Les étudiants de toutes les disciplines peuvent postuler jusqu'au 19 mars 2010 ; l'atelier aura lieu fin avril 2010 à Berlin. A l'aide du test de rédaction à télécharger sous S-f.com/concours de textes les acrobates des mots intéressés peuvent faire preuve de leur talent. Le concours de textes est, avec le Scholz & Friends Art-Contest et le Scholz & Friends Strategy-Weekend, une autre initiative de promotion de la relève du réseau d'agences. Par le biais de ce concours, les Friends souhaitent également rencontrer de manière ciblée de jeunes talents pour leurs propres rangs.

Depuis deux ans, Haglmüller est rapporteur économique et médiatique chez Pressetext. Ce diplômé en communication sera soutenu par l'équipe de vente suisse autour de Walter Krejcar. Les points forts de la couverture médiatique seront la technologie, la finance et les médias, a indiqué lundi le service d'information. En outre, la rédaction abordera également des thèmes liés à la santé et au tourisme et mettra en lumière la scène suisse des start-up.

Au cours des 15 dernières années, Olivier Laube a développé et commercialisé des formats pour les chaînes de télévision et pour le web chez Tele24, StarTV et Primetime. Au cours des 16 dernières années, Michael Gassner a été producteur et directeur de rédaction chez SF Kultur & Unterhaltung, ProSieben Deutschland, Ringier TV et dans l'équipe fondatrice de Tele Züri. Font également partie de l'équipe Barbara Döhne, responsable des publi-reportages au sein de l'équipe de vente de Wohntraum.tv depuis 2008, ainsi que Fabian Zwygart, qui s'occupe depuis l'été 2009 des annonces de rubriques des émissions de télévision.

Ce que dit déjà une vieille sagesse populaire est aujourd'hui également prouvé empiriquement : Une fois que l'on a atteint un certain niveau de revenu, plus d'argent n'apporte pas plus de satisfaction. Pourquoi aspirons-nous malgré tout à toujours plus de revenus ? Et quel est le prix à payer pour cela ? "L'argent doit être transformé en choses qui rendent heureux", a expliqué le professeur Mathias Binswanger, "et pour cela, il faut du temps, ce qui n'est souvent plus à notre disposition". Partant de son livre "Die Tretmühlen des Glücks" (Les engrenages du bonheur), le professeur d'économie a fait le tour de différents comportements qui nous promettent le bonheur mais qui, en réalité, l'empêchent. "Nous allons de plus en plus vite et pensons avancer avec notre bonheur. Mais comme dans un moulin à pédales, nous restons toujours au même endroit".
La comparaison permanente avec les autres fait naître de nouvelles exigences. Pour les satisfaire, nous augmentons toutes les activités qui nous apportent plus de stress que de satisfaction. "En maximisant le revenu plutôt que son utilité, nous nous comportons de manière très peu économique en ce qui concerne notre bonheur". Ainsi, les activités qui, selon les sondages, rendent réellement heureux, comme par exemple le temps passé avec les amis et la famille, sont laissées de côté. Ou encore, en premier lieu, le sexe. Binswanger a mis en évidence dix stratégies qui permettent de sortir de cette situation. De l'optimisation de la vie sociale au choix de l'environnement optimal, en passant par la lutte contre la manie de vouloir être en tête d'un classement quelconque. Il vaut finalement mieux être un "Local Hero" qu'un "Global Loser", a déclaré le professeur d'économie.
Plus de 120 personnes ont répondu à l'invitation. Avec le thème du bonheur, l'agence a abordé un aspect de la vie actuelle qui préoccupe tout le monde, surtout en période de difficultés économiques, a déclaré Gaby Zimmerli, Managing Director de Ogilvy & Mather.

>Voir la présentation sur Ogilvy.ch

(Photo : Mathias Binswanger et Gaby Zimmerly (Managing Director, Ogilvy & Mather).

Le coup d'envoi sera donné jeudi prochain par le magazine "Die Sportwoche" qui, en collaboration avec l'édition papier du même nom, abordera des thèmes sportifs et en discutera avec des invités. Le dimanche, les magazines de freestyle "Outlaws" et "SportMax" seront diffusés. Le mardi soir, le magazine hebdomadaire de SSF présente des reportages et des articles de fond sur le monde du sport suisse marginal et populaire. Il sera suivi de l'émission documentaire "Sports Adventure" avec des documentaires d'aventure et de voyage. En outre, les retransmissions en direct des championnats de handball et de volley-ball prendront un nouveau visage avec des reportages préliminaires détaillés et des talks, a indiqué la chaîne lundi.

Le sujet est utilisé dès maintenant sous forme d'affiches F-12 et F-200 ainsi que de railposters et de railboards.

Responsable chez Kimberly-Clark : Franziska Leisi (Marketing Manager Family Care), Corinne Anliker (Brand Manager Kleenex). Responsable chez JWT+H+F : Remy Fabrikant (responsabilité générale), Enrico Bachmann, Grischa Rubinick (CD), Grischa Rubinick (AD), Vanessa Lehmann-Spalleck, Christine Krause (conseil), Mathias Bart (texte), Jonathan Heyer (photographie), Rohner Retouche (traitement des images).

L'agence de communication zurichoise a élaboré les nouveaux principes de design, défini les couleurs, la trame, la conception des images ainsi que la typographie et les a appliqués à la correspondance, aux modèles PPT, aux brochures d'image et de produits. Dans le cadre du nouveau Corporate Design, le site Internet a également été remanié, le screen design ayant été modernisé et la convivialité, notamment les principes de navigation, optimisée.

Responsable chez Nüssli : Daniel Cordey (Chief Marketing Officer), Karin Ruhland (Head of Marketing & Communications). Responsable chez Evoq : Adrian Schaffner, Christian Sutter (responsabilité générale), Corinne Basler (design).

Massimo Di Dia, qui a grandi à Olten, a travaillé de 2003 à 2005 en tant que Senior Brand Manager chez Feldschlösschen avant d'être appelé par le Groupe Carlsberg, la société mère de Feldschlösschen, au siège principal à Copenhague. Il y a occupé le poste de Corporate Business Development Director et a été responsable du positionnement international de la marque Carlsberg en tant que Global Brand Director au sein du marketing du Groupe Carlsberg. Actuellement, il est responsable de la stratégie commerciale dans les domaines du marketing et de la vente en tant que Vice President Commercial, Western Europe. Avant Feldschlösschen, il a occupé une fonction de marketing global chez Johnson & Johnson et de marketing chez Wernli.
Massimo Di Dia succède à Marlis Ackermann, qui a quitté Feldschlösschen au début de l'année. Il sera responsable de l'ensemble du portefeuille marketing de Feldschlösschen, qui comprend 12 marques de bière (dont Feldschlösschen, Cardinal, Carlsberg et 1664) et deux marques d'eau minérale (Rhäzünser, Arkina). Environ 40 collaborateurs travaillent pour le secteur marketing chez Feldschlösschen.

Commentaire : Kaufleuten Zurich, nous sommes le 30 janvier 2010, il est 21 heures. L'ADC décerne des dés. La manifestation est agréablement sobre, ce qui est tout à fait correct, car c'est le travail qui est récompensé. Il n'y a pas de longueurs artificielles, l'animateur Patrick Rohr mène le tout à bien sans agitation et avec sympathie. Bien sûr, les plus de 70 travaux présentés et honorés prennent du temps, et l'une ou l'autre personne se dit qu'elle n'est plus là. Même le rédacteur s'accorde de temps en temps une pause dans le foyer.
Mais ce qui est frappant et énervant - comme dans beaucoup d'autres manifestations de la branche - c'est une bande d'irréductibles visiteurs (invités ?) qui s'ennuient sans cesse, passent leur temps à bavarder, à rire et à perturber la manifestation. Pourquoi sont-ils tous là, je me demande ? Ces gens protégés par la laine, qui s'efforcent d'être inadaptés, qui se montrent incroyablement cool, qui embrassent tous ceux qui se trouvent sur leur chemin. Ils font tout pour ne pas avoir l'air "normaux" et se mettent ainsi tellement à l'écart. Les gens, la prochaine fois que vous irez à une manifestation, réfléchissez d'abord si elle vous intéresse vraiment. Parfois, le monde ne tourne pas autour de vous. Si un événement vous ennuie autant que vous voulez le faire croire, restez chez vous - ce serait vraiment cool.

Joachim Aschoff rapporte directement au chef des finances et responsable du Corporate Center Samuel Hügli. Jusqu'à fin avril, Aschoff est engagé en tant que Head of Global Service Management pour le Group IT de Zurich Financial Services. Auparavant, cet homme de 46 ans a occupé des postes de direction dans des entreprises telles que Swissport, Lufthansa et Swissair. Aschoff succède à Urs Gerhard, qui quitte l'entreprise après six ans à la tête des services informatiques du groupe.

C'est ce que rapporte la NZZ am Sonntag. "Apparemment, vous dépensez 200'000 francs par an pour des sondages représentatifs", écrivent les partis. Selon eux, ce montant est couvert par la redevance et doit être utilisé avec soin. Il n'est pas acceptable que la télévision s'octroie un avantage concurrentiel journalistique avec ces sondages. De plus, les partis ont eux aussi "un intérêt vital" aux résultats, car ceux-ci peuvent être utilisés pour "l'activité d'information".
La décision de la SSR de retenir les sondages de l'institut GfS pour les votations de mars est à l'origine de cette lettre. Cette décision fait suite à une grossière erreur d'appréciation de l'institut lors de la votation sur les minarets.

Brüngger a commencé sa carrière dans le CRM en tant que data designer et a dirigé le domaine du marketing direct / services et CRM chez Datron / AT&T / NCR Suisse. Plus tard, il est passé du côté des agences et a dirigé, en tant que partenaire gérant, Wietlisbach Brüngger Dialog AG (aujourd'hui OgilvyOne).
Les étapes suivantes de Daniel Brüngger ont été Lowe Direct et TBWA, où il a occupé des postes de management lui permettant d'acquérir une expérience importante dans l'environnement international des réseaux. Pendant plus de 20 ans, il s'est occupé de marques nationales et internationales de renom.
Daniel Brüngger a notamment été membre du jury des principaux Direct Marketing Awards (Prix suisse du marketing de dialogue, Cannes International Advertising Festival, Columbus Award, Vienne, John Caples Award, New York). Il enseigne le marketing direct depuis plus de 10 ans, enseigne aujourd'hui le marketing social / la collecte de fonds et fait partie des spécialistes du marketing de dialogue les plus profilés de Suisse.