Roland Hess quitte l'agence de son plein gré, comme l'indique un communiqué publié jeudi. Le conseil d'administration remercie Roland Hess pour son grand engagement et son travail dévoué. Avec Tamás Kiss, il a réussi à faire évoluer l'entreprise zurichoise Hesskiss AG d'un hot-shop créatif de deux personnes à une agence de communication renommée et couronnée de succès. La nouvelle direction de l'agence se réjouit des prochaines étapes de développement, poursuit le communiqué. Ils feront tout pour que Hesskiss reste à l'avenir un garant d'une communication intelligente, émotionnelle et efficace ainsi qu'un partenaire fiable et efficace.
La direction de la création, assurée par Roland Hess ces dernières années, est reprise par Tamás Kiss. La direction du conseil est assurée par Nathalie Zeller.

La promotion commencera début mai. Selon le communiqué, les premières réalisations seront alors visibles.
C'est déjà la deuxième année que le fabricant de produits alimentaires fait confiance aux habitants de Winterthur avec Isostar : après la campagne nationale de 2009, le budget 2010 a également été versé aux fils.

C'est du vol, s'est indigné Alexander Segert, directeur de l'agence de publicité Goal, dans une interview publiée jeudi dans le quotidien romand La Liberté, selon l'ATS. L'agence va agir par tous les moyens contre les voleurs d'idées. Nous ne voulons pas que les affiches soient instrumentalisées ou déformées par d'autres partis ou groupements, a déclaré le chef de l'agence de publicité. "Nous n'avons jamais travaillé pour le FN. Et nous ne le ferons jamais".
Le titre de l'affiche française est "Non à l'islam". Elle provient de l'organisation de jeunesse du FN de la région Provence-Alpes-Côtes-d'Azur. Elle fait la promotion de Jean-Marie Le Pen lors des prochaines élections régionales de mars, comme on peut le lire sur son site Internet.
Ce n'est pas la première fois que des affiches d'Alexander Segert, créées pour des campagnes de l'UDC, sont reprises par des partis d'extrême droite. En 2007, le Parti national-démocrate d'Allemagne (NPD) avait copié l'affiche de l'UDC sur l'initiative pour le renvoi des étrangers criminels pour sa propre campagne dans le Land de Hesse. Sur l'affiche de l'UDC, on voyait trois moutons blancs qui jetaient un mouton noir de Suisse.

Le changement de nom de Premiere en Sky a entraîné une dépréciation de 254 millions d'euros pour le groupe. C'est ce qu'écrit le service de presse Kress.de. Sky a cependant réduit sa montagne de dettes, de 318 à 162 millions d'euros. Ce chiffre ne comprend pas encore les recettes de la récente augmentation de capital de 110 millions d'euros. Malgré la campagne publicitaire de plusieurs millions de francs à l'occasion du changement de nom, le nombre d'abonnés n'a augmenté que de 105 000 au cours des six derniers mois.

La campagne s'adresse directement aux parents et leur demande de ne pas attendre en cas de problèmes scolaires, mais de chercher le dialogue avec les écoles Minerva - il faut clarifier à temps si une école privée est la bonne solution.
Responsable auprès des écoles Minerva : Christian Straub (directeur de l'école). Responsable chez BGKS : Flavian Kurth (responsabilité générale), Thomas Schaub (CD), Markus Milligan, Alexine Rüegger : (graphisme), Stephanie Brünger (conseil).

Aujourd'hui, la Confédération et la SSR se partagent les coûts qui s'élèvent à plus de 26 millions de francs. Sans l'argent de la Confédération, Swissinfo ne pourrait certainement pas continuer à fonctionner dans sa forme actuelle, a déclaré le porte-parole de la SSR Daniel Steiner à l'agence de presse ATS. Steiner n'a pas voulu en dire plus, "tant qu'il y a un flou sur le mandat de prestations et que la décision n'est pas encore définitive". Le porte-parole de la SSR rappelle toutefois que la SSR elle-même veut économiser 7 millions de francs chez Swissinfo. Trois modèles ont été examinés, à savoir des économies au sein de Swissinfo, l'intégration de la plateforme dans la radio suisse DRS et l'intégration dans la nouvelle société de radio et de télévision romande RTS.
Augmentation sensible du nombre d'utilisateurs
Toutes les variantes se sont avérées réalisables - tout en remplissant pleinement le mandat, comme l'a souligné Steiner. La mise en œuvre est toutefois gelée tant que l'on ne sait pas dans quelle mesure la Confédération participera à l'avenir. Contactée, la rédaction en chef de Swissinfo n'a pas pu prendre position sur les intentions du Conseil fédéral en matière d'économies.
Selon le rapport annuel 2008, Swissinfo compte près de 123 postes à temps plein. La plate-forme Internet a été créée en 1999 à partir de Radio Suisse Internationale. Début février, Swissinfo a annoncé pour 2009 une nette augmentation du nombre d'utilisateurs (clients uniques) de plus de 18% par rapport à l'année précédente. Selon Net-Metrix, 901'000 terminaux d'utilisateurs individuels ont été enregistrés en moyenne par mois. Le nombre de pages consultées a augmenté de 17,6% pour atteindre 6,41 millions.

C'est ce qu'a annoncé l'entreprise jeudi, selon l'ATS. La recherche d'un successeur à Sönke Bandixen a déjà été lancée. Le président du conseil d'administration, Klaus Oesch, assurera la présidence de la direction par intérim. Interrogé par l'agence de presse financière AWP, M. Oesch a précisé que cette séparation n'était pas due à un coup d'éclat. Les raisons du départ de Bandixen ne seraient pas non plus à chercher dans le passé, mais uniquement dans des divergences d'opinion sur l'orientation future de l'entreprise. Il est par principe opposé au double mandat, poursuit Oesch. C'est pourquoi il espère qu'un successeur à Bandixen pourra être trouvé rapidement. La recherche se concentre sur un candidat externe. Trouver une solution interne est difficile pour une entreprise diversifiée de cette taille.
69 pour cent de bénéfices en moins
L'année dernière, Orell Füssli avait subi une chute brutale de ses bénéfices.
Au bout du compte, l'entreprise a encore gagné 15 millions de francs. C'est 69% de moins que l'année précédente. Selon les comptes provisoires, le bénéfice d'exploitation (Ebit) a chuté de 62 pour cent à 23 millions de francs. Le chiffre d'affaires a chuté de 17 pour cent à 306 millions de francs. Les comptes détaillés seront publiés le 8 avril.

(Source de l'image : www.orellfuessli.com)

Une jeune Britannique de 14 ans en a fait la douloureuse expérience en voulant passer le temps sur la Wii Fit, une planche pour faire du sport en équilibre : elle est tombée de l'appareil, dont les mouvements sont transmis à un écran, et s'est cassé le pied droit. C'est une erreur stupide. Il semble toutefois que ce ne soit pas le seul incident lié à ce jeu populaire. Un patient Wii aurait même vu du sang s'écouler dans sa cage thoracique après une chute. Mais ceux qui pensent que la planche Wii Fit est la seule chose dangereuse de la console se trompent lourdement : le jeu Wii avec la commande manuelle classique comporte également des dangers - même si c'est plus pour le téléviseur connecté que pour le bien-être du joueur. En effet, si la commande glisse de la main du joueur, par exemple lors de la simulation d'un swing de boule de bowling, elle peut s'écraser directement sur l'écran après un bref vol. C'est déjà arrivé. Ce jeu n'est donc pas sans risque - il est vivement recommandé de contracter une bonne assurance responsabilité civile et accidents avant de commencer à jouer.

D'ici 2014, 100 postes à temps plein seront supprimés dans l'ensemble de l'entreprise de la SSR. Avec ces économies, la radio et la télévision veulent financer le projet de convergence et assurer les productions propres. Les suppressions de postes auront lieu dans le domaine du support et seront compensées sur une période de plusieurs années et en grande partie par les fluctuations naturelles, a indiqué la SSR jeudi. Les secteurs concernés sont l'infrastructure informatique, l'immobilier, la logistique, le personnel et la formation, la communication ainsi que le marketing et la comptabilité.
Dans le cadre de la fusion prévue de la radio et de la télévision, la SSR avait lancé en juin dernier un programme d'efficacité. L'objectif était d'augmenter la productivité des services d'assistance et de réduire d'au moins 10 % les coûts qui s'élèvent actuellement à 230 millions de francs. Selon la SSR, l'ensemble du service d'assistance comprend environ 850 postes à temps plein. Une centaine d'entre eux seront supprimés d'ici 2014. Cela comprend aussi bien l'externalisation que la suppression de postes. Un plan social a été mis en place pour les personnes concernées. Les domaines du controlling et du service juridique n'ont pas encore été examinés.
Comme l'a encore indiqué la SSR, les suppressions de postes devraient permettre d'économiser environ 17 millions de francs à partir de 2011. Ensuite, le volume d'économies devrait augmenter successivement jusqu'en 2014 pour atteindre environ 33 millions. Selon la SSR, les économies ne suffiront pas à combler le déficit structurel. Les conséquences financières des projets d'efficacité avaient déjà été prises en compte dans la planification à moyen terme et dans le rapport "Besoins financiers 2011 à 2014".
Avec les économies réalisées, la SSR veut - si possible - financer d'une part la mise en œuvre du projet de convergence avec le regroupement prévu de la radio et de la télévision en unités d'entreprise régionales. D'autre part, les moyens sont nécessaires pour encourager les productions propres dans le sens de la concession, écrit la SSR.
Le SSM proteste
Le Syndicat suisse des mass media (SSM) a protesté dans un communiqué contre les suppressions de postes. Les collaborateurs de la SSR souffrent depuis des années d'un stress croissant dû aux gains d'efficacité. Sans amélioration de la base de financement, les suppressions de postes se poursuivront.
Le plan social est inacceptable pour le syndicat des médias. Ceux qui refusent les mutations, les réductions de salaire, les réductions du temps de travail ne devraient pas recevoir de prestations du plan social. Ces clauses sont superflues et injustes. Dans la situation actuelle, personne ne mettrait son emploi en jeu à la légère pour toucher une "maigre indemnité".

Cette initiative, qui a débuté en 2006, s'est transformée en une expérience de recherche, selon un communiqué du Temps. L'ensemble des textes est disponible gratuitement sur le site Letempsarchives.ch. La collection comprend des récits de la vie économique, politique, culturelle et sociale de notre pays sur plusieurs siècles, à une époque où la liberté de la presse était parfois menacée dans d'autres pays. Les archives remontent à 1798 et comprennent environ 4 millions d'articles.
Tous les contenus - articles, illustrations, photos et publicités - sont accessibles par simple recherche de mots-clés et/ou de dates. Chaque article est affiché dans la mise en page originale du quotidien concerné. Les nombreuses fonctionnalités du site permettent de feuilleter une édition complète, d'envoyer des articles ou de sauvegarder les consultations dans un dossier personnel.
Ce projet de valorisation des archives historiques doit sa naissance à un partenariat avec la Bibliothèque nationale suisse, la Bibliothèque de Genève et la Bibliothèque cantonale et universitaire de Lausanne et au soutien de la Fondation de Famille Sandoz, de Mirabaud & Cie Banquiers Privés et de PubliGroupe.

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