegata a programmi di affiliazione. Secondo gli inserzionisti, il vantaggio delle immagini in movimento è che suscitano emozioni e spiegano prodotti complessi in modo comprensibile. Questo aumenta il numero di visitatori del sito web e ne prolunga la permanenza.

Ammarkt è attualmente impegnata nell'attuazione delle misure. La nuova immagine sarà esposta a partire dalla primavera 2010 e anche i dipendenti dell'agenzia beneficeranno della vittoria di bilancio. Secondo un comunicato stampa di martedì, ognuno di loro riceverà un buono spesa del valore di 100 franchi per la Shopping Arena, come motivazione per i dipendenti e promozione delle vendite.

La nuova cogestione sarà introdotta circa due mesi e mezzo dopo l'inizio delle trasmissioni, come ha annunciato martedì Radio Basel. Nel frattempo, l'ex-DRS3 Schiess rimarrà proprietaria dell'azienda Kommunikationsart, che offre servizi di coaching e consulenza manageriale. In futuro, Schiess sarà responsabile della moderazione e del coaching a Radio Basilea, mentre Erni sarà responsabile delle notizie quotidiane. Entrambi si sostituiranno a vicenda.

Nuove teste in VR
Anche il Consiglio di Amministrazione sarà ampliato di quattro posti: Ulrike Altig-Wilkesmann, Annette Kespohl, Martin Radtke e Peter Schmid si aggiungeranno agli attuali membri Hansjürg Deutsch, Christian Heeb, Karlheinz Kögel, Matthias Lüdin e Franz C. Widmer. Widmer; Sven Hoffmann rimane presidente del Consiglio di amministrazione. L'allargamento del Consiglio di amministrazione è giustificato dalla richiesta dell'Ufficio federale delle comunicazioni di riflettere la struttura proprietaria. La MFE/MCC AG, proprietaria di Radio Basilea, è controllata al 50% da Heeb e Kögel. I primi dati sugli ascoltatori sono attesi per la fine di gennaio.
Radio Basel è stata lanciata lo scorso 24 ottobre con un team editoriale di 22 persone e un budget di 5 milioni di euro. Heeb, ex co-fondatore di Basilisk, aveva acquistato Radio Basel 1 dalla Basler Zeitung, che risale alla prima stazione radio locale di Basilea, Raurach.

Il tutto ha poco a che fare con una normale enciclopedia, un'opera di consultazione online come Wikipedia. L'unica cosa che hanno in comune è che i contenuti di entrambi i siti sono creati dagli utenti. La nuova piattaforma di Migros non è certo altruista. In futuro, i clienti potranno valutare tutti i 40.000 prodotti della catena di supermercati su Migipedia. Come riporta il Blick am Abend, il gigante arancione spera in questo modo di capire meglio i desideri dei clienti. Resta da vedere se il sito riuscirà ad affermarsi come "guida affidabile agli acquisti" o se i visitatori potranno aspettarsi soprattutto consigli sui prodotti e commenti euforici dei fan di Migros. Migros assicura che non ci sarà alcuna censura. Per ora il tutto è ancora in fase di test. Se tutto va secondo i piani, il portale sarà aperto a tutti i clienti quest'anno.

Il megafono per la pubblicità televisiva dell'anno va all'agenzia Kempertrautmann per Audi quattro "Urban Carver". L'agenzia specializzata Elbkind ha impressionato con la sua campagna online per Ritter Sport Olympia e ha ricevuto il megafono nella categoria "Digital Media". I creativi di Amburgo di Tribal DDB hanno ottenuto un megafono per la loro campagna di ambient media "ROF la lettera d'amore più lunga del mondo" per Deutsche Telekom. Nella disciplina "Eventi", Publicis Group Austria e Saatchi & Saatchi Deutschland hanno vinto per T-Mobile Austria. Entrambe le agenzie hanno ricevuto un megafono per la realizzazione e l'idea di "Rain of Flowers". EURO RSCG ha ricevuto un trofeo nella categoria "Direct Marketing" per Quirin Bank. Il premio "Campagna Business-to-Business dell'anno" va al Trio-group per il suo cliente Art to move beuth & esser. L'agenzia pubblicitaria Heimat riceve due Megafoni: per la Campagna integrata per Volksbanken Raiffeisenbanken e per la Campagna dell'anno per Hornbach. L'agenzia esordiente dell'anno 2009 è la shooting star di Amburgo Lukas Lindemann Rosinski.
Il vincitore del Megafono d'argento per l'Agenzia dell'anno sarà annunciato in occasione del Megaphone Event, la cerimonia di premiazione dell'Annuario della pubblicità, il 4 febbraio 2010. La presentazione dei megafoni avrà luogo presso Labels Berlin 2 sulla Sprea.

Stefanie Kägi ha intervistato tutti i soggetti interessati alla pubblicità esterna - rappresentanti delle aziende di affissione, della città di Zurigo e della società civile - per determinare in che misura il pubblico abbia voce in capitolo nella progettazione degli spazi pubblicitari pubblici. Seguendo Otfried Jarren, è emerso che il pubblico non è un attore e quindi non è in grado di agire strategicamente, ma è solo un detentore di ruoli. È stato inoltre dimostrato che le aziende produttrici di manifesti non sono informate delle preoccupazioni della società civile organizzata e delle esigenze del pubblico. Inoltre, non fanno alcuno sforzo per impegnarsi nel dialogo, così come la società civile non fa alcuno sforzo per impegnarsi nel dialogo con le aziende di affissione.
Anche se, secondo Stefanie Kägi, oggi la città ha più spazio di manovra rispetto al passato, spesso ha le mani legate. Una volta autorizzata un'affissione su una proprietà privata, l'autorizzazione non può più essere ritirata. Non c'è alcun guadagno per la città, poiché la tassa di autorizzazione è pari alla spesa richiesta e la città di Zurigo non può applicare alcuna tariffa per il 75% circa degli spazi pubblicitari privati. Nonostante l'entrata in vigore del nuovo concetto di affissione, i manifesti che non soddisfano i nuovi requisiti non possono essere rimossi. Le nuove aree di affissione autorizzate non sono pubblicizzate o segnalate pubblicamente e il pubblico non è informato sulle possibilità di ricorso.