Greenpeace est sur le pied de guerre avec Nestlé. Après que l'organisation de protection de l'environnement ait déjà accusé le groupe agroalimentaire de Vidéo choc sur le thème du Kitkat, de l'huile de palme et de la déforestation, elle en rajoute une couche en transformant les consommateurs en activistes du web. Sur un écran géant, des messages Twitter d'Allemagne, d'Autriche et de Suisse ont été projetés directement et en direct devant les portes du groupe Nestlé à Francfort. Les messages peuvent/pouvaient ici être lue en direct. De plus, les écologistes ont accroché sur la façade du groupe une bannière de 25×15 mètres sur laquelle un orang-outan est menacé par une barre de Kitkat. La raison de cette action : l'huile de palme provenant des plantations de Sinar Mas, le plus grand destructeur de forêts primaires d'Indonésie, est toujours utilisée pour la fabrication de produits Nestlé. Suite aux protestations de Greenpeace en mars, Nestlé a certes résilié ses contrats directs avec Sinar Mas, mais elle continue à s'approvisionner en huile via des intermédiaires.

Selon le communiqué de jeudi, l'assemblée générale confirme le conseil d'administration dans sa composition actuelle pour un nouveau mandat de trois ans, comme suit :
Président : Gilles Marchand, directeur de la RTS
Vice-président : Paul Nyffeler, président du CA de l'Union des Banques Cantonales Suisses
Membres : Dino Balestra, directeur RSI / Roger Basler, Managing Director Europe Dyson SA / Ueli Haldimann, directeur SF / Nico Issenmann, propriétaire Issenmann AG / Daniel Jorio, directeur Finances & Controlling SSR / Gérard Tschopp, chef du projet global Convergence & Efficacité SSR.
Publisuisse affiche pour l'exercice 2009 un chiffre d'affaires net total légèrement supérieur à 295 millions de francs. Le résultat de l'année précédente (327 millions de francs) n'est donc pas atteint (-10%). Le chiffre d'affaires net issu de la commercialisation de la publicité TV classique pour les programmes de SRG SSR s'élève à un peu plus de 267 millions de francs (-9%). Dans les autres secteurs d'activité (sponsoring TV et radio, Tele Romandie Combi, Tele News Combi, screens "Espace TSR"), le chiffre d'affaires net s'élève au total à 28 millions de francs, ce qui correspond à un recul de 18% par rapport à l'année précédente. Le produit d'exploitation s'élève à 277 millions de francs (-10% par rapport à l'année précédente). Le bénéfice net après impôts s'élève à 0,5 million de francs. L'effet négatif sur le résultat de Publisuisse de la baisse sensible du chiffre d'affaires en 2009, année de crise, a pu être limité grâce à une gestion rigoureuse des coûts.
> Vers le rapport annuel 2009

Dans sa prise de position à l'agence de presse ATS, Graf se plaint surtout des promesses non tenues de Tamedia. Celle-ci n'aurait clairement et pas du tout tenu ses promesses envers la population thurgovienne. Lors de la reprise de la Thurgauer Zeitung (TZ) de Huber Co. en 2005, Tamedia avait déclaré que cette reprise garantissait l'indépendance de la Thurgauer Zeitung et la diversité des médias en Thurgovie et que le site de Frauenfeld devait être maintenu.
Il ne reste plus grand-chose de Huber Co. à Frauenfeld : la librairie a été vendue à Orell Füssli, la maison d'édition de livres et de magazines a été délocalisée, l'imprimerie a été mise hors service et depuis mercredi, on sait que les biens immobiliers ont été vendus. Le bâtiment de la rédaction est encore loué pour cinq ans.
"Pas seulement un sous-journal du St. Galler Tagblatt"
Le gouvernement cantonal espère que le futur seul journal de Thurgovie perdurera et "ne sera pas seulement un sous-journal du St. Galler Tagblatt", a souligné Graf. Le souhait est d'avoir un journal qui soit "vraiment un journal pour la Thurgovie" et qui crée une identité.
Avec la reprise de la TZ par le groupe NZZ, ce qui semblait déjà possible en 2005 dans le canton est devenu réalité en 2010 : à l'époque, avant ce changement de propriétaire, on avait spéculé que le groupe NZZ avec le St. Galler Tagblatt pourrait reprendre la TZ. Mais la direction de Huber AG de l'époque n'a pas pu s'y résoudre, même si, de son propre aveu, elle avait également négocié avec cet intéressé. Galler Tagblatt avait repris quelques années auparavant le Schweizerische Bodensee-Zeitung (SBZ) à Arbon.
Une tentative d'expansion du Tagblatt dans les régions de Kreuzlingen et de Weinfelden a échoué en 2006. De même, les tentatives d'expansion du TZ dans la Haute-Thurgovie sont restées vaines pendant des décennies. En 2006, le TZ et le Tagblatt ont donc convenu d'une collaboration unique en Suisse : ils sont restés concurrents pour les informations cantonales. Pour les reportages régionaux dans les régions de Haute-Thurgovie, Kreuzlingen et Weinfelden, les deux journaux ont échangé leurs reportages. Les deux journaux sont en outre devenus des feuilles de tête, ne produisant plus eux-mêmes que les parties cantonales et locales. Le TZ tire sa partie suprarégionale du Landboten de Winterthour, le Thurgauer Tagblatt la sienne de Saint-Gall.

On ne sait pas encore qui y participera. Outre les Landzeitungen, des négociations sont également en cours avec le journal de Winterthour Der Landbote et les Schaffhauser Nachrichten. Tamedia détient 20 pour cent du Landboten. Les partenaires doivent être d'accord avec le modèle, comme l'a déclaré Martin Kall, président de la direction de l'entreprise, jeudi devant les médias à Zurich, selon l'ATS. L'issue de ces négociations est totalement ouverte. Une décision devrait être prise d'ici la fin de l'année. Tamedia a l'intention de créer deux journaux dont les publications seraient différentes, a ajouté Kall. Il a qualifié le "modèle bernois" de "modèle intelligent". Une telle chose devrait également être possible dans le canton de Zurich.
Tamedia ne veut rien changer à la régionalisation du Tages-Anzeiger, a souligné Kall. Les splits n'ont pas été lancés pour lutter contre les journaux régionaux. Les informations locales sont importantes et intéressantes pour les lecteurs. La NZZ et Tamedia n'ont pas encore pu parler d'éventuelles suppressions d'emplois dans la Thurgauer Zeitung et les Zürcher Landzeitungen. Il y aura des économies, mais on ne sait pas encore où et comment, a déclaré Kall.
La Commission de la concurrence n'a rien à dire sur le deal, car les seuils de chiffre d'affaires à déclarer ne sont pas atteints. La transaction est donc valable dès maintenant.

Sur les affiches, on voit une saucisse devant son ordinateur, qui regarde les moutardes attrayantes sur une bourse aux célibataires. Pour les mayonnaises, un œuf est assis devant l'écran et étudie les célibataires de la mayonnaise.
Les sujets sont réalisés dans le même style que les films animés en 3D par ordinateur de la campagne Thomy. L'affichage des affiches au format F4 et F12 a déjà commencé en début de semaine et sera soutenu par des affiches dans les trams.
Responsable chez Nestlé : Danièle Michel (Head of Corporate Communication), Corinne Gabler (Business Executive Manager Culinary Business), Agnès Lalanne (Marketing Manager Thomy), Sibylle Scherrer (Brand Manager). Responsable chez Advico Young & Rubicam : Caspar Coppetti (responsabilité générale), Philipp Skrabal (CD), Isabelle Hauser (AD), Annik Weber (graphisme), Andi Portmann (texte), Pablo Koerfer, Tanja Mezan (conseil), Manuel Egger, Elias Zurbuchen (production). Responsable de l'animation 3-D chez NMTrix.com (NL) : Patrick Nijman (directeur), Johan Boekhoven, Michael Visser (AD).

Les 20 meilleurs candidats seront invités à participer à un week-end d'atelier à Hambourg pour travailler avec les professionnels de Scholz & Friends Strategy Group sur un¨problème de stratégie de marque. La date limite de candidature est le 9 mai 2010.
Tous ceux qui ont un intérêt passionné pour les marques, les gens et la communication marketing peuvent se porter candidats. Les 20 meilleurs feront l'expérience directe du monde de la stratégie les 4 et 5 juin 2010 (à Hambourg), développeront des stratégies de communication en équipe et les mettront en œuvre de manière créative - le tout sur un briefing d'un client de Scholz & Friends. Deux nuits d'hôtel dans la ville hanséatique du jeudi au samedi et un programme cadre passionnant sont inclus.
> Plus d'informations

La série d'annonces qui en résulte doit montrer à quel point les affaires immobilières peuvent être un jeu d'enfant avec le bon partenaire, écrit l'agence dans un communiqué. Les sujets sont publiés en format 1/4 dans la NZZ, la NZZ am Sonntag et le Tages-Anzeiger.
Responsable chez Rhombus Partner AG : Christa Bindella, Daniel et Heiner Plüer. Responsable chez Walker : Pius Walker (CD), Nik Hodel (AD), Martin Arnold (texte), Andrea Bissig (graphisme), Patricia Meneghin, Sabine Roder (conseil)

Le SGZ paraît depuis 127 ans déjà, tandis que le Jam a récemment fêté son 101e anniversaire. Les deux publications ont connu plusieurs "rafraîchissements" au cours de cette longue période. L'hebdomadaire SGZ a subi une dernière rénovation complète en octobre 1996, le mensuel Jam a suivi un an plus tard. Cette fois-ci, l'aspect formel n'est toutefois pas au premier plan, comme l'indique un communiqué. Le plus important est le repositionnement du journal, jusqu'ici abonné, en tant qu'organe destiné à tous les membres des associations professionnelles locales. Cela a automatiquement entraîné une augmentation massive du tirage : dans le cas de la SGZ, de 15 000 à 108 000 exemplaires et pour la Jam, de 8 000 à environ 50 000 exemplaires. Outre les patrons de PME, les principaux leaders d'opinion de l'économie, de la politique et de l'administration font également partie des destinataires. Ainsi, pour la première fois dans le paysage de la presse suisse, on s'adresse de manière ciblée et sans pertes de diffusion aussi bien aux dirigeants de l'artisanat qu'aux leaders d'opinion de l'Etat et de l'économie.
La nouvelle conception du contenu et du graphisme est l'œuvre d'une équipe qui a fait ses preuves, poursuit le communiqué. Le graphiste lucernois Clemens Barmettler avait, avec Lucca, fait passer le journal Coop du format journal au format tabloïd il y a bientôt 30 ans, inaugurant ainsi une véritable histoire à succès. Pour les journaux SGV, le duo a toutefois préféré le format journal afin de se démarquer clairement des journaux gratuits.
Le chef des finances de l'ACS, Urs Wyler, continue d'assumer la fonction d'éditeur. Publicitas Publimag est désormais responsable de l'acquisition des annonces. La troupe, qui opère depuis Berne et Zurich, est dirigée par Alfred Blaser. Galler Tagblatt AG, une filiale du groupe NZZ.

Clemens Barmettler.

Le film de motivation pour Swiss Life raconte l'histoire d'un boxeur. Il symbolise Swiss Life, qui se souvient de deux années riches en défis. Le boxeur subit une lourde défaite. Mais il n'abandonne pas. Et finit par revenir sur le ring. Le film a ouvert les manifestations internes de lancement dans toute l'Europe début 2010 ?
Le film de sensibilisation "Unten" est un court-métrage de fiction d'environ huit minutes qui place le spectateur à hauteur de chute : l'acteur principal du film est une basket. Il raconte le jour où son "patron" est victime d'un tragique accident. Le film fait partie de la campagne de la Suva Stolpern.ch.
Le World Media Festival à Hambourg est un festival qui récompense les solutions dans le domaine du film d'entreprise, de la télévision, du web et de l'impression au niveau international.

Les experts en branding accompagneront à l'avenir l'autorité fédérale dans le développement de stratégies de communication, la conception et la réalisation de mesures de communication ainsi que la gestion et le développement de l'identité visuelle du gouvernement fédéral. MetaDesign a su convaincre lors de la procédure d'adjudication lancée à l'échelle européenne en développant une stratégie de communication et en concevant des exemples de travaux fictifs.
Depuis 1996, Metadesign accompagne le processus de développement et d'implémentation de l'identité visuelle du gouvernement fédéral. Le service de presse et d'information du gouvernement fédéral allemand a été fondé en 1949 et dépend directement de la chancelière fédérale en tant qu'autorité fédérale suprême. Outre l'information du président fédéral et du gouvernement fédéral sur l'actualité en Allemagne et dans le monde, il a pour mission d'informer la population et les médias sur la politique du gouvernement fédéral. Il explique et représente les activités, les projets et les objectifs du gouvernement fédéral par le biais des relations publiques et de la politique d'information.

Comme cela vient d'être confirmé dans un communiqué officiel, les membres ont pris cette décision à l'unanimité lors de l'assemblée générale annuelle de la WFA le 1er avril à Istanbul. Crhis Burggraeve, Chief Marketing Officer du groupe brassicole Anheuser-Busch Inbev, a été élu nouveau président. Il succède ainsi à Bernhard Glock, ex-directeur des médias du géant des biens de consommation Procter & Gamble.
L'ASA considère la réélection de Siegrist comme une confirmation du succès du travail de l'ASA en Suisse. Selon l'organisation, elle reflète l'importance croissante de l'association suisse également au niveau international.
La WFA regroupe 58 associations nationales d'entreprises publicitaires et plus de 50 des plus grands annonceurs du monde. Les associations et entreprises des cinq continents réunies au sein de la WFA représentent environ 90% des dépenses mondiales dans le domaine de la communication marketing. Cela correspond à un volume annuel d'environ 700 milliards de dollars US.

En devenant membre de l'IVW, le réseau social augmente sa transparence pour les annonceurs.
Au mois de mars 2010, l'IVW a enregistré plus de 28 millions de visites et plus de 248,6 millions d'impressions de pages pour la plateforme. Lors de la première présentation de l'AGOF en mars 2010, Xing a atteint 2,1 millions d'utilisateurs uniques, dont plus d'un million d'utilisateurs dans la catégorie des professionnels qui sont diplômés ou qui disposent d'un revenu mensuel de ménage d'au moins 3 500 euros.