Outre les comptes annuels, une attention particulière a été accordée à la communication des principes essentiels de la fondation : Une aide efficace pour s'aider soi-même, financée à 100 % par des dons. De plus, l'indépendance, la transparence et le grand réseau d'experts bénévoles font partie de la devise de l'Aide Suisse aux Montagnards.
Responsable à l'Aide Suisse aux Montagnards : Ivo Torelli (responsable de la communication). Responsable chez Exxtra Kommunikation, Zurich : Christoph Hänsli, Fabienne Marcolin (direction artistique), Edi Walker (conseil), Yannick Andrea, Thomas Schuppisser (photographie).

Un rapport annuel en mouvement pour le groupe Migros désormais en ligne, et uniquement en ligne. Comme les rapports annuels sous forme imprimée sont souvent arides, l'agence Frame Eleven a été engagée pour réaliser le rapport sous forme de film. Les produits toujours frais et innovants de ce détaillant aux multiples ramifications sont activement mis en avant et réservent quelques surprises.
La conception et la réalisation du premier rapport annuel d'une grande entreprise suisse exclusivement conçu pour Internet ont été confiées par le secrétariat général de la FCM à : A-b.ch Brügger und Schmid, Phorbis Communicates, Orange 8 Interactive, Hirzel, Neef, Schmid.
Les graphiques, les faits et les chiffres prennent vie de manière ludique et l'année entière est illustrée de manière divertissante à rebours. L'histoire se déroule dans un ménage suisse tout à fait normal, qui utilise quotidiennement la large palette d'offres et de services. Sur le plan technique, de nombreuses astuces sont utilisées, comme le super slowmotion, le stopmotion ou des inversions inhabituelles. A la fin du voyage à travers le paysage des offres du groupe Migros, les différentes séquences s'assemblent pour former une origine surprenante : un sac à provisions tout juste déposé dans la cuisine.

Responsable chez Migros : Reto Waidacher (responsabilité générale), Annina Arpagaus, Isabel Specker, Tobias Gremaud, Barbara Darani, Marie-France Charpentier, Ruth Poletti (pour n'en citer que quelques-uns). Responsable chez Frame Eleven : Marc Haas, Christoph Müller (direction créative), Oliver Aemisegger (direction artistique), Lilan Lüthy (direction de production). Responsable chez A-b.ch : Bernhard Schmid(responsabilité générale et direction de la création). Responsable chez Phorbis Communications : Walter Stähli(supervision du design), Martin Eckert (conseil, production). Responsable chez Orange 8 Interactive : Phil Suter (conseil), Jan Steffen et Patric Martin (programmation). Vidéos des présidents : Patrick Rohr (réalisation), Simon Ming (direction de la production), Patrick Rohr Communication. Collaboration rédactionnelle : Matthias Knill, Hirzel, Neef, Schmid ; Barbara Schmutz ; Eva Neugebauer ; Jörg Schmill, Locher, Schmill, Van Wezemael & Partner. Musique/design sonore : Michel Ricar.ch / Hastings.

Le nouveau motif de Peta montre le politicien du FDP dévêtu, dans le cadre d'un canular d'avril de l'organisation. Les visons, renards et autres ne doivent pas être utilisés à des fins de mode, pas plus que les animaux domestiques, a déclaré Westerwelle à Peta. Voilà pour le communiqué de presse d'avril. Le slogan de la campagne : "Plutôt à poil qu'en fourrure". Guido se montre sur l'affiche en fourrure, ou plutôt dans la peau d'un mannequin publicitaire. Sa tête est visiblement posée sur le reste du motif, de sorte que pour un canular d'avril, cela a presque l'air drôle. Nous avons là le prochain groupe à protéger de la mode : les corps de mannequins utilisés pour améliorer l'image d'un homme politique.

Les deux banques emploient au total environ 240 collaborateurs, gèrent un patrimoine cumulé de 11,3 milliards de francs suisses et peuvent s'enorgueillir de plus de 120 ans d'expérience. Chez Walker, on se réjouit de ce nouveau joyau dans le portefeuille de marques.
Après une phase de stratégie et de création, la première campagne de l'histoire de la banque privée sera lancée au cours du second semestre.

La campagne analysée comprenait des spots radio pour 3 parfums d'un produit surgelé pendant 4 semaines dans 482 filiales Coop de Suisse alémanique et romande. 75 autres magasins sans spots radio ont servi de marché de contrôle. Grâce à une analyse de régression, Nielsen a pu déterminer l'influence de la radio Coop sur les ventes. L'effet des mesures de prix et de promotion ainsi que les influences de la tendance et de la saisonnalité ont ainsi été isolés du résultat par des moyens statistiques.
Afin de conférer à l'étude la plus grande crédibilité possible, Nielsen a basé son analyse sur les données de scanning collectées à l'aide du panel de distributeurs. L'étude prouve que la radio en magasin a permis de stimuler les ventes des produits surgelés étudiés, comme l'indique l'agence dans un communiqué. Dans les magasins sonorisés, on a pu mesurer une augmentation du chiffre d'affaires de 7 à 9 pour cent pour les produits dont on a fait la publicité. Les autres saveurs du fabricant ont généré un chiffre d'affaires supplémentaire de 11 à 18 pour cent.
Les Instore Radios sont des programmes musicaux en réseau numérique et orientés vers la clientèle dans les points de vente. Par analogie avec les radios classiques, l'annonceur a la possibilité de communiquer avec ses clients dans des îlots publicitaires.
Vers l'étude

L'ONZ Obwalden und Nidwalden Zeitung bénéficie d'un large soutien. En un temps record, les initiateurs locaux ont souscrit le capital-actions de trois millions de francs. Plus de 390 actionnaires issus des deux cantons et de toutes les couches de la population soutiennent le nouveau journal. Il est déjà très bien accepté par la population, les entreprises et les associations locales.
Le conseil d'administration a choisi le journaliste Francesco Welti comme rédacteur en chef de l'ONZ Obwalden und Nidwalden Zeitung. Il a été rédacteur en chef du journal germanophone tessinois, rédacteur à l'ATS et correspondant au Tessin pour différents journaux et magazines suisses alémaniques.
Après Pâques, l'ONZ Obwalden und Nidwalden Zeitung commencera ses activités opérationnelles avec 15 postes à plein temps dans les locaux de rédaction et d'édition du micro Park à Alpnach. D'autres rédacteurs, auteurs et correspondants sont recherchés pour le nouveau journal. Le 22 avril, le site web sera officiellement mis en ligne avec tous ses contenus. Le lendemain, tous les ménages des deux cantons recevront la première édition officielle du nouveau journal. L'ONZ Obwalden und Nidwalden Zeitung paraîtra sur papier le mardi et le vendredi. Tous les contenus sont également disponibles gratuitement et à tout moment sur Internet. Les initiateurs de l'ONZ misent sur le concept de micro-journal, déjà mis en œuvre avec succès dans l'Oberland bernois avec le Jungfrau Zeitung. L'ONZ est ainsi le deuxième microjournal de Suisse, après le Jungfrau Zeitung.
Dans la région de l'ONZ paraissent aujourd'hui la Neue Obwaldner Zeitung et la Neue Nidwaldner Zeitung, qui sont toutes deux des titres de la Neue Luzerner Zeitung.

L'adaptation de Google a été effectuée il y a une semaine déjà. Cela exclut une cause du blocage, comme Google l'a indiqué au Wall Street Journal. La cause devrait plutôt être une adaptation du pare-feu chinois. Mais le porte-parole de l'autorité chinoise de régulation de l'Internet, Wang Lijian, a fait savoir qu'il n'avait pas connaissance d'un blocage de Google.
Google a mis fin à l'autocensure il y a une semaine et sert depuis lors les utilisateurs chinois via Google.hk.

Il change de côté pour dix émissions et passe ainsi derrière le micro. Le chanteur de soul de Männedorf, qui fait partie du top 10, présente tous les mardis de 20 à 21 heures sur Radio Zürisee, dans son émission "Tuesday Songs", des invités passionnants, ses musiques préférées et n'hésite pas à prendre lui-même la guitare. Le 6 avril 2010, c'est Toni Brunner, agriculteur, conseiller national et président du parti UDC, qui ouvrira le bal.

En février, une trentaine d'employés du magazine économique new-yorkais Inc ont testé l'utilité des bureaux virtuels. Pendant un mois, ils ont travaillé sans infrastructure de bureau et ne se sont rencontrés qu'une seule fois. L'efficacité de la rédaction pendant cette période sera visible le 6 avril. Le produit sortira alors de la salle de rédaction virtuelle. La question de la nécessité d'avoir des bureaux devrait alors trouver une réponse, du moins d'un point de vue économique.
En revanche, les avantages de la présence ou de l'absence pour les collaborateurs ne sont pas clairs. Après tout, il y a aussi une composante sociale. Un collaborateur a par exemple estimé qu'il était "plus productif, mais moins heureux" pendant cette période. Il n'a pas eu d'échanges interpersonnels. Reste à savoir si ce dernier argument parviendra à convaincre les stratèges froids. Chez Ringier, la question ne devrait de toute façon pas se poser en raison des investissements élevés pour la nouvelle newsroom. Mais si la rédaction virtuelle devait s'imposer ailleurs, il resterait toujours la possibilité de déplacer le siège de la rédaction dans le café le plus proche.

Cette année, l'entreprise veut absolument renouer avec les chiffres noirs, a déclaré Peter Wanner, éditeur de l'AZ, dans une interview accordée à l'Aargauer Zeitung. L'objectif est de réaliser à nouveau des bénéfices en 2011 et 2012. De plus, le taux de fonds propres, qui est actuellement tombé à 37 pour cent, devrait alors atteindre à nouveau 50 pour cent. Pour cela, outre la réalisation d'un programme d'économies, l'intégration de Vogt-Schild et de la Basellandschaftliche Zeitung doit être achevée. "Nous pouvons encore dégager des synergies dans ce domaine". Les services de l'arrière comme la comptabilité, la composition ou l'informatique doivent être transférés à Aarau. Seuls les rédactions et les services d'édition et de vente resteront sur place. "Pour arriver à un résultat équilibré", Wanner estime qu'une trentaine d'emplois devront être supprimés.

Recherche d'une nouvelle stratégie en ligne - coopération avec d'autres maisons d'édition
Comme pour d'autres entreprises de médias, il est difficile pour AZ Medien de développer une stratégie en ligne qui porte ses fruits. La publicité sur Internet rapporte beaucoup moins d'argent que les annonces dans les journaux. "Mais nous avons des idées", explique Wanner. Mais il faut d'abord réduire les coûts. Ce n'est que dans une deuxième phase que les investissements nécessaires seront réalisés, mais probablement uniquement avec des partenaires. Un partenariat avec le journal bâlois BaZ est envisageable. Mais on n'a pas non plus peur d'entrer en contact avec la NZZ ou Tamedia.
Des discussions avec des partenaires sont en cours, et pas seulement pour des projets en ligne. "Nous explorons des coopérations plus larges, aussi bien pour le manteau du journal, le journal du dimanche que pour l'impression". Dans ces quatre domaines, il est possible de conclure des coopérations sans devoir renoncer à l'indépendance. Pour le journal régional, il faudrait collaborer avec d'autres pour le manteau, de sorte que les parties régionales puissent être financées par des annonces locales.

En 2008, le Département fédéral de l'environnement, des transports, de l'énergie et de la communication (DETEC) avait attribué à Arc FM la concession pour la région de l'Arc jurassien. La candidate malheureuse Premiére Lune (en cours de constitution) a porté l'affaire devant le Tribunal administratif fédéral, qui vient de rejeter son recours. Selon les juges de Berne, les enquêtes sur les deux candidates ont été menées correctement. La concession a été attribuée à Arc FM, le prestataire qui remplit le mieux le mandat de prestations légal. La décision est définitive et ne peut plus être contestée devant le Tribunal fédéral.

La présentation se poursuivra au cours des semaines suivantes, des panneaux d'affichage aux points de vente, ainsi que dans les mesures imprimées, DM et en ligne de l'entreprise. L'affichage national soutiendra les quelque 50 points de vente.

Responsable chez PKZ Burger Kehl & Co : Ph. Olivier Burger (propriétaire), Simone Schäfer (direction de la communication). Responsable chez By Heart, Zurich : Hans Siegwart (CD), Markus Bircher (stratégie/texte), Simone Oppong (AD), Maya Baumgartner (conseil et gestion de production), Natascha Breu (réalisation). Photo : Rankin. Litho : RTK. Impression affiches : JCM. Médias : ZipMedia.