Les deux personnages publicitaires font dès à présent connaître les offres de Do-it + Garden Migros dans des spots TV, des annonces et sur les points de vente et donnent un visage à la marque. Le premier spot TV est actuellement à l'antenne.
Responsable chez Do-it + Garden Migros : Spiros Doukas (responsable du marché spécialisé Do it + Garden Migros), Christoph Dockmann, Giovanna Colucci, Pierina Maibach (prospection du marché des marchés spécialisés). Responsable chez Spillmann/Felser/Leo Burnett : Simon Staub, Patrick Suter (CD), Oli Kreienbühl (AD), Patrick Suter (texte), Andy Stäheli, Sylvia Kohler (conseil), Sabine Bechtel (achat d'art). Photo Gian Marco Castelberg. Production de films : Rosas'n'Co, Rudolf & Ragnar (mise en scène).

Le mandat RP comprend la planification conceptuelle et la réalisation d'activités RP locales, l'organisation d'événements médiatiques, l'accompagnement de salons ainsi que le travail médiatique en Suisse, comme l'indique un communiqué publié jeudi. Sigrun Wähner, conseillère en relations publiques chez Jung von Matt/Limmat, dirige le mandat.
IWC Schaffhausen développe déjà depuis 2005 sa campagne publicitaire en collaboration avec Jung von Matt/Alster et se réjouit, avec les deux agences partenaires, des nouvelles synergies qui se répercuteront positivement sur la future collaboration, ajoute le communiqué.

"Merde, ma fille a encore été invitée à un anniversaire d'enfant", ou encore : "Je n'ai rien à offrir à une femme. Même pas un verre de vin". De telles phrases prononcées par des personnes touchées par la pauvreté pourront être lues dans les semaines et mois à venir dans le cadre d'une exposition itinérante dans différentes villes du canton de Zurich. Des affiches confrontent le public au fait qu'il y a parmi nous des personnes qui vivent avec le minimum vital ou même en dessous - et montrent aussi en même temps ce que cela signifie pour chacun.
Caritas Zurich mène d'autres actions dans les villes de Zurich et de Winterthur. Par exemple, une fontaine est déclarée comme étant la seule possibilité pour certaines personnes d'aller boire quelque chose à l'extérieur. En outre, des porte-monnaie vides sont dispersés pour attirer l'attention sur le fait que d'innombrables personnes n'ont pratiquement jamais d'argent dans leur poche. Et une poussette pour enfants est utilisée - sans enfant, mais avec l'explication de l'absence d'enfant, à savoir
pour des raisons budgétaires.
L'exposition itinérante et la campagne de guérilla sont complétées par un atelier d'écriture pour les personnes touchées par la pauvreté. Ce dernier est dirigé par l'écrivaine Tania Kummer et aide les personnes socialement défavorisées à prendre elles-mêmes la parole. En outre, les créateurs de théâtre Peter Grünenfelder, Heiko Senst et Marcel Schwald ont élaboré une performance interactive qui ne se contente pas de mettre en lumière des histoires et des destins lourds, mais qui veut permettre aux spectateurs d'aborder le sujet avec humour et créativité.

C'est ce qu'a déclaré Gut jeudi, selon l'ATS. Avec la participation reprise de la NZZ, Tamedia détient désormais 100 pour cent du Zürichsee-Zeitung. C'est la meilleure voie pour les trois parties, a ajouté Gut, interrogé par l'agence de presse. Des structures éditoriales plus judicieuses ont été créées. Une grande importance est accordée à la continuité. La Zürichsee Zeitung continuera à faire valoir sa force rédactionnelle, surtout au niveau local.
Avec Tamedia, il est assuré que le Zürichsee-Zeitung reste un titre indépendant. Le fait qu'il reste lui-même éditeur en est la preuve. Outre la poursuite de la publication en tant que titre indépendant, Gut a évoqué une autre raison pour la vente : il a maintenant 62 ans et n'a pas de successeur dans la famille. Selon Gut, les Zürcher Landzeitungen devront "mieux travailler" à l'avenir. Il n'exclut donc pas une réduction des effectifs. Mais Gut n'a pas pu dire dans quel cadre cela se ferait.
Outre le Zürichsee-Zeitung, le centre d'impression d'Oetwil am See est également transféré à Tamedia. Au total, cela représente 120 emplois. La vente n'affecte en revanche pas le reste de Zürichsee Medien, dont Radio Zürisee. Il reste environ 100 postes chez Zürichsee Medien.

Grâce au regroupement de tous les canaux de distribution numériques, l'orientation de la présentation du groupe Blick en ce qui concerne les aspects en ligne, la technique, les partenariats, les apps et les nouveaux médias sera sous la responsabilité centrale de Ringier, comme il l'écrit dans un communiqué publié jeudi.

La filiale de Keystone Photopress propose depuis des années des services dans les domaines de la production, du stockage et de l'envoi d'images. Dans le cadre du développement de l'entreprise et de ses collaborateurs, mais aussi pour tenir compte des changements et de la dynamique du secteur de la communication, l'entreprise se repositionne, peut-on lire dans un communiqué publié jeudi. L'agence se présente désormais sous le nom de PPR Media Relations. Le nouveau concept de prestations de l'agence de RP se base sur trois domaines de prestations différents : Photopress, Brand-PR et People-PR.
Photopress : Le secteur de services Photopress est toujours spécialisé dans la production et le stockage d'images ainsi que dans l'envoi d'images. La plateforme de contenu multimédia www.photopress.ch continuera d'exister.
Les relations publiques de la marque : Dans le domaine des relations publiques de marque, les entreprises actives au niveau national et international sont accompagnées dans tous les aspects des relations publiques. L'élaboration de documentations médiatiques et la production des images correspondantes font partie de l'offre de services, tout comme la conception et la mise en œuvre de plans d'action RP.
Les RP people : Le service People-PR comprend le conseil aux particuliers dans le domaine de leur travail de communication personnel.

Lors de sa séance du 14 avril 2010, le Conseil d'administration d'Affichage Holding SA a pris la décision de réorganiser la structure de direction du groupe, comme l'entreprise l'a communiqué jeudi. Le Conseil d'administration se compose désormais de cinq membres au lieu de dix. De même, la succession du CEO est réglée jusqu'à fin 2010. Ces mesures renforcent la force de frappe du groupe face aux défis actuels.
Lors de la prochaine assemblée générale du 26 mai 2010, le conseil d'administration proposera donc aux actionnaires d'adapter les statuts de la société afin de réduire le nombre de membres du conseil d'administration de dix au maximum à cinq au maximum. Le conseil d'administration sera désormais composé de Messieurs Paul-Henry Binz, Jean-François Decaux, Klaus Hug, Gilles Samyn ainsi que Markus Scheidegger. Les principaux actionnaires assument ainsi une plus grande responsabilité. Georges Gagnebin, Gérard Degonse, Christian Kauter et Jean-Claude Marchand démissionnent de leurs mandats. De plus, le mandat de Carlo Schmid-Sutter en tant que membre du conseil d'administration arrive à échéance. Il renonce à se présenter à une réélection lors de l'assemblée générale du 26 mai 2010. Jean-François Decaux est prévu comme président du conseil d'administration, Paul-Henry Binz devrait continuer à exercer la fonction de vice-président. Dès que son successeur sera désigné et confirmé par le conseil d'administration, Christian Kauter quittera comme prévu sa fonction de CEO. Ce changement de personnel devrait avoir lieu au plus tard fin 2010.
Selon le communiqué, le conseil d'administration estime que la réorganisation de la structure de direction du groupe lui confère la flexibilité nécessaire pour s'affirmer dans le contexte économique difficile actuel et qu'elle facilite en outre les décisions stratégiques à venir au niveau du groupe. Cela permet d'assurer le dynamisme nécessaire dans un marché publicitaire en pleine mutation.

Grâce à l'évolution positive des magazines et des médias en ligne ainsi qu'à diverses mesures de réduction des coûts, Tamedia a toutefois réalisé un résultat satisfaisant l'an dernier, écrit le groupe dans un communiqué publié jeudi.
Le chiffre d'affaires s'est élevé au total à 766 millions de francs, soit 124,1 millions de moins que l'année précédente. Au final, Tamedia a encore gagné 46,7 millions de francs. Le journal pour pendulaires L'essentiel, les plateformes en ligne Homegate.ch, Tilllate.ch, Search.ch ainsi que Newsnetz ont contribué positivement à l'évolution du chiffre d'affaires, comme l'a indiqué Tamedia jeudi.
La Berner Zeitung, la Sonntagszeitung ainsi que les suppléments d'emploi du Tages-Anzeiger ont enregistré des pertes de chiffre d'affaires significatives. Les mesures de réduction des coûts prises au cours de l'année n'ont pris effet qu'à la fin de l'année 2009, ajoute le communiqué. Grâce aux portails en ligne, le secteur d'activité des médias électroniques est toutefois en pleine croissance.

En 1978, Rolf Lyssy a fait résonner le box-office avec son film "Les faiseurs de Suisses" et a suscité de vives discussions autour des tables. Aujourd'hui, ce film suisse à succès est présenté sur scène sous forme de comédie musicale. A partir du 16 septembre, le Maag Music Hall racontera la célèbre histoire de la pratique helvétique en matière de naturalisation.
Pour s'assurer que tous les regards sont déjà tournés vers cette nouvelle édition spectaculaire, l'agence zurichoise JWT+H+F a développé une campagne de teasing. Depuis un peu plus d'un mois, une mystérieuse paire d'yeux aux pupilles en forme de croix suisse scrute les panneaux d'affichage et les autocollants de guérilla. Plusieurs médias, dont Werbewoche.ch, ont cherché à savoir qui se cachait derrière cette action. Dans toute la Suisse, les affiches et les annonces révèlent désormais la vérité. Il apparaît ainsi clairement que la Confédération s'intéresse tout particulièrement aux candidats à la naturalisation. D'autres mesures sont prévues d'ici la première de la comédie musicale.
Responsable chez MMH Maag Music Hall : Darko Soolfrank (producteur), Christoph Rüdt (marketing + communication). Responsable chez JWT+H+F : Remy Fabrikant (responsabilité générale), Grischa Rubinick, Enrico Bachmann (CD), Anna Kindlimann, Florian Schilling (graphisme), Jennifer Rimann (conseil), Rainer Bühler (stratégie), Victoria Iwaszkowska (PAO).

Après une formation bancaire et des formations spécialisées dans le domaine des relations publiques et de la communication, Christoph Ottiger a notamment travaillé chez Mediapolis et dans sa propre agence. De 2005 à 2008, il a dirigé en tant que directeur l'Institut suisse des relations publiques (SPRI) à Zurich. Depuis mi-2008, il faisait partie de l'équipe de direction de BBZ St. Gallen ag, un prestataire de services dans le domaine du conseil en management et du développement du personnel.
Dans la nouvelle agence de communication et de marque, qui opère depuis Rorschach, l'équipe propose, selon le communiqué, des prestations notamment dans les domaines suivants : Conseil et accompagnement pour des solutions de communication intégrées, communication d'entreprise, gestion interne et externe des marques ainsi que relations en ligne. Les groupes cibles sont les PME ainsi que les particuliers issus de la politique et de l'économie en Suisse orientale, dans le Vorarlberg et au Liechtenstein.

Les entreprises de médias NZZ-Mediengruppe et Tamedia se sont mises d'accord sur l'échange de leurs participations dans des journaux régionaux dans les cantons de Thurgovie et de Zurich. La famille d'éditeurs Gut et la FPH Freie Presse Holding vendent leurs participations dans les Zürcher Landzeitungen Zürcher Unterländer, Zürichsee Zeitung et Zürcher Oberländer à Tamedia. Tamedia souhaite poursuivre l'exploitation des Zürcher Landzeitungen en tant que journaux régionaux indépendants. Ces étapes doivent permettre de créer des perspectives économiques plus avantageuses pour les quotidiens concernés. Pour le canton de Thurgovie, cette coopération donne naissance à une voix forte sur une base économique durable.
Thurgauer Zeitung élargit son réseau de journaux Tagblatt
Tamedia cède à FPH Freie Presse Holding AG, une filiale du groupe de médias NZZ, sa participation de 100 pour cent dans Huber & Co, l'éditeur du Thurgauer Zeitung. Le Thurgauer Zeitung sera intégré au Tagblatt Medien à partir de début 2011. Thurgauer Zeitung élargit ainsi le groupe de presse leader de Suisse orientale avec les titres St. Galler Tagblatt, Tagblatt für den Kanton Thurgau, Appenzeller Zeitung, Toggenburger Tagblatt, Wiler Zeitung et Der Rheintaler. L'association de la Thurgauer Zeitung et de l'édition thurgovienne du Tagblatt donne ainsi naissance à une voix forte sur le plan journalistique et viable sur le plan économique pour toute la Thurgovie. L'impression et la production du Thurgauer Zeitung seront transférées début 2011 au centre d'impression de journaux de Tagblatt Medien à Saint-Gall.
Le groupement de journaux Nordostschweiz fondé en 2006, qui comprend, outre le Thurgauer Zeitung, le Winterthurer Landboten ainsi que le Schaffhauser Nachrichten, sera maintenu jusqu'à fin 2010. Ensuite, les journaux regroupés au sein de Huber & Co. AG, les tâches d'édition et de vente regroupées pour la Thurgauer Zeitung et le Winterthurer Landboten reviendront aux journaux respectifs. Au cours des prochaines semaines, Tamedia entamera des discussions avec Ziegler Druck und Verlags AG, l'éditrice du Landbote, au sujet de la future collaboration. Du point de vue de Tamedia, un partenariat du Landboten avec les Zürcher Landzeitungen est prioritaire.
La famille d'éditeurs Gut et FPH vendent des journaux régionaux à Tamedia
La famille d'éditeurs Gut, actionnaire majoritaire de Zürichsee Zeitung, ainsi que la filiale de la NZZ, FPH Freie Presse Holding AG, cèdent à Tamedia leurs participations dans les Zürcher Landzeitungen. Tamedia reprend 60 pour cent de Zürichsee Presse AG, l'éditeur des Zürichsee Zeitungen, à la famille Gut, respectivement à sa société holding Zürichsee Medien AG. La famille d'éditeurs Gut règle ainsi la planification de sa succession au sein de Zürichsee Medien AG et l'avenir de Zürichsee Zeitung. Theodor Gut reste l'éditeur de la Zürichsee Zeitung. Tamedia reprend les 40 pour cent d'actions restantes de la filiale de la NZZ, FPH Freie Presse Holding AG.
La FPH Freie Presse Holding AG cède en outre à Tamedia sa participation de 100 pour cent dans la Zürcher Unterland Medien AG et sa participation de 38 pour cent dans la Zürcher Oberland Medien AG. Suite aux participations dans les trois entreprises de médias régionales, Tamedia détiendra désormais indirectement une participation dans le centre d'impression de journaux DZO Druck à Oetwil am See. En même temps que les journaux régionaux Zürcher Unterländer et Zürichsee Zeitung, plusieurs journaux d'annonces sont également transférés à Tamedia.
Opportunité de renforcer le marché des journaux Zurich
Tamedia souhaite poursuivre l'exploitation des Zürcher Landzeitungen en tant que journaux régionaux indépendants. La condition préalable à cela est une nette amélioration des résultats grâce à des économies de coûts et à une augmentation du chiffre d'affaires. Le regroupement du Zürcher Unterländer, de la Zürichsee Zeitung et du Tages-Anzeiger sous un même toit d'entreprise offre de bonnes conditions pour cela. Au cours des prochains mois, des discussions avec les partenaires Publicitas, Ziegler Druck und Verlags AG et Zürcher Oberländer permettront d'examiner les perspectives possibles en matière d'achat, d'impression, de logistique, de rédaction, d'édition, de commercialisation et de prépresse.
(afw)

Pietro Supino, président du conseil d'administration de Tamedia (à g.) et Martin Kall, président de la direction de Tamedia.

Conrad Meyer, président du conseil d'administration du groupe NZZ (à g.) et Albert Polo Stäheli, CEO du groupe NZZ.

Conrad Meyer, président du conseil d'administration du groupe NZZ (à g.) et Thedi Gut, Zürichsee-Zeitung.

Cela simplifiera à l'avenir la planification et la réalisation de campagnes publicitaires en ligne, peut-on lire dans un communiqué publié jeudi. Les nouvelles normes, qui ont été approuvées à l'unanimité par le comité directeur de l'IAB, sont dès à présent une recommandation urgente pour tous les acteurs du marché. Elles sont disponibles sur Iabswitzerland.ch consultable.
Les nouvelles normes abordent deux thèmes centraux : La livraison de campagnes et de supports publicitaires ainsi que l'utilisation de Online Video Ads - c'est-à-dire la publicité par images animées. En ce qui concerne la livraison, il existe désormais des directives générales pour les éléments organisationnels tels que les informations sur la campagne ou le délai d'exécution. En outre, il existe des spécifications précises pour les supports publicitaires, leurs éléments, la mise en œuvre technique et les liens. Cela permet de simplifier la planification et la réalisation des campagnes publicitaires en ligne ainsi que de garantir la qualité.
Les publicités vidéo en ligne sont particulièrement importantes pour le marché de la publicité en ligne ; elles ont un grand potentiel créatif, sont bien acceptées par les utilisateurs et sont de plus en plus utilisées grâce à des bandes passantes élevées. L'IAB a défini des termes et donné des directives concernant la longueur et le format de la publicité vidéo en ligne. Ceci sur la base de valeurs empiriques et d'études internationales, qui montrent par exemple un effet publicitaire optimal de spots d'une durée maximale de 20 secondes. En principe, l'IAB distingue désormais les In-Page et les In-Stream Video Ads. Les In-Page Video Ads sont des publicités d'images animées dans des supports publicitaires standard tels que les rectangles, placés sur des sites web. En revanche, les annonces vidéo in-stream sont diffusées avant, entre, après ou au-dessus d'un contenu vidéo ou d'un flux vidéo existant (pre-, mid-, post-roll et layer). Les formats spéciaux et les Video Ads sont très en vogue. Les nouvelles normes permettent de planifier les campagnes plus rapidement et plus efficacement. Elles garantissent également une diffusion et une mesure du succès correctes et sans problème.