Le due figure pubblicitarie stanno pubblicizzando la gamma Do-it + Garden Migros in spot televisivi, pubblicità e nei punti vendita, dando un volto al marchio. Il primo spot televisivo è attualmente in onda.
Responsabile presso Do-it + Garden Migros: Spiros Doukas (responsabile del negozio specializzato Do it + Garden Migros), Christoph Dockmann, Giovanna Colucci, Pierina Maibach (sviluppo del mercato dei negozi specializzati). Responsabile presso Spillmann/Felser/Leo Burnett: Simon Staub, Patrick Suter (CD), Oli Kreienbühl (AD), Patrick Suter (Testo), Andy Stäheli, Sylvia Kohler (Consulenza), Sabine Bechtel (Art Buying). Foto: Gian Marco Castelberg. Produzione cinematografica: Rosas'n'Co, Rudolf & Ragnar (regista).

Il mandato di PR comprende la pianificazione concettuale e l'implementazione di attività di PR locali, l'organizzazione di eventi mediatici, il supporto alle fiere e le relazioni con i media in Svizzera, come specificato in un comunicato stampa pubblicato giovedì. Sigrun Wähner, consulente PR di Jung von Matt/Limmat, è responsabile del mandato.
IWC Schaffhausen ha sviluppato la campagna pubblicitaria in collaborazione con Jung von Matt/Alster fin dal 2005 e, insieme alle due agenzie partner, è impaziente di sfruttare le nuove sinergie che avranno un impatto positivo sulla cooperazione futura, prosegue il comunicato.

"Merda, mia figlia è stata invitata di nuovo alla festa di compleanno di un bambino", oppure: "Non ho nulla da offrire a una donna. Nemmeno un bicchiere di vino". Frasi come queste, pronunciate da persone che vivono in povertà, saranno esposte in varie città del Cantone di Zurigo nelle prossime settimane e mesi nell'ambito di una mostra itinerante. I manifesti metteranno il pubblico di fronte al fatto che in mezzo a noi ci sono persone che vivono al limite della povertà o addirittura al di sotto di essa, e mostreranno anche cosa questo significhi per l'individuo.
La Caritas di Zurigo sta organizzando anche altre campagne nelle città di Zurigo e Winterthur. Ad esempio, si dichiara che una fontana è l'unica opportunità per alcune persone di uscire a bere. Vengono anche sparsi portafogli vuoti per attirare l'attenzione sul fatto che innumerevoli persone non hanno praticamente mai soldi in tasca. E viene utilizzato un passeggino - senza bambino, ma con la spiegazione del motivo per cui non è disponibile, vale a dire
per motivi di bilancio.
La mostra itinerante e la campagna di guerriglia sono integrate da un laboratorio di scrittura per persone colpite dalla povertà. Quest'ultimo è condotto dalla scrittrice Tania Kummer e aiuta le persone socialmente svantaggiate a esprimersi. Inoltre, gli artisti teatrali Peter Grünenfelder, Heiko Senst e Marcel Schwald hanno sviluppato una performance interattiva che non solo rivela storie e destini difficili, ma utilizza anche l'umorismo e la creatività per consentire al pubblico di accedere al tema.

Lo ha dichiarato giovedì Gut, secondo quanto riportato da SDA. Con la quota acquisita dalla NZZ, Tamedia detiene ora il 100% della Zürichsee-Zeitung. Questo è il modo migliore per tutte e tre le parti, ha continuato Gut su richiesta dell'agenzia di stampa. Ora si creeranno strutture giornalistiche più sensate. La continuità sarà una priorità assoluta. La Zürichsee-Zeitung continuerà a sfruttare i suoi punti di forza editoriali, soprattutto in ambito locale.
Tamedia ha assicurato che la Zürichsee-Zeitung rimarrà una testata indipendente. Ciò è dimostrato anche dal fatto che egli stesso rimane l'editore. Oltre a continuare a essere una testata indipendente, Gut ha citato un'altra ragione per la vendita: ha ormai 62 anni e non ha un successore in famiglia. Secondo Gut, i giornali regionali di Zurigo devono "lavorare meglio" in futuro. Pertanto, non esclude una riduzione dei posti di lavoro. Tuttavia, Gut non è stato in grado di dire quale sarebbe l'entità di tali tagli.
Oltre alla Zürichsee-Zeitung, anche il centro stampa di Oetwil am See passerà a Tamedia. Ciò significa un totale di 120 posti di lavoro. Tuttavia, la vendita non riguarda il resto di Zürichsee Medien, compresa Radio Zürisee. Circa 100 posti di lavoro rimarranno presso Zürichsee Medien.

Raggruppando tutti i canali di distribuzione digitale, la presenza online, la tecnologia, le partnership, le applicazioni e i nuovi media del Gruppo Blick saranno gestiti centralmente, come ha scritto Ringier in un comunicato stampa di giovedì.

L'affiliata di Keystone Photopress offre da molti anni servizi di produzione, archiviazione e distribuzione di immagini. Nell'ambito dell'ulteriore sviluppo dell'azienda e dei suoi dipendenti, ma anche per tenere conto dei cambiamenti e delle dinamiche del settore della comunicazione, l'azienda si sta riposizionando, secondo un comunicato stampa pubblicato giovedì. Con effetto immediato, l'agenzia opererà con il nome di PPR Media Relations. Il nuovo concetto di servizio dell'agenzia di PR si basa su tre diverse aree di servizio: Photopress, Brand PR e People PR.
Fotocopertina: La divisione servizi Photopress continua a specializzarsi nella produzione, archiviazione e distribuzione di immagini. La piattaforma di contenuti multimediali www.photopress.ch continuerà a esistere.
Marchio PR: Il dipartimento Brand PR supporta le aziende nazionali e internazionali in tutte le questioni di PR. La creazione di documentazione per i media e la produzione delle immagini associate fanno parte della gamma di servizi, così come l'ideazione e la realizzazione di piani d'azione di PR.
Persone PR: Il servizio People PR consiste nel fornire consulenza a privati sul loro lavoro di comunicazione personale.

Nella riunione del 14 aprile 2010, il Consiglio di amministrazione di Affichage Holding SA ha deciso di riorganizzare la struttura dirigenziale del Gruppo, come ha annunciato la società giovedì. Il Consiglio di amministrazione è ora composto da cinque membri anziché dieci. Anche la successione del CEO sarà organizzata fino alla fine del 2010. Queste misure rafforzeranno la forza del Gruppo in vista delle sfide attuali.
In occasione della prossima Assemblea generale del 26 maggio 2010, il Consiglio di amministrazione proporrà quindi agli azionisti di modificare lo Statuto della società per ridurre il numero dei membri del Consiglio di amministrazione dall'attuale massimo di dieci a un nuovo massimo di cinque. In futuro, il Consiglio di amministrazione sarà composto da Paul-Henry Binz, Jean-François Decaux, Klaus Hug, Gilles Samyn e Markus Scheidegger. I principali azionisti assumeranno così maggiori responsabilità. Georges Gagnebin, Gérard Degonse, Christian Kauter e Jean-Claude Marchand si dimettono dal loro mandato. Inoltre, il mandato di Carlo Schmid-Sutter come membro del Consiglio di amministrazione è in scadenza. Non si candiderà per la rielezione all'Assemblea generale annuale del 26 maggio 2010. Jean-François Decaux diventerà Presidente del Consiglio di amministrazione, mentre Paul-Henry Binz continuerà a ricoprire la carica di Vicepresidente. Non appena il suo successore sarà nominato e confermato dal Consiglio di amministrazione, Christian Kauter lascerà la carica di CEO come previsto. Questo cambio di personale dovrebbe avvenire al più tardi entro la fine del 2010.
Secondo il comunicato stampa, il Consiglio di amministrazione ritiene che la riorganizzazione della struttura manageriale del Gruppo gli conferirà la flessibilità necessaria per resistere nell'attuale difficile contesto economico e faciliterà le prossime decisioni strategiche a livello di Gruppo. Ciò garantirà il necessario dinamismo in un mercato pubblicitario in fase di radicale cambiamento.

Tuttavia, grazie allo sviluppo positivo delle riviste e dei media online e alle varie misure di riduzione dei costi, Tamedia ha ottenuto un risultato soddisfacente lo scorso anno, ha scritto il Gruppo in un comunicato stampa di giovedì.
Il fatturato è stato di 766 milioni di franchi svizzeri, ovvero 124,1 milioni di franchi svizzeri in meno rispetto all'anno precedente. Tamedia ha guadagnato 46,7 milioni di franchi svizzeri. Il giornale per pendolari L'essentiel, le piattaforme online Homegate.ch, Tilllate.ch, Search.ch e Newsnetz hanno contribuito positivamente all'andamento dei ricavi, come annunciato giovedì da Tamedia.
La Berner Zeitung, la Sonntagszeitung e i supplementi di lavoro del Tages-Anzeiger hanno registrato perdite significative nelle vendite. Secondo il rapporto, le misure di riduzione dei costi adottate nel corso dell'anno sono entrate in vigore solo alla fine del 2009. Grazie ai portali online, tuttavia, la divisione Electronic Media sta crescendo.

Nel 1978, il film di Rolf Lyssy "Die Schweizermacher" (I fabbricanti svizzeri) provocò un clamoroso successo al botteghino e accese discussioni ai tavoli dei clienti abituali. Ora il film svizzero di successo arriva sul palcoscenico sotto forma di musical. Dal 16 settembre, la nota storia del processo di naturalizzazione della Svizzera sarà raccontata nella Maag Music Hall.
Per assicurarsi che tutti gli occhi siano già puntati su questa nuova spettacolare edizione, l'agenzia zurighese JWT+H+F ha sviluppato una campagna teaser. Da oltre un mese, un misterioso paio di occhi con le pupille a croce svizzera fa capolino da cartelloni pubblicitari e adesivi di guerrilla. Diversi media, tra cui Werbewoche.ch, si sono chiesti chi ci fosse dietro la campagna. La soluzione viene ora rivelata su manifesti e pubblicità in tutta la Svizzera. È diventato improvvisamente chiaro che la Confederazione elvetica ha un occhio di riguardo per i richiedenti la naturalizzazione. Altre misure sono previste prima della prima del musical.
Responsabile presso la MMH Maag Music Hall: Darko Soolfrank (Produttore), Christoph Rüdt (Marketing + Comunicazione). Responsabile presso JWT+H+F: Remy Fabrikant (responsabilità generale), Grischa Rubinick, Enrico Bachmann (CD), Anna Kindlimann, Florian Schilling (grafica), Jennifer Rimann (consulenza), Rainer Bühler (strategia), Victoria Iwaszkowska (impaginazione).

Dopo una formazione in ambito bancario e una specializzazione in relazioni pubbliche e comunicazione, Christoph Ottiger ha lavorato presso Mediapolis e nella propria agenzia. Dal 2005 al 2008 è stato direttore dello Swiss Institute of Public Relations (SPRI) di Zurigo. Dalla metà del 2008 è membro del team di gestione di BBZ St. Gallen ag, fornitore di servizi di consulenza manageriale e sviluppo del personale.
Il team della nuova agenzia di comunicazione e brand, con sede a Rorschach, offre servizi in particolare nelle seguenti aree, secondo il comunicato stampa: Consulenza e assistenza per soluzioni di comunicazione integrata, comunicazione aziendale, gestione del marchio interno ed esterno e relazioni online. I gruppi target sono le PMI e le persone del mondo politico ed economico della Svizzera orientale, del Vorarlberg e del Liechtenstein.

Le società di media NZZ Media Group e Tamedia hanno deciso di scambiare le loro partecipazioni in giornali regionali nei cantoni di Turgovia e Zurigo. La famiglia editoriale Gut e la FPH Freie Presse Holding vendono a Tamedia le loro partecipazioni nei quotidiani regionali zurighesi Zürcher Unterländer, Zürichsee Zeitung e Zürcher Oberländer. Tamedia vorrebbe continuare a gestire le Zürcher Landzeitungen come giornali regionali indipendenti. Questi passi mirano a creare prospettive economiche più favorevoli per i quotidiani coinvolti. Per il Canton Turgovia, questa cooperazione creerà una voce forte su una base economicamente sostenibile.
La Thurgauer Zeitung amplia la rete di giornali Tagblatt
Tamedia cede la sua quota del 100 percento di Huber & Co., l'editore della Thurgauer Zeitung, a FPH Freie Presse Holding AG, una filiale del gruppo mediatico NZZ. La Thurgauer Zeitung sarà integrata in Tagblatt Medien dall'inizio del 2011. La Thurgauer Zeitung amplia così la rete di giornali leader nella Svizzera orientale con le testate St. Galler Tagblatt, Tagblatt für den Kanton Thurgau, Appenzeller Zeitung, Toggenburger Tagblatt, Wiler Zeitung e Der Rheintaler. La combinazione della Thurgauer Zeitung con l'edizione turgoviese del Tagblatt crea così una voce giornalisticamente forte ed economicamente valida per l'intera Turgovia. La stampa e la produzione della Thurgauer Zeitung si trasferiranno nel centro stampa Tagblatt Medien di San Gallo all'inizio del 2011.
Il gruppo di giornali Nordostschweiz, fondato nel 2006 e comprendente il Thurgauer Zeitung, il Winterthurer Landbote e lo Schaffhauser Nachrichten, continuerà fino alla fine del 2010. Successivamente, le attività editoriali e giornalistiche saranno riunite nella Huber & Co. AG per il Thurgauer Zeitung e il Winterthurer Landbote saranno restituite ai rispettivi giornali. Nelle prossime settimane, Tamedia avvierà colloqui con Ziegler Druck und Verlags AG, l'editore del Landbote, per una futura collaborazione. Dal punto di vista di Tamedia, una partnership tra il Landbote e le Zürcher Landzeitungen sarà al centro dell'attenzione.
La famiglia editoriale Gut e FPH vendono i giornali rurali a Tamedia
La famiglia editoriale Gut, azionista di maggioranza della Zürichsee Zeitung, e la controllata della NZZ FPH Freie Presse Holding AG cedono a Tamedia le loro partecipazioni nei giornali regionali di Zurigo. Tamedia sta rilevando il 60% di Zürichsee Presse AG, l'editore dei giornali del Zürichsee, dalla famiglia Gut e dalla sua holding Zürichsee Medien AG. La famiglia editoriale Gut sta così organizzando la pianificazione della successione alla Zürichsee Medien AG e il futuro della Zürichsee Zeitung. Theodor Gut rimarrà editore della Zürichsee Zeitung. Tamedia acquisirà il restante 40% delle azioni dalla filiale della NZZ FPH Freie Presse Holding AG.
FPH Freie Presse Holding AG cede a Tamedia anche la sua quota del 100% in Zürcher Unterland Medien AG e la sua quota del 38% in Zürcher Oberland Medien AG. In seguito agli investimenti nelle tre società di media regionali, Tamedia deterrà indirettamente una partecipazione nel centro stampa di giornali DZO Druck di Oetwil am See. Oltre ai quotidiani regionali Zürcher Unterländer e Zürichsee Zeitung, saranno trasferiti a Tamedia anche diversi giornali.
Opportunità di rafforzare il mercato dei giornali di Zurigo
Tamedia vorrebbe portare avanti i giornali regionali di Zurigo come giornali regionali indipendenti. Il prerequisito per questo è un significativo miglioramento degli utili attraverso il risparmio dei costi e l'aumento delle vendite. L'accorpamento dello Zürcher Unterländer, della Zürichsee Zeitung e del Tages-Anzeiger sotto un'unica struttura aziendale offre buone premesse in tal senso. Nei prossimi mesi, le possibili prospettive in materia di acquisti, stampa, logistica, redazione, editoria, marketing e prestampa saranno esaminate nel corso di colloqui con i partner Publicitas, Ziegler Druck und Verlags AG e Zürcher Oberländer.
(afw)

Pietro Supino, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Tamedia (a sinistra) e Martin Kall, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Tamedia.

Conrad Meyer, Presidente del Gruppo NZZ (a sinistra) e Albert Polo Stäheli, CEO del Gruppo NZZ.

Conrad Meyer, Presidente del Gruppo NZZ (a sinistra) e Thedi Gut, Zürichsee-Zeitung.

Secondo un comunicato stampa pubblicato giovedì, ciò semplificherà la pianificazione e l'implementazione delle campagne pubblicitarie online in futuro. I nuovi standard, approvati all'unanimità dal consiglio dello IAB, sono ora una raccomandazione urgente per tutti gli operatori del mercato. Sono disponibili all'indirizzo Iabswitzerland.ch visualizzabile.
I nuovi standard affrontano due questioni centrali: La consegna delle campagne e dei mezzi pubblicitari e l'uso di annunci video online, cioè di immagini in movimento. Per quanto riguarda la consegna, sono ora disponibili linee guida generali per gli elementi organizzativi, come le informazioni sulla campagna o il lead time. Inoltre, esistono specifiche precise per i mezzi pubblicitari, i loro elementi, la realizzazione tecnica e il collegamento. Questo serve a semplificare la pianificazione e l'implementazione delle campagne pubblicitarie online, nonché il controllo della qualità.
Gli annunci video online sono particolarmente centrali per il mercato pubblicitario online, continua il rapporto; hanno un grande potenziale creativo, sono ben accettati dagli utenti e sono sempre più utilizzati grazie all'elevata larghezza di banda. Lo IAB ha definito i termini e stabilito le linee guida per la durata e il formato della pubblicità video online. Ciò si basa su valori empirici e studi internazionali che dimostrano, ad esempio, l'impatto pubblicitario ottimale degli annunci con una durata massima di 20 secondi. Lo IAB distingue ora tra annunci video in-page e in-stream. Gli annunci video in-page sono annunci di immagini in movimento su supporti pubblicitari standard, come i rettangoli, che vengono inseriti nei siti web. Gli annunci video in-stream, invece, vengono visualizzati prima, tra, dopo o sopra un contenuto video o un flusso video esistente (pre-roll, mid-roll, post-roll e layer). I formati speciali e gli annunci video sono molto in voga. Grazie ai nuovi standard, le campagne possono essere pianificate in modo più rapido ed efficiente. Inoltre, garantiscono una consegna e una misurazione delle prestazioni corretta e senza problemi.