Gli studenti di tutte le materie possono ancora candidarsi fino al 19 marzo 2010; il workshop si terrà a Berlino alla fine di aprile 2010. Il test per copywriter può essere scaricato all'indirizzo S-f.com/texterwettbewerb Gli acrobati della parola interessati possono mettere alla prova il loro talento. Oltre allo Scholz & Friends Art Contest e allo Scholz & Friends Strategy Weekend, il concorso di copywriting è un'altra iniziativa per promuovere i giovani talenti all'interno della rete di agenzie. Attraverso il concorso, i Friends desiderano anche conoscere giovani talenti per le proprie fila.

Haglmüller è stato per due anni reporter di economia e media presso Pressetext. Il laureato in comunicazione sarà supportato dal team di vendita svizzero guidato da Walter Krejcar. Il servizio giornalistico ha annunciato lunedì che i servizi si concentreranno su tecnologia, finanza e media. Inoltre, la redazione si occuperà anche di temi legati alla salute e al turismo e farà luce sulla scena svizzera delle start-up.

Olivier Laube ha trascorso gli ultimi 15 anni presso Tele24, StarTV e Primetime sviluppando e commercializzando format per le stazioni televisive e per il web. Michael Gassner ha trascorso gli ultimi 16 anni come produttore e direttore editoriale presso SF Kultur & Unterhaltung, ProSieben Deutschland, Ringier TV e nel team fondatore di Tele Züri. Il team comprende anche Barbara Döhne, che dal 2008 è responsabile dei rapporti con il pubblico nel team di vendita di Wohntraum.tv, e Fabian Zwygart, che dall'estate 2009 è responsabile degli annunci per i programmi televisivi.

Quello che già diceva un'antica saggezza popolare è stato dimostrato empiricamente anche oggi: Una volta raggiunto un certo livello di reddito, più soldi non portano più soddisfazione. Perché cerchiamo ancora di ottenere un reddito sempre maggiore? E quale prezzo paghiamo per questo? "Il denaro deve essere convertito in cose che ci rendono felici", spiega il Prof. Dr. Mathias Binswanger, "e questo richiede tempo, che spesso non abbiamo più". Basandosi sul suo libro "I tapis roulant della felicità", il professore di economia ci ha illustrato vari comportamenti che ci promettono la felicità ma che in realtà la impediscono. "Ci muoviamo sempre più velocemente, pensando di andare avanti con la nostra felicità. Ma come in un tapis roulant, rimaniamo sempre allo stesso punto".
Dal costante confronto con gli altri nascono sempre nuove esigenze. Per soddisfarle, aumentiamo tutte quelle attività che ci procurano più fatica che soddisfazione. "Massimizzando il reddito invece dei suoi benefici, ci comportiamo in modo molto antieconomico in termini di felicità". Così le attività che, secondo i sondaggi, ci rendono effettivamente felici, come trascorrere del tempo con gli amici e la famiglia, passano in secondo piano. O anche, nota bene, il sesso al primo posto. Binswanger ha indicato dieci strategie che permettono di uscire da questi treadmill. Dall'ottimizzazione della propria vita sociale, alla lotta contro la mania di voler primeggiare in qualsiasi classifica, alla scelta dell'ambiente ottimale. Dopo tutto, è meglio essere un "eroe locale" che un "perdente globale", ha detto il professore di economia.
Più di 120 persone hanno accettato l'invito. Con il tema della felicità, l'agenzia ha affrontato un aspetto della vita di oggi che riguarda tutti, soprattutto in tempi economicamente difficili, ha dichiarato Gaby Zimmerli, direttore generale di Ogilvy & Mather.

>Vai alla presentazione su Ogilvy.ch

(Foto: Mathias Binswanger e Gaby Zimmerly, direttore generale di Ogilvy & Mather).

Il programma prenderà il via giovedì prossimo con la rivista "Die Sportwoche", che tratterà argomenti sportivi e li discuterà con ospiti in collaborazione con l'omonima edizione cartacea. Le riviste di freestyle "Outlaws" e "SportMax" saranno trasmesse la domenica. Il martedì sera, il programma settimanale di SSF magazine presenta reportage e retroscena dal mondo dello sport popolare e marginale svizzero. Segue il programma di documentari "Sports Adventure" con documentari di avventura e di viaggio. Inoltre, le trasmissioni in diretta dei campionati di pallamano e pallavolo avranno una nuova veste, con resoconti dettagliati prima delle partite e discorsi, come annunciato lunedì dal canale.

Il motivo viene ora utilizzato sotto forma di manifesti F-12 e F-200, nonché di manifesti e tabelloni ferroviari.

Responsabile presso Kimberly-Clark: Franziska Leisi (Marketing Manager Family Care), Corinne Anliker (Brand Manager Kleenex). Responsabile presso JWT+H+F: Remy Fabrikant (responsabilità generale), Enrico Bachmann, Grischa Rubinick (CD), Grischa Rubinick (AD), Vanessa Lehmann-Spalleck, Christine Krause (consulenza), Mathias Bart (testo), Jonathan Heyer (fotografia), Rohner Retouche (elaborazione immagini).

L'agenzia di comunicazione di Zurigo ha sviluppato i nuovi principi di design a livello concettuale, ha definito i colori, le griglie, la concezione dell'immagine e la tipografia e li ha implementati per la carta intestata, i modelli PPT, le brochure di immagine e di prodotto. Anche il sito web è stato rivisto nell'ambito del nuovo corporate design, modernizzando il design dello schermo e ottimizzando la facilità d'uso, in particolare i principi di navigazione.

Responsabile a Nüssli: Daniel Cordey (direttore marketing), Karin Ruhland (responsabile marketing e comunicazione). Responsabile presso Evoq: Adrian Schaffner, Christian Sutter (responsabilità generale), Corinne Basler (design).

Massimo Di Dia, cresciuto a Olten, è stato Senior Brand Manager di Feldschlösschen dal 2003 al 2005, prima di essere nominato dal Gruppo Carlsberg, casa madre di Feldschlösschen, presso la sede centrale di Copenhagen. Qui ha lavorato come Corporate Business Development Director ed è stato responsabile del posizionamento internazionale del marchio Carlsberg come Global Brand Director nell'organizzazione di marketing del Gruppo Carlsberg. In qualità di vicepresidente commerciale per l'Europa occidentale, è attualmente responsabile della strategia commerciale nelle aree del marketing e delle vendite. Prima di Feldschlösschen, ha lavorato in una funzione di marketing globale presso Johnson & Johnson e nel marketing di Wernli.
Massimo Di Dia succede a Marlis Ackermann, che ha lasciato Feldschlösschen all'inizio dell'anno. Avrà la responsabilità generale del portafoglio marketing di Feldschlösschen, che comprende 12 marchi di birra (tra cui Feldschlösschen, Cardinal, Carlsberg e 1664) e due marchi di acqua minerale (Rhäzünser, Arkina). Circa 40 dipendenti lavorano nel marketing di Feldschlösschen.

Commento: Kaufleuten Zurigo, 30 gennaio 2010, ore 21.00. L'ADC premia i cubi. L'evento è piacevolmente sobrio, il che va benissimo, perché qui si premia il lavoro. Non ci sono lungaggini artificiali, il presentatore Patrick Rohr mantiene il tutto calmo e piacevole. Naturalmente, le oltre 70 opere che vengono mostrate e premiate richiedono tempo e, tra una cosa e l'altra, l'uno o l'altro probabilmente pensa di andarsene. Persino Schreibender si concede di tanto in tanto una pausa nel foyer.
Ma ciò che si nota e che è davvero fastidioso - come in molti altri eventi del settore - è un gruppo di visitatori incorreggibili (ospiti?) che si annoiano continuamente, chiacchierano, ridono e disturbano l'evento. Perché sono tutti qui, mi chiedo? Questi anticonformisti dalla testa vuota e tesa che si comportano in modo incredibilmente cool, abbracciando chiunque si metta sulla loro strada. Fanno di tutto per non apparire "normali" e, così facendo, si mettono davvero in disparte. Gente, la prossima volta che andate a un evento, pensate prima se vi interessa davvero. A volte il mondo non gira intorno a voi. Se un evento vi annoia come vorreste credere, restate a casa: sarebbe davvero bello.

Joachim Aschoff riferisce direttamente al direttore finanziario e responsabile del Corporate Centre Samuel Hügli. Fino alla fine di aprile, Aschoff è stato responsabile del Global Service Management per il Group IT di Zurich Financial Services. In precedenza, il 46enne ha ricoperto posizioni dirigenziali in aziende come Swissport, Lufthansa e Swissair. Aschoff succede a Urs Gerhard, che lascia l'azienda dopo sei anni come responsabile dei servizi IT del Gruppo.

Lo riferisce la NZZ am Sonntag. "A quanto pare si spendono 200.000 franchi all'anno per i sondaggi rappresentativi", scrivono i partiti. Questo importo è coperto dal canone e deve essere utilizzato con attenzione. È inaccettabile che la televisione ottenga un vantaggio competitivo giornalistico con i sondaggi, e i partiti hanno anche un "interesse vitale" nei risultati, in quanto possono essere utilizzati per "attività di informazione".
Lo sfondo della lettera è la decisione della SSR di non accettare i sondaggi dell'Istituto GfS per i referendum di marzo. Ciò fa seguito al grave errore di calcolo commesso dall'Istituto in occasione del referendum sul minareto.

Brüngger ha iniziato la sua carriera nel settore CRM come data designer e ha diretto la divisione Direct Marketing / Servizi e CRM presso Datron / AT&T / NCR Svizzera. In seguito è passato all'agenzia e ha diretto Wietlisbach Brüngger Dialog AG (ora OgilvyOne) come managing partner.
Le stazioni successive di Daniel Brüngger sono state Lowe Direct e TBWA, dove ha maturato un'importante esperienza in posizioni dirigenziali nell'ambiente dei network internazionali. Per oltre 20 anni si è occupato di noti marchi nazionali e internazionali.
Daniel Brüngger è stato membro della giuria dei più importanti premi di marketing diretto (Swiss Dialogue Marketing Award, Festival Internazionale della Pubblicità di Cannes, Columbus Award, Vienna, John Caples Award, New York). È stato docente di marketing diretto per oltre 10 anni, ora insegna marketing sociale/fundraising ed è uno dei più illustri specialisti di marketing dialogico in Svizzera.