Oltre al bilancio annuale, è stata prestata particolare attenzione alla comunicazione dei principi chiave della fondazione: Aiuto efficace per l'auto-aiuto, finanziato al 100% da donazioni. Indipendenza, trasparenza e un'ampia rete di esperti volontari fanno parte del motto della Schweizer Berghilfe.
Responsabile del Soccorso Alpino Svizzero: Ivo Torelli (responsabile della comunicazione). Responsabile presso Exxtra Kommunikation, Zurigo: Christoph Hänsli, Fabienne Marcolin (direzione artistica), Edi Walker (consulenza), Yannick Andrea, Thomas Schuppisser (fotografia).

Un rapporto annuale in movimento per il Gruppo Migros ora online, e solo online. Dal momento che le relazioni annuali in forma stampata sono spesso un piatto asciutto, l'agenzia Frame Eleven è stata incaricata di realizzare la relazione su pellicola. In linea con i prodotti sempre freschi e innovativi del rivenditore ampiamente diversificato, questi sono attivamente in primo piano come protagonisti principali e riservano alcune sorprese.
A-b.ch Brügger e Schmid, Phorbis Communicates, Orange 8 Interactive, Hirzel, Neef, Schmid sono stati responsabili dell'ideazione e della realizzazione del primo rapporto annuale di una grande azienda svizzera pubblicato esclusivamente su Internet per conto del Segretariato generale della FMC.
Grafica, fatti e cifre prendono vita in modo giocoso e l'intero anno viene illuminato in modo divertente in retromarcia. La storia ci porta attraverso una normale famiglia svizzera che utilizza quotidianamente la vasta gamma di offerte e servizi. Vengono utilizzati molti trucchi tecnici come il super slow motion, lo stop motion e inversioni insolite. Alla fine del viaggio attraverso il panorama dei prodotti del Gruppo Migros, le singole sequenze si uniscono per formare un'origine sorprendente: una borsa della spesa appena lasciata in cucina.

Responsabile Migros: Reto Waidacher (responsabile generale), Annina Arpagaus, Isabel Specker, Tobias Gremaud, Barbara Darani, Marie-France Charpentier, Ruth Poletti (solo per citarne alcuni). Responsabile di Frame Eleven: Marc Haas, Christoph Müller (Direzione creativa), Oliver Aemisegger (Direzione artistica), Lilan Lüthy (Direzione di produzione). Responsabile presso A-b.ch: Bernhard Schmid (responsabilità generale e direzione creativa). Responsabile di Phorbis Communications: Walter Stähli (supervisione alla progettazione), Martin Eckert (consulenza, produzione). Responsabile di Orange 8 Interactive: Phil Suter (consulenza), Jan Steffen e Patric Martin (programmazione). Video dei presidenti: Patrick Rohr (regia), Simon Ming (gestione della produzione), Patrick Rohr Communications. Collaborazione editoriale: Matthias Knill, Hirzel, Neef, Schmid; Barbara Schmutz; Eva Neugebauer; Jörg Schmill, Locher, Schmill, Van Wezemael & Partner. Musica/sound design: Michel Ricar.ch / Hastings.

Il nuovo motivo della Peta mostra il politico dell'FDP svestito come parte del pesce d'aprile dell'organizzazione. Visoni, volpi e simili non dovrebbero essere utilizzati per scopi di moda più di quanto non lo siano gli animali domestici, ha dichiarato Westerwelle alla Peta. E questo per quanto riguarda il comunicato stampa di aprile. Lo slogan della campagna: "Meglio nudi che in pelliccia". Sul manifesto Guido è raffigurato in pelliccia, o meglio nella pelle di un modello pubblicitario. La sua testa è ovviamente sovrapposta al resto del motivo, facendo sembrare il tutto quasi divertente per un pesce d'aprile. Questo ci porta al prossimo gruppo da proteggere dagli scopi della moda: corpi di modelle usati impropriamente per migliorare l'immagine di un politico.

Le due banche impiegano complessivamente circa 240 persone, gestiscono un patrimonio complessivo di 11,3 miliardi di franchi svizzeri e vantano oltre 120 anni di esperienza. Walker è entusiasta del nuovo gioiello del suo portafoglio di marchi.
Dopo una fase di strategia e creazione, la prima campagna nella storia della banca privata sarà lanciata nella seconda metà dell'anno.

La campagna analizzata comprendeva spot radiofonici per 3 gusti di un prodotto surgelato per 4 settimane in 482 negozi Coop della Svizzera tedesca e francese. Altri 75 negozi senza pubblicità radiofonica sono serviti come mercato di controllo. Utilizzando un'analisi di regressione, Nielsen è riuscita a determinare l'influenza della radio Coop sulle vendite. L'effetto dei prezzi e delle misure promozionali, così come le influenze di tendenza e stagionali, sono stati isolati dai risultati utilizzando metodi statistici.
Per massimizzare la credibilità dello studio, Nielsen ha basato la sua analisi sui dati di scansione raccolti dal panel retail. Lo studio dimostra che la radio in-store ha determinato un significativo aumento delle vendite per i prodotti surgelati analizzati, come scrive l'agenzia in un comunicato stampa. È stato misurato un aumento delle vendite del 7-9% per i prodotti pubblicizzati nei punti vendita esposti al suono. Gli altri gusti del produttore hanno generato vendite aggiuntive dall'11 al 18%.
Le radio instore sono programmi musicali in rete digitale rivolti ai clienti nei punti vendita. Analogamente alle radio tradizionali, gli inserzionisti hanno la possibilità di comunicare con i loro clienti in isole pubblicitarie.
Informazioni sullo studio

L'ONZ Obwalden und Nidwalden Zeitung gode di un ampio sostegno. I promotori locali hanno sottoscritto il capitale sociale di tre milioni di franchi a tempo di record. Più di 390 azionisti provenienti da entrambi i cantoni e da tutte le fasce della popolazione sostengono il nuovo giornale. Il giornale ha già riscosso un grande consenso tra la popolazione, le imprese e le associazioni locali.
Il Consiglio di amministrazione ha eletto il giornalista Francesco Welti direttore dell'ONZ Obwalden und Nidwalden Zeitung. È stato caporedattore del quotidiano ticinese in lingua tedesca, redattore della SDA e corrispondente per diversi giornali e riviste svizzero-tedeschi in Ticino.
Dopo Pasqua, l'ONZ Obwalden und Nidwalden Zeitung inizierà la sua attività con 15 posti a tempo pieno nella redazione e negli uffici editoriali del micro Park di Alpnach. Si stanno cercando altri redattori, autori e corrispondenti per il nuovo giornale. Il sito web con tutti i suoi contenuti sarà lanciato ufficialmente il 22 aprile. Il giorno successivo, tutte le famiglie di entrambi i cantoni riceveranno la prima edizione ufficiale del nuovo giornale. Il giornale ONZ Obwalden e Nidwalden sarà pubblicato su carta il martedì e il venerdì. Tutti i contenuti sono inoltre disponibili gratuitamente su Internet in qualsiasi momento. I promotori dell'ONZ puntano sul concetto di micro-giornale, già applicato con successo nell'Oberland bernese con la Jungfrau Zeitung. L'ONZ diventa così il secondo micro-giornale in Svizzera insieme alla Jungfrau Zeitung.
Oggi, nell'area dell'ONZ vengono pubblicate la Neue Obwaldner Zeitung e la Neue Nidwaldner Zeitung, entrambe testate della Neue Luzerner Zeitung.

L'adeguamento di Google è stato effettuato una settimana fa. Ciò esclude una causa del blocco, come Google ha riferito al Wall Street Journal. La causa deve essere piuttosto un adeguamento del firewall cinese. Tuttavia, Wang Lijian, portavoce dell'autorità cinese di regolamentazione di Internet, ha dichiarato di non essere a conoscenza di un blocco contro Google.
Google ha posto fine alla sua autocensura una settimana fa e da allora serve gli utenti cinesi tramite Google.hk.

Per 10 programmi cambia faccia e si mette dietro al microfono. Il cantante soul della top ten di Männedorf presenta ogni martedì, dalle 20.00 alle 21.00, ospiti entusiasmanti e la sua musica preferita nel suo programma "Tuesday Songs", e talvolta imbraccia anche la chitarra. Il primo ospite del 6 aprile 2010 sarà Toni Brunner, agricoltore, consigliere nazionale e presidente del partito SVP.

A febbraio, circa 30 dipendenti della rivista economica newyorkese Inc hanno testato se gli uffici virtuali sono davvero validi. Per un mese hanno lavorato senza un'infrastruttura d'ufficio e si sono incontrati solo una volta. L'efficienza del team editoriale in questo periodo sarà evidente il 6 aprile. Il 6 aprile, infatti, verrà rilasciato il prodotto dalla redazione virtuale. Questo dovrebbe rispondere alla domanda sulla necessità di spazi per uffici, almeno da un punto di vista economico.
Ciò che rimane poco chiaro, tuttavia, sono i vantaggi che i dipendenti traggono dall'essere presenti o assenti. Dopo tutto, c'è anche una componente sociale. Un dipendente, ad esempio, ha scoperto di essere "più produttivo ma meno felice" durante questo periodo. Ha detto che gli mancava l'interazione interpersonale. Rimane il dubbio che quest'ultima argomentazione possa convincere gli strateghi più freddi. Per Ringier, la questione è probabilmente superflua, visto l'alto livello di investimenti nella nuova redazione. Tuttavia, se la redazione virtuale dovesse affermarsi altrove, ci sarebbe comunque la possibilità di trasferire la redazione nel bar più vicino.

L'editore di AZ Peter Wanner ha dichiarato in un'intervista all'Aargauer Zeitung che l'azienda è determinata a tornare in attivo quest'anno. L'obiettivo è tornare all'utile nel 2011 e nel 2012. Inoltre, la quota di capitale proprio, attualmente scesa al 37%, dovrebbe tornare al 50%. Oltre all'attuazione di un programma di risparmio, è necessario completare l'integrazione di Vogt-Schild e Basellandschaftliche Zeitung. "Qui possiamo ancora realizzare sinergie". I servizi di back-office come la contabilità, la composizione tipografica e l'informatica saranno trasferiti ad Aarau. Solo la redazione e i dipartimenti di editoria e vendite rimarranno in loco. "Per raggiungere un risultato equilibrato", Wanner prevede che dovranno essere tagliati circa 30 posti di lavoro.

Cercasi nuova strategia online - collaborazione con altri editori
Come per altre aziende del settore dei media, anche per AZ Medien è una sfida sviluppare una strategia online che sia redditizia. La pubblicità su Internet genera molto meno denaro rispetto a quella sui giornali. "Ma abbiamo delle idee", afferma Wanner. Tuttavia, il primo passo sarebbe quello di ridurre i costi. Solo nella seconda fase si potrebbero fare gli investimenti necessari, ma probabilmente solo con dei partner. È ipotizzabile una partnership con la Basler Zeitung BaZ. Tuttavia, non si teme nemmeno un contatto con la NZZ o Tamedia.
Le discussioni con i partner sono in corso, e non solo per i progetti online. "Stiamo sondando collaborazioni di più ampio respiro, sia per la copertina del giornale, sia per il giornale Sonntag, sia per la stampa". Le cooperazioni potrebbero essere avviate in queste quattro aree senza dover rinunciare all'indipendenza. Nel caso del giornale regionale, sarebbe necessario collaborare con altri per la copertina, in modo che le sezioni regionali possano essere finanziate con inserzioni locali.

Nel 2008, il Dipartimento federale dell'ambiente, dei trasporti, dell'energia e delle comunicazioni (DATEC) ha assegnato la concessione per la regione Jura Arc ad Arc FM. La candidata Premiére Lune (in formazione), non vincitrice, ha presentato ricorso al Tribunale amministrativo federale, che ha ora respinto l'appello. Secondo i giudici di Berna, le indagini sui due candidati erano corrette. Con Arc FM, la licenza è stata assegnata al fornitore che meglio soddisfaceva il mandato di servizio previsto dalla legge. La decisione è definitiva e non può più essere impugnata davanti al Tribunale federale.

La presentazione continuerà nelle settimane successive, dai cartelloni pubblicitari ai POS e nelle misure di stampa, DM e online dell'azienda. L'esposizione nazionale supporterà circa 50 punti vendita.

Responsabile presso PKZ Burger Kehl & Co: Olivier Burger (proprietario), Simone Schäfer (responsabile della comunicazione). Responsabile presso By Heart, Zurigo: Hans Siegwart (CD), Markus Bircher (strategia/testo), Simone Oppong (AD), Maya Baumgartner (consulenza e gestione della produzione), Natascha Breu (realizzazione). Foto: Rankin. Litografia: RTK. Stampa poster: JCM. Media: ZipMedia: ZipMedia.